Rita Garcia Mentora

Name: Rita Garcia Mentora
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Portugal
Lisbon
Rita Garcia Mentora

Empresária, mentora e líder
CEO Remax Grupo Urban
CEO Maxfinance Urban
Criadora método 360º Business

Provo-te que é possível ter mais que um negócio rentável, e ainda ter tempo para a família e amigos!

04/09/2026

Estes dados vêm de estudos do Sebrae, Pordata, Eurostat e análises de rentabilidade de pequenas empresas em Portugal e na Europa. São números reais, não são narrativas bonitas.

Mas aqui está o segredo: estas são médias. E as médias existem porque metade f**a abaixo e metade f**a acima. Tu podes ser a exceção.

Aqueles 37 euros por hora? Podes triplicar.
Aquelas 50 horas por semana? Podes transformá-las em 30 horas produtivas com estrutura e delegação.
Aquelas margens de 15%? Podes chegar aos 40% com uma estratégia clara.

A diferença entre o empreendedor que f**a na média e o que sai dela não é o trabalho extra. É a decisão de estruturar de forma diferente, de conhecer os números, entender onde estão os gargalos e agir com propósito.

Cada número que viste neste post é um ponto de partida para a tua mudança. Não é a tua sentença, é o teu desafio.

Partilha este post com quem precisa de ver isto.

03/09/2026

Vais contratar uma agência de marketing, mas não tens quem responda aos leads? Estás a colocar a carroça à frente dos bois.

Antes de qualquer campanha, contrata alguém. Pode ser alguém da área administrativa, com componente comercial. Em part-time. À comissão por venda ou por contacto convertido em reunião. Não precisa de ser um contrato tradicional desde o início. Precisa de ser uma solução criativa que te liberte.

Porque investir em leads a que ninguém responde é dinheiro perdido. E depois culpas a estratégia, quando o problema era a execução.

Pensa antes de contratar. Qual é o apoio de que realmente precisas para que os investimentos funcionem?

02/09/2026

Quando dou um passo atrás e olho para tudo o que construí, vejo claramente isto: o medo não foi o travão, foi o sinal de que estava a levar isto a sério. Esse medo é um sinal de responsabilidade, é saberes que tens de fazer isto resultar.

E sim, é normal. Todos os empreendedores começam assim.

Mas aqui está a verdade: enquanto esperas por segurança total, outros estão a começar. Enquanto esperas pelas condições perfeitas, o mercado está a mudar. O passo mais importante não é o perfeito, é o primeiro.

Como começar? Com o que tens agora. Com uma ideia clara, com disciplina, com um plano, mesmo que pequeno. E, honestamente, é muito mais rápido se tiveres alguém que já fez esse caminho para te guiar e evitar erros.

É por isso que a mentoria é importante. Não é um luxo, é uma decisão estratégica. Poupas tempo, energia e aceleras resultados, porque alguém que já sabe mostra-te o caminho.

Tu, que estás a pensar em começar, já tens a ideia. O que falta é o primeiro passo. Segue-me, porque aqui partilho como transformar essa ideia em negócio com resultados.

31/08/2026

A solução é mais simples do que parece. Começa por organizar: mapeia o que fazes, identif**a o essencial e cria rotinas claras.

Quando isto está estruturado, consegues delegar porque as pessoas entendem exatamente o que fazer. Quando delegas, ganhas tempo. Quando ganhas tempo, o crescimento torna-se possível.

Não precisa de ser perfeito, precisa de ser claro.

Quem está pronto para mudar isto? 🙋

28/08/2026

Há conversas que mudam tudo e esta foi uma delas.

Um mentorado chegou à sessão cansado, com a cabeça cheia, a pensar em desistir. O negócio não estava a crescer como esperava, havia dúvidas, havia medo. A história que contava a si mesmo era a de que não era suficiente.

E então conversámos. Não só sobre o negócio, mas sobre perspetiva. Sobre o caminho que já tinha percorrido, o que tinha aprendido e as decisões que ainda podia tomar.

No final da conversa, algo tinha mudado. Não o negócio, mas a forma como ele olhava para ele. A crença tinha voltado.

