SMART Recruitment - Agencja Headhunterska

Wskazówki dojazdu Strona internetowa Kontakt: firmę

SMART Recruitment - Agencja Headhunterska Agencja Headhunterska
Specjalizujemy się w rekrutacjach na stanowiska specjalistyczne i managerskie. Executive Search to nasza wiodąca metoda pracy.

11/08/2026

Jest środek wakacji, ale to nie zmienia faktu, że przyszła pora na kolejny odcinek podcastu LiderUP!
W dzisiejszym odcinku o usłudze SMART Recruitment, która mocno zyskuje na popularności - takie czasy, chciałoby się powiedzieć.

„Wypowiedzenie pracy to nie wypowiedzenie Twoich kompetencji”, a jednak wielu menedżerów właśnie tak je odbiera.
Zwłaszcza tych, którzy przepracowali w jednej organizacji kilka, kilkanaście albo nawet kilkadziesiąt lat.
Ostatni raz szukali pracy w rzeczywistości, w której CV wysyłało się bezpośrednio do człowieka, LinkedIn raczkował, a o algorytmach i słowach kluczowych ATS nikt jeszcze nie słyszał.

Dziś rynek wygląda zupełnie inaczej.
🔸 CV musi przejść przez system ATS.
🔸 LinkedIn stał się jednym z głównych narzędzi rekrutacyjnych.
🔸 Duża część ofert nigdy nie trafia na otwarty rynek.
🔸 Liczą się: networking, strategia poszukiwania nowego pracodawcy i umiejętność opowiedzenia o swoich kompetencjach.
Na rozmowach rekrutacyjnych nie wystarczy mówić o tym, jak bardzo zasłużyliśmy się dla poprzedniej firmy i jak bardzo byliście niezastąpieni oraz jak bardzo boli nas rozstanie.
💥 Rynek nie zatrudnia za lojalność wobec byłego pracodawcy.

Założenie jest takie, że rynek zatrudnia za kompetencje, doświadczenie i wartość, którą potrafimy wnieść do kolejnej organizacji.
Dlatego jesli jako firma stajecie przed decyzją redukcji etatów a chcecie zapewnić ludziom będącym na liście do redukcji pomoc i wspracie w szukaniu nowego miejsca pracy to ten odcinek jest dla Was.
W Smart stworzyliśmy dedykowaną usługę 💥 outplacement dla managera 💥
To nie jest obietnica „znajdziemy Ci pracę” lub "znajdziemy ją za Ciebie", bo uczciwy outplacement nie polega na sprzedawaniu złudzeń.
To proces, który pomaga:
🔸 poukładać zmianę i towarzyszące jej emocje,
🔸 oddzielić utratę stanowiska od utraty poczucia własnej wartości,
🔸 nazwać kompetencje i zawodowe przewagi,
🔸 przygotować skuteczne CV oraz profil na LinkedInie,
🔸 zbudować realną strategię poszukiwania pracy,
🔸 przygotować się do rozmów rekrutacyjnych,
🔸 dotrzeć również do ukrytego rynku pracy,
🔸 odzyskać sprawczość i samodzielność w szukaniu kolejnego miejsca.

Outplacement nie daje menedżerowi nowej pracy w prezencie.
Daje mu coś znacznie cenniejszego: wiedzę, narzędzia i pewność, że potrafi świadomie pokierować kolejnym etapem swojej kariery.
I właśnie o tym jest najnowszy odcinek:
🎙️ LiderUP! #31 | Czym jest outplacement dla menedżera i dlaczego stał się jedną z najpopularniejszych usług w Smart Recruitment?
Zapraszam do wysłuchania i oglądania podcastu LiderUP! Jestem z Wami już rok i w mojej przestrzeni poruszam tematy, które wydają mi się ważne z punktu widzenia menedżera.
Linki do odcinka w komentarzu.
Przyjdź i zostaw komentarz, subskrypcję, abym wiedziała, że słuchasz.

