Think Backwards

Think Backwards Think Backwards e locul unde vii atunci când vrei să îți definești obiectivele și să-ți faci planul de acțiune pentu a le atinge. Dream it, draw it, do it!

Învățare experiențială, de impact pe termen lung
Ceea ce ne deosebește este că serviciile Think Backwards, indiferent că este vorba de training, coaching sau organizarea de team building-uri, sunt gândite pentru a oferi o experiență de învățare imediat aplicabilă, cu obiective clare de business, și livrate într-un mod creativ și interactiv. Este singurul mod în care atât compania, cât și membrii e

chipei vor beneficia de un program de learning util, cu informații ușor de integrat în activitatea de zi cu zi și cu rezultate pe termen lung. Toate programele noastre au în spate și o structură de follow-up, construită ca să susțină schimbarea de comportamente.

Încheiem seria 'Conflict Management Strategies' cu ultimele bune practici și motivele pentru care conflictul nu este cev...
16/02/2023

Încheiem seria 'Conflict Management Strategies' cu ultimele bune practici și motivele pentru care conflictul nu este ceva de care să fugim. Dimpotrivă, ne ajută să inovăm și să creștem mai mult: https://youtu.be/-TRBqtshwY8

Sperăm că ți-a fost utilă seria și nu ezita să ne scrii oricând ai întrebări legate de conflict sau orice altă temă am abordat până acum. Să ne revedem cu bine curând!

_________________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: bit.ly/3zbLuvT
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv

Încheiem seria 'Conflict Management Strategies' cu ultimele bune practici și motivele pentru care conflictul nu este ceva de care să fugim. Dimpotrivă, ne aj...

Ajungem în episodul de astăzi să discutăm despre cele 5 fețe ale conflictelor și ce strategii putem aplica pentru a le s...
09/02/2023

Ajungem în episodul de astăzi să discutăm despre cele 5 fețe ale conflictelor și ce strategii putem aplica pentru a le soluționa. La final, ai și o schemă cu cele 5 strategii de rezolvare a conflictelor, care să te ajute să le identifici mai ușor.

👉 Vezi aici episodul 9 din seria 'Conflict Management Strategies': https://youtu.be/LreIRKm-wdQ

Săptămâna viitoare încheiem seria cu legătura dintre conflicte și inovație. Până atunci, ne poți lăsa orice întrebare în comentarii.

_________________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: bit.ly/3zbLuvT
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv

Ajungem în episodul de astăzi să discutăm despre cele 5 fețe ale conflictelor și ce strategii putem aplica pentru a le soluționa. La final, ai și o schemă cu...

Iată și câteva idei care ne-au inspirat din discuția cu Petru Păcuraru.👉 Ascultă episodul integral la: http://bit.ly/3XA...
24/01/2023

Iată și câteva idei care ne-au inspirat din discuția cu Petru Păcuraru.

👉 Ascultă episodul integral la: http://bit.ly/3XAXRMW

Reluăm   cu o serie în care ne propunem să explorăm ce s-a-ntâmplat în 2022 şi trendurile pe care le întrevedem pentru 2...
24/01/2023

Reluăm cu o serie în care ne propunem să explorăm ce s-a-ntâmplat în 2022 şi trendurile pe care le întrevedem pentru 2023.

Astăzi, am vorbit cu Petru Păcuraru, un lider care creşte oameni de peste 21 de ani, despre transformarea pieței de , despre team building, atât filmul cât şi apetitul din ce în ce mai mare al organizaţiilor pentru aşa ceva, despre schimbări ale modelul de business al companiei sale și multe alte lucruri întâmplate anul trecut. Ne-am aplecat urechea și asupra învățăturilor deprinse din toate aceste evenimente.

Am explorat și trendurile pe care el le prevede pentru 2023, cm ar fi cumpătarea necesară pentru anul următor, engagement, de ce e important să facem noi greșeli și să ne concentrăm pe lucrurile care ne aduc împlinire.

👉 Ascultă episodul aici: http://bit.ly/3XAXRMW

Reluăm sezonul, cu o serie în care ne propunem să explorăm ce s-a-ntâmplat în 2022 şi trendurile pe care le întrevedem pentru 2023. Astăzi, am vorbit cu Petru Păcuraru, un lider care creşte oameni de peste 21 de ani, despre transformarea pieței de Learning, despre team building, atât fi...

Astăzi discutăm despre 5 metode prin care putem preveni conflictul într-o organizație și nu numai. Acestea sunt:1. Medie...
19/01/2023

Astăzi discutăm despre 5 metode prin care putem preveni conflictul într-o organizație și nu numai. Acestea sunt:
1. Mediere
2. Apel la autoritate
3. Schimb de roluri
4. Obiective comune
5. Reducerea interdependenței

Descoperă mai multe în video și lasă-ne orice întrebare în comentarii. Până data viitoare, mult succes la prevenit conflicte, iar dacă daţi de ele, să fie cu sens.
_________________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: bit.ly/3zbLuvT
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv

Astăzi discutăm despre 5 metode prin care putem preveni conflictul într-o organizație și nu numai. Acestea sunt:1. Mediere2. Apel la autoritate3. Schimb de r...

25% din rezoluții eșuează încă din prima săptămână a lui ianuarie. Până în februarie numărul ajunge la 43%, restul risip...
16/01/2023

25% din rezoluții eșuează încă din prima săptămână a lui ianuarie. Până în februarie numărul ajunge la 43%, restul risipindu-se de-a lungul anului. Doar 9-12% supraviețuiesc de regulă până la sfârșitul anului.

Ce fac cei din urmă? Povestim mai pe larg în video-ul publicat astăzi, cu ocazia . Suntem curioși să auzim ce rezoluții ți-ai setat pentru 2023 sau orice experiență din trecut. Iar dacă ai vreo întrebare, îți răspundem cu drag în comentarii.

