08/10/2026
Știți întâlnirile alea din care pleci nu doar cu foi pline de notițe, ci cu o stare foarte bună, energie proaspătă și sentimentul că lucrurile chiar se pot face și altfel?
Exact așa a fost astăzi la Seneca AntiCafe, la evenimentul 𝗪𝗘 𝗧𝗜𝗠𝗘: 𝗖𝗼𝗻𝗴𝗿𝘂𝗲𝗻𝘁̦𝗮 𝗶̂𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 — 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗼𝗿 𝗖𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝘆, 𝗖𝗵𝗼𝗶𝗰𝗲, 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲.
Am pornit de la o întrebare pe cât de practică, pe atât de profundă: 𝒄𝒆 𝒇𝒂𝒄𝒆𝒎, 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒓𝒆𝒕, 𝒂𝒕𝒖𝒏𝒄𝒊 𝒄𝒂̂𝒏𝒅 𝒗𝒓𝒆𝒎 𝒔𝒂̆ 𝒔𝒄𝒉𝒊𝒎𝒃𝒂̆𝒎 𝒎𝒐𝒅𝒖𝒍 𝒊̂𝒏 𝒄𝒂𝒓𝒆 𝒍𝒖𝒄𝒓𝒂𝒎 𝒊̂𝒎𝒑𝒓𝒆𝒖𝒏𝒂̆?
Pentru că, dincolo de intențiile bune și valorile frumoase declarate pe pereți, diferența reală apare atunci când transformăm o decizie de schimbare într-un obicei zilnic, asumat și susținut în timp.
Pentru a face această trecere de la înțelegere la acțiune, am explorat cadrul celor 3 C — un model aparent simplu și extrem de puternic dezvoltat de Madi Radulescu MCC, Executive coach din practica ei de peste 30 de ani de lucru cu lideri și echipe, prezentat în detaliu în cartea ei, „𝗠𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲”:
🔹 𝗖𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲𝗮 (𝗖𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝘆) — Fundamentul oricărei colaborări reale. Fără o înțelegere comună a scopului, a așteptărilor și a temerilor care pot sabota echipa, oamenii se închid în propriile perspective și aleg supraviețuirea individuală. Claritatea oferită și reconstruită constant creează predictibilitate și construiește încredere.
🔹 𝗔𝗹𝗲𝗴𝗲𝗿𝗲𝗮 (𝗖𝗵𝗼𝗶𝗰𝗲) — Momentul în care energia se mută spre acțiune. Ce alegem să facem diferit? Trecem de la „eu mi-am făcut treaba” la întrebarea: „Cum putem fi mai buni împreună?”, prin angajamente concrete și asumate de întreaga echipă.
🔹 𝗦𝗰𝗵𝗶𝗺𝗯𝗮𝗿𝗲𝗮 (𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲) — Etapa în care alegerile devin obiceiuri. Nu prin planuri strategice stufoase și rigide, ci prin practică susținută, reflecție regulată și curajul de a ajusta, pas cu pas, modul în care lucrăm unii cu alții.
Ne-am ancorat în reperele esențiale din cartea lui Madi — cm este 𝗣𝗶𝗿𝗮𝗺𝗶𝗱𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝗹𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮̆𝗿𝗶𝗶 — și am explorat cele 7 Perspective ale mentalității de colaborare pe care le putem antrena zi de zi pentru un leadership congruent:
1️⃣ Abundență vs. Deficit
2️⃣ Curiozitate vs. Judecată
3️⃣ Responsabilitate vs. Victimizare
4️⃣ Învățare vs. Defensivitate
5️⃣ Interdependență vs. Individualism
6️⃣ Dialog vs. Evitare
7️⃣ Reflecție vs. Reacție
Mulțumim lui Madi Radulescu MCC, Executive coach pentru exemplele practice, ideile ancorate în realitate și căldura cu care a ghidat întreaga conversație!
Vă mulțumim tuturor celor care ați fost astăzi alături de noi — manageri, specialiști HR și lideri — pentru deschidere, întrebările bune și energia minunată din sală. A fost o adevărată bucurie să învățăm și să ne conectăm împreună!
