UHY Audit CD, Bucharest (2026)

31/05/2024

If you were to think about your team, what words would you use to describe it? Communicative? Supportive? Cooperative? If none of these crossed your mind, then you need to read this. When you have a goal to reach or a problem to solve, you need to search for actions and solutions that will ensure achievement and success. And many times than not the work of one person is not enough to get it all checked out. This is where a team steps in to help the company maintain its winning streak. However, if each member works alone, is afraid to share ideas or overpowers others, the end result will most likely be a fiasco. You cannot expect good things to happen if you don't let them be and this is true in this case too. By brainstorming together, voicing opinions and encouraging originality we can all hope to see positive outcomes as soon as possible.

If you find your team in such a situation and want to switch things up for the better, check this blog post by Rhys Madoc and follow us for more business insight:
________________________________________

Dacă te-ai gândi la echipa ta, ce cuvinte ai folosi pentru a o descrie? Comunicativă? Încurajatoare? Cooperativă? Dacă niciunul dintre acestea nu ți-a trecut prin minte, atunci trebuie să citești mai departe. Atunci când ai un obiectiv de atins sau o problemă de rezolvat trebuie să cauți acțiunile și soluțiile care vor duce la îndeplinirea cu succes a sarcinilor. Iar de cele mai multe ori munca unei singure persoane nu este îndeajuns pentru a rezolva totul. Acesta este punctul în care apare echipa pentru a ajuta compania să se mențină pe linia de plutire. Însă dacă fiecare membru lucrează singur, îi este teamă să-și împărtășească ideile sau îi pune în umbră pe ceilalți, rezultatul va fi cel mai probabil un fiasco. Nu te poți aștepta ca lucruri bune să se întâmple dacă nu îți dai voie, iar acest lucru este adevărat și în acest caz. Prin discutarea ideilor împreună, exprimarea opiniilor și încurajarea originalității putem să sperăm la rezultate pozitive cât de curând posibil.

Dacă și echipa ta se regăsește în această situație și vrei să îndrepți lucrurile spre mai bine, citește această postare a Rhys Madoc și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

Teamwork and collaboration are essential to the smooth running of organisations. That may be stating the obvious, but it is remarkable how many businesses lose the collaboration instinct over time. Continue reading →

30/05/2024

There is no doubt that AI has taken over business. And the accounting field is no exception. There is now a large number of applications and softwares that aim to aid in taking certain things off employees' hands. Instead of dealing with mountains of paperwork, technology offers a helping hand and steers individuals towards taking on higher value tasks. No only that, but time management will also be touched upon through the shift in focus given by AI. There will be no wasted time on repetitive duties, but instead benefit from more hours on the clock to take care of our company and clients. This way, accountancy will be more about business advisory and less about bookkeeping.

If you want to know what benefits AI brings to the accountancy table, check the article "No Pain No Gain" (pp. 4-7) from the latest issue of our UHY Global magazine and follow us for more business insight:
________________________________________

Nu există niciun dubiu că inteligența artificială preia controlul asupra afacerilor. Iar domeniul contabilității nu reprezintă o excepție. Există acum un număr mare de aplicații și software-uri care au drept scop să-i scape pe angajații de anumite sarcini. În loc să aibă de a face cu munți întregi de documente, tehnologia oferă o mână de ajutor și îi îndreaptă spre sarcinile cu valoare mai mare. Nu numai acest aspect, ci și gestionarea timpului reprezintă un subiect influențat de schimbarea de perspectivă provocată de inteligență artificială. Nu va mai fi timp pierdut pe sarcinile repetitive, ci mai multe ore din zi în care ne putem ocupa de companie și clienți. Astfel, contabilitatea va fi mai mult despre consultanță și mai puțin despre evidență.

