Арка Групп

Арка Групп Оцениваем бизнес, товарные знаки, недвижимость. Разраб

Публикую эту заметку Николая Товеровского о выносливости в запуске проектовhttps://ksoftware.livejournal.com/394850.html...
26/06/2018

Публикую эту заметку Николая Товеровского о выносливости в запуске проектов

https://ksoftware.livejournal.com/394850.html

Не только для того, чтобы вы посмотрели план основания колонии на Марсе, но и для того, чтобы обратить внимание на важную мысль:
"...команде, запускающей продукт нужна выносливость — достаточное количество времени, денег и моральных сил, чтобы не сломаться на полпути.
Запуск продукта - это марафон, а не спринт. Важно его выдержать и бежать в нужную сторону".

И чтобы самой не забыть купить книгу Товеровского.

Странно, не могу припомнить книгу, где бы рассказывалось об очевидном, но очень важном факте: для запуска продукта нужна выносливость. Придумать, запилить, запустит...

Все уже увлечены началом ЧМ по футболу, а мы по-прежнему увлечены работойВсем, кто нас потерял, передаем привет! В работ...
14/06/2018

Все уже увлечены началом ЧМ по футболу, а мы по-прежнему увлечены работой

Всем, кто нас потерял, передаем привет! В работе и проекты по оценке, и консалтинг, Антон недавно вернулся из Перми, Александр Анатольевич сейчас в Мадриде, Сергей в Москве. Дел немало.

Честно скажу, полезных новостных и информационных ресурсов последние несколько дней читаю немного, но один, статьи на котором не пропускаю - это блог Сергея Сичкар. Ну еще бы :) Во вторник вышла новая статья о способах привлечения инвестирования в бизнес по итогам интервью с Олегом Ивановым.

Quite good, рекомендую к прочтению: http://sergeysichkar.ru/money/
Если сделаете репост, рискуете получить книгу Олега Иванова в подарок!

Советы для предпринимателей от инвестора Олега Иванова, основатель фондов InvestBazar.com, Cryptobazar.io, автора книги «Как найти деньги для вашего бизнеса»

Наконец-то осознала, что ж за ощущение сопровождало меня последнее время Очень точно написано у Аркадия Морейниса:"Когда...
07/06/2018

Наконец-то осознала, что ж за ощущение сопровождало меня последнее время

Очень точно написано у Аркадия Морейниса:
"Когда ты все время занят, но ничего не происходит.

Признак самого страшного варианта прокрастинации – когда мы откладываем важные дела и решения на потом, найдя себе кучу менее важных дел и убедив себя в том, что именно они важные".

С этим можно столкнуться буквально в каждой сфере нашей жизни. Будьте внимательны)

А еще не забывайте читать новые статьи Сергея Сичкар. На этой неделе вышла про этапы развития компании "по мотивам книги Адизеса".
http://sergeysichkar.ru/lifecycles-1/
В тексте статьи, как всегда, приятные бонусы - крутой видос, гифки, полезные ссылки - ну просто засмотерться и зачитаться) так что, welcome!

Наши компании — те же дети. Мы знаем, когда ребёнок должен начать читать. Так почему бы не узнать, когда компания должна принести первую прибыть?

01/06/2018

Я по обыкновению хотела поделиться с вами какой-то полезной информацией

Например, вот этой статьей-интервью с Тиной Канделаки (просто нравится она мне) о Самых умных или о вызовах цифрового будущего (http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/361857-samye-umnye-gotovo-li-novoe-pokolenie-k-vyzovam-cifrovogo-budushchego)

Но котики, как всегда, перевесили.
К тому же сегодня - первый день лета, так удачно совпавший с пятницей :) Желаю вам так же легко и непринужденно отмахиваться от дедлайнов, стресса, счетов и вообще всего негативного!
Увидела здесь: https://www.facebook.com/uniladmag/videos/4765570820132606/

Хороших выходных!

