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Lsm Consultoria Lda

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Consultoria Empresarial | Contabilidade | Finanças Pessoais e Empresariais | Consultoria de Seguros

02/09/2026

Os números da minha empresa estão alinhados com os objetivos que defini?

Se a resposta for não, não significa necessariamente que exista um problema. Mas significa que existe um desvio que precisa de ser compreendido.

Foi uma quebra nas vendas?
Os custos aumentaram?
A margem ficou abaixo do previsto?
Os recebimentos estão atrasados?
Alguma decisão não produziu o resultado esperado?

É esta análise regular que permite ao empresário perceber o que está a acontecer enquanto ainda existe tempo para ajustar.

Porque olhar para os números apenas quando o mês, o trimestre ou o ano terminou permite-lhe conhecer o resultado.

Acompanhá-los durante o caminho permite-lhe influenciá-lo.
E é precisamente essa a diferença entre analisar o passado e usar a informação para gerir o futuro.

Se precisa de maior acompanhamento e clareza sobre os números da sua empresa, contacte-nos ou envie-nos uma mensagem privada.

📍 LSM Consultoria
Centro Empresarial da Feira (CEF)
Santa Maria da Feira

01/09/2026

O IRC está entregue, alguns dos meses mais exigentes ficaram para trás e setembro traz a ideia de que ainda há tempo para acelerar, corrigir e fazer acontecer.

E há. Mas não se começa do zero.

Setembro não recupera janeiro, fevereiro ou março. Não apaga decisões adiadas, desvios que não foram corrigidos ou problemas que se foram acumulando ao longo dos últimos meses.

Mas também não significa que o ano esteja fechado.

Nesta altura, o empresário tem uma coisa que não tinha no início do ano: perspetiva.

Já existem meses suficientes para perceber o comportamento da empresa. O que correu como esperado, o que ficou aquém, onde se perdeu margem, onde a tesouraria apertou e que decisões continuam por tomar.

E não são apenas os números.
Olhe para a sua contabilidade.
Olhe para os seus processos.
Olhe para a sua equipa.
Olhe para a forma como tem liderado.

A empresa que tem hoje está mais próxima daquela que queria construir quando começou o ano?

Os próximos meses não servem apenas para tentar “salvar” o resultado de 2026. Servem para corrigir o que ainda pode ser corrigido e, sobretudo, começar a preparar a empresa com que quer entrar em 2027.

É aqui que setembro pode realmente representar um novo impulso.

Não porque voltou mais motivado.
Mas porque tem agora informação suficiente para tomar decisões melhores.

Se precisa de apoio para olhar para a sua empresa com esta perspetiva e definir as decisões que os próximos meses exigem, contacte-nos ou envie-nos uma mensagem privada.

📍 LSM Consultoria
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4520-631 Santa Maria da Feira

17/08/2026

Informamos os nossos clientes e parceiros que a LSM estará encerrada para férias de 14 a 28 de agosto, inclusive.

Durante este período, o atendimento estará limitado e as respostas a emails poderão sofrer alguns atrasos.

Regressamos no dia 31 de agosto, no horário habitual, para retomar o acompanhamento dos nossos clientes.

Agradecemos a compreensão e desejamos a todos um excelente verão.

Até breve,
Equipa LSM Consultoria

08/08/2026

Há empresas que faturam mais todos os anos.
Mas continuam a tomar decisões “à vista”.

E esse é um dos maiores riscos para qualquer negócio.

Porque crescer sem saber exatamente quanto precisa de faturar, quanto pode investir ou qual será a posição financeira da empresa nos próximos meses não é estratégia.

É navegar sem direção.
É por isso que um orçamento não serve para limitar uma empresa.
Serve para dar ao empresário algo que vale muito mais do que um conjunto de números: clareza para decidir.

Quando existe planeamento, as decisões deixam de ser tomadas pela urgência.

Passam a ser tomadas com intenção.

Sabe quando investir.
Quando contratar.
Quando esperar.
E quando dizer “não”.

Na LSM, não construímos orçamentos para cumprir uma obrigação.

Construímos ferramentas de gestão que ajudam empresários a antecipar cenários, proteger a rentabilidade e liderar o crescimento da empresa com muito mais confiança.

Porque uma empresa cresce verdadeiramente quando as decisões deixam de depender do momento e passam a seguir uma direção.

📩 Se quer transformar a forma como toma decisões dentro da sua empresa, teremos todo o gosto em ajudá-lo. Envie-nos uma mensagem.

06/08/2026

Muitas empresas não entram em dificuldade de um dia para o outro.

Entram porque, durante demasiado tempo, ignoraram pequenos sinais.

Os três mais comuns são:

• Não saber quanto a empresa lucrou no último mês.
• Depender constantemente de crédito para cumprir compromissos.
• Não conseguir prever a posição financeira dos próximos 90 dias.

O problema é que estes sinais raramente parecem urgentes. Enquanto a empresa continua a funcionar, é fácil acreditar que está tudo controlado.

Na LSM aprendemos, ao longo de mais de 25 anos ao lado de empresários, que as maiores dificuldades financeiras começam muito antes de aparecerem na conta bancária. Começam quando falta informação para decidir, planeamento para antecipar e controlo para agir a tempo.

