25/08/2026
Wakacje w pełnym biegu, a jednak udaje się dopasować kalendarze i zrealizować bezkompromisowy, bo stacjonarny i niemal całodniowy warsztat zespołowy.
Można? Oczywiście, że można.
Jeśli po stronie Klienta jest potrzeba, cel i determinacja w jego osiąganiu, to takie rzeczy są możliwe!
Za nami warsztat „Zespół Silny Talentami” zorganizowany dla Extended Top Management Teamu firmy Tech . Fundamentem naszej pracy była diagnoza talentów wg Gallupa (CliftonStrengths) oraz przygotowana na jej podstawie Mapa Zespołu.
Co z naszej perspektywy było kluczowe na etapie przygotowań i realizacji?
🔹 Zaangażowanie Liderów organizacji Lite e-Commerce na etapie przygotowawczym: Zanim spotkaliśmy się w sali, Top Team Lite e-Commerce precyzyjnie omówił i potwierdził z nami cel, założenia oraz oczekiwane rezultaty warsztatu. Taki poziom uważności przełożył się na transparentną komunikację i wysoką dyscyplinę na etapie przygotowań – wszyscy uczestnicy sprawnie wypełnili kwestionariusze CliftonStrengths (no, może z niewielkim wspomaganiem naszymi przypominajkami 😉).
🔹 Świetna koordynacja procesu: Ogromne podziękowania składamy dla Martyna Kulessa (Head of People) za doskonałą współpracę, decyzyjność i wsparcie na każdym etapie projektu.
🔹 Pełne zaufanie w trakcie pracy: Przez 6 godzin warsztatu uczestnicy byli „tu i teraz”, skupieni na sobie i ciekawi siebie nawzajem, otwarci i emanujący pozytywną energią. Zaufali coachowi prowadzącemu warsztat i oddali się w jego ręce.
🔹 Format nastawiony na efekty: Zespół zdecydował się na stacjonarną formę warsztatu poza biurem. Brawo! Możliwość bycia ze sobą, szczególnie gdy znaczna część zadań realizowana jest zdalnie i w rozproszonej strukturze, to idealne warunki do tego, aby rozwijać zespołowość. Dodatkowo liczy się czas. 6 godzin pracy wokół silnych stron osób tworzących zespół to doświadczenie, które ma silny wpływ na zwiększenie poczucia przynależności i wzmacnia więzi.
Kiedy sprawdzi się taki warsztat?
Warsztat zespołowy oparty na Mapie Zespołu stworzonej na bazie indywidualnych profili z badań (tj. CliftonStrengths, Insights Discovery, DISC D3, PRISM Brain Mapping itp.) to sprawdzone narzędzie, które proponujemy
Klientom w obliczu różnych potrzeb:
🔹 przy formowaniu się nowego zespołu,
🔹 gdy pojawia się potrzeba usprawnienia komunikacji i skrócenia dystansu,
🔹 kiedy kluczowe staje się budowanie otwartości na różnorodność oraz
🔹 lepsze wykorzystanie mocnych stron poszczególnych liderów.
Duże brawa dla całego zespołu Lite Tech za dojrzałość i wykonaną pracę!
Specjalne podziękowania dla prowadzącego: Tomasz Sławiński za profesjonalizm i świetne poprowadzenie warsztatu, oraz dla naszej koordynatorki: Karolina Sobańska za sprawną organizację i dopilnowanie każdego detalu.
