Bo potrzebują przewidywalności. A ja pomagam im ją zbudować. Od kilkunastu lat pracuję z zarządami, dyrektorami operacyjnymi, supply chain i finansów nad tym, by ich organizacje lepiej planowały, trafniej podejmowały decyzje i działały jako jeden zespół. Wdrażam i rozwijam proces S&OP (Sales and Operations Planning), który przekłada się na realne rezultaty: wzrost rentowności, redukcję zapasów, le
pszą komunikację między działami i większą odporność na zmienność rynku.
💡 Specjalizuję się w integrowaniu ludzi, danych i procesów. W firmach, które „działają na przetrwanie”, brakuje jednego, wspólnego planu. Sprzedaż, produkcja, logistyka i finanse ciągną w różnych kierunkach. Prognozy są nietrafne, decyzje spóźnione, a frustracja rośnie. Mój proces pracy pomaga to zmienić — krok po kroku. Bez buzzwordów. Za to z jasnymi odpowiedzialnościami, cyklem spotkań i dopasowaną strukturą planowania.
📊 S&OP to nie projekt. To system biznesowego wczesnego ostrzegania. Nie wdrażam „procesu dla procesu”. Tworzę system, który pozwala właścicielom i zarządom zyskać realną kontrolę nad przyszłością firmy. Przewidywać problemy. Monitorować odchylenia. I podejmować lepsze decyzje — szybciej i pewniej.
🎯 Dla kogo pracuję? Dla średnich i dużych firm produkcyjnych oraz dystrybucyjnych. W Polsce i za granicą. Szczególnie często pracuję z firmami z branż: FMCG, przemysł spożywczy, produkcja dyskretna, automatyka, energetyka i komponenty techniczne.
📌 Co mnie wyróżnia?
• Zrozumienie rzeczywistych problemów operacyjnych i finansowych.
• Umiejętność „przetłumaczenia” teorii S&OP na praktykę codziennego działania.
• Realne doświadczenie zarówno w pracy liniowej (Volvo, UTC Aerospace Systems), jak i jako niezależny doradca.
• Kompetencje analityczne i miękkie: od modelowania danych po facylitację trudnych spotkań zarządu.
🧠 Szukasz wsparcia we wdrożeniu lub usprawnieniu S&OP / IBP? Wejdź na 👉 www.pawelbirecki.com albo napisz do mnie bezpośrednio.
📚 Autor książki „S&OP – od chaosu do przewidywalności”
🎙 Twórca podcastu i kanału YouTube
📩 Prowadzę newsletter dla liderów i praktyków planowania operacyjnego
