InConsulting

16/04/2026

W klimacie zbliżającego się weekendu zapraszamy na nasz wtorkowy webianar...

14/01/2026

Polski rząd opublikował projekt ustawy wdrażającej dyrektywę UE 2023/970, który ma realnie wzmocnić zasadę równej płacy poprzez jawność wynagrodzeń, obiektywne wartościowanie stanowisk i raportowanie luki płacowej w firmach.

Zapraszamy na webinar - Jak przygotować firmę do jawności płac po publikacji projektu ustawy?

Pokażemy kluczowe obowiązki pracodawców i przełożymy je na konkretne procesy:
✅ widełki w rekrutacji,
✅ przejrzyste kryteria wynagradzania i awansów,
✅ podejście do wartościowania stanowisk w projekcie ustawy,
✅ aktualizację regulaminów i polityk,
✅ przygotowanie komunikacji wewnętrznej oraz szkolenia dla menedżerów i HR.

🗓️ Termin: 20 stycznia 2026 r., godzina 14:00-15:00, online

Rejestracja: https://vonzanthierdachowski877.clickmeeting.com/gotowi-na-jawnosc-plac-praktyczne-wskazowki-po-projekcie-ustawy/register

🗣️ Prelegenci:

Karolina Barałkiewicz-Sokal (VON ZANTHIER & DACHOWSKI),
Paula Staszak-Urbańska (VON ZANTHIER & DACHOWSKI),
Maciej Rosa (InConsulting)

10/03/2025

Jak różnicować wynagrodzenia pracowników na tym samym stanowisku zgodnie z Dyrektywą UE o transparentności wynagrodzeń?

Rejestracja: 87ffe0ef-6b92-4041-8899-617778112065@57cdf3d2-857f-44c1-b121-a86348e61bf0" rel="ugc" target="_blank">https://events.teams.microsoft.com/event/87ffe0ef-6b92-4041-8899-617778112065@57cdf3d2-857f-44c1-b121-a86348e61bf0

Zapraszamy na bezpłatny webinar, na którym pokażemy, czego Dyrektywa będzie wymagać od Ciebie i Twojej organizacji, jak przygotować transparentny system wynagrodzeń i jakie są praktyczne rozwiązania pozwalające na efektywne i zgodne z Dyrektywą różnicowanie płac.

Kiedy: 26 marca w godzinach 12:00-13:00

Kluczowe zagadnienia:
1. Najważniejsze założenia Dyrektywy w pigułce
2. System wynagrodzeń: krok po kroku – jakie musimy wdrożyć rozwiązania by spełniać wymogi Dyrektywy?
3. Różnicowanie wynagrodzeń: jak robić to w zgodzie z Dyrektywą?
➡️ Systemy ocen i matryce kompetencji,
➡️ Systemy premiowe,
➡️ Proces i narzędzia podwyżkowe,
➡️ Regionalizacja wynagrodzeń – czy lokalizacja może być podstawą różnicowania płac?

4. Monitorowanie i raportowanie: jakie raporty wymagane są przez Dyrektywę?
5. Status prac legislacyjnych w Polsce
6. Sesja Pytań i odpowiedzi: odpowiemy na pytania z Państwa strony.

Dla kogo jest ten webinar?
Zapraszamy Szefów, Dyrektorów HR, Specjalistów zajmujących się wynagrodzeniami oraz wszystkich, którzy interesują się transparentnością wynagrodzeń i chcą wiedzieć, jak wdrożyć ją w swojej firmie.

Rejestracja:
87ffe0ef-6b92-4041-8899-617778112065@57cdf3d2-857f-44c1-b121-a86348e61bf0" rel="ugc" target="_blank">https://events.teams.microsoft.com/event/87ffe0ef-6b92-4041-8899-617778112065@57cdf3d2-857f-44c1-b121-a86348e61bf0

Co zyskasz?
Po webinarze nie tylko zdobędziesz pełen obraz wymogów Dyrektywy 2023/970, ale także otrzymasz praktyczną ściągawkę – przewodnik krok po kroku, który pomoże Ci podjąć działania.
Liczba miejsc jest ograniczona.

Kontakt:
Jeśli masz pytania, napisz do nas: [email protected], tel. 691 601 613.

