Sandra Margarida - Consultoria de Gestão & Formação

Sandra Margarida - Consultoria de Gestão & Formação Prevenção e estratégias na Síndrome de Burnout

Especialista em planos de negócio e formação certif**ada para empreendedores e empresas. + 20 anos a transformar ideias em negócios com estratégia, apoio e foco em resultados.

Tem 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐫? Então esta informação interessa-lhe!Aviso MPr-2026-6 – SICE Inovação Produti...
15/06/2026

Tem 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐫? Então esta informação interessa-lhe!

Aviso MPr-2026-6 – SICE Inovação Produtiva. Destina-se a PME que pretendam avançar com operações individuais de investimento produtivo em atividades inovadoras.

Prazo de candidaturas: de 15/06/2026 até 30/09/2026, às 17h00.

Âmbito territorial: regiões NUTS II do Continente Norte, Centro, Lisboa, Alentejo e Algarve.

Apoio a fundo perdido com taxa-base de 25 p.p. para médias empresas e 30 p.p. para micro e pequenas empresas e majorações aplicáveis até aos limites máximos de 50%/40% em Territórios de Baixa Densidade e 30%/25% em Outros Territórios.

Investimento elegível: total mínimo de 300.000 euros e máximo inferior a 25 milhões de euros.

Operações elegíveis: elegíveis operações de natureza inovadora que se traduzam na produção de bens e serviços transacionáveis e internacionalizáveis, com elevado valor acrescentado e incorporação nacional, designadamente:
1. criação de um novo estabelecimento;
2. aumento da capacidade de um estabelecimento existente, com acréscimo mínimo de 25% da capacidade instalada;
3. diversif**ação da produção para novos produtos ou serviços;
4. alteração fundamental do processo global de produção ou da prestação global de serviços.

Fatores que reforçam o mérito do projeto na fase de avaliação: criação de postos de trabalho, em particular emprego qualif**ado e o contributo efetivo para a internacionalização.

Despesas elegíveis: máquinas e equipamentos, equipamentos informáticos e software, ativos incorpóreos, engenharia, estudos, diagnósticos, auditorias, planos de marketing e, em certos casos, construção, remodelação e outras construções, nos termos e limites previstos no aviso.

Num bom projeto, o incentivo não é o ponto de partida. É a consequência de uma estratégia bem desenhada, com impacto mensurável e capacidade de gerar crescimento real.

Uma vez que nem todos os projetos elegíveis vão ter dotação orçamental, deixo aqui uma especial recomendação para uma boa análise ao mérito do projeto nos termos do anexo A-5 do aviso.

Foto: Little Forest (Pexels)

04/06/2026

A CEFAMOL vai promover uma nova edição do Fórum Market Days, um espaço de reflexão e debate em torno dos caminhos de internacionalização da indústria de moldes.

O evento, que reunirá especialistas e profissionais com experiência direta nos mercados externos pretende trazer uma visão prática e atualizada sobre os desafios e oportunidades que se colocam às empresas do sector.

📅 18 junho
⏰ 14h00
📍 Centro Empresarial da Marinha Grande

A participação é gratuita, mas sujeita a inscrição até ao dia 17 de junho.
👉https://lnkd.in/dXsm9Hxt

Inscreva-se! Garanta o seu lugar e posicione a sua empresa na linha da frente dos mercados globais.

04/06/2026

Ciclo de Workshops :: Instrumentos de Financiamento e Capitalização 💰

A CEFAMOL, no âmbito do projeto GEST IM, convida a indústria a participar nas próximas sessões do Ciclo de Workshops Financiamento & Capitalização, dedicados aos temas “Mercado de Capitais para PME: Oportunidades e Desafios” e “Modelos de Financiamento Colaborativo”.

Este workshop foi desenhado para empresários, gestores e diretores financeiros que procuram:

➡️ Conhecer novos instrumentos e programas financeiros com aplicabilidade na indústria;
➡️Sensibilizar a estrutura para soluções diferenciadas de capitalização;
➡️Capacitar a tomada de decisão estratégica para enfrentar os desafios globais.

📅 16 junho
⏰ 14h00
📍 Centro de Negócios Ul/Loureiro (Oliveira de Azeméis)

A participação é gratuita, mas sujeita a inscrição até ao dia 15 de junho.
👉https://lnkd.in/dXsm9Hxt

𝐀 𝐚𝐩𝐫𝐨𝐯𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐝𝐞 𝐮𝐦 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐨 𝐬𝐚𝐛𝐞 𝐚 𝐮𝐦 𝐠𝐨𝐥𝐨 𝐚𝐨𝐬 𝟗𝟎 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐨𝐬. ⚽Há momentos na vida de um consultor que dificilmente se expl...
03/06/2026

𝐀 𝐚𝐩𝐫𝐨𝐯𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐝𝐞 𝐮𝐦 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐨 𝐬𝐚𝐛𝐞 𝐚 𝐮𝐦 𝐠𝐨𝐥𝐨 𝐚𝐨𝐬 𝟗𝟎 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐨𝐬. ⚽

Há momentos na vida de um consultor que dificilmente se explicam a quem está de fora.