Dacă vrei să afli ce beneficii aduce inteligența artificială la masa contabilității, citește articolul "No Pain No Gain" (pp. 4-7) din ultimul număr al revistei UHY Global și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

UHY AUDIT CD SRL, a romanian limited liability company, * (the “Firm”) is a member of Urbach Hacker Young International Limited, a UK company, and forms part of the international UHY network of legally independent accounting and consulting firms. UHY is the brand name for the UHY international n...

29/05/2024

If you were to ask "What is the key to success?", some people could say that money is the main deciding factor. Others could think that clients are the engine that makes the business keep on running. However, an element that most might not even think of is actually the one that runs the show: internal communication. This aspect is crucial for companies if they want to ensure that they won't encounter problems when innovating, collaborating and growing on the market amongst competitors. Imagine how hard it would be to get a single task for the day if departments don't know what the other is doing and are not joining forces for the benefit of the business. Having said this, having a strategy regarding internal communication will help overcome these difficulties and drive the company to the winning side.

If you too want your employees to make it easily to the next goal, check this blog post by Rhys Madoc and follow us for more business insight:
________________________________________

Dacă ar ai întreba "Care este cheia succesului?", unele persoane ar putea spune că banii reprezintă factorul principal. Alții s-ar putea gândi la clienți ca fiind motorul ce pune în funcțiune afacerea. Însă un element la care majoritatea nu s-ar gândi este de fapt cel care conduce întregul spectacol: comunicarea internă. Acest aspect este crucial pentru companii dacă vor să se asigure că nu vor avea de a face cu probleme atunci când inovează, colaborează și cresc pe piață printre competitori. Imaginează-ți cât de greu ar fi să duci la capăt o singură sarcină dacă un departament nu știe cu ce se ocupă celălalt și nu își unesc forțele spre binele firmei. Având în vedere acest lucru, a avea o strategie cu privire la comunicarea internă va ajuta la depășirea acestor dificultăți și va aduce compania de partea câștigătorilor.

Dacă și tu vrei ca angajații tăi să îndeplinească cu ușurință următorul obiectiv, citește această postare a Rhys Madoc și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

Successful organisations prioritise effective internal communications as much as the interactions they have with customers and clients. Without that focus, companies can struggle to innovate, collaborate and grow. How do you run a successful business when one department doesn’t know what another i...

28/05/2024

In a time of constant change, there is an added pressure on businesses. As financial crimes rising around the world, governments have the duty of maintaining "transparency" as the watchword of all parties involved. As proof comes destructuring money laundering and tax avoidance schemes to ensure that all companies are complying with regulations. With efforts like OECD's Pillar Two framework, international bodies aim at contributing to harmonizing and simplifying corporate regulations. However, the success is limited with only a small number of countries adopting the act fully and many delaying or refusing to set it in place. Having this success rate on sight we can't help, but ask: are there any good prospects on the horizon regarding this subject?

If you too want to know the answer, check the article "Creating A Culture Of Compliance" (pp. 26-28) from the latest issue of our UHY Global magazine and follow us for more business insight:
________________________________________

Într-o eră dominată de schimbări constante, se manifestă o presiune adăugată pe afaceri. Având în vedere că infracțiunile financiare sunt pe un trend ascendent ca număr în toată lumea, guvernele au datoria de a menține "transparența" drept cuvântul zilei pentru toate părțile implicate. Drept dovadă sunt destructurările schemelor de spălare de bani și de evitare a taxelor menite să asigure că toate companiile respectă legea. Prin intermediul unor eforturi precum cadrul Pilonului Doi al OCDE, agențiile internaționale au drept scop contribuirea la armonizarea și simplificarea legislațiilor corporative. Însă succesul este limitat la un număr redus de țări care adoptă acest act complet, pe când majoritatea întârzie sau refuză să o pună în funcție. Din moment ce observăm această rată de succes nu ne putem abține să nu ne întrebăm: există oare perspective favorabile în legătură cu acest subiect?