07/03/2025

Jak różnicować wynagrodzenia pracowników na tym samym stanowisku zgodnie z Dyrektywą UE o transparentności wynagrodzeń?

Rejestracja: https://lnkd.in/dacSY8vq

Zapraszamy na bezpłatny webinar, na którym pokażemy, czego Dyrektywa będzie wymagać od Ciebie i Twojej organizacji, jak przygotować transparentny system wynagrodzeń i jakie są praktyczne rozwiązania pozwalające na efektywne i zgodne z Dyrektywą różnicowanie płac.

Kiedy: 26 marca w godzinach 12:00-13:00

Kluczowe zagadnienia:
1. Najważniejsze założenia Dyrektywy w pigułce
2. System wynagrodzeń: krok po kroku – jakie musimy wdrożyć rozwiązania by spełniać wymogi Dyrektywy?
3. Różnicowanie wynagrodzeń: jak robić to w zgodzie z Dyrektywą?
➡️ Systemy ocen i matryce kompetencji,
➡️ Systemy premiowe,
➡️ Proces i narzędzia podwyżkowe,
➡️ Regionalizacja wynagrodzeń – czy lokalizacja może być podstawą różnicowania płac?

4. Monitorowanie i raportowanie: jakie raporty wymagane są przez Dyrektywę?
5. Status prac legislacyjnych w Polsce
6. Sesja Pytań i odpowiedzi: odpowiemy na pytania z Państwa strony.

Dla kogo jest ten webinar?
Zapraszamy Szefów, Dyrektorów HR, Specjalistów zajmujących się wynagrodzeniami oraz wszystkich, którzy interesują się transparentnością wynagrodzeń i chcą wiedzieć, jak wdrożyć ją w swojej firmie.

Rejestracja:
https://lnkd.in/dacSY8vq

Co zyskasz?
Po webinarze nie tylko zdobędziesz pełen obraz wymogów Dyrektywy 2023/970, ale także otrzymasz praktyczną ściągawkę – przewodnik krok po kroku, który pomoże Ci podjąć działania.
Liczba miejsc jest ograniczona.

Kontakt:
Jeśli masz pytania, napisz do nas: [email protected], tel. 691 601 613.

Do zobaczenia!
Zespół InConsulting

25/10/2024

Zapraszamy --> https://praktycydlahr.com/

25/09/2024

Jakie kroki trzeba podjąć już teraz i czego Dyrektywa będzie wymagać od Twojej organizacji. Zapraszamy na bezpłatny webinar.

Kiedy: 8.10.2024 w godzinach 12:00-13:00
Rejestracja (Teams): https://lnkd.in/dNrB9HBw

Kluczowe zagadnienia:
✅ System wynagrodzeń: Jak ocenić, czy obecny system wynagrodzeń w firmie jest zgodny z nowymi wymogami?
✅ Krok po kroku – jak wdrożyć rozwiązania by spełniać wymogi Dyrektywy?
✅ Skuteczna komunikacja: o co mogą pytać nas pracownicy i jak przygotować się kampanii informacyjnej?
✅ Monitorowanie i raportowanie: jakie raporty wymagane są przez dyrektywę?
✅ Sesja Pytań i odpowiedzi: odpowiemy na pytania z Państwa strony.


Dla kogo jest ten webinar?
Zapraszamy Szefów, Dyrektorów HR, Specjalistów zajmujących się wynagrodzeniami oraz wszystkich, którzy interesują się transparentnością wynagrodzeń i chcą wiedzieć, jak wdrożyć ją w swojej firmie.

Co zyskasz?
Po webinarze nie tylko zdobędziesz pełen obraz wymogów Dyrektywy 2023/970, ale także otrzymasz praktyczną ściągawkę – przewodnik krok po kroku, który pomoże Ci podjąć działania.

Rejestracja
Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Aby wziąć udział w webinarze, prosimy wypełnić formularz rejestracyjny pod poniższym linkiem:
https://lnkd.in/dNrB9HBw

Liczba miejsc jest ograniczona.

04/03/2021

🔺Według naszego doświadczenia badanie zaangażowania pracowników to nadal niewdrożona praktyka w wielu polskich firmach produkcyjnych – mimo dużej świadomości wpływu zaangażowania załogi na biznes.

