06/09/2019
Вы же знаете эту популярную сказку:
"Нет хороших продажников. Нет хороших руководителей".
И из той же серии: приходят в компанию, а уходят от руководителя.
А РОПы хорошие есть? А от РОПа не уходят?
Да. Да. И это - важное связующее звено!
Почему, зачем, в чем фишка и все такое:
✔это связующее звено между ценностями владельца и результатами сотрудников;
✔навыки управления и лидерства осваивают крайне редко;
✔назначаются (бывает!) "свои" люди, а не профессионалы;
✔часто - это верхняя ступень в карьере;
✔поэтому, напрягать можно маркетинг, менеджеров, кадры, и т.п., но только не учиться;
✔перспективный РОП прямо сейчас работает у вас, но вы этого не хотите замечать;
✔это превращается в кошмар "он такой умный, будет подсиживать";
вы просто не знаете как со всем этим быть...
И часто мы видим 2 крайности: "управленец от Бога" и "племянник директора".
Мы открываем набор в Школу Руководителя отдела продаж.
И дадим Вашему бизнесу недостающий паззл - эффективного управленца в продажах.
Что в процессе:
5 месяцев по 1,5 дня очного обучения неделя/через неделю;
задания и командная работа;
решение текущих задач;
неформальные встречи с владельцами для обмена опытом;
профессиональное сообщество для развития.
Навыки:
Сборки/пересборки ОП
Управление / Лидерство / EQ
Продажи / Переговоры
Маркетинг
Подробнее в следующих постах и в 📭 Директ.
