Consulting Group Irkutsk

26/01/2017

Как работает " Платон"

Правительство планирует не только повысить тариф "Платона", но и увеличить штрафы. Себестоимость перевозок снова вырастет на 4–6%. http://www.vedomosti.ru/economics/articles/2017/01/25/674754-tarif-platon-virasti

30/12/2016

23/12/2016

«Сделайте свой SWOT, пожалуйста»

Попросите кандидата (белого воротничка), который придет к вам на собеседование, сделать SWOT-анализ самого себя. Он не знает, что такое SWOT и как его делать?
Зачем вам такой кандидат?
А по его ответам и по его уточняющим вопросам вы узнаете очень многое. Так отбирать сотрудников быстрее и точнее.

(из книги "Бизнесхак на каждый день")

19/11/2016

Как мы знаем, что эффективное управление запасами - залог финансового здоровья компании и обучение менеджеров по закупкам один из компонентов.
18-19 ноября в г. Улан-Удэ прошёл тренинг по эффективному управлению запасами для сотрудников одной из крупнейших дистрибьюторских компаний в регионе.
На тренинге царила психологически-комфортная атмосфера, которая способствовала эффективной работе группы и отличному усвоению информации.

03/11/2016

Бизнес-симуляция цепи поставок "BEER GAME"

Всё, что мы видим вокруг себя, чем пользуемся каждый день - это плод успешной работы различных звеньев цепи поставок. В 1960 г силами бизнес-школы Массачусетского технологического института была создана игра "The Beer Distribution Game" игра, которая позволяет имитировать работу нескольких звеньев цепи поставок и часто встречающийся "эффект хлыста". Владеете ли вы бизнесом, работаете ли в компании или преподаёте в учебном заведении, игра будет интересна и полезна. Реальному бизнесу позволит показать менеджерам по закупкам и планированию, что же происходит в других звеньях цепи поставок, как слабость одного звена влияет на всю систему, как возникает "эффект хлыста" и какие меры можно предпринять, чтобы снизить негативное воздействие неизвестности.
Самое интересное, что у этой игры нет ни победителей ни проигравших, выигрывают все участники, так как после, примерно часовой игры, происходит обсуждение и подведение итогов, что занимает столько же, если не больше времени.
Выводы, которые делают участники позволяют им по-новому смотреть на привычную ситуацию повышенных и минимальных заказов, политику нормативных и страховых запасов, по другому оценивать эффект от кампаний по снижению цен на определенный товар в определенный период времени и другие вопросы, с которыми ежедневно сталкиваются работники Supply Chain Management.

30/10/2016

28-29 октября состоялся тренинг "Эффективное управление запасами" для сотрудников отдела закупок ДК "Слата". Не смотря на субботний день, сотрудники компании находились в отличном настроении, что позволило быстро освоить полученные знания и применить их в решении практических примеров. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль. Речь может идти как и о внешних потребителях, которые покупают ваши товары, так и о внутренних, использующих складированные товары внутри организации. Грамотно рассчитывать каждый заказ поставщику, формировать оптимальный товарный запас на складах, ежедневное принимать единственно верное решение в выборе "оборот или прибыль" -задачи нелегкие. Именно верное решение каждой из них приведёт к максимально возможному уровню обслуживания клиентов и минимальным издержкам. Самые эффективные технологии и методики в управлении запасами, которые возможно применить на практике, можно получить на нашем обучении.

25/10/2016

Интервью для общественного движения "Работа в радость" о деньгах, успехе и настоящих ценностях. Радислав рассказал о своих источниках счастья и мотивации. Также…

22/10/2016

Отлично поработали с командой закупщиков компании с разветвлённой розничной сетью магазинов бытовой техники. Ведущий консультант нашей компании провела тренинг-семинар " Категорийный менеджмент: основы управления ассортиментом" . Несомненно ассортимент и цены – важнейшие факторы успеха розничной компании, без эффективного управления которыми в настоящее время невозможно добиться роста финансовой эффективности и конкурентоспособности. Ошибки в формировании ассортимента, несвоевременные или неверные попытки оптимизации, отсутствие полного и детального анализа для принятия решений, устаревшие методы ценообразования, - все это часто приводит к снижению рентабельности бизнеса. Современные технологии управления ассортиментом, в первую очередь категорийный менеджмент и современные гибкие методы ценообразования , позволяют розничной компании выстроить систему управления, которая обеспечит успешность и эффективность компании. Все важнейшие технологии и инструменты рассматриваются на нашем новом тренинге-семинаре.

22/10/2016

22 октября прошёл тренинг Радислава Гандапаса "Скрипты и алгоритмы успеха". Не смотря на позднее окончание тренинга, активность людей, заряженных положительной энергией, была на самом высоком уровне. Организатор мероприятия-Байкальский центр тренинга.

27/09/2016