Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 09:00 - 17:00 Wtorek 09:00 - 17:00 Środa 09:00 - 17:00 Czwartek 09:00 - 17:00 Piątek 09:00 - 17:00

DSR 4FACTORY

DSR.COM.PL
Efektywne wsparcie IT i AI dla produkcji. DSR zapewnia optymalizację i integrację procesów wewnętrznych, co prowadzi do dynamicznego rozwoju firm.

DSR jest dostawcą usług doradczych i rozwiązań informatycznych zwiększających efektywność działania przedsiębiorstw z sektora produkcyjnego. Firma łączy głęboką znajomość potrzeb polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw z ekspercką wiedzą na temat wykorzystania narzędzi IT wspierających procesy wytwórcze i dystrybucyjne. Jest to możliwe, dzięki wyspecjalizowanym usługom i sprawdzonemu oprogramo

waniu. Zespół DSR tworzy jedno z największych centrów kompetencyjnych oferujących rozwiązania IT dla przemysłu w Polsce. Obecnie spółka zapewnia obsługę wszystkich obszarów informatycznego wsparcia dla biznesu, w tym rozwiązania z pakietu DSR 4FACTORY usprawniające następujące obszary działania firmy produkcyjnej:

Kompleksowe wsparcie zarządzania: ERP 4FACTORY
(bazujące na QAD Adaptive ERP)
Narzędzia sztucznej inteligencji dla produkcji: AI 4FACTORY
Planowanie i harmonogramowanie produkcji: APS 4FACTORY (bazujące na Siemens Opcenter APS – dawniej Preactor APS))
Rejestracja produkcji: SFC 4FACTORY
Wsparcie utrzymania ruchu: EAM 4FACTORY
Efektywne planowanie potrzeb materiałowych: MRP 4FACTORY
Kluczowe narzędzie do konfiguracji produktów: CFG 4FACTORY
Usprawnienie procesów decyzyjnych: BI 4FACTORY
(bazujące na Qlik lub Power BI)

DSR świadczy również usługi konsultingowe i szkoleniowe niezbędne do obsługi aplikacji biznesowych oraz oferuje kompleksowe wsparcie i opiekę w zakresie ich utrzymania i rozbudowy. DSR współpracuje z najdynamiczniej rozwijającymi się organizacjami z sektora produkcyjnego, reprezentującymi m.in. takie branże, jak: spożywcza, chemiczna i farmaceutyczna, motoryzacyjna, wyrobów metalowych, elektroniczna i elektrotechniczna oraz wyrobów konsumenckich.

20/05/2026

🏭 W ostatnich miesiącach rozwiązania DSR 4FACTORY pojawiały się w wielu polskich mediach branżowych.:

📖1. Zarządzanie kompetencjami z wykorzystaniem nowoczesnych systemów informatycznych
👤Autor: Paweł Daszkiewicz – Dyrektor ds. Realizacji Usług DSR 4FACTORY
📰Źródło: Nowoczesny Przemysł nr 2/2026

⚙️2. Koszt chaosu operacyjnego. Dlaczego brak technologicznego wsparcia planowania produkcji obniża rentowność firm?
👤Autor: Piotr Rojek – Prezes Zarządu DSR 4FACTORY
📰Źródło: Business Impact Review 2/2026

📊3. Wielowymiarowe i szczegółowe omówienie procesu kontroli jakości w produkcji – cz. 1
👤Autor: Marek Lebiocki – Starszy Konsultant DSR 4FACTORY oraz Menedżer Produktów CMMS+EAM 4FACTORY i QMS 4FACTORY
📰Źródło: Dwumiesięcznik "Tworzywa Sztuczne w Przemyśle" nr 3/2026

💻4. Matematyka zamiast intuicji – jak okiełznać 5000 SKU?
👤Autor: Artur Głodek – Menedżer Rozwoju Biznesu DSR 4FACTORY
📰Źródło: Świat Przemysłu Kosmetycznego 2/2026