Isto é o que faz a diferença. Não são só conselhos técnicos. É alguém que te recorda porque começaste quando te esqueces.

Partilha isto com um empreendedor que precisa de saber que uma mudança de perspetiva muda tudo. 🤝

27/08/2026

Marketing não funciona com experiências de seis meses. Funciona com um compromisso mínimo de um ano.

Podes experimentar uma, duas, três estratégias. Mas abandonar o que não funciona ao fim de meio ano não faz sentido. Eu coloco tudo a rodar durante, no mínimo, um ano. Workshops, campanhas, tudo. E sim, analiso pelo caminho, faço ajustes e questiono a equipa sobre o que melhorar.

Mas a verdade é que a consistência gera resultados. Às vezes surgem logo. Às vezes levam tempo. O que não pode acontecer é desistir antes de perceber realmente o que funciona.

Qual é a estratégia que abandonaste demasiado cedo no teu negócio?

26/08/2026

Antes de escalar, há perguntas que precisas de fazer. Não para te desanimar, mas para preparares o terreno.

As respostas mostram se o crescimento é o próximo passo ou se há trabalho a fazer primeiro. Muitos problemas de crescimento vêm de tentar escalar sem ter consolidado o essencial. E estas perguntas evitam isso.

Guarda este post para voltares a ele sempre que considerares crescer.

24/08/2026

A maioria das pessoas acha que precisa de escolher um ou outro, que não há meio-termo. Que ter múltiplos negócios é loucura, e que vai f**ar completamente sobrecarregada.

Mas isto também é uma crença limitante.

Eu tenho vários negócios e não estou a apagar fogos todos os dias. Isto porque não é sobre quantos negócios tens, é sobre como os geres. É sobre estrutura, sobre delegar, sobre ter equipas que funcionam com independência e sistemas que respiram independentemente de onde estás.

A pergunta não deveria ser "um ou vários?". A pergunta deveria ser "tenho estrutura para isto?"

Se tens estrutura, podes ter múltiplos negócios e estar bem. Se não tens, nenhum dos negócios vai funcionar como devia. Porque vais estar sempre a fazer tudo e a apagar fogos constantemente.
O medo não é diversif**ar ou f**ar preso. O medo é não ter controlo. E o controlo vem da estrutura.

Qual é o teu medo: explorar novos negócios ou f**ar preso apenas a um?
Partilha nos comentários.

21/08/2026

Há um erro que custa mais dinheiro aos empreendedores do que qualquer outro: a forma como precif**am.

Não é por ganância que precif**am baixo, é por insegurança em relação ao serviço que prestam. Acham que o serviço não justif**a aquele valor, que ninguém vai pagar e que precisam de ser mais baratos para ter mais clientes (até porque já viram a concorrência a fazer mais barato).

Isto está completamente errado, porque o negócio não cresce por ter mais clientes, cresce quando o preço cresce com o negócio. Um cliente certo, a um preço justo, vale infinitamente mais do que dez clientes errados, a um preço que não sustenta nada.

Há estratégias que funcionam: precif**ar pelo valor que agregas, não pelo custo que tens; aumentar gradualmente conforme o negócio evolui; proteger o teu preço de descidas desnecessárias; e comunicar claramente porque o teu serviço vale o investimento.

Estes ajustes simples multiplicam a tua faturação sem trazer mais caos.
Partilha isto com outros empreendedores que precisam de ouvir que o seu preço é justo. 🤝

20/08/2026

Muitos contratam agências sem saberem o que querem. E és tu que tens de chegar com a resposta.

Quero anúncios, sim. Mas de quê? Leads de compradores ou de proprietários? Se quero angariações, invisto em proprietários. Tendo proprietários, os compradores vêm naturalmente.

Marca pessoal forte. Leads qualif**adas. Estudos de mercado. Avaliações. Pode ser que não consigas aquela angariação, mas esse proprietário já te conhece e já confia em ti.

Qual é o tipo de lead que realmente faz a diferença para ti?

Endereço

Lisbon

Telefone

+351932661757

Website

http://www.ritagarciamentora.pt/

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