Marco Polo CEE

Name: Marco Polo CEE
Address: Piata Amzei 5, Bucharest, 030167, RO
Telephone: +40786381648

Home
Romania
Bucharest
Marco Polo CEE

Marco Polo CEE is part of Marco Polo Group, Training & Consultancy Company with its origins in Lyon- France, offering services in Europe, North Africa.

Marco Polo CEE was founded in Romania by a small team of Top Business Executives, with business experience across FMCG, Services, Learning and Education. We have more than 20 years of experience for each of our consultants in Strategic and Senior Executive Roles, directly involved in Business Transformations, Turnarounds and New Business Set Up. We are dedicated to the business development of our

Customers, the development of their human capital and the life of the communities that they live in. We aim to become the preferred partner in Commercial Solutions, with a Corporate Culture that allows inspiring, attracting and developing talents across the world.

29/05/2026

Performanța reală nu înseamnă să faci mai mult, mai repede, până la epuizare. Înseamnă să construiești echipe care pot susține schimbarea fără să piardă claritatea, energia și componenta umană.

Lucrăm cu organizații care înțeleg că dezvoltarea oamenilor nu este un “beneficiu extra”, ci parte din strategia de business.

De aceea, programele noastre aduc împreună:
🔹 leadership conștient;
🔹 energy management;
🔹 comunicare eficientă;
🔹 reglare emoțională;
🔹 adaptabilitate și reziliență în echipe.

Într-un context în care tehnologia și AI-ul schimbă rapid modul în care lucrăm, diferența o vor face organizațiile care investesc nu doar în instrumente, ci și în oameni capabili să navigheze schimbarea sănătos și sustenabil.

Pentru că performanța fără echilibru costă.
Iar cultura organizațională se construiește în fiecare conversație, decizie și interacțiune.

Dacă organizația ta își dorește echipe mai conectate, lideri mai conștienți și un mod de lucru mai sănătos și eficient, hai să vorbim.

28/05/2026

A început SMART HR 13 – We Lead The Change.

Conferința aduce împreună profesioniști, lideri și specialiști care vorbesc despre schimbare aplicată, leadership conștient și viitorul muncii. Iar vineri deschide seria conversațiilor Alexandru Caruntu cu tema:
🔹 „De la prompt la performanță. Implementarea AI în echipe”

Un subiect mai relevant ca niciodată:cum transformăm AI-ul dintr-un instrument interesant într-un avantaj real pentru oameni, echipe și organizații.

SMART HR devine spațiul în care se discută despre:
• leadership și neuroștiință;
• reglare emoțională în organizații;
• adaptare și performanță;
• integrarea AI în mod autentic și eficient.

Alături de:
• Alexandru Caruntu;
• Alina Perrin;
• Alin Comsa;
• Alina Marin.

Ne vedem la conferință 👇
https://smart-hr.ro/

22/05/2026

The Journey Within | Decalogul descoperirii de sine

Uneori, cele mai importante conversații din leadership nu sunt despre echipe.
Sunt despre relația pe care o avem cu noi înșine.

În acest program, am explorat alături de Team Leaders teme precum autocunoașterea, motivația, dezvoltarea personală și felul în care ne construim propriile mecanisme de creștere și echilibru.

Am explorat, într-un cadru practic și reflexiv:
– Fereastra Johari;
– structura psihologică a eu-lui;
– analiza personală SWOT;
– încrederea în sine și mecanismele ei de dezvoltare;
– NLP și setarea obiectivelor.

Obiectivul nu a fost doar acumularea de informație.
Ci înțelegerea propriilor tipare și construirea unor repere mai clare pentru succes profesional și personal.

Feedbackul din sală a spus simplu:
„Nu am simțit cm au trecut cele două zile.”

Pentru noi, acesta este unul dintre cele mai bune semne că învățarea a devenit experiență reală.

📩 Dacă vrei să construim un astfel de parcurs pentru liderii din organizația ta, scrie-ne.