📈5. Co nowego w systemach CMMS?
👤Wypowiedź: Tomasz Cyroń – Analityk Rozwiązań Biznesowych DSR 4FACTORY
📰Źródło: Główny Mechanik 6/2025

📖 Zachęcamy do przejrzenia pełnego zestawienia publikacji – link w komentarzu 👇

06/05/2026

🏭System MES 4FACTORY i identyfikowalność (traceability): zbieranie danych produkcyjnych potrzebnych do śledzenia historii produktu.🏭

📊 Dlaczego identyfikowalność produktów (traceability) jest taka ważna dla bezpieczeństwa firm produkcyjnych i ich klientów?
💻 Czym jest Manufacturing Ex*****on System - MES 4FACTORY?
📦 Jakie korzyści daje pełne monitorowania produkcji?

W najnowszym artykule Janusz Sobecki - Konsultant ERP 4FACTORY i MES 4FACTORY opisuje między innymi skutki niedostatecznego monitorowania produkcji, jak wygląda zastosowanie MES 4FACTORY w praktyce oraz jakie ma spełniać wymagania wewnętrzne i zewnętrzne.

📖 Zapraszamy do lektury – link w komentarzu.

29/04/2026

Znasz ten scenariusz? Maszyna staje. Zaczyna się nerwówka.

Operator dzwoni na UR i mówi, że „coś znowu nie działa”. Mechanik rzuca swoje zajęcia, idzie na miejsce i... okazuje się, że usterka jest zupełnie inna, niż wynikało z opisu. Musi wracać po inne narzędzia. Czas ucieka, produkcja stoi i traci pieniądze, a między działami rośnie frustracja.

A przecież wszyscy grają w jednej drużynie, prawda?

Ten "konflikt" między Produkcją a Utrzymaniem Ruchu to zazwyczaj nie jest wina ludzi. To po prostu zepsuty przepływ informacji. Na szczęście, bardzo łatwo go naprawić.

Jeśli chcesz zobaczyć, jak to zrobić bez rewolucji, wpadnij na nasz bezpłatny webinar: 👉 „Koniec wojen Produkcja vs Utrzymanie Ruchu. Szybkie zgłaszanie awarii w praktyce” (z cyklu AKADEMIA 4FACTORY).

Wystarczy 45 minut Twojego czasu. Pokażemy, jak przenieść zgłaszanie awarii w XXI wiek:

- Koniec z szukaniem pomocy po całej hali: operator klika 3 razy w Kiosk Produkcyjny na swoim stanowisku i gotowe. Zgłoszenie zajmuje 3 sekundy.
- Zasada „jednej wizyty”: mechanik dostaje powiadomienie prosto na swój smartfon. Od razu widzi zdjęcie awarii i jej dokładną lokalizację. Bierze odpowiednie części i idzie na pewniaka.
- Święty spokój: produkcja nie musi już co chwilę pytać „kiedy będziecie?”. Status zgłoszenia odświeża się sam, a wszyscy mają jasność sytuacji.
- Twarde dane: opowiemy, jak zgranie aplikacji mobilnych z terminalami na hali błyskawicznie skraca czasy przestojów i reakcji (MTTA i MTTR).

🎁 Mamy też bonus: dla firm, które dołączą do nas na żywo, przygotowaliśmy specjalne, dużo korzystniejsze warunki subskrypcji systemu zarządzania utrzymaniem ruchu CMMS+EAM 4FACTORY.
Zrób przysługę sobie i swoim współpracownikom – pomóż wszystkim pracować lżej i bez nerwów.

Zapisz się poniżej! 👇
📅 Kiedy: 13.05 lub 14.05.2026
⏰ Start: 10:00

🔗 Zarejestruj się bezpłatnie tutaj:
https://cmmseam4factory1405.grwebsite.pl/
https://cmmseam4factory1305.grwebsite.pl/

23/04/2026

BEZPŁATNY WEBINAR

👇Zapraszamy na trzeci już webinar z cyklu AKADEMIA 4FACTORY „Kto, co i na jakiej maszynie. Skuteczne zarządzanie kompetencjami w MES”.

