LoopOut - Automate

LoopOut - Automate LoopOut, este o echipă de developeri cu peste 5 ani de experiență în domeniul RPA atât cu clienții din țară cât și din afară.

Misiunea noastră este de a automatiza cât mai eficient procesele repetitive din cadrul companiilor.

Hai să faci cunoștință cu noi, echipa LoopOut!Povestea noastră:Încă de la începutul activității, LoopOut a căutat să le ...
05/01/2023

Hai să faci cunoștință cu noi, echipa LoopOut!

Povestea noastră:

Încă de la începutul activității, LoopOut a căutat să le ofere întreprinderile, indiferent de dimensiune, posibilitatea de a păși într-un viitor digital și să-și îmbunătățească progresul tehnologic în mediul de afaceri. Urmărim să creăm soluții care să ajute la construirea de relații puternice între companii și publicul țintă, folosind toate instrumentele necesare pentru a ne asigura că oamenii care lucrează cu aceste soluții găsesc beneficii reale în utilizarea lor.

Cine suntem noi?

LoopOut, este o echipă de developeri cu peste 5 ani de experiență în domeniul RPA atât cu clienții din țară cât și din afară. Misiunea noastră este de a automatiza cât mai eficient proceselor repetitive într-o companie pentru a reduce timpul de lucru și de procesare, prin intermediul unor boți care vă vor ajuta în sarcinile zilnice de lucru, făcându-le mai ușoare și mai puțin stresante pentru angajații companiei dumneavoastră.

De ce să colaborezi cu noi?

LoopOut oferă un spectru larg de servicii în domeniul RPA în diverse industrii, cm ar fi: logistică, E-commerce, asigurari, telecomunicații, banking, contabilitate. Dacă vei alege să colaborezi cu noi, atunci vei avea parte de:

- Implicare în toate fazele proiectului;
- Analiza și optimizarea proceselor
- Documentare proceselor;
- Dezvoltarea unei soluții tehnice care să ducă la o soluție cât mai optimă, fiind mereu adaptată după nevoile clientului;
- Support în achiziționarea licențelor;
- Pregatirea infrastructurii (hardware, software);
- Dezvoltarea procesului;
- Testarea și lansarea în producție;
- Mentenanță și adăugarea de noi funcționalități.

Ce am realizat în trecut pentru clienții noștri?

Industria E-commerce:

● Emiterea facturilor pentru produsele intrate ‘În livrare’, folosind aplicația Smart Bill.
Datele produselor comandate și intrate în livrare, se extrag din sistemul ERP și se emite o factură pentru produsele respective. Ulterior, factura este trimisa catre client.

● Actualizarea produselor pe magazinul online

Încărcarea produselor noi pe pagină (poze, preț, descriere etc.).

Industria asigurărilor:

● Procesarea daunelor de tip RCA, CASCO;
● Procesarea asigurărilor de locuințe.

Departamente de HR și contabilitate:

● Procesarea rapoartelor referitoare la angajamentele unei companii în sisteme precum SAP;
● Extragerea unor rapoarte pentru departamentul de HR din aplicații precum Oracle.

Industria de telecomunicații:

● Procesarea tichetelor pentru diferite acțiuni: deranjamente, schimbări Sim, activare servicii etc.

Departamentul de achiziții:

● Verificarea și procesarea de achiziții noi în sistemul ERP.

Cere o ofertă și vezi cm putem să îți eficientizăm businessul!

Cum putem accesa programul de digitalizare a IMM- urilor? Ghidul și condițiile accesării granturilor de câte 20.000-100....
04/01/2023

Cum putem accesa programul de digitalizare a IMM- urilor? Ghidul și condițiile accesării granturilor de câte 20.000-100.000 EURO pentru afacerea ta.

Ai un IMM și ești în căutarea unor granturi pentru dezvoltarea afacerii tale în ramura digitalizării? Ei bine, acest articol îți prezintă tot ce trebuie să știi despre accesarea unui astfel de program de finanțare nerambursabil pentru afacerea ta.

