ABP Corporate Coaching

ABP Corporate Coaching Ambição. Alinhamento. Acção. Aposte no envolvimento, no compromisso e na eficácia do Capital Intelectual da sua Empresa.

A ABP Corporate Coaching está particularmente vocacionada para a oferta de soluções de coaching. Utilizando metodologias blended oferecemos respostas nas vertentes da Formação e da Consultoria RH, em sentido lato. Atualmente a ABP expende o seu domínio de atuação a 4 áreas de negócio, operando de forma integrada: ABP Corporate Coaching; ABP Corporate Training; ABP Assessment Center; ABP HR Consult

ancy. Oferecemos qualidade e pautamo-nos pelo rigor e pela inovação; desenhamos projectos ajustados a cada realidade e alicerçamos os nossos serviços no Corporate Coaching, com um profundo respeito pelo quadro de referências de cada parceiro – valores, identidade e missão.

04/06/2026

A ABP Corporate Coaching implementa programas para desenvolver líderes na função de coaching de equipas 🚀

O Dynamic Leadership Coaching é um requisito essencial para a co-construção de equipas adaptáveis e eficazes em ambientes dinâmicos e incertos ⚡

Conheça as nossas soluções de Dynamic Leadership Coaching 👉 abpcoaching.com/fazer/dynamic-leadership-coaching/ 💻

A sua organização está pronta para levar a liderança para o próximo nível?Solicite a sua proposta de coaching aqui 👉 abp...
28/05/2026

A sua organização está pronta para levar a liderança para o próximo nível?
Solicite a sua proposta de coaching aqui 👉 abpcoaching.com/coaching-executivo/ 🌐

As nossas iniciativas com abordagem de coaching individual, de grupo de equipas ajudam Executivos a melhorar o desempenho, impulsionar a inovação e inspirar equipas. Invista na sua liderança hoje e veja a sua organização prosperar! 🚀

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Muitas organizações vivem um paradoxo desconcertante. Existem planos e prioridades pré-definidas e reuniões regulares de...
21/05/2026

Muitas organizações vivem um paradoxo desconcertante. Existem planos e prioridades pré-definidas e reuniões regulares de acompanhamento, mas os problemas mantêm-se e regressam ciclicamente 🔄 A sensação, de uma forma geral, é de que existe um movimento constante, mas a realidade revela o oposto: é um progresso limitado.

Perante este cenário, a dificuldade de execução é frequentemente atribuída à falta de foco, ou de disciplina 🎯 Não obstante, quando observado atentamente, percebe-se que o bloqueio desta mesma execução raramente está na ação em si, mas na qualidade da comunicação que antecede a ação 🔍

💡 Para aprofundar esta reflexão, leia o artigo completo 👉 https://hrportugal.sapo.pt/muita-accao-pouco-progresso-o-paradoxo-da-execucao-nas-equipas/

🚀 Liderar na incertezaVivemos num mundo fragmentado, marcado por tensões geopolíticas, polarizações sociais e uma aceler...
14/05/2026

🚀 Liderar na incerteza

Vivemos num mundo fragmentado, marcado por tensões geopolíticas, polarizações sociais e uma aceleração constante da mudança, onde a previsibilidade é excepção. A realidade chega em ondas, com agendas sobrepostas e urgências que não pedem licença.

⏳Quando o tempo escasseia, as equipas tendem a três respostas: paralisam, insistem em planos antigos ou improvisam novos caminhos. Muitas equipas continuam, porém, a reagir com lógicas antigas — aceleram, adicionam processos e tentam controlar o incontrolável. O resultado já é familiar: pressão constante, excesso de informação e a sensação persistente de estar sempre atrasado.

Daí a importância de criar espaços intencionais de aprendizagem — como o coaching de equipa — que combinem desenvolvimento de competências e expansão de consciência. Esses espaços funcionam como microestruturas de segurança psicológica 🧠.

💡 Leia o artigo completo👉https://hrportugal.sapo.pt/entre-o-ideal-e-o-possivel-em-2026-a-arte-de-improvisar-na-lideranca/

A ABP Corporate Coaching celebra, com orgulho, 17 anos a potenciar talento e liderança com impacto significativo nas org...
07/05/2026

A ABP Corporate Coaching celebra, com orgulho, 17 anos a potenciar talento e liderança com impacto significativo nas organizações! 🎉

Ao longo destes dezassete anos, tivemos a honra de acompanhar os nossos clientes como parceiros de confiança, promovendo crescimento, transformação e excelência. Prosseguimos com o compromisso de colaboração contínua, inovação e sucesso partilhado🥂

Um agradecimento sincero a todos os nossos clientes, parceiros e coaches que tornam este percurso possível 🙌
Somos os seus Parceiros em Coaching. Saiba mais em abpcoaching.com 🌐

30/04/2026

🚀 Explore as nossas abordagens de coaching e descubra a que melhor se adapta às suas necessidades!

