3Es

3Es Estratégia Empresarial, Métodos Organizacionais e Contabilidade Hoje somos diferentes.

Após o seu lançamento, a 3Es vê o seu passado como um percurso estimulante, desafiante, com sucessos, mas também alguns desafios que, no seu conjunto nos permitiram aprender, induzir melhorias na nossa forma de estar e ser, no desenvolvimento das nossas competências, metodologias, na forma de valorizar as especificidades e necessidades de cada cliente, na robustez das nossas abordagens. Dois fatores merecem particular realce: por um lado a confiança dos nossos clientes e, por outro, a competência, a dedicação e implicação dos nossos profissionais. Sem clientes exigentes e sem profissionais empenhados, orientados para os valores da organização e alinhados pela nossa cultura, dificilmente teríamos percorrido da mesma forma o caminho que privilegiamos. Diversificamos o nosso portfólio de serviços, desenvolvemos novas metodologias de intervenção próprias, reforçamos o investimento na inovação de novos serviços, aprofundamos e repensamos as competências dos nossos profissionais, empreendemos criando novas organizações, ativamos as relações de networking com os nossos parceiros, visando contribuir, sistemática e proativamente, para a melhoria da sustentabilidade dos negócios dos nossos clientes. Contudo, reconhecemos que o futuro da 3Es depende fortemente da sua capacidade para quebrar fronteiras, para alavancar os seus serviços nas novas tecnologias, para continuar a satisfazer as necessidades e expectativas dos seus clientes, para gerir a incerteza e para reforçar a sua responsabilidade social e ambiental, apostando na coesão da nossa equipa e na mobilização e conhecimento dos nossos consultores. Temos confiança e acreditamos ser capazes de o fazer, mas sabemos que tal só será concretizável se continuarmos a merecer a sua confiança.

APOIO PARA JUNTAS DE FREGUESIA Permite financiar a criação ou adaptação de espaços públicos existentes, incluindo sedes ...
17/09/2026

APOIO PARA JUNTAS DE FREGUESIA

Permite financiar a criação ou adaptação de espaços públicos existentes, incluindo sedes de junta, salas polivalentes, centros de convívio, bibliotecas, jardins, parques ou outros espaços que possam acolher a população em períodos de calor intenso.

Entre as principais despesas elegíveis estão:
- equipamentos de climatização, ventilação e melhoria do conforto térmico;
- sombreamento, toldos, pérgulas, estores, cortinas térmicas e películas solares;
- bebedouros, pontos de água potável e sistemas de arrefecimento;
- mobiliário de descanso, como cadeiras, bancos, sofás ou mobiliário urbano;
- pequenas adaptações para acessibilidade;
- sinalética e identificação do espaço;
- materiais de divulgação;
- sensores de temperatura, equipamentos de monitorização e pequenas melhorias no espaço.

Se procura saber mais contacte-nos! Estamos aqui para ajudar desde o enquadramento até ao desenvolvimento da candidatura 🙌

⚠️Mas atenção que o apoio tem dotação limitada⚠️

A Mercadona é um exemplo interessante de crescimento estruturado em Portugal.A marca tem vindo a expandir a sua presença...
15/09/2026

A Mercadona é um exemplo interessante de crescimento estruturado em Portugal.

A marca tem vindo a expandir a sua presença no país, com investimento, abertura de lojas, reforço logístico e uma relação próxima com fornecedores portugueses. Em 2025, atingiu 1.500 milhões de euros em compras a fornecedores nacionais e registou 2.092 milhões de euros em vendas em Portugal, segundo dados divulgados pela empresa.
A principal aprendizagem para outras empresas é clara: crescer exige mais do que ambição.
Exige processos, planeamento, conhecimento do mercado, controlo financeiro e capacidade de execução.
Na 3Es, ajudamos empresas a olhar para a gestão com método, para que o crescimento seja sustentado e não apenas rápido.
A sua empresa está preparada para crescer com estrutura?

O acesso a financiamento pode ser uma oportunidade importante para uma empresa crescer, investir ou reforçar a sua capac...
10/09/2026

O acesso a financiamento pode ser uma oportunidade importante para uma empresa crescer, investir ou reforçar a sua capacidade de resposta.

Mas entre identificar uma linha de apoio e avançar com um processo bem estruturado existe uma diferença significativa.

É aqui que o acompanhamento especializado faz diferença e nós podemos apoiar na leitura da medida, na identificação do enquadramento mais adequado e na preparação da informação necessária para que o processo avance com maior clareza e rigor, porque cada empresa tem uma realidade distinta.

Fale connosco para avaliar esta solução no contexto da sua empresa.