Ce este important de remarcat, este faptul că, acest program de investiții vine ca o soluție la una dintre provocările companiilor: presiunea de a-și adapta modelele de afaceri la actualitățile digitale. Prin urmare sprijinirea digitalizării IMM-urilor în vederea creșterii competitivității, este esențială prin inovarea acestor întreprinderi și facilitarea a noi formule de lucru digitalizate.

Acest programul de finanțare nerambursabilă a digitalizării IMM-urilor se adresează firmelor care au o vechime de cel puțin un an de zile iar prin intermediul acestuia, se pot obține între 20.000 și 100.000 Euro pentru achiziții de Echipamente IT.

Bugetul total al apelului de proiecte este de 347,5 milioane euro iar numărul de beneficiari anticipat este de 5492. Astfel, prin intermediul acestui program puteți solicita acordarea unei finanțări nerambursabile cuprinsa intre 20.000 Euro 100.000 Euro în funcție de categoria întreprinderii, astfel:

● Microintreprindere – Între 20.000 și 30.000 Euro – Aportul Beneficiarilor 0%;
● Întreprindere Mica – Între 20.000 și 50.000 Euro – Aportul Beneficiarilor 10%;
● Întreprindere Mijlocie – Între 20.000 și 100.000 Euro – Aportul Beneficiarilor 10%.

Valoarea asistenței financiare nerambursabile reprezintă 90% din totalul cheltuielilor eligibile pentru toate tipurile de beneficiari. Restul de 10% reprezintă cofinanțare ce trebuie asigurată din surse proprii, de către beneficiari.

Selectarea unui proiect pentru finanțare se realizează pe criterii competitive și este condiționată de îndeplinirea simultană a următoarelor elemente:
● punctajul obținut să fie de cel puțin 50 de puncte în baza grilei de evaluare;
● disponibilitatea fondurilor alocate acestui apel.

Prin urmare, IMM-urile trebuie să îndeplinească o serie de condiții de eligibilitate pentru acest program. În continuare, vă prezentăm aceste condiții pentru ca IMM-urile să poată beneficia de programul de digitalizare:

Solicitanții trebuie să îndeplinească cumulativ următoarele condiții:
● sunt întreprinderi mici, mijlocii sau microîntreprinderi, atât la data depunerii solicitării, cât și la data semnării contractului de finanțare;
● sunt înființate cel târziu la data de 31.12.2021;
● nu au avut activitatea întreruptă/suspendată în anul 2022;
● au înregistrat profit din exploatare (>0 lei) în anul fiscal anterior depunerii cererii de finanțare;
● se angajează să suporte din resurse proprii cofinanțarea prevăzută;
● nu desfășoară activități cu produse cu caracter erotic sau obscen, activități din domeniul jocurilor de noroc, precum și cele care contravin ordinii publice și/sau prevederilor legale în vigoare; nu dețin pagini web care conțin acte sau materiale cu caracter obscene;
● nu au legătură cu industria de tutun (producție, distribuție, prelucrare și comerț);
● nu desfăşoară activităţi de jocuri de noroc;
● nu desfășoară activități de dezvoltare imobiliară, financiare, cm ar fi achiziționarea sau tranzacționarea cu instrumente financiare.
● nu desfășoară activități legate de exploatare/extracție, prelucrare, distribuție, depozitare sau arderea combustibililor fosili solizi și a petrolului, precum și investiții legate de extracția gazelor;
● nu sunt întreprinderi aflate în dificultate; nu se află în stare de insolvență, faliment, reorganizare judiciară, dizolvare, lichidare sau suspendare temporară a activităţi; nu fac obiectul unui ordin de recuperare;
● nu au depășit plafonul maxim al ajutorului de minimis;
● se angajează ca la finalul implementării proiectului să atingă minim 6 criterii de intensitate digitală (DESI), respectiv:
● mai mult de 50% dintre persoanele angajate au folosit computere cu acces la internet în scopuri de afaceri;
● utilizarea unui pachet software ERP pentru a partaja informații între diferite zone funcționale comerciale;
● viteza maximă de download contractantă a celei mai rapide conexiuni de internet la linie fixă este de cel puțin 30 Mb/s;
● vânzările on-line au reprezentat mai mult de 1% din cifra de afaceri totală și vânzările web către consumatori privați (B2C) mai mult de 10% din vânzările web;
● utilizarea IoT;
● utilizarea CRM;
● cumpărarea de servicii cloud computing sofisticate sau intermediare;
● utilizarea tehnologiei de AI;
● cumpărarea de servicii de cloud computing utilizate pe internet;
● vânzări prin comerț electronic de cel puțin 1% din total vânzări;
● utilizarea a două sau mai multe rețele sociale.