O rekrutacji piszą dziś WSZYSCY.Dosłownie wszyscy. ▪️ Kandydaci — ci, którzy szukają pracy, i ci, którzy jej nie szukają...
24/07/2026

O rekrutacji piszą dziś WSZYSCY.
Dosłownie wszyscy.
▪️ Kandydaci — ci, którzy szukają pracy, i ci, którzy jej nie szukają.
▪️ Rekruterzy aktywni i bardziej bierni. Wewnętrzni i zewnętrzni.
▪️ Doradcy kariery i influencerzy.
▪️ Konsultanci, którzy wiedzą, jak „przechytrzyć rekrutera” i „sprzedać się” nawet wtedy, gdy za produktem nie stoją kompetencje.
Napiszę i ja
Pracuję głównie przy rekrutacjach menedżerów i ekspertów. Tych trudnych, wymagających i obarczonych dużym ryzykiem biznesowym.
I nawet po tylu latach nie twierdzę, że wiem, „jak wygląda rekrutacja w Polsce”.
Prawdopodobnie nie wiem, bo pracuję tylko na fragmencie rynku.

Zapnij pasy i czytaj, daj znać czy się zgadzasz czy nie :-)

▪️ Po pierwsze: za zatrudnienie pracownika odpowiada jego bezpośredni przełożony. Kropka.
HR może wspierać proces, ale to nie HR będzie później zarządzać tą osobą.

▪️ Po drugie: zatrudnienie to umowa biznesowa.
Pracownik ma kompetencje. Firma chce z nich korzystać i jest gotowa za nie zapłacić. Te kompetencje mają służyć realizacji celów biznesowych - bezpośrednio lub pośrednio.
Brzmi brutalnie? Może.
Ale wypłacanie wynagrodzenia nie jest działalnością charytatywną, a zatrudnienie nie jest nagrodą za udział w procesie rekrutacyjnym.

▪️ Po trzecie: perspektywa bardzo się zmienia, kiedy zatrudniasz ludzi za własne pieniądze.
Wtedy kończą się internetowe mądrości. Nagle trzy etapy procesu nie są już przejawem patologii, a zadanie rekrutacyjne przestaje być „wymysłem szatana”.
Jeżeli oferujesz pracownikowi 10 tys. zł brutto, w skali roku musisz przygotować się na koszt około 160 tys. zł. I wiedzieć, jak ta osoba ma na ten koszt zapracować — bezpośrednio lub pośrednio.
Czy możesz pozwolić sobie na pomyłkę? Raczej nie.

▪️ Po czwarte: przestańmy nazywać feedbackiem wszystko, czego kandydat oczekuje po odrzuceniu.
Firma ma obowiązek zachować szacunek i przekazać kandydatowi informację o statusie procesu. Powinna powiedzieć, czy nadal bierze on w nim udział i jaka decyzja została podjęta.
Ale firma, która Cię nie zatrudniła, nie jest zobowiązana do przeprowadzenia bezpłatnej konsultacji kariery ani przygotowania analizy Twoich deficytów.
To nie jest brak szacunku. To jest granica odpowiedzialności.

▪️Nie zgadzam się też na usprawiedliwianie niekompetencji rekruterów stwierdzeniem, że „młodość ma swoje prawa”. Nie wtedy, kiedy oceniają ludzi, których doświadczenia nie rozumieją.
▪️ Rekrutacja nie służy do tego, żeby kandydat „wygrał z rekruterem”, a rekruter „zdemaskował kandydata”.
Jej celem jest odpowiedź na kilka znacznie prostszych pytań:
▪️ Czy kandydat ma kompetencje potrzebne do wykonania tej pracy?
▪️ Czy firma rzeczywiście ich potrzebuje?
▪️ Czy obie strony chcą ze sobą pracować i czy łączą je wartości, które pozwolą im robić to dłużej niż do końca okresu próbnego?

Cała reszta — wojny kandydatów z rekruterami, łatwe recepty, „triki” i chwytliwe historie o kolejnej patologii — świetnie się klika. Tylko z dobrą rekrutacją ma coraz mniej wspólnego.

💥 Cudze chwalicie… a swoje przewagi chowacie w bio na social mediach. W weekend ktoś mnie zapytał:„Ej, ale dlaczego właś...
13/07/2026

💥 Cudze chwalicie… a swoje przewagi chowacie w bio na social mediach.

W weekend ktoś mnie zapytał:
„Ej, ale dlaczego właściwie jesteś unikatem na rynku rekrutacji i rozwoju menedżerów?”

No i jak tu, nie zanudzając rozmówcy, w trzech zdaniach zmieścić fundamenty biznesu budowanego przez ponad 20 lat?

Na szczęście szkolę również z elevator pitch, więc szybko podjęłam wyzwanie.

Wyszły trzy zdania. Tylko każde z nich ma za sobą kawał życia.

