17/07/2024
📌«Бизнес - это просто, как ездить на велосипеде, который горит, и ты горишь, и все в огне».
Такое чувство характерно для предпринимателей, застрявших в «операционке». Большинство людей, решивших открыть бизнес, не понимают, какую роль им полагается играть в собственной компании. А когда не знаешь, в чем заключаются твои задачи, то невелик шанс достичь успех в собственном деле.
Функционал - это «правила игры», где расписаны зоны ответственности каждого сотрудника: что он должен делать, за что отвечать и какой результат из этого должен получится. Сейчас всё больше предприятий стараются внедрять функционалы и должностные инструкции (или по крайней мере понимают необходимость этого), однако даже они забывают задокументировать функции главы. Чем это чревато?
Руководитель погружается в решение задач не соответствующих его уровню управления, а если проще - выполняет работу за сотрудников. Он тратит время на незначительные задачи, которые по силам его персоналу, вместо того, чтобы сконцентрироваться на развитии бизнеса. Кроме того, погрязнув «операционке», собственник наоборот игнорирует решение ситуаций, относящиеся к его зоне ответственности. Так или иначе, от этого страдает и сам бизнес, и подчиненные, и предприниматель.
Проработавши с множеством предприятий, мы сформулировали 15 функций собственника. Пишите в комментарии или личку слово «функции» и мы поделимся с Вами этим документом📝👇🏻