Activitatea pentru care se solicită finanțare trebuie să fie aferentă unui cod CAEN autorizat la data de 31.12.2021 pe întreprindere, nu pe locația/ locațiile de implementare.

Ceea ce ține de cheltuielile eligibile, beneficiarii care vor fi selectați la finanțare vor putea face o serie întreagă de categorii de cheltuieli în proiecte, printre care:

a) achiziționarea de servicii de consultanță pentru elaborarea proiectului;
b) managementul proiectului;
c) servicii de consultanta/analiza pentru identificarea soluțiilor tehnice de care are nevoie IMM-ul, cu condiția ca soluțiile tehnice identificate și descrise în documentația tehnică realizată, să facă obiectul investițiilor din cadrul proiectului aferent cererii de finanțare;
d)achiziționarea de hardware TIC¹ precum laptop, desktop, UPS, router, telefon mobil, tabletă, smart board, etc, de echipamente pentru automatizări și robotică integrate cu soluții digitale, etc.;
e) realizarea rețelei LAN/WiFi;
f) achiziționarea și/sau dezvoltarea și/sau adaptarea aplicațiilor/licențelor software, configurarea și implementarea bazelor de date, migrarea și integrarea diverselor structuri de date existente, gestiune financiară, gestiunea furnizorilor, resurse umane, logistică, implementarea RPA (Robotic Process Automation), ERP (Enterprise Resource Planning), CRM⁴ (Customer Relationship Management), pentru sisteme IoT⁵ (Internet of Things) și AI (Artificial Intelligence⁶), tehnologii blockchain, soluții E-Commerce etc. și integrarea acestora in BTP (Business Technology Platform), acolo unde este cazul;
g) achiziționarea unui website de prezentare a companiei;
h) achiziționarea/închirierea pe perioada de implementare și durabilitate a proiectului, a unui nume de domeniu nou;
i) servicii de trecere a arhivelor din analog/dosare/hârtie în digital indexabil;
j) servicii de tip Cloud Computing pe perioada de implementare și durabilitate a proiectului;
k) servicii pentru consolidarea securității cibernetice aplicabile pentru software/găzduire/rețele, pe perioada de implementare și durabilitate a proiectului;
l) servicii de auditare tehnică (IT și DNSH).

Cheltuielile prevăzute la lit. a), b), c) și l) nu pot depăși 10% din valoarea proiectului. Cheltuielile cu activitățile obligatorii de informare și publicitate vor fi suportate de beneficiar.
Beneficiarii care nu finalizează proiectul în perioada de eligibilitate a cheltuielilor vor suporta din bugetul propriu sumele necesare finalizării proiectelor.

Perioada de depunere a proiectelor în sistemul electronic PNRR este 01.02.2023, ora 10.00 - 31.03.2023, ora 24:00, conform calendarului estimativ.

Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene a publicat Ghidul solicitantului și alte documente necesare în Programul pentru digitalizarea IMM, din cadrul Planului Național de Redresare și Reziliență

Ce este UiPath? Utilitatea platformei. Inovație în domeniul RPA.  Platforma UiPath oferă o serie de instrumente și carac...
03/01/2023

Ce este UiPath? Utilitatea platformei. Inovație în domeniul RPA.

Platforma UiPath oferă o serie de instrumente și caracteristici care permit utilizatorilor să creeze și să implementeze automatizări, astfel încât acestea să poată efectua sarcini repetitive în locul oamenilor. UiPath este utilizat în diverse domenii și industrii, inclusiv finanțe, asigurări, sănătate și retail, pentru a ajuta la eficientizarea proceselor de afaceri și la reducerea erorilor umane.

UiPath oferă o platformă end-to-end pentru automatizare, combinând soluția principală de automatizare a proceselor robotizate (RPA) cu o suită completă de capabilități care permit fiecărei organizații să scaleze rapid operațiunile de afaceri digitale. UiPath este utilizat într-o varietate de sectoare și industrii, inclusiv finanțe,asigurări, asistență medicală și retail, pentru a eficientiza procesele de afaceri și pentru a reduce erorile umane.

