Qual é o horário de funcionamento?

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Alento

A ALENTO nasce do desejo dos seus fundadores de dotarem o mercado de uma alternativa válida na área dos Recursos Humanos.

19/08/2024

Seja com ou sem férias em Agosto, desejamos que siga um caminho na nossa direcção 🙂 rumo ao ALENTO 🙂

05/08/2024

👉 Formação em Liderança e Motivação de Equipas | Assíncrona

Equipas desmotivadas e sem direção tendem a falhar no alcance do trabalho e resultados desejados. Um líder capaz de motivar, comunicar e potencializar o desempenho de cada colaborador desempenha um papel crucial junto de uma equipa. 👨‍💻

Garanta que possui essas capacidades com a nossa formação certificada em Liderança e Motivação de Equipas. São 40 horas de formação, ao seu ritmo, para se tornar um verdadeiro(a) líder.

🔔 Inscrições abertas 🔔

✅ Ação de formação certificada pela DGERT
📅 11 setembro a 25 outubro
📍Consulte o conteúdo programático e investimento em https://eformacao.pt/cursos/lideranca-e-motivacao-de-equipas/

24/07/2024

A sua carta de apresentação pode ser a primeira oportunidade de impressionar o recrutador. E uma carta bem elaborada pode fazer a diferença!

Não envie um documento genérico. É necessário captar a atenção do recrutador através de um conteúdo relevante e de qualidade.

👉 Destaque as suas competências, experiências e motivações pertinentes.
👉 Direcione a carta tendo em conta o cargo e empresa em questão.
👉 Personalização, criatividade e entusiasmo são essenciais para se destacar da multidão de candidatos.

Ao investir tempo e esforço na criação de uma carta de apresentação de qualidade, estará a aumentar as suas hipóteses de sucesso no processo de candidatura a empregos.

17/07/2024

Quer melhorar a sua capacidade de persuasão e as suas técnicas de comunicação numa negociação? 🤔

Separamos algumas dicas para si. ✅

🔔 Não perca a nossa ação de formação em negociação, em formato assíncrono.

👉 Saiba mais em https://eformacao.pt/cursos/negociacao/.

09/07/2024

👉 Formação em Negociação | Assíncrona

Maximize os seus resultados com técnicas e estratégias de negociação. Após esta formação, será capaz de:

➡️ Gerir conflitos e situações de stress na hora de negociar
➡️ Realizar negociações justas e vantajosas para todas as partes
➡️ Dominar a preparação e gestão de negociações complexas

Adquira ferramentas na "arte de negociar" e assegure um desempenho eficaz quando recorrer ao seu poder negocial. 🤝

🔔 Inscrições abertas 🔔

✅ Ação de formação certificada pela DGERT
📅 21 agosto a 6 outubro
📍Mais informações sobre o conteúdo programático e investimento em https://eformacao.pt/cursos/negociacao/

03/07/2024

O stress laboral pode ser uma realidade para muitos, afetando negativamente o desempenho e o bem-estar de todos. 🧠

Liderar e gerir uma equipa pode ser uma tarefa desafiante, já que é preciso conseguir detetar os sinais e agir previamente.

Ao identificar os gatilhos, poderá conseguir criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo para as suas equipas. 💼

28/06/2024

Nas entrevistas de emprego, ser claro e objetivo é crucial. Respostas longas podem dispersar a atenção do recrutador e obscurecer pontos importantes. 🎯

Respostas concisas demonstram pensamento organizado e capacidade de comunicação eficaz, qualidades valorizadas no ambiente profissional. 💬

Ao focar-se na questão colocada e responder diretamente, o candidato evidencia preparação, aumentando as suas hipóteses de causar uma boa impressão e avançar no processo de seleção. 👍

24/06/2024

Manter um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é essencial para o bem-estar e a produtividade. 🧠

Este equilíbrio não só melhora a qualidade de vida, mas também aumenta a satisfação no trabalho e a eficiência.

👉 Ao implementar estratégias que promovam o work-life balance, estará a promover um estilo de vida mais saudável e equilibrado, que se refletirá positivamente tanto na sua vida pessoal como profissional.

21/06/2024

A felicidade organizacional é um fator fundamental para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer empresa. 🏢

Não se trata apenas de proporcionar um ambiente agradável, mas de criar uma cultura onde os colaboradores se sintam valorizados, motivados e satisfeitos. 🤝

Empresas que investem na felicidade dos seus funcionários colhem benefícios significativos, tanto no desempenho individual quanto no sucesso coletivo. 🚀

19/06/2024

Estar fisicamente no local de trabalho não significa que está a ser produtivo.

O presentismo consiste em estar presente no local de trabalho, por vezes mais horas do que o necessário ou do que o que está contratualizado, mas sem produtividade correspondente. 🕰️😔

E pode ser prejudicial tanto para os colaboradores como para as empresas. 🏢

Reconhecer os sinais de presentismo excessivo e tomar medidas preventivas, como promover uma cultura de equilíbrio entre vida pessoal e profissional, encorajar pausas regulares e valorizar a eficiência sobre a quantidade de horas trabalhadas, é essencial para garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo. 💼

17/06/2024

Os riscos psicossociais representam uma séria ameaça para o bem-estar dos colaboradores e para a saúde organizacional das empresas. 🏢

Estes riscos, que incluem fatores como o stress, assédio moral, falta de apoio social, desequilíbrio entre vida profissional e pessoal, podem ter consequências tanto para a empresa como para os trabalhadores, se não forem adequadamente geridos. Compreender e mitigar estes riscos é fundamental para garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo. 🧠

Gerir os riscos psicossociais de forma eficaz é essencial para a saúde e sucesso a longo prazo de qualquer empresa. Ao investir no bem-estar psicossocial dos seus colaboradores, as empresas não só evitam as consequências negativas destes riscos, mas também constroem uma força de trabalho mais resiliente, motivada e produtiva.

13/06/2024

O presentismo e o absentismo são duas questões distintas no ambiente de trabalho, mas ambas podem afetar negativamente a produtividade e o bem-estar dos colaboradores. 🧠😔

Enquanto que o absentismo acontece quando o colaborador chega mais tarde, sai mais cedo ou não vai trabalhar, o presentismo é o contrário, o colaborador está presente na empresa, às vezes até mais tempo, mas não significa que a produtividade seja boa.

São variadas as causas que podem provocar estes comportamentos e muitas delas comuns. No caso do presentismo, podemos estar a falar de desmotivação, stress ou falta de empenho. Enquanto no absentismo, podemos destacar motivos como a falta de motivação ou problemas pessoais.

Reconhecer e abordar estes problemas junto dos colaboradores, promover uma comunicação aberta e oferecer apoio é essencial para promover um ambiente de trabalho saudável. 🏢 💼

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Porto
4200-339

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Website

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