Consultora Acacia

04/09/2026

29/08/2026

SOLO QUEDAN 4 MESES 😱. ¿TU EMPRESA ESTÁ PREPARADA?

La Resolución MTESS N.º 195/2026 ya está vigente y el período de adecuación avanza. ¡PARA DICIEMBRE toto debe ESTAR LISTO! 🔥

Ignorar o subestimar la nueva normativa ouede traducirse en sanciones económicas, observaciones en fiscalizaciones, investigaciones mal gestionadas, conflictos laborales, pérdida de confianza interna y daño reputacional, sin siquiera mencionar el impacto negativo que la violencia y el acoso tiene sobre el clima organizacional, la productividad, la rotación y el ausentismo.

Y para empresas que buscan trabajar con grandes clientes, certificarse o proveer al Estado, incumplir el nuevo protocolo PREVENCIÓN, ATENCIÓN, INVESTIGACIÓN Y RESPUESTA ANTE SITUACIONES DE DISCRIMINACIÓN, VIOLENCIA Y ACOSO EN EL MUNDO DEL TRABAJO EN EL SECTOR PRIVADO, es un golazo pero en contra.⚽🥲

No alcanza con descargar un modelo.

La pregunta es mucho más simple: Si mañana llega una denuncia, ¿tu empresa sabe exactamente qué hacer dentro del plazo de solo 3 DIAS😨!!!!

En ACACIA acompañamos el diagnóstico, adecuación e implementación práctica de la Resolución MTESS N.º 195/2026.

Cumplir te va “costar” mucho menos que ignorar o improvisar. Te prometo.

Posdata: Que se terminen, de una vez por todas, situaciones como la del video🙏😥👇

26/08/2026

"Gente de 20 y 30 años ya no.”

Carlos Garay, empresario gastronómico de Ciudad del Este, puso en palabras —y sin filtro— una frustración que probablemente muchos empresarios vienen comentando puertas adentro.

Contratás.
Enseñás.
Acompañás.
Organizás el equipo.
Invertís tiempo.

Y cuando pensabas que la persona comenzaba a consolidarse… renuncia.

Entiendo perfectamente el enojo.

Lo que no compartiría es el diagnóstico.

Porque de varios jóvenes me renunciaron a “no contrato más jóvenes” hay un salto peligroso.

La edad no es una competencia.

Cumplir, comprometerse, aprender, permanecer, responsabilizarse y trabajar bien tampoco vienen incluidos automáticamente cuando cumplimos 40 o 50 (Aqui en Acacia por nuestra experiencia reclutando podemos decirlo)

Quizás estamos mirando el problema por el lado equivocado.

Durante años las empresas preguntamos:

¿Por qué los jóvenes ya no quieren trabajar como antes?

Tal vez también deberíamos preguntarnos:

¿Por qué deberían relacionarse con el trabajo exactamente como lo hicimos nosotros hace 20 o 30 años?

Porsupuesto que eso no significa aceptar irresponsabilidad, impuntualidad, falta de compromiso o renuncias intempestivas.

Significa gestionar.

Seleccionar mejor.
Explicar expectativas desde el comienzo.
Construir buenos procesos de inducción y/onboarding
Conversar sobre la permanencia.
Desarrollar liderazgos.
Detectar tempranamente señales de desconexión.
Y entender qué valora cada generación sin convertir esa diferencia en una guerra generacional.

El descargo de Carlos puede incomodar, pero es muy útil y oportuno para poner la cuestión sobre la mesa.

Porque detrás de esos dos minutos de enojo hay una conversación mucho más grande sobre rotación, compromiso, nuevas expectativas laborales y capacidad empresarial para gestionar personas.

La pregunta interesante entonces no es: ¿Quién tiene razón: Carlos o los jóvenes?

La pregunta es otra:

¿Estamos ante un problema generacional… o ante un problema de gestión que estamos explicando como generacional?

Yo me quedo con la segunda.

¿Ustedes?

25/08/2026

Frente a una denuncia por violencia, discriminación o acoso laboral, improvisar no es una opción.