Сегодняшним понедельничным утром затронули тему "разных каст"Ну знаете, вот есть госслужащие и чиновники, есть топы корп...
14/05/2018

Сегодняшним понедельничным утром затронули тему "разных каст"

Ну знаете, вот есть госслужащие и чиновники, есть топы корпораций, есть малые и средние предприниматели, есть те, кого "каждый день мучает начальник, дакакжеонивсезадолбали". Каждый день встречаемся с разными людьми, и каждый из них - на своей такой постоянной волне.
Чиновники - почти всегда про какие-то программы, новые НПА, передвижения в департаменте. Топы корпораций - часто про сокращение бюджета, KPI и планы продаж. Предприниматели - про личную эффективность, саморазвитие и какой-нибудь эджайл. Наемные сотрудники - про кучу непонятных задач, маленькие зарплаты и планы на выходные.
Сразу прошу извинить за такие общие суждения) Это всего лишь яркие примеры из моего опыта.

В общем, мы сегодня сошлись на том, что все это реально "касты". Перейти из одной в другую, побывав до этого в какой-либо из них, практически невозможно. Хотя может в вашем окружении есть те, кто ломает мои стереотипы?

Я чаще нахожусь в обществе предпринимателей. И несмотря на то, что я - наемный сотрудник, мне все равно ближе их "темы для разговоров". Именно поэтому не могу пройти мимо вот таких заголовков и вот таких историй:
https://vc.ru/37823-agile-moya-religiya-kak-shkolnik-iz-kurska-rukovodit-svoim-digital-agentstvom-v-15-let
Про реального 15-летнего школьника, который уже называет себя маркетинговым стратегом.

Очередная иллюстрация про принадлежность к "касте".

История Вячеслава Сергеева и его агентства LabSergeev.

А как вы относитесь к фразе: "Лучше упустить миллион возможностей, чем прогореть один раз"?Вот Талеб считает, что "больш...
10/05/2018

А как вы относитесь к фразе: "Лучше упустить миллион возможностей, чем прогореть один раз"?

Вот Талеб считает, что "большинство людей не понимают, как справляться с неопределенностью. Они избегают небольших рисков, и, сами не осознавая этого, идут на большой, большой риск. У предпринимателей, которые последовательно добиваются успеха, совершенно противоположное отношение: сделайте все ошибки, которые хотите, просто будьте уверены, что будете в порядке завтра".

На ус намотала. Но мне больше нравится цитата: "Можно проиграть в маленьких играх, но сохранить свои усилия для больших". Это о переговорах вообще-то, а так, мне кажется, этот принцип работает не только в этой области)

Всякие интересные мысли от Нассима Талеба можно прочитать вот здесь:https://vc.ru/37696-luchshe-upustit-million-vozmozhnostey-chem-progoret-odin-raz-pravila-zhizni-ekonomista-nassima-taleba

Кстати, кто не знает, что такое "мягкие" и "твердые" навыки, рекомендую прямо сейчас прочитать свежую статью Сергея Сичкар про то "Какие навыки прокачивать сейчас, чтобы не хвататься за голову через 10 лет"!

http://sergeysichkar.ru/soft-skills/ =eeFaFRq

Обязательно ставьте лайки и делитесь статьей: кому-то из ваших фейсбучных друзей точно будет кстати.

Финансист и автор книги «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» рассказал о своём отношении к кредитам, благотворительности и рискам.

Спасибо тому, кто перевел статью Тима УрбанаС большим удовольствием рекомендую прочитать  How to Pick a Career (That Act...
04/05/2018

Спасибо тому, кто перевел статью Тима Урбана

С большим удовольствием рекомендую прочитать How to Pick a Career (That Actually Fits You) на русском.
https://vc.ru/37370-pickupacareer

У Тима, как всегда, интересные и запоминающиеся аналогии, наиполезнейшее содержание и классные картинки.
У меня аж кольнуло внутри вот от этой фразы в начале статьи: "И вот через 22 года после пробуждения в бурной реке нас выбрасывает на берег, и мир говорит нам: «Давай, сделай из своей жизни что-то стоящее».
Есть лишь одна проблема - ты почти ничего не умеешь и не знаешь."
Потому что это про меня. И уверена, про многих из вас)
И да, даже если вы везунчики, и точно знаете, чем хотите заниматься, вам тоже "стоит сделать паузу и спросить себя: "А кто нарисовал эту стрелку? Я или кто-то другой?".