A Linha Impulsar Portugal foi lançada pelo Banco Português de Fomento e pela Sociedade de Garantia Mútua, com uma dotaçã...
04/09/2026

A Linha Impulsar Portugal foi lançada pelo Banco Português de Fomento e pela Sociedade de Garantia Mútua, com uma dotação global de 1,5 mil milhões de euros, reunindo numa única linha diferentes soluções de apoio ao financiamento empresarial.

Esta linha assenta em 4eixos principais que procuram responder a necessidades distintas das empresas ao longo do seu desenvolvimento.
Mais do que conhecer a existência da linha, é importante perceber qual o eixo mais adequado, que finalidade pode ser enquadrada e que informação deve ser preparada para avançar com maior segurança.

A sua empresa quer analisar esta oportunidade?
Fale connosco!

Setembro é o mês início do novo ano! O ano anterior está fechado, o ano corrente já vai a mais de metade e os 4 meses qu...
02/09/2026

Setembro é o mês início do novo ano!

O ano anterior está fechado, o ano corrente já vai a mais de metade e os 4 meses que faltam não conseguem mudar nada do ano correntes!
Assim, o melhor é refletir sobre o que correu bem e mal e decidir o que é necessário manter, eliminar ou melhorar... Não para os últimos meses, mas para o novo ano!

Com tempo, estudasse como atingir esses objetivos e perceber qual o panorama que se quer criar para a empresa no no ano!

Nós, enquanto consultores e contabilistas, ajudamos no processo de análise e tomada de decisão, remetendo-nos sempre há base de dados e prioridades da empresa e do setor.

Fale connosco e comece a planear o próximo ano!

Quando se inicia um negócio, os recursos são limitados e cada decisão tem impacto.Por isso, a questão "Onde investir pri...
28/08/2026

Quando se inicia um negócio, os recursos são limitados e cada decisão tem impacto.

Por isso, a questão "Onde investir primeiro?" deve ser traduzida para ... "Que investimento cria mais valor para o futuro da empresa?"

A resposta depende do setor, da estratégia e dos objetivos de crescimento. O importante é que cada investimento esteja alinhado com uma visão de longo prazo.

Se começasse hoje a sua empresa, qual seria a sua primeira aposta?

A longevidade de uma empresa não resulta apenas da qualidade dos seus produtos. Resulta de uma estratégia consistente, i...
25/08/2026

A longevidade de uma empresa não resulta apenas da qualidade dos seus produtos. Resulta de uma estratégia consistente, investimento contínuo e capacidade de adaptação.

A Primor é um exemplo de como fatores como a inovação, a eficiência operacional, a internacionalização e um posicionamento sólido contribuem para construir uma marca competitiva e preparada para o futuro.

Que empresa portuguesa gostaria de ver analisada na próxima edição? 💡

Em dia especial para a cidade, desejamos um bom feriado e umas boas festas!
20/08/2026

Em dia especial para a cidade, desejamos um bom feriado e umas boas festas!

Quanto custa... ou quanto pode gerar?É importante formular a pergunta certa na hora de investir. À primeira vista, uma m...
18/08/2026

Quanto custa... ou quanto pode gerar?

É importante formular a pergunta certa na hora de investir.

À primeira vista, uma máquina de 10.000 € pode parecer a melhor escolha. Mas, se uma de 100.000 € aumentar a produtividade, reduzir desperdícios, diminuir custos com pessoal e gerar mais receita, qual delas representa o melhor negócio?

O verdadeiro valor mede-se pelo retorno que o investimento gera ao longo do tempo.
É por isso que as melhores decisões começam com a pergunta "Que impacto terá no futuro da empresa?".

E, na sua empresa, que pergunta formula antes de decidir investir?

Nem sempre uma oportunidade é perdida porque a empresa não reúne os requisitos.Muitas vezes, perde-se antes disso. Porqu...
13/08/2026

Nem sempre uma oportunidade é perdida porque a empresa não reúne os requisitos.

Muitas vezes, perde-se antes disso. Porque ninguém informou ou o aviso passou despercebido ou porque, simplesmente, não se sabia que existiam apoios para aquele investimento.

Todos os anos são lançados programas de incentivo que apoiam áreas como a inovação, a digitalização, a eficiência energética, a internacionalização ou a qualificação das empresas.
Mas para aproveitar uma oportunidade, é preciso, antes de mais, conhecê-la.

Na 3es, acompanhamos regularmente a abertura de novos avisos e ajudamos as empresas a perceber quais as oportunidades que podem fazer sentido para a sua realidade!

Conte connosco como o seu parceiro

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