NAJ International - Rekrutacja i Narzędzia HR

06/05/2026

Na przełomie roku przeprowadziliśmy bezpośrednie rozmowy z CEO firm działających w Polsce. Chcieliśmy lepiej zrozumieć, które wyzwania naprawdę wracają dziś na agendę zarządów i co najmocniej wpływa na tempo wykonania strategii.
Dziś wracamy do tych wniosków w nowym artykule.

Dlaczego właśnie teraz? Bo po pierwszych miesiącach roku wyraźniej widać, które priorytety rzeczywiście decydują o skuteczności działania, a które pozostają tylko planem. Rentowność, wzrost, AI, talenty i ryzyko nie funkcjonują już osobno. Coraz częściej tworzą jeden system decyzji zarządczych.

W artykule pokazujemy, co wynika z tych rozmów i gdzie firmy najczęściej tracą sprawczość.

Czy w Waszych organizacjach właśnie te wyzwania wracają dziś najmocniej? Jestem ciekawa, które z nich mają teraz największy wpływ na wykonanie strategii.

Link do artykułu:
https://naj.com.pl/uslugi/aktualnosci-uslugi/wyzwania-prezesow-w-polsce-w-2026/

20/03/2026

IESF Regional Meeting 2026 is currently underway in Budapest, bringing together partners from across the globe for insightful discussions, cross-border exchange, and meaningful business conversations.

Key topics include AI, business event development, partnerships, executive careers, and the future of leadership.

13/03/2026

26/02/2026

Kto odpowiada za jawność wynagrodzenia w rekrutacji?🔦

Konsultant z agencji rekrutacyjnej czy jego Klient, czyli potencjalny Pracodawca?

Jednak Pracodawca. Ale .… to kwestia wyboru, kiedy może lub musi ujawnić wysokość wynagrodzenia🔜

Może to zrobić w następujących etapach procesu rekrutacyjnego:
1. w ogłoszeniu
2. przed rozmową kwalifikacyjną
3. przed nawiązaniem stosunku pracy
Jeśli nie zrobił tego w punkcie 1 lub 2, musi to zrobić ostatecznie w punkcie 3🎯

Kluczowe jest to, aby informacja została przekazana z odpowiednim wyprzedzeniem, umożliwiającym Kandydatowi świadome i przejrzyste negocjacje☝️

Warto pamiętać o dwóch aspektach prowadzenia polityki jawności wynagrodzeń w firmowych działaniach rekrutacyjnych. Po jednej stronie mamy obowiązek prawny, a po drugiej wizerunek Pracodawcy i odbiór jego komunikacji z potencjalnymi Kandydatami na rynku pracy.

W końcu się stało. Ale …. czy tak wiele się zmieniło?⁉️
-------------------------------------------------------------------------------------
Who is responsible for salary transparency in the recruitment process?🔦

Is it the recruitment agency Consultant or their Client – the potential Employer?

Ultimately, it is the Employer. However, … it is a matter of choice when they may or must disclose the salary level🔜

They can do so at the following stages of the recruitment process:
1. In the job advertisement
2. Before the job interview
3. Before establishing the employment relationship

If they have not done so at stages 1 or 2, they must ultimately do it at stage 3🎯

What is crucial is that the information is provided sufficiently in advance to enable the Candidate to engage in informed and transparent negotiations ☝

It is also worth remembering two aspects of implementing a salary transparency policy in a company’s recruitment activities. On one side, there is the legal obligation; on the other, the Employer’s image and how their communication is perceived by potential Candidates in the labour market.

It has finally happened. But .… has that much really changed ⁉️

20/02/2026

Confidential executive search - when an external partner becomes essential

Why entrust sensitive leadership appointments to an external search firm?

✔️ Protects the company’s reputation
✔️ Enables discreet engagement with passive candidates
✔️ Ensures controlled and consistent communication
✔️ Mitigates the risk of internal disruption

In executive search, confidentiality is not an add-on - it is the foundation of an effective process.

13/02/2026

On February 12, 2026, during the KICKSTART 2026 event in Warsaw,
NAJ International Executive Search officially became a member of the Scandinavian-Polish Chamber of Commerce (SPCC).

We see this membership as a natural environment for organizations that create long-term value through strategic thinking, responsible leadership, and mature corporate governance.

27/01/2026

Branża Consumer Goods pod presją – wygrywa jakość decyzji.

Firmy konkurują nie tylko ceną czy rozpoznawalnością marki, ale także:
➡️ szybkością podejmowania decyzji
➡️ efektywnością operacyjną
➡️ wykorzystaniem danych w sprzedaży
➡️ jakością przywództwa w warunkach ciągłej zmiany

W tym środowisku kompetencje liderów bezpośrednio przekładają się na wyniki biznesowe.

14/01/2026

Za nami inspirujące warsztaty DISC 3 dotyczące ról w naszym zespole 🤝
Była to świetna okazja, aby lepiej zrozumieć siebie nawzajem, nasze naturalne predyspozycje oraz to, jak jeszcze skuteczniej współpracować na co dzień.

Warsztaty zostały zorganizowane przez firmę EFFECTIVENESS– szczególne podziękowania dla Ani za super warsztaty, ogrom energii, zaangażowanie i praktyczne wskazówki, które na pewno wykorzystamy w naszej pracy! 🙌

23/12/2025