20/05/2026

În multe organizații, presiunea a devenit „normalul”.
Deadline-uri, decizii rapide, conversații dificile, schimbări constante.

Dar, în astfel de contexte, diferența dintre un lider reactiv și unul care creează claritate nu ține doar de experiență. Ține și de capacitatea de reglare emoțională.

La ediția din acest an a SMART HR 13 – We Lead The Change,
📌 Alina Marin va susține workshopul: Reglarea emoțională ca skill de leadership

Cu experiență în psihoterapie, Process Communication Model și Emotional Assertiveness, Alina aduce o perspectivă practică asupra modului în care funcționează creierul sub stres și cm putem rămâne prezenți, clari și funcționali în contexte dificile.

Workshopul va aborda:
– reacțiile automate în leadership
– toleranța la stres în medii cu miză mare
– diferența dintre reacție și răspuns conștient
– impactul reglării emoționale asupra echipelor

Un subiect esențial pentru organizațiile care înțeleg că leadershipul nu înseamnă doar decizii bune, ci și capacitatea de a susține oamenii în perioade dificile.

👉 Ne vedem la SMART HR 13
https://smart-hr.ro/

15/05/2026

𝗖𝘂𝗺 𝗮𝗿𝗮𝘁ă 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗲𝗻ț𝗮 î𝗻 𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂ț𝗶𝗲 𝗰â𝗻𝗱 𝗲ș𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗷𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝘁𝗲𝗴𝗼𝗿𝗶𝗲

Alături de Orkla Foods România, am lucrat într-un context diferit de cel obișnuit.
Nu pentru a ajunge lider, ci pentru a consolida și duce mai departe o poziție deja câștigată.

Programul a pornit din realitate, nu din teorie: interviuri, discuții cu managementul și, mai ales, prezență în teren, alături de echipe.

Ce am găsit?
O forță de vânzări matură, disciplinată, cu practici aliniate între ce se spune și ce se face.

De aici, întrebarea a devenit: cm rămâi relevant și cu un pas înainte, într-o piață tot mai competitivă?

Am construit programul în jurul execuției din teren, cu trei direcții cheie:
– vânzarea prin întrebări, nu afirmații,
– înțelegerea impactului deciziilor în retail,
– alinierea dintre profilul consumatorului și cel al cumpărătorului.

Energia din sală a confirmat un lucru simplu:
chiar și echipele foarte experimentate caută perspective noi, aplicabile imediat.
Pentru că, dincolo de strategii și poziționări, diferența se face în execuție.

📩 Dacă vrei să construim un program ancorat în realitatea echipelor tale, scrie-ne.

13/05/2026

La ediția din acest an a SMART HR 13 – We Lead The Change, unul dintre subiectele care merită urmărite este:
„AI Adoption ≠ Tech. AI Adoption = Identity”, susținut de Alina Perrin.

Cu experiență în proiecte de leadership, change management și cultură organizațională pentru companii din retail, tech, pharma, BPO și FMCG, Alina aduce o perspectivă esențială pentru organizațiile care încearcă să înțeleagă ce înseamnă, de fapt, adopția AI.

Pentru că provocarea nu este doar tehnologică.
Este una de mindset, identitate organizațională și adaptare umană.

De la intervenții de change management în retail și leadership journeys pentru echipe executive, până la conferințe internaționale despre leadership în era AI, discursurile și proiectele Alinei au avut mereu un punct comun:
cum transformăm schimbarea în comportamente reale, nu doar în inițiative declarative.

Între 27–29 mai, la SMART HR, vom vorbi despre AI, leadership, reglare emoțională și viitorul organizațiilor — dintr-o perspectivă practică și profund umană.

👉 Ne vedem la conferință:
https://smart-hr.ro/

07/05/2026

Între 27–29 mai, la SMART HR 13, aducem în prim-plan subiecte care merg dincolo de trenduri și ajung în practică.

