24/08/2026
🚩 Projekt zmiany trwa już kilka miesięcy. Firma wydała pieniądze, ludzie poświęcili mu czas, część działań została wykonana.
I wtedy pojawia się pytanie: czy to wystarczający powód, żeby kontynuować?
Nie zawsze.
W nowym artykule na blogu Agile for Future piszę o dwóch trudnych decyzjach menedżera: kiedy nie rozpoczynać zmiany i kiedy zatrzymać projekt, który już trwa.
Więcej: https://agileforfuture.pl/kiedy-menedzer-powinien-zatrzymac-projekt-zmiany/
Kiedy powiedzieć „stop” projektowi zmiany? Sprawdź, kiedy nie rozpoczynać wdrożenia i kiedy przerwać projekt mimo poniesionych kosztów i zaangażowania ludzi.