Dacă și tu vrei să afli răspunsul, citește articolul "Creating A Culture Of Compliance" (pp. 26-28 ) din ultimul număr al revistei UHY Global și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

UHY AUDIT CD SRL, a romanian limited liability company, * (the “Firm”) is a member of Urbach Hacker Young International Limited, a UK company, and forms part of the international UHY network of legally independent accounting and consulting firms. UHY is the brand name for the UHY international n...

27/05/2024

When all seems to go any kind of way, but good in your company, what do you do? Exactly, blame your employees. You most likely assume that results are not showing because your teams are slacking off and not giving their best when performing tasks. But what can actually be the case is that they are staying late and working overtime. We all know how hard it is to be on top of your game when the balance between work life and personal life is leaning more towards the former. In this situation, you need to review your company's work environment to find out what needs to be done. This means posing questions, such as:

🗣 Are instructions properly communicated?
💼 Do individuals understand their role?
👩‍💼 Do individuals take ownership?

The moment you are able to answer these questions, that is when you have successfully identified the problems and you are ready to solve them.

If you want your company to go from rock bottom to sky high, check this blog post by Rhys Madoc and follow us for more business insight:
________________________________________

Atunci când totul pare să meargă în orice alt fel, dar nu bine în compania ta, ce faci? Exact, dai vina pe angajații tăi. Cel mai probabil vei presupune că rezultatele nu apar pentru că echipele tale pierd timpul și nu dau tot ce au mai bun când își îndeplinesc sarcinile. Însă poate fi cazul în care stau peste program și lucrează suplimentar. Cu toții știm cât de greu este să dai randament atunci când echilibrul dintre viața profesională și cea personală este înclinat mai mult spre prima. În această situație, trebuie să revizuiești mediul de muncă din cadrul companiei pentru a afla ce este de făcut. Acest lucru înseamnă să îți pui întrebări, precum:

🗣 Sunt instrucțiunile comunicate corect?
💼 Își înțeleg angajații rolul?
👩‍💼 Își asumă responsabilitatea?

În momentul în care poți să dai un răspuns acestor întrebări, atunci ai identificat cu succes problemele și ești gata să le rezolvi.

Dacă vrei să treci de la nivelul 0 la 100, citește această postare a Rhys Madoc și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

Underperformance is often the result of confusion, miscommunication or a lack of motivation. In other words, it can often be turned around with a top-down commitment to better communication and making small but consistent improvements. Continue reading →

24/05/2024

When first starting out in real estate investing, we could develop a tendency to stay in our local market and not venture abroad. As potential risks are lurking around due to not holding proper and accurate information regarding other locations, this fear comes naturally and justified. However, this should not stop us from growing our knowledge base with accredited materials. This is where our UHY experts come in with the 2024 UHY Global Real Estate Guide. With a series of data from over 50 countries around the world, the guide covers the essentials on regulations and rules classified on property types so that you can overcome the newbie status in the domain.

If you too want to break into your real estate career, check the UHY Global Real Estate Guide 2024 and follow us for more valuable insight for your business:
________________________________________

Atunci când pășim pentru prima dată în investițiile în imobiliare, este posibil să dezvoltăm o tendință de a ne rezuma la piața locală și a nu ne aventura în străinătate. Întrucât potențiale riscuri stau ascunse din cauză că nu deținem informații adecvate și precise referitoare la alte locații, această frică vine natural și justificat. Însă acest lucru nu trebuie să ne oprească din a ne crește baza de cunoaștere cu materiale acreditate. Aici intervin experții noștri UHY cu Ghidul Imobiliar UHY Global 2024. Cu o serie de date din peste 50 de țări din toată lumea, ghidul acoperă aspecte esențiale despre legislație și reguli clasificate pe tipurile de proprietăți. Astfel, vei putea depăși statutul de începător și vei trece la nivelul următor în domeniu.