1️⃣ Zarządzałam, zanim zaczęłam uczyć zarządzania.
W wieku 27 lat zostałam prezeską zarządu spółki należącej do holdingu i dostałam rok, żeby postawić ją na nogi.
Nie miałam armii konsultantów, rozbudowanego działu HR ani gotowej instrukcji działania.
Miałam księgową, prawnika oraz pełną odpowiedzialność za decyzje.
🔸 finansowe.
🔸 personalne.
🔸 niepopularne ale konieczne do wdrożenia.
Dałam radę, ale wiem jaką cenę za to zapłaciłam (mówiłam o tym w pierwszym odcinku podcastu LiderUP!)
2️⃣ . Tworzę agencję headhunterską dla Klientów którzy potrzebują super managerów.
Od 20 lat pracuję w executive search i doradztwie HR.
Od 12 lat buduję wytrwale SMART Recruitment — agencję, w której świadomie wyeliminowałam to, czego nie akceptowałam w dużych firmach rekrutacyjnych: brak jakości, przypadkowe rekomendacje, pośpiech, brak odpowiedzialności i traktowanie kandydatów jak produktów z katalogu.
W SMART Recruitment pracujemy inaczej.

Nie dostarczamy stosu CV.
Ograniczamy ryzyko kosztownej, błędnej decyzji.
Wiemy, jak rozmawiać z właścicielem firmy i zarządem.
Wiemy również, jak kandydat potrafi opowiedzieć historię, która brzmi doskonale, ale nie wytrzymuje zderzenia z faktami.

Dlatego weryfikujemy nie tylko doświadczenie i kompetencje, ale również dopasowanie do organizacji.

3️⃣ Rozwijam kompetencje managerów.
Od 2006 roku pracuję z liderami nad tym, jak skutecznie zarządzać ludźmi, rozliczać wyniki, podejmować trudne decyzje, budować autorytet i nie niszczyć zespołu własnym stylem zarządzania.
Jestem trenerką, coachem i mentorką, ale przede wszystkim jestem praktykiem.
Nie interesuje mnie szkolenie, po którym uczestnicy mówią wyłącznie:
„Było inspirująco”.
Interesuje mnie to, co zrobią inaczej w poniedziałek.

✴️ Znam więc zarządzanie z trzech stron:
🔸 jako osoba, która podejmowała decyzje,
🔸 jako osoba, która rekrutuje tych, którzy mają je podejmować,
🔸 oraz jako osoba, która uczy liderów ponosić za nie odpowiedzialność.

💥 I właśnie to połączenie jest moją przewagą.

Dzięki niemu widzę nie tylko kompetencje kandydata, ale również ryzyko jego zatrudnienia.
Nie tylko zachowanie menedżera, ale źródło jego problemu.
Nie tylko oczekiwania HR-u, ale konsekwencje dla wyniku, ludzi i całej organizacji.

Pomagam firmom podejmować lepsze decyzje o ludziach, a menedżerom - lepsze decyzje wobec ludzi.
💥 I chyba właśnie to jest moim EVP:
💎 Nie opowiadam menedżerom, jak wygląda zarządzanie. Ja wiem, ile ono kosztuje 💎 .

Są takie momenty w życiu firmy, które trudno zamknąć w kilku zdaniach.Jednym z nich jest pożegnanie osoby, która przez l...
30/06/2026

Są takie momenty w życiu firmy, które trudno zamknąć w kilku zdaniach.

Jednym z nich jest pożegnanie osoby, która przez lata była częścią codzienności, zespołu, relacji, decyzji, rozmów i wspólnie budowanej jakości.

Po ponad 7 latach wspólnej pracy żegnamy się z Ewelina Trzcińska❤️

Ewelina była z nami w wielu ważnych etapach rozwoju SMART Recruitment. Przez ten czas wniosła do naszej firmy bardzo dużo, nie tylko wiedzę, doświadczenie i zaangażowanie, ale też wiele uważności, odpowiedzialności
i ogromnego serca do ludzi.

❤️Dziękujemy Ci, Ewelina, za Twój wkład w budowanie zespołu i codzienną pracę z ludźmi. Za to, że potrafiłaś wspierać, słuchać, porządkować, prowadzić i być blisko wtedy, kiedy było to potrzebne. Za współtworzenie standardów pracy, jakości i podejścia, które są dla nas ważne do dziś.

