Anca Gheorghiu PCC, Executive &Team Coach

15/01/2026

Dacă lucrezi cu oameni, ai condus echipe sau ai stat în conversații dificile ani la rând, 𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥 𝐬𝐚̆ 𝐧𝐮-𝐭̦𝐢 𝐥𝐢𝐩𝐬𝐞𝐚𝐬𝐜𝐚̆ 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐭̦𝐚 — 𝐜𝐢 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐚 𝐝𝐞𝐬𝐩𝐫𝐞 𝐮𝐫𝐦𝐚̆𝐭𝐨𝐫𝐮𝐥 𝐩𝐚𝐬.
Articolul de mai jos te invită să explorezi asta, iar 𝐪𝐮𝐢𝐳-𝐮𝐥 𝐝𝐢𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐨𝐫 ajută să vezi cât de aproape ești de un stil de leadership matur, prin coaching mindset.

Sunt câteva lucruri pe care le aud recurent de la profesioniști care au acumulat suficient, dar simt că felul în care lucrează, conduc sau decid nu mai este aliniat cu cine sunt. Se gândesc la coaching sau simt că ar putea fi buni coachi, dar rămân totuși pe loc.

14/01/2026

În multe echipe există „omul la care vine toată lumea” când apar tensiuni.
Dacă ești tu, știi și partea nevăzută: preiei emoții, rezolvi, calmezi — și la final rămâi fără energie pentru munca ta.

Empatia nu e problema. Empatia fără structură devine oboseală.

În coaching (și în leadership) structura înseamnă, de exemplu:
- clarifici rolul („vrei să te ascult sau să găsim opțiuni?”)
- pui limite de timp
- nu „iei cu tine” problema, ci ghidezi responsabilitatea

Am făcut un scan de 5 minute: îți arată ce tip de lider ești și unde pierzi energie în conversațiile dificile și ce tip de cadru îți lipsește.

Linkul pentru scan îl las în primul comentariu

19/12/2025

Cîteva dintre temele "lucrate" pe parcursul formării de coaching:

Cum să fii liderul
care inspiră fără control,
care creează claritate fără presiune,
care conduce oameni fără să se sacrifice pe sine.

Cum să traversezi o etapă de viață
în care ai nevoie să te repui pe primul loc.
Să te reîntâlnești cu valorile tale.
Să lași o viață care „arată bine”
pentru una care chiar te împlinește.

Au lucrat la curajul de a pune limite tiparelor vechi,
loialităților față de relații care te vor „potrivită” pentru ele,
dar nepotrivită pentru tine.

Cum să devin un manager mai bun ieșind din micromanagement,
crescând engagementul real al oamenilor,
și construind nu presiune, ci impact.

Au încheiat un parcurs care nu i-a format doar în rol de coach, ci ca lideri capabili să creeze claritate, responsabilitate și direcție în jurul lor.
Care știu când să tacă, când să întrebe și când să spună adevărul fără să rupă relația.

Din "mâinile lor" nu vor ieși conversații "merge și așa", "hai să mai așteptăm" „Ce faci? Bine!”, ci conversații care:
– clarifică decizii și responsabilități
– reduc blocajele și costurile ascunse ale evitării
– cresc engagementul și ownershipul
– susțin performanța fără a eroda relațiile
– mută focusul de la reacție la direcție.

Next group: 14 februarie 2026.