Unul dintre ele este despre: Neuroleadership și este susținut de Alin Comșa.

Cu peste 25 de ani de experiență în management și mii de ore de lucru cu oameni, Alin vorbește despre ceva esențial, dar adesea ignorat: cm influențează procesele mentale deciziile, relațiile și stilul de leadership.

Pentru că, în final, diferența nu este în ce știm. Ci în cm gândim și cm acționăm, sub presiune.

👉 Ne vedem la conferință:
https://smart-hr.ro/

05/05/2026

𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮 𝘂𝗻𝘂𝗶 𝗖𝗥𝗠 𝗻𝘂 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲. 𝗘𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲 𝗼𝗮𝗺𝗲𝗻𝗶.

Alături de 𝗖𝗘𝗖 𝗕𝗮𝗻𝗸, construim un program amplu de pregătire pentru adopția unui nou CRM.
Nu ca o serie de traininguri.
Ci ca un proces real de aliniere, învățare și susținere a schimbării.

Programul include atât formarea unei rețele interne de traineri, cât și pregătirea echipelor din teritoriu, într-un rollout desfășurat pe parcursul mai multor luni.

Miza nu este doar utilizarea unui sistem nou.
Este construirea unui mod de lucru mai coerent, mai conectat la client și mai bine ancorat în date și procese.

Am lucrat pe ceea ce contează în orice schimbare reală:
– de ce schimbarea este necesară,
– cm reducem rezistența,
– cm creștem încrederea,
– cm transformăm un instrument în comportament zilnic.

Pentru noi, acesta este și un semnal clar:
Learning & Development înseamnă din ce în ce mai puțin training livrat izolat și din ce în ce mai mult susținerea adopției reale.

Pentru că diferența nu este în ce lansăm.
Ci în ce rămâne.

📩 Dacă vrei să construim un astfel de proces de schimbare în organizația ta, scrie-ne.

30/04/2026

Revenirea la SMART HR Event, pentru a treia oară, nu este doar despre prezență. Este despre continuitatea unei conversații importante: cm construim organizații mai sănătoase, lideri mai conștienți și echipe care pot naviga schimbarea fără să piardă dimensiunea umană a muncii.

Între 27 și 29 mai, la SMART HR 13 – We Lead The Change, suntem din nou parte dintr-un spațiu unde nu vorbim doar despre trenduri, ci despre ce este cu adevărat util în organizații.

🔹 Anul acesta, aducem în prim-plan subiecte precum:
• De la prompt la performanță. Implementarea AI în echipe - Alexandru Caruntu;
• AI Adoption ≠ Tech. AI Adoption = Identity - Alina Perrin;
• Neuroleadership - Alin Comsa;
• Reglarea emoțională ca skill de leadership - Alina Marin.

Ce au în comun?
O abordare practică asupra schimbării: cm transformăm ideile în comportamente, iar conceptele în competențe care contează în organizații.

👇 Ne vedem la conferință.
https://smart-hr.ro/

28/04/2026

Consultative Selling înseamnă o schimbare reală de abordare:
de la vânzarea tranzacțională → la vânzarea centrată pe client și rezultate.

Nu mai vinzi un produs.
Construiești soluții relevante pentru nevoi reale.

🔹 Fundamentele procesului sunt:
• identificarea nevoilor,
• construirea ofertei,
• gestionarea obiecțiilor,
• închiderea vânzării.

Totul cu focus pe aplicabilitate, pentru impact real în activitatea de zi cu zi.
Tu cât de des vinzi… și cât de des consulți?

Scrie-ne în comentarii sau în privat dacă vrei să aprofundezi această abordare cu echipa ta.👇

Address

Piata Amzei 5
Bucharest
030167

Telephone

+40786381648

Website

https://marcopolocee.com/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Marco Polo CEE posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Marco Polo CEE:

Shortcuts

Want your business to be the top-listed Business in Bucharest?