❤️Dziękujemy za relacje, które budowałaś z klientami i kandydatami, oparte na zaufaniu, szacunku, uważności i prawdziwym zainteresowaniu drugim człowiekiem. W naszej pracy to właśnie relacje są fundamentem, a Ty przez te lata pokazywałaś, jak dużą wartość ma empatia połączona z odpowiedzialnością i profesjonalizmem.

❤️Dziękujemy za Twoje serce wkładane w codzienną pracę. Za energię, obecność, rozmowy, wsparcie, zaangażowanie i wszystkie sytuacje, w których można było na Ciebie liczyć. Za te małe i duże rzeczy, które często trudno opisać w oficjalnym poście, ale które tworzą atmosferę, pamięć i wspólną historię.

Ponad 7 lat to nie tylko liczba. To wiele projektów, spotkań, decyzji, wyzwań, sukcesów, zmian i wspólnych doświadczeń. To rozdział, który zostaje z nami, zawodowo i po ludzku.

❤️Ewelina, dziękujemy Ci za ten wspólny czas i za wszystko, co wniosłaś do SMART Recruitment.

Życzymy Ci powodzenia, satysfakcji, odwagi i wielu sukcesów w nowych wyzwaniach. Niech kolejny etap będzie dla Ciebie dobry, rozwijający i pełen ludzi, którzy docenią Twoją wrażliwość, doświadczenie i serce, jakie wkładasz w to, co robisz.

Trzymamy za Ciebie mocno kciuki. 💙 Drzwi i serca w Smart Recruitment są dla Ciebie zawsze otwarte❤️

Zespół Smart Recruitment

- P👉 Pani Sylwio, zdejmie Pani ze mnie odpowiedzialność za złą decyzję rekrutacyjną? Zapytał Dyrektor Zarządzający kiedy...
25/06/2026

- P👉 Pani Sylwio, zdejmie Pani ze mnie odpowiedzialność za złą decyzję rekrutacyjną? Zapytał Dyrektor Zarządzający kiedy rozmawialiśmy o projekcie rekrutacyjnym dla jego firmy.

Zapadła cisza. Są pytania, na które nie warto śpieszyć się z odpowiedzią ;-)

👉 Nie - padło z moich ust.

I właśnie dlatego, że tego nie zrobię, warto ze mną pracować.

❌ Nie sprzedaję iluzji.

❌ Nie obiecuję, Kandydatów którzy jeszcze się nie urodzili, bo oczekiwania w stosunku do nich nie pokrywają się z rzeczywistością.

❌ Nie opowiadam bajek o "100% skuteczności".

❌ Nie "podbieram" ci kadry kiedy masz ze mną aktywną umowę.

💎 Zamiast tego zrobię z zespołem SMART Recruitment wszystko, żeby ryzyko złej decyzji było jak najmniejsze.

👉 Moją odpowiedzialnością jest sprawić, żeby tę decyzję podejmował na podstawie faktów, a nie przeczuć i emocji oraz efektu pierwszego wrażenia.

Praca nad projektem rekrutacyjnym zawsze zaczyna się od rozmowy. Wcale nie o stanowisku ( to potem), najpierw rozmawiamy o Twoim biznesie .

▪️ O tym, co dzisiaj nie działa.
▪️ Jakiego lidera naprawdę potrzebujesz.
▪️ Jakie są możliwe drogi osiągnięcia rezultatu, na którym Ci zależy.
▪️ Kto odnajdzie się w kulturze Twojej organizacji, a kto – mimo imponującego CV – nie powinien nawet znaleźć się na shortliście.

👉 To rozmowa konsultanta i coacha z osobą zarządzającą i ponoszącą odpowiedzialność za biznes. To rozmowa, która wyznacza kolejne ruchy w procesie lub ich brak.

👉 Kiedy dajesz nam zielone światło na współpracę to my docieramy do odpowiednich Kandydatów, sprawdzamy ich kompetencje, motywację i sposób myślenia.
👉 Jeżeli trzeba, sięgamy po Harrison Assessment. Projektujemy zadania i case studies, które weryfikują kompetencje, a nie wyciągają z kandydatów darmowe pomysły dla firmy.

👉 Ty nie dostajesz stosu CV.

Dostajesz kilka osób, które naprawdę mają szansę odnieść sukces w Twojej organizacji.

