14/04/2021
Uma organização que aposte na melhoria contínua pretende tornar-se mais competitiva e, para tal, investe em eliminar desperdícios, ineficiências e retrabalhos.
Para perceber a eficácia das medidas tomadas é importante quantificar, em termos financeiros, a poupança que foi possível obter. Uma forma de medir estes resultados é através dos custos de não qualidade. 💰
Estes custos estão relacionados com ações corretivas, maus acabamentos, erros de projeto, refugos, desperdícios, retrabalhos, falhas internas, mau planeamento, falhas na produção, etc.
🧠 Pense na sua empresa.
Sabe quanto é gasto com o custo da não qualidade?
⇝ Comece por fazer um levantamento de todos os custos de não qualidade;
⇝ De seguida, aplique um Diagrama de Pareto para analisar quais os custos com maior impacto. Isto vai permitir-lhe manter o foco e direcionar os esforços na direção certa. 🎯
