Kreator

Kreator http://www.kreator-szkolenia.pl/ KREATOR - profesjonalne szkolenia biznesowe. http://www.kreator-szkolenia.pl/ KREATOR to firma szkoleniowo-doradcza.

Specjalizujemy się w prowadzeniu szkoleń biznesowych, dostarczamy wiedzę, umiejętności oraz narzędzia do efektywnego zarządzania zasobami i procesami przedsiębiorstw.

Zmiany w Kodeksie pracy oznaczają dla pracodawców nowe wyzwania, obowiązki i konieczność dostosowania dotychczasowych dz...
20/08/2026

Zmiany w Kodeksie pracy oznaczają dla pracodawców nowe wyzwania, obowiązki i konieczność dostosowania dotychczasowych działań antymobbingowych.

Warto już teraz sprawdzić, co dokładnie się zmieni, jakie obowiązki będą spoczywać na pracodawcy i jakie konsekwencje mogą wiązać się z nieprzestrzeganiem nowych regulacji.

🎓 Podczas webinaru „Mobbing i dyskryminacja – jak przygotować firmę na zmiany w Kodeksie pracy?” omówimy:
🔹 najważniejsze zmiany w przepisach dotyczących mobbingu i dyskryminacji,
🔹 nowe obowiązki pracodawców i wymagania, które będą musiały spełniać organizacje,
🔹 ryzyko prawne i finansowe związane z naruszeniem nowych przepisów,
🔹 wpływ zmian na procedury i działania antymobbingowe w firmie,
🔹 najważniejsze kwestie, na które warto przygotować się jeszcze przed wejściem nowych regulacji w życie.

📌 To webinar dla firm, które chcą wiedzieć, co się zmieni i jak przygotować organizację na nowe wymagania.

Chcesz otrzymać szczegółowy program i opis szkolenia? Napisz do nas: [email protected]

Zapisy: https://www.kreator-szkolenia.pl/zgloszenie-na-szkolenie-otwarte/

📅 Kiedy? 11 września 2026
💲 Za ile? 550 zł netto od osoby
💻 Gdzie? Online – platforma ZOOM

Zmiana cen często wywołuje obiekcje, pytania i presję na obniżkę. Dlatego warto przygotować się nie tylko na sam moment ...
18/08/2026

Zmiana cen często wywołuje obiekcje, pytania i presję na obniżkę. Dlatego warto przygotować się nie tylko na sam moment poinformowania klienta o podwyżce, ale również na to, co wydarzy się później.

Podczas warsztatu online „Negocjowanie podwyżek cen” uczestnicy rozwijają praktyczne umiejętności, które pozwalają:
🔹 skutecznie komunikować podwyżki cen,
🔹 planować i prowadzić negocjacje,
🔹 reagować na obiekcje klientów,
🔹 radzić sobie z trudnymi sytuacjami podczas rozmów,
🔹 budować argumentację, która pokazuje wartość zamiast koncentrować rozmowę wyłącznie na cenie.

To warsztat nastawiony na praktykę, argumenty i realne sytuacje negocjacyjne.

👉 Jeśli Twoi pracownicy mają rozmawiać z klientami o podwyżkach cen, warto zadbać o to, aby byli do tych rozmów dobrze przygotowani.

Chcesz otrzymać szczegółowy program i opis szkolenia? Napisz do nas: [email protected]

Zapisy: https://www.kreator-szkolenia.pl/zgloszenie-na-szkolenie-otwarte/

📅 Kiedy? 9 września 2026
💲 Za ile? 450 zł netto od osoby
🏢 Gdzie? ONLINE platforma ZOOM

🇩🇪 Współpracujesz z klientami lub partnerami z Niemiec?Dobra znajomość języka to dopiero początek. W biznesie liczy się ...
16/07/2026

🇩🇪 Współpracujesz z klientami lub partnerami z Niemiec?
Dobra znajomość języka to dopiero początek. W biznesie liczy się również umiejętność skutecznej komunikacji, prowadzenia rozmów i budowania relacji.

Dlatego przygotowaliśmy szkolenia i coachingi z komunikacji biznesowej w języku niemieckim dla firm, które chcą usprawnić współpracę z niemieckimi kontrahentami, zwiększyć pewność siebie pracowników oraz budować profesjonalne relacje biznesowe.

Szkolenia obejmują m.in.:
✔️ komunikację pisemną z klientem niemieckojęzycznym,
✔️ negocjacje i rozmowy biznesowe,
✔️ analizę najczęstszych błędów komunikacyjnych,
✔️ ćwiczenie komunikacji procesowej,
✔️ współpracę z uwzględnieniem różnic kulturowych.

Coachingi koncentrują się na:
✔️ płynności i swobodzie wypowiedzi,
✔️ naturalnym języku biznesowym,
✔️ spontanicznym reagowaniu w rozmowie,
✔️ asertywnej komunikacji,
✔️ prowadzeniu spotkań z partnerami z Niemiec,
✔️ automatyzacji struktur językowych.