Fondată în România în anul 2005, compania are acum birouri în întreaga lume și este un lider mondial recunoscut în RPA. Platforma UiPath este folosită de mii de organizații din diferite sectoare și industrie pentru a automatiza procesele de afaceri repetitive și de rutină. Compania se concentrează pe furnizarea de soluții RPA de înaltă calitate, ușor de utilizat, care ajută organizațiile să crească eficiența și să reducă erorile umane. De atunci, compania a urmat un curs incredibil. De la înființarea sa în Statele Unite, compania a atras constant investiții din diverse fonduri 8 runde consecutive însumând 2 miliarde de dolari. Aceste investiții le-au permis să investească masiv în cercetare și dezvoltare, marketing, extindere pe piețele internaționale, achiziționarea de noi clienți și construirea rețelei noastre de parteneri.

UiPath operează pe o piață care crește într-un ritm amețitor. Întrucât, lumea întreagă optează astăzi pentru automatizare și software, cererea de servicii și soluții software crește mai repede decât oferta.

Când achiziționați servicii de la UiPath, obțineți o platformă software de automatizare pe care o puteți utiliza pentru a automatiza procesele repetitive digitale. Cu tehnologia UiPath, nu trebuie să creați o soluție software de la zero. O soluție bazată pe platforma UiPath necesită mai puțin efort de programare. Acest lucru le permite companiilor să reducă costurile, să crească veniturile, să se adapteze la nevoile clienților lor.

Compania fondată la București este condusă în continuare de oneșteanul Daniel Solomon Dines (49 de ani), în calitate de CEO - director general. Deși mai are doar un pachet minoritar de acțiuni, el deține controlul decizional în companie, pentru că are acțiuni de clasă B, cu putere de vot superioară.

Înființată în București, compania este condusă în continuare de Daniel Solomon Dines (49 de ani), în calitate de CEO - director general. Deși deține în continuare un pachet minoritar, el deține acțiuni de clasa B, care au majoritatea drepturilor de vot, prin urmare are putere de decizie în companie.

„Tehnologia este românească, dar firma nu este românească. Avem angajaţi din toată lumea. Ceea ce am făcut noi aici poate fi făcut de multe alte companii”, spune Daniel Dines în anul 2018, la București.

Cu toate acestea, „cultura română” joacă un rol foarte important în UiPath. Un oficial al companiei spunea, în 2018, că tinerii angajați străini ai UiPath au fost aduși la București din diferite birouri din întreaga lume pentru a înțelege cultura locală a companiei.

Filozofia declarată a UiPath este că RPA nu le ia oamenilor locurile de muncă, ci, din contră, îi eliberează de sarcini repetitive care le ocupă inutil timpul și îi lasă să se concentreze pe activități mai creative care necesită, într-adevăr intervenția omului.

Pe fondul pandemiei globale, UiPath și-a extins baza de clienți cu 33% în 2020, deoarece RPA a devenit vitală pentru menținerea afacerilor în funcționare într-un mediu de lucru la distanță. Trecerea UiPath către produse noi cu analiză încorporată este un alt pas în călătoria sa de creștere bazată pe inovație. Compania știe că automatizarea ajută companiile să-și atingă obiectivele de afaceri și că informațiile bazate pe date sunt esențiale pentru acest efort.

În calitate de lider global în procesarea automată robotică (RPA), UiPath continuă să crească și să se extindă pe piață, oferind o gamă în continuă extindere de soluții RPA pentru o varietate de sectoare și industrii. UiPath continuă să inoveze și poate oferi tehnologie și caracteristici avansate care ajută organizațiile să eficientizeze procesele de afaceri și să reducă erorile umane.

Studii de caz, cm pot procesele automate robotice (RPA) să îți eficientizeze businessul?Poți măsura performanța și efic...
02/01/2023

Studii de caz, cm pot procesele automate robotice (RPA) să îți eficientizeze businessul?

