De papo com o RH

18/09/2020

O detalhamento do cargo é fundamental para identificar os candidatos que são aptos para a vaga. É importante investirmos o tempo necessário a fim de determinar a importância do cargo para a empresa:

🎯 Título;
🎯 O que deve ser feito e como (Missão);
🎯 O nível de complexidade (Desafios);
🎯 A quantidade de subordinados;
🎯 O nível de responsabilidades;
🎯 O poder decisório a quem ocupar a posição;
🎯 As Competências;
🎯 Formação acadêmica;
🎯 Experiências.

Quanto mais informações tiverem na descrição do cargo, mas específico você será na identificação dos candidatos.

A descrição de cargos devem ser baseadas na função e não em quem a ocupa.

A seguir, iremos falar um pouco da definição do público alvo.


🇵🇹

16/09/2020

A oferta pura e simples de uma oportunidade de emprego, já é por si só um atrativo. Porém o que é mais interessante para as empresas e empresários, é a qualidade e não quantidade de pessoas interessadas.

Com isso temos algumas etapas importantes para a seleção e contratação de pessoas:

🎯Descrição do cargo;
🎯Definição do público alvo;
🎯Triagem de currículos;
🎯Dinâmica em grupo e aplicação de te**es;
🎯Entrevistas;
🎯Integração.

12/09/2020

Para implantar um feedback de sucesso e que realmente tragam resultados positivos para sua empresa, é necessário estar disposto a ouvir e a falar, mas não de qualquer maneira.

07/09/2020

04/09/2020

A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas 🎯

04/09/2020

Segundo Drucker trabalhadores esclarecidos demonstram muito mais potencial para o trabalho em equipe, necessitam de menos supervisão e dispõem de maior capacidade intelectual e aptidão para trabalhar em sistemas de autogestão.

Diante disso reforçamos a importância de ensinar, treinar e desenvolver.

03/09/2020

Setembro amarelo 🎗️

A campanha Setembro Amarelo foi criada no Brasil em 2015 e tem como principal objetivo sensibilizar a população para prevenção do suicídio, alterando sobre a realidade.

Beja acolheu a primeira edição em Portugal.

A ideia é pintar, iluminar e estampar o amarelo nas mais diversas resoluções, garantindo mais visibilidade à causa.

Falar é a melhor solução.

02/09/2020

- A administração não tinha visão clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador.

- Não havia incentivo para melhorar no desempenho do trabalhador.

- Muitos trabalhadores não cumpriam suas responsabilidades.

- As decisões dos administradores eram subjetivas e baseadas em intuição e no palpite.

- Não existia integração entre os departamentos da empresa.

- Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não demonstravam aptidões.

- Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho significaria recompensas tanto para eles quanto para a mão de obra.

Quais estratégias sua empresa tem adotado para esse tipo de problema?!

31/08/2020

A satisfação ou insatisfação está relacionada com os fatores ligados às condições de trabalho, que são fatores higiênicos, como salário, estilo de supervisão, relacionamento com os colegas, políticas de recursos humanos e o próprio ambiente de trabalho.

Já a motivação envolve o conteúdo do trabalho, a responsabilidade, oportunidade de crescimento, reconhecimento, o orgulho e o sentimento de prestígio e o sentido de realização de algo importante.

" Ambiente de trabalho produz satisfação ou insatisfação com o próprio ambiente, mas não motivação para o trabalho. Apenas o trabalho em si e seu conteúdo produzem motivação para o trabalho". (Herzberge)

30/08/2020

29/08/2020

O primeiro"coisa" resolveu estudar uma coisa, para ser alguma "coisa" na vida, realizou seu sonho de se tornar especialista numa coisa, entrou em uma empresa para fazer coisas que sabia fazer, passou a vida se especializando e fazendo a coisa cada vez melhor e mais eficiente.

Nesse nosso mundo, as coisas, mesmo que continuem coisas, mudam o tempo todo. Dizem que a única coisa constante é a coisa da mudança. 🎯

28/08/2020

De acordo com Henry Ford; "Quando o que mais necessitamos é de um bom par de braços e mãos, temos de levar um humano cheio de vontades junto"

Tudo o que almejamos no trabalho é a auto - realização, desenvolvimento do nosso potencial, reforço de auto-estima, um bom salário.

Será que pensamos nas mesmas coisas com relação ao trabalho alheio?

As vezes tendemos a considerar tudo o que nos diz respeito mais importante do que diz respeito aos outros.

O que você pensa sobre o assunto?

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