Артём Ефимов Бизнес-практик, Тренер

14/09/2026

Оказаться в ситуации.
Услышать сопротивление.
Попробовать договориться.
Ошибиться.
Понять, что не сработало.
Попробовать ещё раз.

Именно поэтому я использую технологию «Управленческие поединки».

Попробовать можно:

💻 онлайн — каждый вторник, 19:00–21:00

📍 офлайн в Казани — 16 сентября, 18:00–21:00

Первое знакомство — бесплатно в Казани.

Пиши «поединок», вышлю информацию ⤵️
#управленческиепоединки #переговоры

13/09/2026

🔥Испытайте на себе технологию, которая помогает управлять ситуацией, сохранять отношения и добиваться своих целей.

ОНЛАЙН ПО ВТОРНИКАМ В 19.00 по Мск

ОФЛАЙН:
📅 16 сентября | 🕕 18:00
📍 Казань, Декабристов, 2
💼 Знакомство с технологией «Управленческие поединки» В.К. Тарасова

👥Для кого это мероприятие:

•Руководителей - которые хотят расти, влиять и добиваться исполнения задач.
•Собственников бизнеса - которым важно усиливать команду и заключать выгодные договорённости.
• Специалистов, желающих повысить свой доход и карьерный рост.
• Менеджеров по продажам - стремящихся улучшить результаты и уверенно работать с возражениями.

💬 Формат участия:
🎭 Игрок | ⚖️ Судья | 👀 Зритель — выбери свою роль.
📌 Участие бесплатное, регистрация обязательна.
👉 Ставь «+» в комментариях, вышлю подробности
#управление #переговоры #обучение #управленческие поединки

12/09/2026

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО ПОПРОБОВАТЬ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ»?

Руководителям — если приходится добиваться результата от сотрудников, работать с сопротивлением, давать обратную связь и вести сложные разговоры.

Продажникам — если клиенты торгуются, возражают, давят на цену или пытаются навязать свои условия.

Предпринимателям и собственникам — если нужно договариваться о деньгах, условиях, партнёрстве и решать конфликты интересов.

Специалистам — если важно отстаивать своё мнение, договариваться с коллегами и руководством и при этом сохранять отношения.

Но главное — не просто посмотреть, как это делают другие.

Можно самому попробовать себя в трёх ролях:

👀 зритель — наблюдать и разбирать действия участников;

⚖️ судья — оценивать решения и видеть, что приводит к результату;

🥊 участник — самому оказаться в сложной ситуации и проверить себя.

И получить обратную связь.

Это возможность потренировать то, что в реальной работе часто приходится делать сразу и без права на ошибку.

📍 16 сентября • Казань
⏰ 18:00–21:00
💰 Участие бесплатно

Хотите попробовать?

8 951 894 26 45

11/09/2026

ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ В ПЕРЕГОВОРАХ НАПРОТИВ ВАС СЯДЕТ ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ТОЖЕ ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ СВОЁ?
Он не согласен.
Спорит.
Давит.
Требует уступок.
И вот здесь становится понятно, умеете ли вы действительно вести переговоры.
Это можно проверить безопасно — не на клиенте, не на сотруднике и не на партнёре.

✅16 сентября в Казани — 3 часа практики
переговоров в формате знакомства с технологией «Управленческие поединки».
✅Вторник - онлайн-тренинг в 19.00-21.00 по Мск

Попробуете себя в сложных ситуациях и получите обратную связь.
Участие бесплатное.
👉 Для регистрации напишите «ХОЧУ».
#управленческиепоединки #лидерство #переговоры #бизнес #продажи

08/09/2026

07/09/2026

«Управленческие поединки» В.К,Тарасова — это тренировка сложных разговоров в условиях, максимально приближенных к реальной работе.

Сотрудник сопротивляется.
Партнёр не соглашается.
Клиент давит.
Нужно отстоять своё решение — и при этом не разрушить отношения.

В реальной ситуации цена ошибки может быть высокой.
На поединке ошибаться безопасно — здесь ошибка превращается в опыт.

Руководитель не просто узнаёт, как надо.
Он пробует, получает обратную связь и учится действовать лучше.

🔥 Форматы:

💻 ОНЛАЙН — по вторникам
Можно подключиться из любой точки и попробовать технологию в деле.

📍 ОФЛАЙН — 16 сентября, Казань
3 часа практики, реальные ситуации и возможность попробовать себя в поединке.

Хотите присоединиться? Напишите «ПОЕДИНОК» — расскажу подробности.

#УправленческиеПоединки #Переговоры #Руководитель #Управление #Казань

06/09/2026

В продажах мы обычно хотим удовлетворить клиента.
А в управлении всё немного наоборот.
Ты приходишь к сотруднику и говоришь:
«Нужно сделать по-другому».
И человек понимает: теперь нужно менять привычки, напрягаться, учиться чему-то новому.
Поэтому первое желание часто простое:

«А зачем? Давайте оставим как было».
И здесь руководителю приходится не просто поставить задачу.
Нужно объяснить, зачем нужны изменения, показать путь, договориться, создать мотивацию и самому стать примером.
Поэтому управление — это во многом работа с сопротивлением.
И чем лучше руководитель умеет с ним работать, тем меньше сил приходится тратить на постоянное «продавливание» изменений.

Чтобы научиться сталкиваться с сопротивлением нужен навык, натренировать который можно с помощью технологии «управленческие поединки» В.К.Тарасова во вторник онлайн в 19.00 или в Казани 16 сентября!

Пиши «Хочу», вышлю подробности⤵️

05/09/2026

Можно прекрасно объяснять свою позицию.

Приводить аргументы.

Доказывать, почему именно ваше предложение выгоднее.

Но человек напротив тоже пришёл не для того, чтобы просто с вами согласиться.

У него свои интересы. Свои цели. Своя позиция.

И чем сильнее вы пытаетесь его продавить, тем сильнее он может начать сопротивляться.

Поэтому хорошие переговоры — это не соревнование в убедительности.

Это умение добиваться нужного результата, понимая интересы другого человека.

И при этом сохранять отношения.

Именно такие ситуации интересно тренировать на практике.

📍 16 сентября — Казань.
💻 Онлайн — по вторникам.

Можно прийти и попробовать самому.

Напишите «ХОЧУ», если хотите узнать подробности.