Poți măsura performanța și eficiența roboților prin utilizarea unor coordonate specifice în RPA (Robotic Process Automation). Sunt multe variațiuni care diferă în funcție de ce fel de proces este folosit, dar și în funcție de tipul de organizație.

În continuare, câteva exemple de metrici comune în RPA:

Timpii de execuție - astfel, poți măsura cât timp a durat procesul unui robot pentru a finaliza un task. Este un bun indicator al eficienței și productivității. Numărul de erori - poate indica nevoia de reformare a procesului robotic.
Rata de succes - sunt cuantificate procesele reușite - un procent mare de acțiuni reușite indică o performanță bună.
Costul - relevă costurile totale rezultate în urma utilizării roboților (achiziție, întreținere, dezvoltare).
Timpul economisit - relevă cât timp a fost economisit prin utilizarea roboților în locul factorului uman.

Exemplele de mai sus sunt doar câteva dintr-o mulțime de altele care pot fi utilizate, în funcție de nevoile întâmpinate.

Logistică, resurse umane, contabilitate

Poți programa robotul pentru procesarea facturilor sau pentru supravegherea proceselor de logistică sau chiar pentru administrarea resursei umane și a tuturor proceselor din juru-i. Este posibilă și extragerea datelor din sistemul ERP, iar ulterior, prin folosirea aplicației Smart Bill, se pot genera facturi pentru produsele comercializate. Media procesării unei facturi de către factorul uman se ridică la 10 minute pentru fiecare factură, dar folosind procesul dezvoltat robotizat, putem să reducem timpul de procesare cu mai bine de jumătate, ducandu-l la 4 minute per factură.

Cu RPA, organizația ta poate ajunge la un potențial de procesare de invidiat - până la 7000 de facturi anual. Drept urmare, aproximativ 45 de zile sunt economisite per angajat. 1500 pentru facturile din zona serviciilor, ceea ce economisește până la 27 de zile pentru fiecare persoană.

E-commerce

Încărcarea și actualizarea produselor online. Factorul uman, un angajat, poate sta până la 20 de ore pe săptămână pentru încărcarea și actualizarea produselor din magazin. În 8 ore de muncă, sunt actualizate în jur de 150 de produse.

După automatizarea procesului, cifra poate ajunge până la 240 de produse în 8 ore. Astfel, procesul preia până la 50% din taskurile unui angajat și crește rata de success, numărul de obiective îndeplinite, crește cu până la 60%. Cu o parte din taskuri preluate de către procesul automat, angajații au mai mult timp să dedice altor treburi, care necesită creativitatea sau pot investi acel timp pentru învățarea de noi skilluri.

În teorie, nu există o limitare a ceea ce pot face aecste procese, automatizarea poate fi aplicată și pentru completarea formularelor sau a documentelor cu date. Spre exemplu, sunt necesare aproximativ 15 secunde pentru completarea unui document cu 20 de câmpuri. Astfel de procese, aplicate în puncte cheie, pot reduce până la 30% din timpul petrecut cu munca.

Contabilitate

Finalul de lună și/sau de trimestru este perioada când se simte cel mai tare nevoia de automatizare într-un departament de contabilitate. Centralizarea și preluarea datelor din diferite sisteme și crearea, modificarea sau încărcarea acestor informații poate să însemne o muncă repetitivă care poate stoarce între 8 și 32 de ore per angajat.

Pentru a vă face o idee despre ce ar însemna acest lucru, 8 ore de muncă sunt reduse la 1 oră, incluzând pregătirea și încărcarea acestor informații în SAP.
Pe lângă preluarea datelor, rapoartelor sau introducerea acestora în diferite sisteme, tehnologia RPA permite și procesarea de documente. Astfel, se vor putea prelua date specifice din anumite documente care ulterior pot fi confirmate și introduse în sistemul ERP sau pur și simplu, refolosite.

Departamentul de achiziții

Un angajat al unui departament de achiziții le poate procesa zilnic între 10-50 de facturi pentru diferitele produse pe care le comercializează. Toate informațiile trebuie să ajungă în sistemul SAP și astfel, o persoană poate ajunge să petreacă până la 10 minute per factură, în timp ce un proces automatizat poate rezolva același task în 6 minute.
Este economisit 40% din timpul petrecut cu munca, iar angajatul se poate concentra pe alte activități sau pe cizelarea celor existente. Un alt avantaj pe care un robot RPA îl aduce este faptul că poate lucra 24 de ore fără oprire. Media facturilor pe care un angajat le poate procesa în 24 de ore (3 zile lucrătoare) se ridică la 150 în timp ce un robot poate rezolva acest task într-o singură zi (24 de ore).

