19/02/2020
🎯7 факторов, которые помогут удержать персонал салона красоты:
🔸Заработная плата. Так как оплата большинства мастеров сдельная, вы можете предложить им два варианта повышения дохода – пересмотреть базовую ставку или повысить процент от переменной части дохода от объема выполненной работы и реализации косметических средств.
🔹Смените систему штрафов системой премирования – это повысит лояльность сотрудников к вашему предприятию и будет стимулировать их продумывать и предлагать комплекс мероприятий по улучшению качества или внедрению новых сервисов.
🔸Проявляйте заботу о сотрудниках. Общеизвестно, что незаменимых людей нет и рано или поздно на место старого сотрудника придет новый, однако каждый мастер должен чувствовать себя частью команды, которая работает слаженно и двигается к достижению одного и того же результата.
🔹Пересмотрите график работы и установите оптимальные перерывы – отдохнувший сотрудник работает намного эффективнее.
🔸Поощряйте стремление сотрудников к развитию.
🔹Спросите себя, правильно ли вы построили коммуникацию с сотрудниками, четко ли вы ставите задачи и выдерживаете ли баланс между эмоциональной привязанностью и холодностью.
🔸Оцените условия работы мастеров – возможно, стоит провести небольшую реорганизацию рабочих зон.
Ставьте ❤️ и схраняйте себе на страничку📋
#журнал #красота #бизнес #индустриякрасоты #интересно #салонныйбизнес