________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: https://bit.ly/3zbLuvT
Blog: https://bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: https://bit.ly/3otvrEv

Astăzi este , ocazia perfectă în care să vorbim de rezoluțiile de an nou, de ce nu funcționează de obicei și cm să schimbi povestea pentru tine. ...

Organizaţiile sau echipele care au stagnat, în care status quo-ul împiedică evoluţia sau iniţiativele de schimbare organ...
12/01/2023

Organizaţiile sau echipele care au stagnat, în care status quo-ul împiedică evoluţia sau iniţiativele de schimbare organizaţională au nevoie de conflicte sănătoase.

Îți propunem în acest episod 4 strategii de stimulare a conflictului, cu exemple, pe care să le aplici oricând simți că este nevoie de o schimbare în echipa ta. Nu uita să ne lași întrebările sau sugestiile tale în comentarii. Ne ajută să venim cu conținut relevant pentru tine.
_________________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Facebook: bit.ly/3b7Riyo
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv
Alex Aninosanu

Organizaţiile sau echipele care au stagnat, în care status quo-ul împiedică evoluţia sau iniţiativele de schimbare organizaţională au nevoie de conflicte săn...

În prag de sărbători îți recomandăm cel mai nou episod din seria ”Conflict Management Strategies” despre asertivitate.To...
22/12/2022

În prag de sărbători îți recomandăm cel mai nou episod din seria ”Conflict Management Strategies” despre asertivitate.

Tot în video găsești 3 lucruri pe care să le faci pentru a fi mai asertiv și a comunica mai sănătos. Suntem curioși să citim în comentarii orice experiență sau întrebare legată de asertivitate. :-)

_________________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: bit.ly/3zbLuvT
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv

Episodul de astăzi este unul extrem de util pentru comunicare, în general, indiferent de context, cu atât mai mult în conflicte. Asertivitatea este calea de ...

Ascultarea activă ajută la construirea unor relații bazate pe încredere și te ajută să eviți conflictele pornite din lip...
09/12/2022

Ascultarea activă ajută la construirea unor relații bazate pe încredere și te ajută să eviți conflictele pornite din lipsa de înțelegere a celuilalt.

Discutăm în episodul de astăzi mai multe despre ascultarea pasivă, combativă și, în sfârșit cea activă sau reflexivă, iar la final îți lăsăm și 7 abilități la care să lucrezi pentru a deveni un ascultător mai bun.

Lasă-ne orice întrebare în secţiunea de comentarii și nu uita, sharing is caring! :-)

_________________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: bit.ly/3zbLuvT
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv

Ascultarea activă ajută la construirea unor relații bazate pe încredere și te ajută să eviți conflictele pornite din lipsa de înțelegere a celuilalt.Discutăm...

Astăzi avem un episod scurt și la subiect, în care ne uităm la tipurile de conflict. Acestea se împart în: intrapersonal...
24/11/2022

Astăzi avem un episod scurt și la subiect, în care ne uităm la tipurile de conflict. Acestea se împart în: intrapersonale, interpersonale, intergrup și interorganizații.

Data viitoare revenim cu ascultarea activă, iar până la finalul seriei trecem prin toate informațiile esențiale, astfel încât să poți folosi conflictele ca pe o sursă de dezvoltare și inovație. Abonează-te la canalul de YouTube și vezi toată seria în playlis-tul ”Conflict Management Strategies”.

Dacă îţi iei valoare din conţinutul nostru sau vrei să ne adresezi orice întrebare, lasă-ne un comentariu. :-)

_________________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: bit.ly/3zbLuvT
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv

Astăzi avem un episod scurt și la subiect, în care ne uităm la tipurile de conflict. Acestea se împart în: intrapersonale, interpersonale, intergrup și inter...

Explorăm în episodul de astăzi stadiile conflictului sau etapele sale: coexistența, condiționarea și sacrificarea relați...
17/11/2022

Explorăm în episodul de astăzi stadiile conflictului sau etapele sale: coexistența, condiționarea și sacrificarea relației. Le analizăm mai întâi dintr-o perspectivă relaţională, apoi din una cronologică.

Dacă îţi iei valoare din conţinutul nostru sau vrei să ne uităm şi dintr-o altă perspectivă, ne-am bucura să citim mai multe din partea ta în secţiunea de comentarii.

_______________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: bit.ly/3zbLuvT
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv

https://www.youtube.com/watch?v=DdHWeKH2YMY&ab_channel=ThinkBackwards

Explorăm în episodul de astăzi stadiile conflictului sau etapele sale: coexistența, condiționarea și sacrificarea relației. Le analizăm mai întâi dintr-o per...

Astăzi discutăm despre principalele cauze ale conflictului organizațional:1. Diferențele de percepție2. Interdependența3...
10/11/2022

Astăzi discutăm despre principalele cauze ale conflictului organizațional:
1. Diferențele de percepție
2. Interdependența
3. Nedefinirea clară a rolurilor
4. Comunicarea ineficientă
5. Obiective contradictorii
6. Lipsa resurselor
7. Omnisciența

Suntem curioși dacă identifici și alte cauze, iar dacă da, le așteptăm în comentarii, unde ne poți lăsa și orice întrbare sau sugestie.

_________________________
În cazul în care preferi alte medii, ne poți urmări și pe:
Linkedin: bit.ly/3zbLuvT
Blog: bit.ly/3oAjZa4
Abonează-te la newsletter: bit.ly/3otvrEv

https://www.youtube.com/watch?v=jt4QuvyuJcw&ab_channel=ThinkBackwards

Address

Bucharest

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Think Backwards posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share