Cere o ofertă și vezi cm putem să îți eficientizăm businessul!

Care sunt beneficiile unui RPA într-o organizație? Când vine vorba despre tehnologia RPA, există multe beneficii în util...
01/01/2023

Care sunt beneficiile unui RPA într-o organizație?

Când vine vorba despre tehnologia RPA, există multe beneficii în utilizarea acestuia într-o organizație. Unele dintre beneficiile cheie ale RPA includ:

Eficiență îmbunătățită: Cu RPA, organizațiile pot automatiza sarcini repetitive și banale și pot elibera angajații să se concentreze pe sarcini mai complexe, cu valoare adăugată. Acest lucru vă ajută să finalizați sarcinile mai rapid, mai precis și să economisiți bani.
Precizie îmbunătățită: Roboții RPA pot îndeplini sarcini cu un nivel ridicat de precizie,reducând riscul erorilor și greșelilor. Acest lucru îmbunătățește calitatea muncii și sporește satisfacția clienților.
Flexibilitate sporită: Tehnologia RPA este foarte flexibilă și poate fi integrată cu ușurință alături de sistemele și procesele deja existente. Organizațiile pot implementa rapid și ușor RPA pentru a automatiza sarcini specifice, fără a fi nevoie de proiecte IT extinse și costisitoare.
Economii de costuri: RPA poate duce la economii semnificative de costuri prin reducerea nevoii de muncă umană pentru a efectua sarcini repetitive. Acest lucru poate duce la costuri mai mici și o rentabilitate îmbunătățită pentru organizații.
Conformitate îmbunătățită: Roboții RPA pot îndeplini sarcini într-un mod consecvent și standardizat, ajutând organizațiile să asigure conformitatea cu reglementările și standardele.

Cercetările arată că RPA poate îmbunătăți productivitatea cu 86%. Se estimează că angajații își petrec între 10% și 25% din timp pe sarcini repetitive, iar echipele IT își pot petrece 30% din timp pe sarcini simple, de nivel scăzut. Acest lucru reduce foarte mult eficiența și eficacitatea timpului dvs. Utilizarea RPA pentru a automatiza sarcini bazate pe reguli, cm ar fi introducerea de date, generarea de rapoarte și generarea de e-mail în bloc, accelerează execuția acestor procese. De exemplu, într-un studiu de caz al Argos Labs, un furnizor de plateforme RPA, folosind RPA pentru a automatiza sarcini bazate pe reguli, cm ar fi îndeplinirea comenzilor, generarea de rapoarte și procesarea cererilor clienților, ar putea economisi între 40-500 de ore de muncă lunară și poate crește viteza de procesare.

Studiile de caz arată că RPA poate îmbunătăți calitatea datelor, deoarece poate extrage și manipula datele cu o precizie de ~99%, comparativ cu 62% când datele au fost extrase manual.
În plus, RPA poate contribui la o analiză mai bună prin furnizarea de metadate pentru analiza performanței RPA, precum și permițând instrumentelor de analiză să acceseze date în sistemele vechi.

Un sondaj din 2021 realizat de forța de vânzări a arătat că:

• 89% dintre angajați sunt mai mulțumiți de locul lor de muncă;
• 84% sunt mai mulțumiți de compania lor, ca urmare a utilizării automatizării la locul de muncă.

De asemenea, angajații au raportat că automatizarea le-a oferit mai mult timp pentru:

• asimilarea noilor abilități;
• acceptarea noilor provocări și proiecte;
• aprofundarea relațiilor cu clienții și părțile interesate.

În general, RPA oferă multe beneficii organizațiilor, inclusiv eficiență sporită, acuratețe, flexibilitate, economii de costuri și conformitate îmbunătățită.

Cere o ofertă și vezi cm putem să îți automatizăm procesele din interiorul firmei tale!

