Marco Polo CEE

Marco Polo CEE Marco Polo CEE is part of Marco Polo Group, Training & Consultancy Company with its origins in Lyon- France, offering services in Europe, North Africa.

Marco Polo CEE was founded in Romania by a small team of Top Business Executives, with business experience across FMCG, Services, Learning and Education. We have more than 20 years of experience for each of our consultants in Strategic and Senior Executive Roles, directly involved in Business Transformations, Turnarounds and New Business Set Up. We are dedicated to the business development of our

Customers, the development of their human capital and the life of the communities that they live in. We aim to become the preferred partner in Commercial Solutions, with a Corporate Culture that allows inspiring, attracting and developing talents across the world​.

Între 27–29 mai, la SMART HR 13, aducem în prim-plan subiecte care merg dincolo de trenduri și ajung în practică.Unul di...
07/05/2026

Între 27–29 mai, la SMART HR 13, aducem în prim-plan subiecte care merg dincolo de trenduri și ajung în practică.

Unul dintre ele este despre: Neuroleadership și este susținut de Alin Comșa.

Cu peste 25 de ani de experiență în management și mii de ore de lucru cu oameni, Alin vorbește despre ceva esențial, dar adesea ignorat: cm influențează procesele mentale deciziile, relațiile și stilul de leadership.

Pentru că, în final, diferența nu este în ce știm. Ci în cm gândim și cm acționăm, sub presiune.

👉 Ne vedem la conferință:
https://smart-hr.ro/

𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮 𝘂𝗻𝘂𝗶 𝗖𝗥𝗠 𝗻𝘂 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲. 𝗘𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲 𝗼𝗮𝗺𝗲𝗻𝗶.Alături de 𝗖𝗘𝗖 𝗕𝗮𝗻𝗸, construim un program amplu de pr...
05/05/2026

𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮 𝘂𝗻𝘂𝗶 𝗖𝗥𝗠 𝗻𝘂 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲. 𝗘𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲 𝗼𝗮𝗺𝗲𝗻𝗶.

Alături de 𝗖𝗘𝗖 𝗕𝗮𝗻𝗸, construim un program amplu de pregătire pentru adopția unui nou CRM.
Nu ca o serie de traininguri.
Ci ca un proces real de aliniere, învățare și susținere a schimbării.

Programul include atât formarea unei rețele interne de traineri, cât și pregătirea echipelor din teritoriu, într-un rollout desfășurat pe parcursul mai multor luni.

Miza nu este doar utilizarea unui sistem nou.
Este construirea unui mod de lucru mai coerent, mai conectat la client și mai bine ancorat în date și procese.

Am lucrat pe ceea ce contează în orice schimbare reală:
– de ce schimbarea este necesară,
– cm reducem rezistența,
– cm creștem încrederea,
– cm transformăm un instrument în comportament zilnic.

Pentru noi, acesta este și un semnal clar:
Learning & Development înseamnă din ce în ce mai puțin training livrat izolat și din ce în ce mai mult susținerea adopției reale.

Pentru că diferența nu este în ce lansăm.
Ci în ce rămâne.

📩 Dacă vrei să construim un astfel de proces de schimbare în organizația ta, scrie-ne.

Revenirea la SMART HR Event, pentru a treia oară, nu este doar despre prezență. Este despre continuitatea unei conversaț...
30/04/2026

Revenirea la SMART HR Event, pentru a treia oară, nu este doar despre prezență. Este despre continuitatea unei conversații importante: cm construim organizații mai sănătoase, lideri mai conștienți și echipe care pot naviga schimbarea fără să piardă dimensiunea umană a muncii.

Între 27 și 29 mai, la SMART HR 13 – We Lead The Change, suntem din nou parte dintr-un spațiu unde nu vorbim doar despre trenduri, ci despre ce este cu adevărat util în organizații.

🔹 Anul acesta, aducem în prim-plan subiecte precum:
• De la prompt la performanță. Implementarea AI în echipe - Alexandru Caruntu;
• AI Adoption ≠ Tech. AI Adoption = Identity - Alina Perrin;
• Neuroleadership - Alin Comsa;
• Reglarea emoțională ca skill de leadership - Alina Marin.