💎 Od ponad 12 lat buduję SMART Recruitment wokół jednej zasady:

💎 Nie sprzedajemy kandydatów. Pomagamy zarządom podejmować lepsze decyzje personalne.

Jeżeli prowadzisz firmę produkcyjną lub produkcyjno-handlową i szukasz managera albo eksperta, potrzebujesz partnera, który będzie miał odwagę powiedzieć Ci również to, czego nie chcesz usłyszeć, bo nie możesz kupić Mercedesa w cenie Pandy :-).

I właśnie za to płacą nam nasi klienci.

💎 Trzecia część "Co ja tutaj robię" 💥 Dokładnie rok temu zostałam podcasterką! 🎙️Długo szukałam i nie  mogłam znaleźć pr...
25/05/2026

💎 Trzecia część "Co ja tutaj robię" 💥

Dokładnie rok temu zostałam podcasterką! 🎙️

Długo szukałam i nie mogłam znaleźć przestrzeni, w której mogłabym swobodnie i do szerszej publiczności mówić i pokazywać to, co wiem, czym chcę się podzielić. Szukałam i czasem błądziłam, a czasem dałam się perfidnie oszukać, bo ktoś kosztem mnie mocno się wypromował.
Jako "niskopienna góralka" mam też swój charakter więc z nie wszystkimi mi po drodze, za to nazywam pewne rzeczy wprost i bez owijania w bawełnę :-) Są zwolennicy tej prowokatywności, ale jest też grono przeciwników😉

🎧 Rok temu weszłam do studia podcastowego, żeby sprawdzić, czy to w ogóle „moja bajka”. I zostałam. 💎

Tak powstał podcast LiderUP!, który możecie słuchać i oglądać na YT, Spotify i Apple Podcast.

Przez rok nagrałam ponad 30 odcinków, w tym kilkanaście rozmów z managerami o ich ścieżkach stawania się liderami.

Staram się poruszać w tej mojej przestrzeni tematy ważne dla managerów, jak mówią Ci, którzy recenzują odcinki – fajnie się mnie słucha, bo dotykam sedna pracy managera. Nazywam zjawiska z obszaru HR i inspiruje się życiem w kolejnych odcinkach. Podobno jestem idealna w drodze do pracy i do domu oraz między odstawieniem dzieci do szkoły a dojazdem do pracy. 💙

Ostatnio usłyszałam, że dzięki mnie ktoś nie musi tracić czasu by dowiedzieć się o tym co słychać w świecie managementu. 😊

💎 Podcast wspiera również moje dwie marki, moje diamenty – 💎 Smart Recruitment i 💎 Leadersway i pozwala mi pokazywać szerszej publiczności nie tylko to, co robię, ale też jak pracuję.

Już jutro ukaże się kolejny odcinek, więc jeśli chcesz być na bieżąco, zapraszam do subskrypcji. Włącz, aby nie przegapić najnowszych „afer” ze świata HR i managementu oraz rozmów z liderami, którzy swoją postawą i pracą inspirują innych.
Do usłyszenia w LiderUP! 🎧

💎 Co ja właściwie robię? A może bardziej — czego nie robię 😊 część 2Przyszła pora na część drugą mojego "Co ja tutaj rob...
22/05/2026

💎 Co ja właściwie robię? A może bardziej — czego nie robię 😊 część 2
Przyszła pora na część drugą mojego "Co ja tutaj robię" :-)

Od ponad 20 lat buduję i rozwijam procesy rekrutacji managerów ( to wiecie z poprzedniej części) oraz wspieram biznes w rozwoju kompetencji managerskich ( i o tym dziś)

Proces wygląda tak : 👉 Najpierw znajduję właściwych ludzi do biznesu.
👉 Potem pomagam im rosnąć.

W ramach SMART Recruitment wraz z zespołem rekrutujemy managerów i ekspertów dopasowanych nie tylko do stanowiska, ale też do kultury organizacyjnej i realnych wyzwań firmy.

💎 Drugi obszar mojej pracy to rozwój liderów i managerów pod marką Leadersway.pl
Od 20 lat szkolę zespoły managerskie z:
🔸 efektywnego zarządzania zespołem,
🔸 skutecznej komunikacji również tej "w górę" do przełożonych.
🔸 rozwiązywania problemów,
🔸 budowania autorytetu i skuteczności managerskiej.
🔸 i innych tematów składających się na kompetencje managerskie.