Конспект материала автора блога Wait But Why Тима Урбана о трудностях карьерного пути и том, стоит ли рисковать, меняя работу.

Не смогла пройти мимо заголовка "Как поумнеть?"Просто сильно актуально.К тому же, давно в нашей ленте не было Алексея Бу...
20/04/2018

Не смогла пройти мимо заголовка "Как поумнеть?"
Просто сильно актуально.

К тому же, давно в нашей ленте не было Алексея Бурба с его полезными советами и рекомендациями.

Недавно я сказала шефу: "Я думала, что уже все умеют делать хорошие презентации". Но нет. Поэтому читаем.

Источник: http://alex-burba.ru/presentation_books/

Откуда Илон Маск столько всего знает, если он всего лишь физик по образованию? Откуда-откуда. Из книг. Наприм

Буквально сегодня утром вернулись с Семейный фестиваль "Ближний круг" Спасибо Nastya Mudraya и Андрей Мудрый за организа...
16/04/2018

Буквально сегодня утром вернулись с Семейный фестиваль "Ближний круг"

Спасибо Nastya Mudraya и Андрей Мудрый за организацию и вообще за всё, что происходило с нами в эти 3 дня!

Это удивительно, как быстро и глубоко может проникнуть слово или целая мысль в чертоги нашего разума. Удивительно, как она может поменять взгляд, состояние и целый жизненный настрой человека. Удивительно, как в одном месте может собраться такое количество талантливых, думающих и осознанных взрослых и ДЕТЕЙ! И удивительно, как я всё это люблю и как меня всё это заряжает :)

Поэтому сегодняшний пост Алекса Крола прям тоже "очень в тему" для меня:
"Все, что мы имеем - это 24 часа СЕГОДНЯ и наше будущее зависит ТОЛЬКО от того, чем мы заполнили СЕГОДНЯ.

Финансовый успех, слава, великие открытия, прекрасные люди, увлекательные приключения - все новые миры, которые мы способны создать - создается только СЕГОДНЯ.

И секрет успеха в том, чтобы заполнять наше СЕГОДНЯ тем, что нас двигает вперед, и избавляться от того, что не двигает. Есть масса вещей, которые просто поедают наше время и никуда нас не ведут. Именно это я полагал злом. Так я считал до сего дня, но сегодня я сделал апгрейд.

Оказывается есть вещи, гораздо более худшие, чем что-то, что нас не двигает. Есть то, что отбрасывает нас назад и вниз, что ведет нас к деградации.

Это все, что провоцирует наш гнев, злобу, страх, досаду, негодование, бессилие, фрустрацию. В таком состоянии мы неспособны ни созидать, ни находить решения проблем. Мы способны только реактивно рефлексировать. Дерьмо в душе умножает де**мо".
https://www.facebook.com/alex.v.krol/posts/10211590504070772

Надеюсь, что каждый наш читатель и подписчик это точно осознает или сейчас на пути к этому.

Делитесь добром и знаниями и будьте благодарны.
Вот такой понедельник у меня.
А как ваш настрой?

Принятие решенийКакого человека может не волновать эта тема? Как часто у вас бывают ситуации, когда в вашей голове прост...
09/04/2018

Принятие решений

Какого человека может не волновать эта тема?

Как часто у вас бывают ситуации, когда в вашей голове просто не помещаются варианты возможных решений и последствий, когда вы сталкиваетесь с выбором или проблемой?
У меня это случается нередко: и на работе, и дома, и везде.