Dacă și tu vrei să îți începi cariera în imobiliare, citește Ghidul Imobiliar UHY Global 2024 și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

In a globalising world, many investors, both corporate and private, are looking for opportunities internationally. Consequently, investors must conform to the rules and regulations of the country where the property is situated. Continue reading →

23/05/2024

There is no doubt that the global economy has been hit hard by inflation and interest rates being in the upward trend. But another great challenge for companies that adds onto the others is the talent crisis. This is visible in many economies which are encountering difficulties in managing the gap created by reduced labour force so that the whole domain doesn't get affected. In Australia, combined with high inflation rates and materials costs, the lack of skilled workers is putting significant amount of pressure on the construction industry. Examples as this are many around the world and now businesses are thinking twice before they take the risk to sell to a customer pool that aim at lowering their spending.

If you want to know what are the other perspectives on 2024, check the article "Seeking Certainty" (pp. 10-12) from the latest issue of our UHY Global magazine and follow us for more business insight:
________________________________________

Nu există dubii cu privire la faptul că economia globală a fost lovită puternic de rata inflației și dobânzile aflate pe un trend ascendent. Însă o altă provocare dificilă pentru companii care se alătură acestora este reprezentată de criza de talent. Aceasta este vizibilă în multe economii care au de a face cu dificultăți în gestionarea lipsei create de forța de muncă redusă astfel încât să nu fie afectat întregul domeniu. În Australia, combinată cu rata ridicată a inflației și costurile materialelor, lipsa personalului calificat pune presiune semnificativă pe industria construcțiilor. Astfel de exemple se găsesc în toată lumea, iar afacerile se gândesc acum de două ori dacă merită să își asume riscul de a vinde unui grup de consumatori care vor să își modereze cheltuielile.

Dacă vrei să afli care sunt celelalte perspective asupra anului 2024, citește articolul "Seeking Certainty" (pp. 10-12) din ultimul număr al revistei UHY Global și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

UHY AUDIT CD SRL, a romanian limited liability company, * (the “Firm”) is a member of Urbach Hacker Young International Limited, a UK company, and forms part of the international UHY network of legally independent accounting and consulting firms. UHY is the brand name for the UHY international n...

22/05/2024

If you think having a company website will tick your digital strategy off your checklist, then you need to read this. While elements like this are a part of the digital client experience, it is more than that. It's about focusing on using digital processes to improve customer experience, satisfaction and loyalty. It's about relying on self-serve options and could-based accounts that allow for clients to satisfy their needs seamlessly even in the virtual world. As individuals, living in an era of technology means being surrounded by apps and artificial intelligence. And companies are living in this time of opportunity as well. So, since the resources to make these things happen exist, why not make the best out of it?

If you want to find out how to create the digital strategy that checks all the marks, check this blog post by Rhys Madoc and follow us for more business insight:
________________________________________

Dacă pentru tine a avea un website corporativ înseamnă bifarea strategiei digitale de pe lista ta de sarcini, atunci trebuie să citești asta. Deși elemente de acest fel reprezintă o parte a experienței digitale a clientului, aceasta reprezintă mai mult decât atât. Este despre a te axa pe utilizarea de procese digitale pentru a îmbunătăți experiența, satisfacția și loialitatea clienților. Este despre a te baza pe opțiuni de servire proprie și conturi bazate pe Cloud care permit clienților să își satisfacă nevoile fără impedimente chiar și în lumea virtuală. Ca indivizi, a trăi în lumea tehnologiei înseamnă să fii înconjurat de aplicații și de inteligență artificială. Iar companiile trăiesc în aceeași eră a oportunităților. Așa că, din moment ce resursele pentru îndeplinirea acestor scopuri ne stau la dispoziție, de ce să nu le folosim?

Dacă vrei să afli cm să trăiesc strategia digitală care bifează toate cerințele, citește această postare a Rhys Madoc și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

In 2024, every business needs a digital strategy. That is not the same as having a website and email address. It is about using digital processes, not only throughout your business but also, and perhaps most importantly, in the continual quest to improve customer experience, satisfaction and loyalty...

