Avista

20/12/2022

30/09/2022

❇️ ¡La ruta de 𝘾𝙐𝘿 𝙚𝙣 𝙩𝙪 𝙥𝙪𝙚𝙗𝙡𝙤 llegó hoy a Baja! Un nutrido de empresarios y empresarias recibieron varios talleres de orientación con el objetivo de continuar capacitando sobre las nuevas tendencias comerciales y tecnológicas.

¡Nuestro Socio Principal, Alberto R. Torres Pérez, ofreció el taller titulado, Como retener empleados en estos tiempos.

07/09/2022

En el evento más importante de Pymes en PR, participaron los consultores de Avista, Alberto R. Torres Pérez y Carlos J. Rivera.

29/08/2022

No te lo debes perder.

🌐 En los últimos años el mundo laboral ha evolucionado significativamente y la constante baja de empleomanía en Puerto Rico.

Por eso, te invitamos a participar de la charla "Cómo rentener empleados en estos tiempos" que presentará Avista este próximo 2 de septiembre en el 𝐆𝐞𝐭𝐚𝐰𝐚𝐲 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥 𝟐. 🏝

🎟 ¡ENTRADA GRATIS!

29/08/2022

Participa en el evento más importante de Pymes en PR, con la participación de los consultores de Avista, Alberto R. Torres Pérez y Carlos J. Rivera.

¡Participa del evento más importante para pymes en Puerto Rico, nuestro segundo 𝐆𝐞𝐭𝐚𝐰𝐚𝐲 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥! 🏝

¡Te esperamos del 2 al 5 de septiembre en el Hyatt Regency Grand Reserve Puerto Rico y pasa un fin de semana espectacular, lleno de diversión y entretenimiento! 🏖

19/08/2022

❇️ ¡La ruta de 𝘾𝙐𝘿 𝙚𝙣 𝙩𝙪 𝙥𝙪𝙚𝙗𝙡𝙤 llegó hoy a ! Un nutrido de empresarios y empresarias recibieron varios talleres de orientación con el objetivo de continuar capacitando sobre las nuevas tendencias comerciales y tecnológicas.

¡Nuevamente nuestro Socio Principal, Alberto R. Torres Pérez, ofreció el taller de los cambios a la Reforma Laboral del 2017.

21/07/2022

❇️ ¡Continuó la ruta de 𝘾𝙐𝘿 𝙚𝙣 𝙩𝙪 𝙥𝙪𝙚𝙗𝙡𝙤! Visitamos el Municipio de Barceloneta donde se ofrecieron varios talleres de orientación para empresarios.

¡Nuestro Socio Principal, Alberto R. Torres Pérez ofreció el taller acerca de los cambios a la Reforma Laboral del 2017. 📍

06/07/2022

Research suggests only 10% of companies actually do this.

An organization is nothing more than a living embodiment of a strategy. That means its “organizational hardware” (i.e., structures, processes, technologies, and governance) and its “organizational software” (i.e., values, norms, culture, leadership, and employee skills and aspirations) must ...

09/06/2022

Whether you're an NBA player or a corporate executive, successful careers don't come without risk. In this piece, the author offers several suggestions for how leaders can think about taking smart risks -- whether that's exploring an underserved area of...

05/06/2022

Como líder, quiere que las personas de su organización confíen en usted.