Na ABP Corporate Coaching, trabalhamos com o conceito de Dynamic Leadership Coaching (com uma abordagem científica) — em iniciativas de coaching individual, de grupo ou de equipa.

💼 Desbloqueie o potencial da sua equipa com a ABP Corporate Coaching 👉 Entre em contacto connosco através do email [email protected] 🌐

👏 É com orgulho que destacamos a participação de Alexandra Barosa Pereira, Managing Partner na ABP Corporate Coaching, c...
23/04/2026

👏 É com orgulho que destacamos a participação de Alexandra Barosa Pereira, Managing Partner na ABP Corporate Coaching, como autora num capítulo do livro Coaching Education: Foundations of Excellence, desenvolvido no âmbito da Graduate School Alliance for Education in Coaching (GSAEC) 📚

Este trabalho representa um esforço colaborativo para elevar a educação em coaching para além da formação, rumo a uma aprendizagem transformacional. Este contributo é também partilhado com colegas que se destacam pelo rigor e compromisso com o futuro da área.

💡 Se tem interesse por coaching, desenvolvimento de liderança ou educação, este é um contributo que merece ser explorado. Saiba mais 👉 https://rb.gy/wf0ef3

🌍 Coaching Intercultural: A Chave para o Sucesso num Mundo GlobalizadoVivemos num mundo em que a globalização transformo...
16/04/2026

🌍 Coaching Intercultural: A Chave para o Sucesso num Mundo Globalizado

Vivemos num mundo em que a globalização transformou profundamente a forma como trabalhamos e lideramos. A mobilidade, a flexibilidade e a diversidade cultural são realidades incontornáveis. Mas como podemos garantir que as diferenças culturais se tornam oportunidades e não barreiras?

💡 A resposta está no Coaching Intercultural!

Quem pode beneficiar?
✔️ Executivos que interagem regularmente com diferentes culturas;
✔️ Expatriados e as suas famílias, tanto em Portugal como no estrangeiro;
✔️ Líderes de equipas multiculturais, presenciais ou remotas;
✔️ Organizações que procuram reforçar relações internacionais e expandir parcerias globais.

🚀 A sua organização está preparada? 👉 Se procura um Coach profissional para o acompanhar a si e à sua equipa, entre em contacto através do email [email protected] 🌐

Atualmente a capacidade de recolher e processar informação rapidamente, de resolver problemas com rapidez e de se adapta...
09/04/2026

Atualmente a capacidade de recolher e processar informação rapidamente, de resolver problemas com rapidez e de se adaptar de forma ágil, fazem a diferença!

❌ A liderança não é apenas o líder individual que detém conhecimentos, competências e atitudes específicas.

👉 A liderança é mais complexa, pois deve considerar todas as dinâmicas envolvidas (indivíduos, equipa, organização e ambiente) que contribuem para a eficácia. Assim, a liderança deve integrar diferentes funções ajustáveis às circunstâncias específicas. Uma dessas funções destaca-se: o COACHING 🚀

As culturas de coaching são, portanto, culturas organizacionais nas quais a liderança utiliza funções de coaching de forma transversal, desde o topo até aos diferentes níveis da organização. São culturas que recorrem ao coaching para promover alinhamento, significado e propósito, de acordo com as suas necessidades específicas, objetivos estratégicos e desenvolvimento de carreira.

👉 Se procura um Coach profissional para o acompanhar a si e à sua equipa, entre em contacto através do email [email protected] 🌐

🚀 Liderança: transformar queixas em crescimentoHá um desafio silencioso que muitas equipas enfrentam hoje: gerir context...
02/04/2026

🚀 Liderança: transformar queixas em crescimento

Há um desafio silencioso que muitas equipas enfrentam hoje: gerir contextos onde a queixa é constante, mas a colaboração nem sempre acompanha.

Como refere o artigo, muitos líderes não estão a gerir queixas, mas sim a criar alinhamentos implícitos (”eu também estou farto disto”), reforçando a ideia de que ”não há nada a fazer”.

💼 Liderar não é apenas reconhecer a frustração, é quebrar o ciclo do lamento e devolver responsabilidade às equipas. Quando bem gerida, a pressão pode ser um motor de aprendizagem. Quando não é, transforma-se em ruído emocional que impacta toda a organização.

Perguntas como “o que está sob a nossa influência?” ou “o que aprendemos com isto?” ajudam a deslocar a energia da vitimização para a ação.

💡 Já teve oportunidade de ler o artigo? 👉 https://hrportugal.sapo.pt/como-liderar-colaboradores-com-queixas-ou-com-queixas-sem-colaboracao/

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Segunda-feira 09:00 - 17:00
Terça-feira 09:00 - 17:00
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