Ce au în comun?
O abordare practică asupra schimbării: cm transformăm ideile în comportamente, iar conceptele în competențe care contează în organizații.

👇 Ne vedem la conferință.
https://smart-hr.ro/

Consultative Selling înseamnă o schimbare reală de abordare:de la vânzarea tranzacțională → la vânzarea centrată pe clie...
28/04/2026

Consultative Selling înseamnă o schimbare reală de abordare:
de la vânzarea tranzacțională → la vânzarea centrată pe client și rezultate.

Nu mai vinzi un produs.
Construiești soluții relevante pentru nevoi reale.

🔹 Fundamentele procesului sunt:
• identificarea nevoilor,
• construirea ofertei,
• gestionarea obiecțiilor,
• închiderea vânzării.

Totul cu focus pe aplicabilitate, pentru impact real în activitatea de zi cu zi.
Tu cât de des vinzi… și cât de des consulți?

Scrie-ne în comentarii sau în privat dacă vrei să aprofundezi această abordare cu echipa ta.👇

Unii te înțeleg instant, alții deloc, nu pentru că nu te ascultă, ci pentru că fiecare comunică diferit (DISC).📩 Dacă vr...
23/04/2026

Unii te înțeleg instant, alții deloc, nu pentru că nu te ascultă, ci pentru că fiecare comunică diferit (DISC).

📩 Dacă vrei să-ți înțelegi stilul și să comunici mai eficient, descoperă programul dedicat DISC.

Cum arată dezvoltarea accelerată la nivel de organizație?Împreună cu Prodal 94, am construit un format diferit: 4 worksh...
21/04/2026

Cum arată dezvoltarea accelerată la nivel de organizație?
Împreună cu Prodal 94, am construit un format diferit: 4 workshop-uri simultane, 4 traineri, 4 perspective.

Am aplicat module scurte, pe teme esențiale:
– comunicare și feedback,
– planificare,
– motivație.

Rezultatul? O experiență dinamică, energie ridicată și un feedback simplu din sală:
„Wow.”

Obiectivul propus a fost atins: să arătăm cm arată dezvoltarea atunci când este făcută bine și să deschidem apetitul pentru mai mult.

📩 Dacă vrei să construim o experiență similară pentru echipa ta, scrie-ne.

Comunicarea este prezentă. Înțelegerea nu întotdeauna.De cele mai multe ori, problema nu este ce spunem.Ci cm spunem și...
16/04/2026

Comunicarea este prezentă. Înțelegerea nu întotdeauna.

De cele mai multe ori, problema nu este ce spunem.
Ci cm spunem și mai ales, cm este înțeles mesajul nostru.

Oamenii percep, procesează și reacționează diferit.
Iar aceste diferențe se văd direct în: relațiile dintre colegi, colaborarea în echipă și eficiența comunicării.

👉 De aici începe PCM – Process Communication Model.

Un program care nu lucrează doar pe tehnici de comunicare, ci pe înțelegerea oamenilor din spatele mesajelor.

Ce construim în PCM:
✔ abilități reale de comunicare;
✔ înțelegerea stilurilor diferite;
✔ mai multă autocunoaștere;
✔ relații profesionale mai funcționale.

Pentru că în momentul în care înțelegi omul din fața ta, se schimbă complet modul în care comunici.

📩 Vrei să vezi cm ar arăta comunicarea în echipa ta cu acest model? Scrie-ne.

De la “ce este AI?” la “cum îl scalăm în business”În Dubai, alături de ai71, am livrat un program pentru lideri din manu...
14/04/2026

De la “ce este AI?” la “cum îl scalăm în business”

În Dubai, alături de ai71, am livrat un program pentru lideri din manufacturing, construit în jurul unei mize clare: transformarea AI în capacitate reală de leadership și execuție.

Un learning journey complet: de la evaluare, la training intensiv și mentoring, cu un obiectiv simplu:
👉 trecerea de la înțelegere la implementare.