La empresa debe actuar con rapidez, activar la investigación correspondiente, comunicar el inicio al MTESS y adoptar las medidas de resguardo necesarias dentro de los plazos previstos por la normativa.

La pregunta es: ¿Tu empresa está realmente preparada para responder?

¿Cuenta con un canal de denuncia? ¿Tiene un responsable definido? ¿Dispone de un procedimiento claro, formularios adecuados e investigadores preparados?

Si la respuesta es “más o menos”, probablemente todavía exista una brecha importante entre lo que la empresa cree tener y lo que efectivamente puede poner en marcha cuando recibe una denuncia.

El KIT 195 de ACACIA ayuda a tu organización a prepararse antes de que tenga que improvisar. Incluye herramientas y lineamientos para ordenar la respuesta institucional y fortalecer la gestión de situaciones de violencia, discriminación y acoso laboral.

Prepará hoy a tu empresa para actuar correctamente cuando más importa.

Escribinos por mensaje directo para conocer el KIT 195 y solicitar información.

21/08/2026

El problema no es que existan personas menos capaces tomando decisiones. El verdadero problema aparece cuando el sistema obliga a los capaces a parecer menos capaces para poder avanzar.

Cuando pensar distinto incomoda, cuestionar tiene costo y adaptarse al mediocridad genera recompensa, las organizaciones y las sociedades empiezan a perder talento, criterio e innovación.

Y ocurre algo todavía peor: la mediocridad deja de ser una consecuencia y comienza a convertirse en cultura.

Tal vez una buena pregunta para cualquier organización sea esta:

¿Estamos premiando a quienes aportan valor o simplemente a quienes mejor se adaptan al sistema?

15/08/2026

¿Hay que agradecerle al empresario por “dar trabajo”? 🤔

La pregunta incomoda. Y quizás por eso vale la pena hacerla. Una empresa necesita de alguien que asuma riesgos, invierta, organice recursos y genere oportunidades. Pero esa oportunidad se convierte en empresa cuando existen personas capaces de aportar conocimiento, esfuerzo, talento y resultados. Sin inversión no hay empleo; pero sin personas que creen valor, tampoco hay empresa.

Tal vez el error esté en plantearlo como una deuda de gratitud de una parte hacia la otra. Una relación laboral saludable debería construirse desde la reciprocidad: la organización ofrece oportunidades, condiciones y posibilidades de desarrollo; las personas aportan talento, compromiso y capacidad para producir valor. Cuando una de las partes cree que le está haciendo un favor a la otra, probablemente ya tenemos un problema de cultura organizacional.

💬 Ahora te paso la pregunta a vos: ¿el empresario “da trabajo”, el trabajador “genera empresa” o ambas afirmaciones necesitan ser revisadas?

Los leo. 👇

03/08/2026

¡Oportunidad Laboral!
Buscamos una Coordinadora Pedagógica – 1.º y 2.º Ciclo
Colegio ubicado en Ciudad del Este – Km 4, Barrio Pablo Rojas
Modalidad: Presencial
🕒 Jornada: Tiempo completo | lunes a viernes | 07:00 a 17:30 hs.
¿Te apasiona liderar procesos educativos y acompañar el desarrollo de docentes y estudiantes? Estamos buscando una profesional comprometida con la excelencia académica, la innovación y la mejora continua.
Requisitos principales
✔ Licenciatura en Ciencias de la Educación, Pedagogía o carreras afines.
✔ Formación docente habilitante.
✔ Mínimo 3 años de experiencia en docencia, coordinación o supervisión pedagógica.
✔ Experiencia en liderazgo pedagógico, acompañamiento docente, planificación y gestión educativa.
✔ Habilidades de liderazgo, organización, comunicación efectiva y trabajo colaborativo.
Remuneración: Gs. 5.000.000 a Gs. 7.000.000, de acuerdo con la experiencia docente y competencias demostradas o demostrables.
📩 ¿Te interesa postularte?
Envía tu Currículum Vitae a:
📧 [email protected]
📱 WhatsApp: 0986 159 805
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