✴️ Prowadzę również warsztaty dla top managementu oraz programy coachingowo-mentorskie w formule 1:1 — szczególnie dla osób:
🔸 zarządzających biznesem, których dotyka samotność szefa;
🔸 managerów, którzy utknęli w swoich przekonaniach, nie lubią zmian a świat wymaga od nich innej efektywności niż dotychczas;
🔸 przygotowujących się do zmiany roli w firmie;
🔸 świeżo awansowanych;
🔸 mierzących się z trudnymi zmianami w organizacji.

Pracuję praktycznie.
▪️ Bez „motywacyjnego show”.
▪️ Bez obiecywania szybkich cudów.
▪️ Bez gotowych scenariuszy wyciąganych z teczki.

❌ Nie jestem trenerem „pudełkowym”, który prowadzi szkolenie napisane przez kogoś innego.

❌ Nie jestem też „głośnym coachem”, który sprzedaje hasła zamiast realnej pracy.

Interesuje mnie proces i Twój rozwój, który:
✔️ pomaga ludziom działać skuteczniej,
✔️ wzmacnia Twoje kompetencje do pracy z ludźmi idaje poczucie sensu w pracy.

Czasem w rozwoju robimy krok w tył, żeby za chwilę zrobić trzy do przodu.
Czasem trzeba się zatrzymać i „naostrzyć piłę”, żeby wrócić z nową energią i perspektywą.

Nie wykonam pracy za managera, ale pomagam znaleźć rozwiązania, które pozwalają mu lepiej prowadzić ludzi, podejmować decyzje i radzić sobie z wyzwaniami.

Jeśli chcesz:
🔸 skonfrontować swój styl zarządzania;
🔸 rozwijać siebie i innych w nowych kompetencjach i zmianie zachowań;
🔸 przygotować managerów do nowych ról i zadań:
🔸 zatrzymać wartościowych ludzi:
🔸 zbudować silniejszy management,

💎 Zapraszam do współpracy, bo dobre szkolenia nie zaczynają się od prezentacji, tylko od diagnozy potrzeb i realnego celu biznesowego.

💎 Rozwój ludzi ma sens wtedy, kiedy przekłada się na biznes i codzienną pracę.

💎 Co ja tutaj robię?💥 A nie… wróć.To pytanie powinno brzmieć:💥 „Czego ja tutaj NIE robię?” 😉Jestem od zawsze wielowymiar...
19/05/2026

💎 Co ja tutaj robię?
💥 A nie… wróć.

To pytanie powinno brzmieć:
💥 „Czego ja tutaj NIE robię?” 😉

Jestem od zawsze wielowymiarowa i ta moja wielowymiarowość wymaga przedstawiania się w częściach.

❗ CZ. 1 — REKRUTUJĘ MANAGERÓW, DYREKTORÓW I EKSPERTÓW❗

Jeśli w swoim biznesie zmagasz się z brakiem kompetencji albo masz zespół, który nie nadąża za rozwojem firmy — jesteś w dobrym miejscu.

Jako założycielka SMART Recruitment wraz z zespołem Irmina Wrzosek-Morawska, Malgorzata Nowak, Ewelina Trzcińska każdego dnia diagnozuję kompetencje Kandydatów, którzy sami do Ciebie nie przyjdą.

Docieramy tam, gdzie kończą się ogłoszenia i zaczyna prawdziwy headhunting.

Pracujemy również na projektach poufnych — takich, o których wie niewiele osób. I właśnie tak ma być.

Wywodzę się ze „starej szkoły” headhuntingu. Zaczynałam w 2006 roku i do dziś wierzę, że dobra rekrutacja to nie „wysyłanie CV”, ale rozwiązanie konkretnego problemu biznesowego.
💎 Dlatego stworzyłam metodę SMART weryfikacji Kandydatów.

To coś więcej niż rozmowa rekrutacyjna, to:
✔ weryfikacja kompetencji
✔ analiza motywacji
✔ dopasowanie kulturowe
✔ realna ocena potencjału Kandydata.

W pracy kieruję się dwiema zasadami:
🔸 jakość pracy (nie mylić z „jakoś to będzie”)
🔸 etyka pracy - może to oczywiste ale nie dla wszystkich, że nie podbieramy pracowników aktywnym Klientom, nie handlujemy CV, nie budujemy relacji kosztem zaufania.
Za działania zespołu SMART Recruitment odpowiadam głową, twarzą i własnym nazwiskiem.