Ce este RPA? Care sunt avantajele acestei tehnologii și în ce domenii poate fi adaptată această tehnologie.  Te-ai între...
31/12/2022

Ce este RPA? Care sunt avantajele acestei tehnologii și în ce domenii poate fi adaptată această tehnologie.

Te-ai întrebat vreodată ce este un RPA și care este scopul acestuia?

RPA (Robotic Process Automation) este o tehnologie care permite automatizarea proceselor de afaceri repetitive prin crearea de „roboți” software care pot îndeplini sarcini specifice în locul oamenilor. Acest lucru face procesul mult mai eficient și mai rapid, astfel oferindu-le angajaților mai mult timp pentru a se concentra pe sarcini mai importante care necesită creativitate și gândire critică.

Tehnologia RPA poate fi clasificată ca un proces recursiv. Un proces care include o serie de activități sau pași care sunt efectuate în mod regulat pentru a îndeplini o anumită sarcină sau obiectiv de afaceri. Aceste procese includ, de exemplu, introducerea datelor în sisteme informatice, revizuirea și validarea documentelor sau procesarea plăților. Procesele de afaceri repetitive sunt utilizate în mod obișnuit în domenii precum finanțe, contabilitate și asigurări.

RPA (Robotic Process Automation) poate fi utilizat în multe domenii și industrii. Una dintre cele mai populare este în sectorul serviciilor financiare, unde RPA ajută la automatizarea proceselor contabile și management bancar. RPA poate fi folosit și în industria asigurărilor pentru a automatiza procesul de evaluare și plată a daunelor. RPA poate fi, de asemenea, utilizat în asistența medicală pentru a automatiza procesul de gestionare a dosarelor medicale și a informațiilor despre pacient.

Timp de zeci de ani, roboții din fabrici și companiile producătoare au crescut productivitatea și oferindu-le angajaților posibilitatea de a se concentra asupra altor activități superioare. Organizațiile ai căror angajați desfășoară astăzi volume mari de activități de afaceri,suport IT și procese de flux de lucru realizează o productivitate crescută prin automatizarea proceselor prin roboți software.

Care sunt capabilitățile unui robot RPA? Un robot RPA poate realiza aproape toate activitățile derulate de oameni:
● deschide aplicații;
● extrage date de pe documente;
● completează formulare;
● efectuează selecții;
● rulează acțiuni (click, type, select);
● copiază sau mută date, fișiere sau foldere;
● realizează calcule matematice complexe;
● permite autentificare automată în aplicații;
● extrage date din site-uri web;
● citește sau scrie într-o bază de date;
● deschide mesaje email și atașamente;
● permite conectarea la alte sisteme.

Există două tipuri de automatizare a proceselor cu roboți software: supravegheată și nesupravegheată. Este important să luați în considerare cele două categorii diferite, înainte de a decide care este potrivită pentru organizația ta.

Există două tipuri de automatizare a proceselor cu roboți software: supravegheat și nesupravegheat. Este important să luați în considerare două categorii diferite înainte de a decide care dintre ele este potrivită pentru afacerea dvs.

Automatizarea supravegheată

Acest tip de software sunt supravegheați de oameni pentru a se asigura că procesele sunt efectuate corect și pentru a interveni în cazul în care sunt necesare corecții sau intervenții. Automatizarea supravegheată poate ajuta la eficientizarea proceselor de afaceri și la reducerea erorilor umane, în timp ce permite totuși oamenilor să rămână implicați în procesele de afaceri.

Automatizarea nesupravegheată

Aceste procese automate sunt programate pentru a funcționa în mod independent, fără a necesita supraveghere sau intervenție umană. Acest tip de automatizare poate ajuta la eficientizarea proceselor de afaceri și la reducerea erorilor umane.

Aceste fiind spuse putem afirma sigur că, RPA (Robotic Process Automation) este o tehnologie emergentă care devine din ce în ce mai populară în diverse domenii și industrii. Această tehnologie va continua să se dezvolte și să se extindă în diverse domenii, oferind o serie de beneficii pentru afaceri și industrii pentru a obține un proces de automatizare mai eficient.

Address

Tăutului, Nr. 200
Floresti
407280

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when LoopOut - Automate posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share