Czy wiesz, ile kosztują błędy popełnione przez pracownika pracującego na stanowisku, na którym wygasły mu uprawnienia? Zbyt często dowiadujemy się o tym dopiero po wystąpieniu awarii lub wady produktu.

Pora pożegnać się z papierowymi matrycami kompetencji i ryzykiem niedopatrzeń.

Zapraszamy na trzeci webinar z cyklu AKADEMII 4FACTORY: „Kto, co i na jakiej maszynie. Skuteczne zarządzanie kompetencjami; fabryka na jednym ekranie w MES”, gdzie zamiast slajdów zobaczysz rozwiązanie MES 4FACTORY w akcji.

Tym razem pokażemy na żywym systemie:

✅ Mechanizm blokady operatora: Co się stanie w systemie, gdy pracownik spróbuje rozpocząć pracę na maszynie bez odpowiednich, aktualnych kwalifikacji.

✅ Cyfrową matrycę kompetencji: Zobacz, jak wyeliminować papierowe tabele i przenieść pełen obraz uprawnień HR do systemu MES, z datami ważności i zautomatyzowaną kontrolą.

✅ System wczesnego ostrzegania (alerty i zastępstwa): Jak Mistrz Zmiany dowiaduje się o wygasających szkoleniach BHP czy brakach w zespole, z wyprzedzeniem pozwalającym na szybką reakcję.

✅ Złote zasady dashboardów: Naucz się projektować interfejsy tak, aby Operator widział zlecenia, Mistrz - status zespołu, a Dyrektor - kluczowe wskaźniki bez informacyjnego szumu.

Prowadzący:
Rafał Sufin - Ekspert ERP, MES, DSR 4FACTORY, optymalizujący procesy w firmach sektora produkcyjnego od ponad 15 lat.

Zapisy:
05.05.2026 (wtorek) godz.:10:00:
https://mes4factory.grweb.site/

06.05.2026 (środa) godz.:10:00:
https://mes4factory605.grwebsite.eu/

🎁 Dodatkowe bonusy dla uczestników!
Uczestnicy otrzymają kody na nieodpłatne konsultacje w obszarze MES oraz 📝 checklistę wdrożeniową "12 pytań przed wdrożeniem MES"

22/04/2026

🏭 Iluzja efektywności nowoczesnych firm produkcyjnych – problem niewidoczny w raportach 📊

⚙️ W jaki sposób manualne planowanie staje się ukrytym źródłem strat operacyjnych?
📄 Czym różni się planista „gaszący pożary” od planisty pracującego z narzędziem APS 4FACTORY?
🔄 Jak przejść od reaktywnego harmonogramowania do realnej kontroli nad przepływem produkcji?
📈 Jaki jest wymiar finansowy różnych modeli procesów planowania i harmonogramowania produkcji?

W najnowszym artykule Kinga Frączyk, Account Manager DSR 4FACTORY, pokazuje, dlaczego rzeczywiste wąskie gardło wielu zakładów nie znajduje się na hali produkcyjnej, lecz w sposobie planowania i podejmowania decyzji. Omawiamy trzy modele organizacji planowania oraz wpływ nowoczesnych systemów klasy APS 4FACTORY na terminowość, zapasy, wykorzystanie zasobów i wynik finansowy.

📖 Zapraszamy do lektury – link w komentarzu.

15/04/2026

🏭 Planowanie produkcji – czym jest i dlaczego jest takie ważne? 📊

⚙️ W jaki sposób bilansować zasoby, aby ograniczyć przestoje i nadgodziny?
🔄 Czym różni się plan produkcji od harmonogramu i dlaczego ma to znaczenie w codziennej pracy planisty?
💻 Dlaczego Excel to za mało do skutecznego planowania i harmonogramowania produkcji i czym go zastąpić?
📈 Jakie są korzyści z prawidłowego planowania i harmonogramowania produkcji?