A aprovação de um projeto é um desses momentos.

Quando um cliente recebe a notícia de que a sua candidatura foi aprovada, normalmente celebra a possibilidade de concretizar um investimento, criar emprego, expandir o negócio ou dar vida a uma ideia.
Eu celebro de igual forma, e, acredito que todos os consultores de projetos de investimento também. É um orgulho ajudar empresas a crescer!

Mas celebro também outras coisas.
Celebro a validação de horas de trabalho, de análise, de estratégia, de atenção ao detalhe e de persistência.
Porque, ao contrário do que muitas vezes se pensa, uma candidatura não é apenas preencher formulários.
É conseguir transformar uma visão empresarial numa proposta sólida, coerente, alinhada com os objetivos do aviso e suficientemente forte para se destacar entre dezenas ou centenas de projetos concorrentes.
É quase uma competição silenciosa. Uma competição onde não existem medalhas, mas existem pontuações, rankings, dotações limitadas. E existem muitos projetos a disputar os mesmos recursos.
Por isso, cada aprovação tem um signif**ado especial.
Nem sempre uma aprovação garante financiamento, porque a dotação orçamental nem sempre chega para todos os projetos com mérito. Mas uma coisa é certa:
Quando um projeto é aprovado e obtém uma classif**ação que demonstra mérito, existe uma validação inequívoca do trabalho realizado.
Do projeto. Do empresário. E também do consultor.
Porque, no final, o cliente guarda uma ideia muito simples: "O projeto passou ou não passou?"
E é muitas vezes esta resposta que mede a competência de quem o acompanhou... muitas vezes de forma injusta, pois ter ou não dotação orçamental, é um elemento externo ao trabalho realizado, apesar de ser isso que apenas interessa no final.
Por isso, cada aprovação continua a dar-me a mesma satisfação de sempre.
Não apenas pelo resultado, nem apenas pelos honorários que dali virão, mas porque representa a confirmação de que o trabalho, o empenho e a dedicação fizeram a diferença.
E isso, para mim, nunca perde valor.

Por vezes perguntam-me porque continuo a vibrar com cada aprovação, mesmo depois de tantos anos.
Talvez porque o nosso cérebro não distingue assim tão bem um golo marcado aos 90 minutos de uma candidatura aprovada após semanas ou meses de trabalho.
Em ambos os casos existe preparação, pressão, incerteza, competição e uma enorme vontade de vencer. E quando o resultado chega, há uma descarga de emoção difícil de explicar.
Quem vive momentos destes sabe exatamente do que estou a falar.

Foto by Tapan Hansdah, Pinterest.com

🚨 JUNHO: NOVAS EDIÇÕES DOS WORKSHOPS MAIS PRÁTICOS DO BUSINESS LAB STUDIOHá empreendedores e empresários a trabalhar cad...
29/05/2026

🚨 JUNHO: NOVAS EDIÇÕES DOS WORKSHOPS MAIS PRÁTICOS DO BUSINESS LAB STUDIO

Há empreendedores e empresários a trabalhar cada vez mais… e a não perceber para onde está a ir o dinheiro.

👉 vendem
👉 faturam
👉 têm clientes
👉 têm movimento

…mas no final do mês continuam com pressão financeira, margem curta ou tesouraria em esforço.

E a verdade é esta:

💣 Um negócio pode parecer saudável por fora… e estar desequilibrado por dentro.

Foi exatamente por isso que decidi abrir novas edições dos workshops:

💰 A Prova dos 9 ao teu Preço
(Workshop Pricing Lab)

Para empresários e empreendedores que querem perceber:
✔ se estão realmente a cobrar o suficiente
✔ quanto dinheiro estão a perder sem perceber
✔ a diferença entre markup e margem bruta
✔ como construir preços sustentáveis e estratégicos

💸 A Prova dos 9 ao teu Dinheiro
(Workshop Cash-Flow Lab)

Para quem sente que:
✔ o dinheiro entra… mas desaparece rápido
✔ há meses de sufoco financeiro
✔ vive a apagar fogos na tesouraria
✔ trabalha muito… mas o negócio não “respira”

Vamos falar sobre:
→ desequilíbrios financeiros
→ ciclo do dinheiro
→ lucro vs liquidez
→ encargos invisíveis
→ clientes que pagam tarde
→ e os erros silenciosos que drenam caixa todos os meses

📌 Workshops práticos
📌 Linguagem simples
📌 Ferramentas aplicáveis ao negócio real
📌 Pensado para PME, independentes e empresários sem formação financeira

Porque gerir um negócio sem perceber os números…
é como conduzir à noite sem faróis.