🔺Poniżej podpowiedzi, o czym warto pamiętać, aby badanie było postrzegane jako ważna i potrzebna inicjatywa oraz na stałe wpisało się w kulturę firmy:

✅ Językiem korzyści biznesowych przekonaj Zarząd oraz kierowników i włącz ich w projekt.

✅ Komunikuj badanie pokazując korzyści dla pracownika, zachęcaj razem z kierownictwem.

✅ Zadbaj o poufność i anonimowość – szczególnie w branży produkcyjnej pracownicy wykazują dużą obawę i nieufność względem badania ankietowego.

✅ Zadbaj o logistykę – jeżeli to możliwe zorganizuj czas na wypełnienie ankiety i wyjaśnienie wątpliwości.

✅ Podziękuj za poświęcony czas i frekwencję.

✅ Zadbaj o dobrą kaskadę wyników i wypracowanie inicjatyw po badaniu.

Powodzenia! 👍

17/11/2020

❓❓❓ Jak zbudować / dostroić mapę strategii do nowych warunków rynkowych – czyli działamy, a nie czekamy na koniec pandemii...


Skoro kryzys spowodował, że nie jesteśmy w stanie nadal funkcjonować tak jak dotychczas, większość naszych Klientów dostosowuje model działania tak, aby móc generować przychody, uzyskiwać zysk i angażować pracowników.


Obecnie najczęstsze wyzwania organizacji:

📌 Klienci i dostawcy zmienili tryb działania, co uderzyło w Twój biznes – chcesz przemodelować swój sposób działania, aby ich utrzymać/odzyskać

📌 Ogłaszasz nowe cele i kierunki działania – zastanawiasz się jak zapewnić, że wszyscy je rozumieją i widzą ich spójność?



🆕📈 Działania przynoszące najszybciej rezultaty:



📶 Zdefiniuj nową strategię wspólnie z kluczowymi menedżerami -> przeprowadź analizę obecnej strategii firmy, re-segmentację klientów i analizę zmian ich potrzeb i preferencji w nowych warunkach, analizę konkurencyjną i identyfikację konkurencyjnej propozycji wartości dla klientów (CVP), zdefiniuj aspirację strategiczną w nowych warunkach oraz priorytetowe obszary i kierunki działania

📶 Ustal priorytety działania w nowych warunkach -> przejdź od kierunków i aspiracji strategicznej firmy, do celów i zadań, tak by wszyscy zrozumieli co jest nowym priorytetem i dlaczego

📶 Opracuj modele przychodowe -> przygotuj strategie obrony przychodów uwzględniając scenariusze czasowego bądź docelowego modelu zmiany źródeł przychodów. Przygotuj analizę efektywności polityki cenowej uwzględniając zmianę przychodów i marż



Efekty:

✅ Mapa strategii, zawierająca aspiracje finansowe firmy

✅ Kluczowe segmenty klientów i nowe budowania relacji z rynkiem. Analiza marżowości per klient, produkt, kanał dystrybucji oraz scenariusze elastyczności cenowej

✅ Plan komunikacji i wdrożenia, opracowany system monitorowania postępów i efektów

✅ Opisane nowe cele i KPI – które stają się podstawą systemu premiowania -> informacja zwrotna, jak nam idzie

16/11/2020

Puls Biznesu optymistycznie dzisiaj... "Ponad 4-procentowy wzrost PKB w 2021 możliwy.” - komentują analitycy Pekao."

Według wstępnych wyników badań, produkowana przez amerykańską firmę Moderna szczepionka na koronawirusa jest skuteczna w niemal 95 proc. przypadków.

20/10/2020

Kryzys spowodował, że nie jesteśmy w stanie nadal funkcjonować tak jak dotychczas – musimy dostosować model działania, aby firma mogła generować przychody i uzyskiwać zysk.

Patrząc na rosnącą ilość zapytań o pomoc w ponownym MAPOWANIU STRATEGII - poniższy tekst wydaje się bardzo na czasie. Nie tylko zmiana technologii, ale też zupełnie inne kanały np. w docieraniu do nowych Klientów.

Uważam, że cyfryzacja i praca zdalna spowodują spłaszczenie struktur organizacyjnych. Zarządzanie jest o wiele trudniejsze w środowisku wirtualnym i wymaga nowych umiejętności - twierdzi prof. Katarzyna Śledziewska z Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Praca zdalna to j...