Quanto mais cedo identificar estes sinais, maior será a capacidade da sua empresa para corrigir o rumo antes que os problemas se tornem difíceis de resolver.

Porque gerir não é apagar fogos.

É reconhecer os sinais antes de eles se transformarem em incêndios.

Se identificou um ou mais destes sinais na sua empresa, envie-nos uma mensagem privada. O primeiro passo é perceber o que os está a provocar.

📍 LSM Consultoria
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Rua Centro Empresarial do Cavaco, n.º 125,
Escritório 11
4520-631 Santa Maria da Feira

24/07/2026

Há pessoas que deixam de ser apenas colaboradores.
Passam a fazer parte da história da empresa.

O Bruno está connosco desde setembro de 2014. Ao longo destes anos, acompanhou a evolução da LSM, cresceu connosco e contribuiu diariamente para aquilo que somos hoje.

Num setor onde a confiança, o rigor e a proximidade fazem toda a diferença, é este compromisso que nos permite continuar a acompanhar empresários com a mesma dedicação de sempre.

Ontem, alcançou mais uma importante conquista no seu percurso profissional ao tornar-se Contabilista Certificado pela Ordem dos Contabilistas Certificados.

Este é o reconhecimento de anos de trabalho, dedicação e vontade constante de evoluir.

Parabéns, Bruno, por esta conquista e obrigado por fazeres parte deste caminho. Que este seja apenas mais um capítulo de um percurso repleto de sucesso.

Porque as empresas constroem-se com estratégia. Mas são as pessoas que lhes dão consistência, todos os dias.

23/07/2026

Há uma pergunta que fazemos muitas vezes aos empresários:

Se amanhã a sua faturação aumentar 30%, a sua empresa está preparada para crescer?

A maioria responde que sim.

Mas, na prática, nem sempre é assim.

Porque crescer sem estrutura pode significar mais pressão sobre a equipa, mais problemas de tesouraria, mais horas de trabalho e mais decisões tomadas em cima da hora.

Ao longo de mais de 25 anos no terreno, percebemos uma coisa: o crescimento não resolve problemas de gestão. Muitas vezes, apenas os torna mais evidentes.

É por isso que, antes de falar em aumentar vendas, gostamos de perceber como está a empresa por dentro.

Os processos funcionam?

Existem indicadores para apoiar as decisões?

Há controlo sobre os custos, a margem e a tesouraria?

Porque uma empresa preparada para crescer não depende apenas de vender mais. Depende da forma como é gerida.

📍 Se procura esse tipo de acompanhamento, visite-nos no Centro Empresarial da Feira ou envie-nos uma mensagem privada.

10/07/2026

Há empresários que fecham a porta da empresa à sexta-feira.

Mas a empresa nunca lhes sai da cabeça.

O fim de semana começa.
Mas as preocupações continuam.

Porque liderar sozinho durante demasiado tempo tem um custo enorme. Um custo que nem sempre se vê, mas que conhecemos bem.

Na LSM acompanhamos diariamente empresários que vivem esta realidade. E sabemos que, muitas vezes, o problema não é falta de trabalho. É falta de estrutura, de previsibilidade e de informação para decidir com confiança.

É precisamente isso que o controlo de gestão permite construir: uma empresa mais organizada, decisões mais conscientes e um empresário que deixa de viver permanentemente em reação.

📍 Fale connosco presencialmente em Santa Maria da Feira ou envie-nos uma mensagem privada.

06/07/2026

Ao longo de mais de 25 anos, a Liliana percebeu uma coisa.

Os números mostram o que acontece numa empresa.
Mas quase nunca explicam porquê.

Por trás de um resultado que não aparece, de uma tesouraria apertada ou de um negócio que deixou de crescer, há quase sempre muito mais do que contas.

Há empresários que deixaram de conseguir desligar.
Equipas sem direção.
Decisões adiadas durante demasiado tempo.
Problemas que foram sendo empurrados até se tornarem urgentes.

Foi por acompanhar esta realidade, dentro das empresas e ao lado dos empresários, que a Liliana construiu a metodologia da LSM.

Porque uma empresa não muda apenas quando organiza os números.

Muda quando quem a lidera volta a ter clareza para decidir, estrutura para crescer e confiança para assumir o rumo do negócio.

É esse o trabalho que a LSM faz todos os dias.

Ajudar empresários a olhar para a sua empresa para além da contabilidade e a construir negócios mais sólidos, mais organizados e preparados para crescer.

08/04/2026

Já acompanhamos empresas que duplicaram vendas num ano e terminaram com menos margem.

Porquê?
Porque aceitaram tudo.
Não ajustaram processos.
Não reforçaram critérios.
Não disseram “não”.

Mais clientes.
Mais trabalho.
Mais stress.
Menos controlo.

Crescimento sem estrutura não é estratégia.
É risco disfarçado de ambição.

A tua empresa é sempre reflexo da forma como decides crescer.
Portanto se queres crescer com estratégia, estamos aqui para te ajudar nesse processo e marca uma sessão estratégica.

O link está na bio.

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