W najnowszym artykule przedstawiamy kompleksowe podejście do planowania produkcji: od prognozowania popytu, przez tworzenie planu i harmonogramu, po wykorzystanie systemów klasy APS 4FACTORY, ERP 4FACTORY i MES 4FACTORY. Pokazujemy również, gdzie kończą się możliwości Excela i kiedy warto przejść na dedykowane rozwiązania planistyczne.

📖 Zapraszamy do lektury - link w komentarzu.

08/04/2026

🏭 Kaizen : jak skutecznie wdrożyć kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji? 📈

📊 Jak przełożyć ideę małych usprawnień na realne wyniki operacyjne i wzrost produktywności?
🏭 Czym różni się Kaizen procesu od Kaizen przepływu i gdzie przynosi najszybsze efekty?
🔄 Jak wykorzystać cykl PDCA do systematycznego zarządzania zmianą i minimalizowania ryzyka?
⚙️ W jaki sposób angażować pracowników na każdym poziomie w identyfikowanie i eliminowanie problemów?

W najnowszym artykule Michał Bernasiak, Senior Business Consultant ERP 4FACTORY, omawia jak w praktyce wdrożyć filozofię Kaizen w przedsiębiorstwie produkcyjnym .

📖 Zapraszamy do lektury – link w komentarzu.

02/04/2026

Szanowni Klienci i Partnerzy,

z okazji Świąt Wielkanocnych życzymy Państwu najwyższego zwrotu z inwestycji w odpoczynek oraz nieprzerwanego łańcucha dostaw pozytywnej energii.🌱

Niech ten wyjątkowy czas stanie się dla Państwa zaplanowaną przerwą na regenerację, pozwalającą na idealną alokację czasu dla Najbliższych. Życzymy, aby świąteczny wskaźnik OEE (Ogólnej Efektywności Entuzjazmu) osiągnął w tych dniach swoje historyczne maksimum.⚙️

Mamy nadzieję, że nadchodzące miesiące zaowocują wieloma wspólnymi, innowacyjnymi projektami w duchu Przemysłu 4.0, a w życiu osobistym przyniosą spokój, stabilność i bezpieczeństwo.

Spokojnych Świąt i Wszelkiej Pomyślności życzy☀️🍀

Zespół DSR 4FACTORY🐣

01/04/2026

🌏 Czas na kolejny, historyczny krok w rozwoju firmy DSR S.A. Z ogromną dumą ogłaszamy naszą ekspansję na rynki azjatyckie! 🚀

Z dniem dzisiejszym oficjalnie powołujemy do życia nasz nowy oddział zagraniczny, zlokalizowany w samym sercu globalnego biznesu – w Hongkongu. Nowe biuro będzie stanowiło nasz strategiczny hub, odpowiadający za sprzedaż oraz kompleksowe wdrożenia rozwiązań z rodziny DSR 4FACTORY na kontynencie azjatyckim.

Dlaczego właśnie tam? Uważnie analizujemy globalne trendy. Obecnie to kraje takie jak Wietnam, Indie, Indonezja oraz Tajlandia są najszybciej rosnącymi rynkami produkcyjnymi na świecie. Strategia "China Plus One" oraz dynamiczna reindustrializacja sprawiają, że powstają tam tysiące nowych fabryk, które od pierwszego dnia potrzebują zaawansowanych narzędzi do harmonogramowania APS 4FACTORY oraz zarządzania produkcją MES 4FACTORY i utrzymaniem ruchu CMMS+FACTORY. Oczywiście nie zapominamy przy tym o Chinach, które nadal pozostają absolutnym gigantem i niezwykle ważnym rynkiem dla światowego łańcucha dostaw – według aktualnych danych działa tam imponująca liczba ponad 6 milionów przedsiębiorstw produkcyjnych!

