28/05/2026
DIH4Society 1.0 a demonstrat că transformarea digitală produce rezultate reale atunci când tehnologia, colaborarea și nevoile organizațiilor sunt conectate într-un ecosistem funcțional.
Sesiunea „DIH4Society 1.0 to 2.0: O călătorie de impact și drumul către colaborarea strategică” a oferit o imagine clară asupra impactului generat până acum și asupra direcțiilor strategice care vor defini următoarea etapă de dezvoltare a hub-ului.
În deschiderea sesiunii, Zoltán Edgár, Project Manager DIH4Society, a prezentat rezultatele-cheie ale primei etape de implementare:
• 147 de IMM-uri sprijinite în procese de digitalizare, automatizare și creștere a securității operaționale;
• 38 de instituții publice susținute în adoptarea tehnologiilor digitale pentru servicii mai eficiente dedicate cetățenilor;
• 12 spitale partenere unde digitalizarea și robotica inteligentă au contribuit la optimizarea proceselor și la susținerea actului medical.
Dincolo de cifre, discuția a evidențiat un lucru esențial: maturizarea ecosistemului de inovare digitală din România și nevoia unei abordări tot mai strategice, orientate spre impact și sustenabilitate.
Panelul dedicat DIH4Society 2.0, moderat de Edgar Zoltan, a reunit partenerii consorțiului, Mihaela Dumitrache (OIPSI), Andrei Kelemen (Cluj IT), Daniel Bălan (CCIBN), Adina Turcu-Știolică (UMF Craiova) și Dorin Domuța (UTCN), într-o conversație despre viitorul hub-urilor europene de inovare digitală și despre rolul acestora în noul context european.
Printre direcțiile strategice evidențiate s-au numărat:
• consolidarea rolului EDIH-urilor ca infrastructuri esențiale pentru competitivitatea digitală europeană;
• creșterea focusului pe Inteligență Artificială și tehnologii strategice în contextul inițiativei STEP;
• nevoia de predictibilitate, eficiență și servicii mai bine adaptate maturității digitale a beneficiarilor;
• importanța colaborării între mediul academic, companii, instituții publice și organizații suport pentru accelerarea inovării.
Discuția a evidențiat și provocările reale din teren: reticența unor organizații față de investițiile în digitalizare, diferențele de maturitate digitală și necesitatea unor intervenții mai aplicate și mai aproape de nevoile beneficiarilor.
În același timp, panelul a confirmat că DIH4Society 2.0 va continua să construiască pe fundația creată în prima etapă, cu o abordare mai conectată la prioritățile europene, la AI și la dezvoltarea capacității organizațiilor de a adopta tehnologia într-un mod sustenabil și cu impact pe termen lung.