💎 Bliska mi jest idea HR Biznes Partneringu stąd nasze rekrutacje stanowią rozwiązanie problemu biznesowego a nie są tylko zwykłym dostarczeniem usługi.

💎 Odpowiadam w SMART za rozwój usług i pracę z Klientami, więc jeśli jeszcze nie jesteś naszym Klientem a chcesz zrozumieć, jak działamy zgodnie z metodą SMART to zapraszam do kontaktów.
Role w jakich mamy doświadczenie i w jakich możemy Cię wesprzeć znajdziesz na naszej stronie internetowej.

05/05/2026

💥 Jest wtorek, a to ostatnio mój ulubiony dzień, bo wówczas na platformach YouTube i Spotify debiutuje kolejny odcinek podcastu LiderUP!
🎙️𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟮𝟯 | 𝗭𝗮𝘁𝗿𝘂𝗱𝗻𝗶𝗲̨ 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗮 𝘇𝗮 𝟭𝟱𝟬𝟬𝘇ł
🎧 1 człowiek, 5 ról, 1500 zł wynagrodzenia? Poszukiwania super managera

To zdarzyło się naprawdę!

Nie jest łatwo mnie zaskoczyć, bo przez 20 lat pracy w rekrutacjach managerów widziałam i słyszałam już sporo. Tego dobrego i tego złego, a jednak …. czasem zdarzają się takie telefony, takie rozmowy, które powodują, że w pierwszej sekundzie można się poczuć jak w ukrytej kamerze, bo przecież to niemożliwe, że ktoś nadal ma takie pomysły i oczekiwania.

Ten jeden telefon okazał się na tyle inspirujący, że trafił na listę tematów z których zrobię odcinek LiderUP!

Dziś premiera !

🎙️𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟮𝟯 | 𝗭𝗮𝘁𝗿𝘂𝗱𝗻𝗶𝗲̨ 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗮 𝘇𝗮 𝟭𝟱𝟬𝟬𝘇ł

W odcinku o ciemnej stronie rekrutacji do biznesu, czyli o:
✦︎ balansie między rzeczywistością, a wizją właściciela biznesu, która niewiele ma wspólnego z realiami życia;

✦︎ odpowiedzialności, która nie rozłożona równomiernie na dwie strony procesu, rzutuje także na całą dalszą potencjalną współpracę z kandydatem;

✦︎ przyzwoitości w biznesowych wymaganiach i nierealnych oczekiwaniach;

✦︎ nieproporcjonalności oferty do zakresu kompetencji i odpowiedzialności do wynagrodzenia.

To odcinek, który na jednych zadziała jak przestroga, aby nie sabotować swoich własnych procesów rekrutacyjnych.
Dla innych może będzie to swoisty check-point zanim stworzą długą listę wymagań jednocześnie niewiele dając w zamian.

Z mojej perspektywy - eksperta, który swoje zawodowe życie spędza na doradzaniu w kwestiach rekrutacji, i odnajdywaniu najlepiej dopasowanych kandydatów, to odcinek o dojrzałości i profesjonalizmie. SMART Recruitment to marka, która powstała z potrzeby prowadzenia jakościowych i skutecznych procesów rekrutacyjnych.

💬 Kiedy odsłuchasz, będzie mi miło gdy podzielisz się refleksją co do treści odcinka. Daj znać, że słuchasz, jesteś i śledzisz treści.

Czy zdarza Ci się obserwować, albo miałeś doświadczenie zderzyć się z nierealnymi oczekiwaniami i wymaganiami w procesach rekrutacji?
Co zrobiłbyś gdybyś usłyszał, że ktoś za posadę managera w firmie oferuje Ci 1500zł?

Do usłyszenia i zobaczenia na YouTube, Spotify i Apple Podcast
p.s Jeśli te treści są dla Ciebie inspirujące, zostaw subskrypcję i komentarz💥

Adres

Januszowicka 5
Wroclaw
53-135

Godziny otwarcia

Poniedziałek 09:00 - 16:00
Wtorek 09:00 - 16:00
Środa 09:00 - 16:00
Czwartek 09:00 - 16:00
Piątek 09:00 - 15:00

Strona internetowa

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy SMART Recruitment - Agencja Headhunterska opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.

Kontakt: Firmę

Wyślij wiadomość do SMART Recruitment - Agencja Headhunterska:

Skróty

Udostępnij