Ce a făcut diferența:
✔ cazuri reale de business;
✔ legătura directă între provocări și soluții AI;
✔ inițiative pilot construite în timpul programului.

Concluzia:
AI nu mai înseamnă doar cunoaștere.
Înseamnă capacitatea de a-l guverna, scala și transforma în avantaj competitiv.

📩 Vrei să faci trecerea de la experiment la impact real? Scrie-ne.

Un moment de pauză. Un pas înainte.În ritmul alert în care construim și creștem, Paștele rămâne unul dintre acele rare m...
11/04/2026

Un moment de pauză. Un pas înainte.

În ritmul alert în care construim și creștem, Paștele rămâne unul dintre acele rare momente care ne invită să ne oprim. Să ne uităm mai mult la oameni. La energie. La sens.

Noi credem că performanța sustenabilă începe exact de aici: din echilibrul dintre ceea ce facem și cine devenim în acest proces.

De aceea, în aceste zile, vă dorim mai mult decât sărbători frumoase - liniște care clarifică, energie care se reînnoiește, timp real cu oamenii care contează și acel spațiu rar în care ideile bune prind contur.
Acest Paște să vă aducă nu doar odihnă, ci și un nou tip de claritate pentru ceea ce urmează.

Sărbători cu sens,
Echipa Marco Polo CEE

Customer Experience începe din modul în care funcționează, în realitate, o organizație.Un program de customer experience...
10/04/2026

Customer Experience începe din modul în care funcționează, în realitate, o organizație.

Un program de customer experience bine construit schimbă felul în care oamenii interacționează cu clienții și, în același timp, modul în care organizația își înțelege punctele de contact, reduce fricțiunile și creează coerență între marketing, vânzări și logistică.

În colaborarea cu Algernon, o companie cu peste 30 de ani de experiență în distribuția de soluții tehnice pentru segmentul B2B, am construit un program centrat pe relația reală cu clientul.

Alături de colegul nostru Vladimir Anculete, am facilitat un parcurs de dezvoltare care a mers dincolo de training:
👉 o călătorie de învățare, ancorată în realitatea din teren

Ce a făcut diferența:
✔ pornirea de la contextul real al organizației;
✔ structură etapizată, nu intervenție punctuală;
✔ sesiuni de mystery shopping pentru validare în practică;
✔ misiuni de implementare între module;
✔ focus pe comportamente, nu doar concepte.

Ce am construit, de fapt:

– înțelegerea călătoriei clientului,
– lucrul pe „momentele de adevăr”,
– interacțiuni fără efort,
– empatie și gestionarea situațiilor tensionate,
– relații autentice, pe termen lung.

Obiectivul nu a fost doar o comunicare mai bună.
Ci o abordare mai sistematică și mai umană a relației cu clientul.

📩 Dacă vrei să construiești o experiență de client care chiar face diferența, scrie-ne.

Cum calibrăm programele de training la realitatea echipelor?De multe ori, primim cereri pentru traininguri de comunicare...
02/04/2026

Cum calibrăm programele de training la realitatea echipelor?

De multe ori, primim cereri pentru traininguri de comunicare sau responsabilitate.
Dar înainte de orice, punem o altă întrebare: 👉 cm văd oamenii organizația în care lucrează?

Începem cu interviuri structurate. Nu căutăm adevărul absolut, ci percepțiile.
Iar puse cap la cap, ele creează o hartă clară: unde se rupe comunicarea, unde apar blocajele și cm este înțeleasă responsabilitatea.

Un insight cheie:
Responsabilitatea are mai multe niveluri – de la „este doar un job” până la „tragem împreună pentru un scop comun”.
Diferența dintre ele este diferența de performanță.

Acest proces reprezintă preambulul pentru workshopurile care urmează, adaptate exact pe realitatea echipei. Programul a fost realizat pentru un client din industria FMCG, unde viteza și calitatea deciziilor contează în fiecare zi.

📩 Vrei să vezi cm arată această hartă în organizația ta? Scrie-ne.

Address

Piata Amzei 5
Bucharest
030167

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Marco Polo CEE posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Marco Polo CEE:

Share