21/05/2024

Amidst global climate changes, businesses playing their role is becoming more important than ever. In order to fight such a crisis, the sustainability of their actions needs to be accounted for accurately. Measurable goals have always posed difficulty for companies which is why some have even been accused of greenwashing: pretending they are being environmentally friendly when truth shows otherwise. This is why ESG indicators are rising in importance which aim to measure environmental, social and governance actions. And this is not the only measure to ensure that a net-zero future is on the horizon. The EU has introduced its new Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) to address the issue further.

If you want to see how your company will help to make a "green" future a reality, check the article "Taking Real Responsibility" (p. 8) from the latest issue of our UHY Global magazine and follow us for more business insight:
________________________________________

În mijlocul schimbărilor climatice la nivel global, afacerile capătă un rol mai important ca niciodată. Pentru a lupta împotriva acestei crize, trebuie să se țină cont cu precizie de sustenabilitatea acțiunilor lor. Obiectivele măsurabile de acest fel au prezentat mereu dificultăți pentru companii, dovadă fiind situațiile în care unele au fost acuzate de "greenwashing": pretindeau că sunt prietenoase cu mediul, deși adevărul era altul. Din acest motiv, indicatorii ESG cresc în importanță, aceștia măsurând acțiunile din punct de vedere al mediului, social și administrativ. Iar aceasta nu este singura măsură luată pentru asigurarea unui viitor net zero. UE a introdus Directiva de Raportarea Corporativă de Sustenabilitate (CSRD) pentru a adresa această problemă.

Dacă vrei să afli cm va contribui compania ta la obținerea viitorului "verde", citește articolul "Taking Real Responsibility" (p. 8) din ultimul număr al revistei UHY Global și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

UHY AUDIT CD SRL, a romanian limited liability company, * (the “Firm”) is a member of Urbach Hacker Young International Limited, a UK company, and forms part of the international UHY network of legally independent accounting and consulting firms. UHY is the brand name for the UHY international n...

20/05/2024

It's easy to start overthinking when something goes wrong continuously. When targets are being missed, jumping to conclusions is inevitable because you want to find the cause for disappointing results and fix it. Maybe you start to put the blame on your employees believing that their incompetence is the root of the problem. Or maybe you get the idea that only a whole new structure of your company can get things back on track. Even if in some cases these could pose as causes for failure, most of the time the problems are much easier to resolve. These could be:

🤔 confusion;
🗣 miscommunication;
😥 lack of motivation.

If you want to find out how to fix these underperformance generators, check this blog post by Rhys Madoc and follow us for more business insight:
________________________________________

Este ușor să gândești excesiv atunci când ceva nu merge bine în mod repetat. Când obiectivele nu sunt atinse, tinzi să sari inevitabil la concluzii pentru că vrei să afli cauza rezultatelor dezamăgitoare și să o îndrepți. Poate îți învinovățești angajații crezând că incompetența lor reprezintă baza problemei. Sau poate ai impresia că doar o structură complet nouă a companiei tale poate aduce lucrurile la normal. Chiar dacă în unele cazuri acestea pot fi cauze ale eșecurilor, de cele mai multe ori problemele sunt mult mai ușor de rezolvat. Acestea pot fi:

🤔 confuzia;
🗣 probleme de comunicare;
😥 lipsa motivației.

Dacă vrei să remediezi acești generatori de randament slab, citește această postare a Rhys Madoc și urmărește-ne pentru mai multe informații cheie despre afaceri:

Underperformance is often the result of confusion, miscommunication or a lack of motivation. In other words, it can often be turned around with a top-down commitment to better communication and making small but consistent improvements. Continue reading →

UHY Audit CD

31/05/2024

30/05/2024

29/05/2024

28/05/2024

27/05/2024

24/05/2024

23/05/2024

22/05/2024

21/05/2024

20/05/2024

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category