Naszą misją w Hongkongu jest dostarczenie tym rynkom sprawdzonych technologii DSR 4FACTORY, które pozwolą im osiągnąć standardy Przemysłu 4.0. 🏭📈

Jesteśmy gotowi na to wyzwanie! Pół żartem, pół serio... a właściwie to całkiem żartem! 😉

Choć nasza wiedza o rosnących rynkach azjatyckich jest w 100% prawdziwa, to nasze biuro w Hongkongu z okazji dzisiejszego Prima Aprilis istnieje póki co tylko na papierze. 📅

Nasze zaangażowanie w cyfryzację i optymalizację polskich oraz europejskich firm produkcyjnych jest jednak absolutnie realne. Zamiast pakować walizki do Azji, codziennie ciężko pracujemy nad tym, aby to fabryki w Polsce działały z maksymalną wydajnością i efektywnością.

Życzymy udanego, pełnego uśmiechu i dystansu 1. kwietnia! 😄 A jeśli jakiś zakład produkcyjny potrzebuje transformacji cyfrowej (niezależnie od tego, czy mieści się w Wietnamie, czy w Wielkopolsce), zapraszamy na naszą, jak najbardziej prawdziwą stronę internetową: link w komentarzu.

25/03/2026

🏭 Jaka jest różnica między Business Intelligence, Data Mining a Process Mining? 📊

📈 Jak dobrać odpowiednie podejście do analizy danych w zależności od celu biznesowego?
🔍 Kiedy wystarczy raportowanie i wizualizacja danych, a kiedy potrzebne są modele predykcyjne?
⚙️ W jaki sposób analiza procesów w czasie rzeczywistym pozwala identyfikować wąskie gardła i odchylenia operacyjne?
📊 Jak połączyć różne podejścia analityczne, aby uzyskać pełny obraz działania organizacji?

W najnowszym artykule przedstawiamy praktyczne porównanie trzech podejść do pracy z danymi – Business Intelligence, Data Mining oraz Process Mining.

📖 Zapraszamy do lektury – link w komentarzu.

20/03/2026

🚀 FORUM EKSPERTÓW PLANOWANIA I HARMONOGRAMOWANIA PRODUKCJI! 🚀

19–20 marca spotykamy się w wyjątkowej scenerii Zamek Książ w Wałbrzychu, gdzie przez dwa dni rozmawiamy o tym, jak skutecznie planować i harmonogramować produkcję w dynamicznie zmieniającym się środowisku. To nie są zwykłe warsztaty, to przestrzeń wymiany doświadczeń i wiedzy między ekspertami, praktykami i liderami produkcji.

Jest intensywnie, konkretnie i merytorycznie:
• Jak przejść od planowania w Excelu do zaawansowanego rozwiązania informatycznego APS 4FACTORY opartego na systemie Siemens Opcenter Scheduling?
• Jak efektywnie reagować na zmiany: opóźnienia, wąskie gardła, ograniczenia zasobów i zakłócenia w produkcji?
• Jak przygotować organizację do wdrożenia APS 4FACTORY? Cele biznesowe, ryzyka i sprawdzone podejścia.
• Jak wygląda wdrożenie APS 4FACTORY w praktyce? Przykłady, doświadczenia i korzyści z wdrożenia bezpośrednio z firm produkcyjnych w Polsce.

Frekwencja kolejny raz dopisała - Sala Kinowa Zamku Książ wypełniona po brzegi, a prezentacje jak zwykle dobrze dopracowane merytorycznie przez największy zespół konsultantów APS w Polsce.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za aktywny udział!

Adres

Ulica Legnicka 55F
Wroclaw
54-203

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	09:00 - 17:00
Wtorek	09:00 - 17:00
Środa	09:00 - 17:00
Czwartek	09:00 - 17:00
Piątek	09:00 - 17:00

Strona Internetowa

https://www.dsr.com.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy DSR 4FACTORY umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do DSR 4FACTORY:

Skróty

Chcesz aby twoja firma była na górze listy Biznes w Wroclaw?