📅 Coloca as datas no teu calendário
👉 links para inscrição na BIO

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Fala-se muito de vendas.Mas fala-se pouco de pagamentos.E talvez esteja aqui uma das maiores fragilidades silenciosas de...
15/05/2026

Fala-se muito de vendas.
Mas fala-se pouco de pagamentos.

E talvez esteja aqui uma das maiores fragilidades silenciosas de muitas empresas.

Hoje realizei um workshop sobre tesouraria, cobrança e sustentabilidade financeira empresarial.

E há uma realidade que vejo repetidamente no terreno:
muitas dificuldades financeiras não começam na falta de vendas.
Começam na incapacidade do mercado cumprir aquilo que acorda.

Em Portugal, instalou-se um ciclo vicioso:
empresas que recebem tarde,
tesourarias pressionadas,
pagamentos adiados em cadeia,
empresários em modo reação constante.

E o mais preocupante é que isto é tratado como “normal”.

Mas não é.

Porque quando uma empresa não recebe atempadamente, o impacto não f**a só na fatura.
Espalha-se: fornecedores, investimento, crescimento, equipas, decisões e pressão na gestão.

No terreno, vejo empresas comprometidas com clientes…
mas sem processos financeiros estruturados para proteger o negócio.

E aqui é simples:
cobrar não é agressividade.
cobrar o que foi acordado é profissionalismo.

Muitas empresas evitam insistir para não perder clientes.
Mas o custo disso acumula-se em silêncio — até ser tarde demais.

Existe uma diferença clara entre:
“faturar” e “ser financeiramente saudável”.

E sente-se todos os dias na gestão.

Se queremos empresas mais sustentáveis, isto exige compromisso coletivo:
✔ organização financeira
✔ processos de cobrança claros
✔ rigor nos recebimentos
✔ cumprimento de prazos
✔ profissionalismo nas relações

Porque uma economia forte não vive só de vendas.
Vive de responsabilidade e compromisso.

E acredito que esta mudança começa aqui: empresa a empresa. Processo a processo.

Hoje ficou ainda mais claro o impacto deste tema no terreno.
E haverá novas edições deste workshop para quem quiser aprofundar e trazer mais controlo e previsibilidade à gestão do negócio.

12/05/2026

Moldar o Amanhã

Um evento onde se falou de soluções de IA.
Ninguém f**ará imune a esta evolução, por isso há que estar atento ao que já está disponível, assim como as tendências.

Tarde dedicada a conhecer novos projetos…Turismo Internacionalização Comércio ServiçosApesar do contexto que atravessamo...
11/05/2026

Tarde dedicada a conhecer novos projetos…
Turismo
Internacionalização
Comércio
Serviços

Apesar do contexto que atravessamos, há investimentos muito interessantes a serem preparados pelos nossos empresários.

Atenção Algarve!Está aberto o concurso ALGARVE-2026-5, no âmbito do Programa Regional Algarve 2030, dirigido a micro e p...
07/05/2026

Atenção Algarve!

Está aberto o concurso ALGARVE-2026-5, no âmbito do Programa Regional Algarve 2030, dirigido a micro e pequenas empresas que pretendam investir na criação, expansão ou modernização da sua atividade.

Este aviso apoia projetos que contribuam para a diversif**ação da base produtiva regional, com enfoque na indústria e em áreas estratégicas da EREI Algarve, nomeadamente:
1. Economia do Mar
2. Recursos Endógenos Terrestres
3. Indústrias Culturais e Criativas
4. Saúde, Bem-Estar e Longevidade
5. Sustentabilidade Ambiental
6. Digitalização e TIC

Principais condições:
1. Beneficiários: micro e pequenas empresas.
2. Investimento elegível mínimo: 25.000 €.

Taxa máxima de apoio: 60%.

Forma de apoio: subvenção (fundo perdido)

Prazo de candidatura: até 15 de janeiro de 2027 ( em 3 fases)

São elegíveis investimentos em máquinas e equipamentos, ativos incorpóreos, software, estudos, consultoria especializada, certif**ação, registo de marcas e obras de remodelação, entre outras despesas diretamente ligadas ao projeto.

Não são elegíveis atividades integradas no setor do turismo.

Uma oportunidade relevante para empresas que pretendam crescer com base em inovação, diferenciação e reforço competitivo.

Não deixe para o fim a sua candidatura!

Partilhe este post com empresários do Algarve.

Sondagem realizada na formação “O erro invisível que trava o crescimento dos negócios”Se este tema te interessa, comenta...
05/05/2026

Sondagem realizada na formação “O erro invisível que trava o crescimento dos negócios”

Se este tema te interessa, comenta “crescimento” e serás contactado(a).

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Fátima

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