📖 Minimalny poziom języka przy szkoleniu podstawowym: B1.

Wyślij zapytanie ofertowe 👉 [email protected]

Dziękujemy firmie Poltraf za udział w szkoleniu oraz za miłe podsumowanie naszej współpracy. 🥰Podczas spotkania skupiliś...
06/07/2026

Dziękujemy firmie Poltraf za udział w szkoleniu oraz za miłe podsumowanie naszej współpracy. 🥰

Podczas spotkania skupiliśmy się m.in. na skutecznej komunikacji w zespołach wielopokoleniowych oraz efektywnej komunikacji mailowej w codziennej pracy. Cieszymy się, że tematy okazały się tak wartościowe i angażujące dla uczestników.

Dziękujemy za zaufanie, aktywny udział i świetną atmosferę podczas szkolenia. Mamy nadzieję, że zdobyta wiedza będzie realnym wsparciem w codziennej pracy zespołu 😊

Na hali produkcyjnej nie wystarczy pilnować planu – trzeba umieć prowadzić ludzi w działaniu.W trakcie szkolenia z Kiero...
29/06/2026

Na hali produkcyjnej nie wystarczy pilnować planu – trzeba umieć prowadzić ludzi w działaniu.

W trakcie szkolenia z Kierowania zespołem dla liderów produkcji pracujemy nad praktycznymi umiejętnościami, które realnie przekładają się na codzienną pracę na hali.

🔴 BHP i dyscyplina – jak konsekwentnie egzekwować zasady, prowadzić rozmowy korygujące i reagować na ryzykowne zachowania bez eskalacji napięcia.

🟡 Sytuacje trudne i konfliktowe – jak działać pod presją czasu, rozwiązywać spory w zespole i utrzymać kontrolę nad dynamicznym środowiskiem produkcyjnym.

🟢 Komunikacja i motywowanie – jak udzielać feedbacku, który wspiera rozwój, oraz jak budować zaangażowanie i odpowiedzialność w zespole.

Dobry lider nie tylko zarządza procesem – przede wszystkim wpływa na ludzi, ich postawy i jakość współpracy.

📩 Jeśli chcesz wzmocnić kompetencje swoich liderów, skontaktuj się z nami i poznaj szczegóły szkolenia. Napisz na adres mailowy [email protected]

Taką niespodziankę dostała dzisiaj od uczestników nasza trenerka – ciastko z niezwykle ciepłą dedykacją. 😊🧁 Wiemy, że Re...
26/06/2026

Taką niespodziankę dostała dzisiaj od uczestników nasza trenerka – ciastko z niezwykle ciepłą dedykacją. 😊🧁

Wiemy, że Renata Bibik zwykle zbiera ogromne pochwały za szkolenia z tematu Kierowania Zespołem Produkcyjnym, ale ta forma podziękowania bardzo nas rozczuliła.

Dziękujemy w imieniu swoim i trenerki Pracownikom Firmy Ensera 🤩

09/06/2026

🚨 Jak rozmawiać z klientem o podwyżkach cen… i nie stracić współpracy?

Już 29 czerwca odbędzie się praktyczny warsztat ONLINE „Negocjowanie podwyżek cen” 💻📈

Dowiesz się m.in.:
✔ jak komunikować zmianę cen
✔ jak reagować na obiekcje klientów
✔ jak negocjować bez psucia relacji
✔ jak chronić marżę firmy

To konkretne techniki, realne case studies i rozwiązania gotowe do wdrożenia od razu po szkoleniu 🔥

📅 29.06.2026
💲 450 zł netto/os.
📍 ONLINE | ZOOM

📩 Szczegóły i zapisy:
https://www.kreator-szkolenia.pl/zgloszenie-na-szkolenie-otwarte/

📢 Podwyżki cen nie muszą oznaczać utraty klientów. Kluczem jest odpowiednia komunikacja i skuteczne negocjacje.Serdeczni...
02/06/2026

📢 Podwyżki cen nie muszą oznaczać utraty klientów. Kluczem jest odpowiednia komunikacja i skuteczne negocjacje.

Serdecznie zapraszamy na otwarty warsztat praktyczny ONLINE:
„Negocjowanie podwyżek cen”

To intensywne szkolenie dla osób, które chcą pewniej prowadzić rozmowy z klientami, skutecznie komunikować zmiany cen oraz chronić marżę firmy bez psucia relacji biznesowych.

Podczas warsztatu dowiedzą się Państwo m.in.:
✔ Jak rozpocząć rozmowę o podwyżce cen
✔ Jak wykorzystać empatię taktyczną w relacjach B2B
✔ Jak planować negocjacje i wyznaczać cele
✔ Jak reagować na obiekcje klientów
✔ Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami na podstawie realnych case studies

Szkolenie ma charakter praktyczny – uczestnicy pracują na konkretnych przykładach i rozwiązaniach możliwych do wdrożenia od razu po warsztacie.

