LEAN is my thing

Name: LEAN is my thing
Address: Lisbon, PT
Telephone: +351937355422

Página Inicial
Portugal
Lisbon
LEAN is my thing

Ligar Como chegar Website Contactar o negócio

Ajudamos profissionais a melhorar a competitividade das suas empresas através da implementação do

16/12/2025

Qual o factor essencial se procuras eficiência e rapidez na entrega dos teus produtos ou serviços?

“A nossa estratégia é gerir processos brilhantes. Nós obtemos resultados brilhantes de pessoas normais gerindo processos brilhantes. No entanto, os nossos competidores normalmente obtêm resultados normais (ou piores) de pessoas brilhantes gerindo processos inadequados”
Katsuaki Watanabe
CEO of Toyota Motor Corporation (2005-2009)

A resposta está na fluidez dos processos que lideras.

A tua organização deve priorizar eliminar (ou minimizar) qualquer tarefa que um cliente não quer pagar (mas que paga!).

09/12/2025

Leva a tua empresa à EXCELÊNCIA OPERACIONAL e constrói uma cultura de MELHORIA CONTÍNUA que envolve as pessoas na procura da COMPETITIVIDADE!

Se queres liderar a transformação operacional com a confiança e a motivação das Equipas e da Direção, prepara-te passo a passo para a implementação de um sistema Lean para conseguir resultados previsíveis e sem resistências à mudança.

Neste curso, desenhado a partir da experiência de 30 anos de prática dos profissionais da Leanbox, vais dominar a mentalidade Lean e entender o método e as principais ferramentas para optimizar processos, eliminar desperdícios e aumentar a eficiência operacional.

Com aulas 100% online e exercícios a praticar no teu contexto, aprende ao teu ritmo a definir um sistema Lean que impulsiona resultados e a liderar uma cultura de excelência operacional e de melhoria contínua, entregando mais valor ao cliente de forma sustentável e duradoura.

Inscreve-te já! (Link no perfil)

09/04/2025

Todos os empresários enfrentam o mesmo dilema:

Como aumentar a rentabilidade sem sacrificar a qualidade ou sobrecarregar a equipa?

A resposta muitas vezes está nos pequenos desperdícios diários que passam despercebidos:

Tempo mal aproveitado,
Processos mal definidos,
Tarefas duplicadas...

👉 É aqui que os meus serviços entram...

Ajudo-te a detetar e eliminar ineficiências, melhorando os teus processos e maximizando os teus lucros — sem aumentar custos.

Mais eficiência = mais margem = mais tranquilidade.

25/01/2025

Como tens definido o teu layout?

A pensar nos clientes ou a pensar na estrutura departamental da empresa?

O design do chão de fábrica é chave para um ambiente de produção eficiente. No entanto, ao projetar uma nova fábrica, alterar o layout de uma instalação existente ou adicionar uma nova linha de montagem, muitos engenheiros subestimam alguns fatores que devem ser considerados.

Concentram-se apenas, por exemplo, nos equipamentos, ou no fluxo de materiais, em vez de conceberem fábricas em torno de princípios , como o Fluxo Pull ou a Qualidade na Fonte, isto é, a pensar no CLIENTE.

As pessoas, os postos de trabalho, as caixas de peças e os equipamentos devem ser organizados de forma a otimizar o fluxo de entrega ao cliente, minimizando os desperdícios que geram atrasos e sobrecustos, e, assim, aumentar a produtividade.

Concordas com esta reflexão?

23/12/2024

Como o Pai Natal Salvou o Natal? 🎄

Ao longo dos anos a fábrica do Pai Natal foi sempre dando resposta às várias cartas que recebia das crianças. No entanto, nos últimos anos a diversidade de brinquedos aumentou tanto que começou a gerar, ano após ano, um enorme caos na fábrica.

O Natal estava em risco!

Mas algo mudou...

Como era a situação inicial? Um autêntico desastre no Polo Norte!

Materiais e utensílios espalhados pela fábrica, os duendes andavam às voltas à procura de coisas.

Embrulhavam brinquedos em excesso ou esperavam porque faltavam.

Trocar os rolos para cortar diferentes cores de papel de embrulho demorava horas.

Os materiais não chegavam às estações de trabalho a tempo, apesar do excessivo stock.

O trenó era carregado em cima da hora.

A fábrica estava descuidada, com os duendes nervosos a gritar e a correr de um lado para o outro.

A confusão era tanta que até o Pai Natal começava a ficar impaciente, percebeu que era preciso mudar algo.

E foi aí que ouviu falar do método Lean.

Decidiu aplicá-lo. E o que fez?

Com a ajuda das ferramentas Lean, a fábrica tornou-se eficiente e alegre:

5S: Os duendes organizaram as ferramentas no lugar certo, espaços limpos e regras para manter tudo impecável.

Kanban: Os brinquedos são embrulhados conforme a necessidade, sem excessos nem faltas, sinalizada por cartões Kanban.

Supermercado: Tudo é reposto automaticamente numa área específica quando está a acabar, e os duendes só utilizam o que precisam.

SMED: Ajustaram a máquina para que fosse rápido mudar o formato de rolo de papel de embrulho.

Milkrun: Pequenos comboios mágicos circulam pela fábrica, entregando materiais diretamente às estações de trabalho.

Células em U: Reorganizou-se o trabalho em células com forma de U. Os duendes trabalham mais próximos e comunicam melhor.

Logística: trenó do Pai Natal é carregado com a ajuda do método Milk Run, e as rotas das renas são planeadas com precisão.

E que resultados obteve? Um Natal sem atrasos e com famílias contentes.

E tu? Já pensaste em aplicar o Lean para organizar a tua fábrica e aumentar a produtividade? Ho, ho, ho! 🎅

18/12/2024

Se ouves isto frequentemente na tua empresa, é sinal de que falta uma mentalidade de melhoria contínua.

Estas são algumas das desculpas mais comuns que encontramos nas empresas e que são sintomas claros de que a melhoria contínua não está a funcionar:

“Falta de apoio por parte da Direção.”
“A gestão só se preocupa em cortar custos.”
“A culpa é da CRISE.”
“Temos hábitos muito enraizados e difíceis de mudar.”
“Sempre se fez assim.”
“Qualquer mudança gera reações negativas ou resistência.”
“Os problemas são escondidos, em vez de serem resolvidos.”
“Os equipamentos são demasiado antigos.”
“A equipa é pouco qualificada, pouco flexível e desmotivada.”
“Os processos são rígidos, falta tecnologia e não há investimento.”

E tu, identificaste alguma destas situações na tua empresa? Acrescentarias mais alguma desculpa a esta lista?

Se sim, é bom momento para mudar a cultura operacional da tua empresa e começar a colher os frutos de uma mentalidade de melhoria contínua!

As desculpas podem justificar a falta de ação, mas nunca levam à melhoria. O primeiro passo para mudar é parar de as dar.

Descobre como implementar um sistema Lean que aumenta a eficiência e impulsiona a competitividade, entrando no link (ver no perfil): https://leanbox.pt/courses/sistema-lean-eficiencia-top/

Endereço

Lisbon

Telefone

+351937355422

Website

https://leanbox.pt/

Notificações

Seja o primeiro a saber: enviamos-lhe um e-mail quando LEAN is my thing publicar novidades e promoções. O seu endereço de e-mail não será utilizado para nenhum outro fim e pode cancelar a subscrição a qualquer momento.