📅 Termin: 29 czerwca 2026
💲 Cena: 450 zł netto / osoba
💻 Forma: ONLINE – platforma ZOOM

📩 Chcesz otrzymać szczegółowy program szkolenia?
Napisz do nas: [email protected]

Zapisy:
https://www.kreator-szkolenia.pl/zgloszenie-na-szkolenie-otwarte/

W wielu organizacjach produkcyjnych wprowadzono wzorcowe procesy, procedury, KPI, standardy i zarządzają nimi doświadcze...
21/05/2026

W wielu organizacjach produkcyjnych wprowadzono wzorcowe procesy, procedury, KPI, standardy i zarządzają nimi doświadczeni liderzy. A jednak mimo to, nieustannie pojawiają się trudności.

Najczęściej są to silosy między działami, problemy z przekazywaniem zmiany, gaszenie pożarów i kultura „to nie mój obszar”.
W sytuacjach, gdy w firmie ważna jest szybkość reakcji, współpraca między działami oraz stabilność operacyjna, ważne jest budowanie kultury ownershipu, czyli poczucia odpowiedzialności – za siebie, ludzi, procesy i firmę.

Świadomy i dojrzały lider:
− czuje się odpowiedzialny za efekt końcowy
− działa proaktywnie
− myśli procesowo
− bierze odpowiedzialność za trudne decyzje
− buduje sprawczość i odpowiedzialność w zespole

Jeśli zależy Państwu na otrzymaniu wsparcia w budowaniu dojrzałych i odpowiedzialnych zespołów liderskich oraz wprowadzeniu kultury odpowiedzialności, chętnie przeprowadzimy dla Państwa szkolenie:
Ownership w zarządzaniu zespołem produkcyjnym – odpowiedzialność, decyzyjność i przywództwo.

Program dostosujemy do specyfiki newralgicznych sytuacji i do specyfiki pracy Państwa zespołów, np.
− brygadzistów
− mistrzów
− liderów zmianowych
− kierowników produkcji

Zakres szkolenia obejmuje m.in.:
• ownership w pracy lidera
• budowanie kultury odpowiedzialności
• zarządzanie postawami w zespole
• współpracę między działami
• rozwijanie samodzielności i decyzyjności liderów.

Zapisy: https://lnkd.in/dHMDb7xh

Jeśli ten temat jest ważny dla Państwa organizacji — zapraszam do kontaktu, chętnie przygotujemy ofertę.
Prosimy o email: [email protected], Tel. 503 129 393

Jak sprawić, by menedżerowie realnie osiągali cele, zamiast tylko słuchać o stylach kierowania? 🚀Skuteczne zarządzanie z...
21/04/2026

Jak sprawić, by menedżerowie realnie osiągali cele, zamiast tylko słuchać o stylach kierowania? 🚀

Skuteczne zarządzanie zespołem to dziś fundament każdej odpornej na kryzysy organizacji. Od 30 lat pomagamy firmom budować kompetencje liderów na każdym szczeblu – od osób stawiających pierwsze kroki w roli kierownika, aż po doświadczonych TOP managerów, którzy oczekują konkretnego, intelektualnego wyzwania.

Co zyskuje organizacja dzięki naszej współpracy?

• Praktyczne narzędzia zamiast teorii: Uczestnicy wychodzą ze szkoleń z gotowymi technikami planowania, delegowania i udzielania feedbacku, które mogą wdrożyć od zaraz.

• Brak "gotowców": Nie pracujemy na sztucznych scenariuszach. Projektujemy programy pod specyfikę Twojej branży i kultury firmy, rozwiązując realne problemy Twoich liderów.

• Spójny język zarządzania: Tworzymy ścieżki rozwoju dla całej firmy, dzięki czemu liderzy na wszystkich szczeblach stosują te same, wysokie standardy przywództwa.

• Wsparcie dla produkcji i logistyki: Realizujemy dedykowane programy dla środowisk o wysokiej presji operacyjnej, gdzie trudności w zarządzaniu są wyjątkowo duże.

• Redukcja rotacji: Uczymy, jak skutecznie dbać o motywację zespołów, komunikować się i budować proaktywną postawę.

Szukasz partnera, który dostarczy Twojej kadrze sprawdzonych praktyk i realnie wpłynie na wyniki biznesowe?

Porozmawiajmy o priorytetach Twojej firmy i dopasujmy najlepsze rozwiązania. 🤝

👉 Sprawdź nasze praktyczne szkolenia menedżerskie: https://www.kreator-szkolenia.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie/

Adres

Aleja Armii Krajowej 61
Wroclaw
50-541

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 09:00 - 16:00
Wtorek 08:00 - 16:00
Środa 08:00 - 16:00
Czwartek 08:00 - 16:00
Piątek 08:00 - 16:00

Telefon

+48533533507

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Kreator umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Kreator:

Skróty

Udostępnij