Но раз уж здесь мы больше говорим о работе, то для менеджера навык принятия решений является одним из ключевых.
Поэтому нам нужно читать вот такие хорошие большие статьи:
https://vc.ru/33920-ostorozhnye-menedzhery-po-produktu-nikogda-ne-oshibayutsya-no-i-ne-delayut-nichego-znachitelnogo

Мне очень понравилась схема для определения важности решения, предложенная Безосом. Может стать рабочим инструментом.

Рекомендую прочитать статью полностью.

Но вот основные выводы:
"1. Чем менее важно решение, тем меньше нужно информации, чтобы его принять.
2. Усилия, затраченные на сбор информации, соответствуют принципу Парето. Получить все 100% информации экспоненциально сложнее, чем получить первые 80%.
3. Большинство решений не важны.
4. Следовательно, подавляющее большинство решений нужно принимать быстро.
5. Хорошо принимают решения те, кто принимает их быстро".

P. S. У нас всё ок, работаем много.

Перевод колонки директора по продукту в Shopify Брэндона Чу.

Сегодня утром проводили планерку и шеф так вскольз сказал, что "девчонки рулят".Потому что более системные и усидчивыеКо...
02/04/2018

Сегодня утром проводили планерку и шеф так вскольз сказал, что "девчонки рулят".
Потому что более системные и усидчивые

Конечно, я вам рассказываю об этом, потому что я тоже девушка) Но вот еще одно подтверждение из моего любимого блога по управлению проектами (читать всем, кто хочет, чтобы проекты были в срок, в бюджет и в цель):

"В 1858 г. историк Генри Томас Бокль прочел в Английском Королевском институте лекцию «Влияние женщин на успехи знания». В ней он, сравнивая женщин и мужчин, говорил: «Женщины по природе более дедуктивны, [...] они постоянно стремятся сразу охватить мысль и вдруг разрешить задачу, в противоположность с медленным, более тщательным разрешением индуктивного исследования». Женщины, по мнению Бокля, сразу видят проблему целиком.

Присоединюсь к точке зрения Бокля и добавлю – мало того, что целиком, так еще и под неожиданным и интересным углом (при этом она не гнушается и в деталях покопаться).

Женщина, спасибо ей, обязательно подумает о том, что вам и в голову не придет. Обычно на сессиях при анализе проектных рисков самые кошмарные сценарии принадлежат именно женщинам.

Как правильно использовать женщину в проекте?

Во-первых, женщина – уже украшение вашего проекта.) Даже если вам кажется, что она ничего не делает, не спешите от нее избавляться. Есть хорошо известная история: в одном проекте была женщина-тестировщик, и в какой-то момент во время аудита проекта стали оценивать вклад каждого члена команды в общее дело. Выяснилось, что профессиональные навыки этой сотрудницы весьма средненькие, производительность – тоже не ахти. Но когда изучили все проекты, в которых она участвовала, оказалось, что все они были завершены в срок, с требуемым уровнем качества и в рамках бюджета. После детального изучения стало понятно, что она играет ключевую роль в кристаллизации команды и «отвечает» за рабочую дружескую обстановку в проекте, что для компании гораздо ценнее, чем набор технических навыков.

Во-вторых, женщина фантастически исполнительна и ответственна. И тут дело даже не в том, что она выполняет то, что ей скажут, а в том, что она не бросает дело на полпути.

В-третьих, женщины хорошо ищут причинно-следственные связи и выявляют несоответствия, поэтому они неплохие аналитики и тестировщики.

В-четвертых, женщина – отличный советчик с хорошей природной интуицией. Вспомните, что в во многих фильмах, от «Места встречи изменить нельзя» до сериала про Бонда, у главного злодея есть верная и проницательная подруга, доставляющая главному герою немало хлопот. "Баба сердцем чует".

Женщины-проектные менеджеры, разумеется, ничуть не хуже менеджеров-мужчин. Они могут быть жесткими, они могут быть энергичными, они могут демонстрировать фантастическую работоспособность. Несколько лет назад я работал в одной компании, где в совете директоров была женщина, и мой тогдашний босс, успевший поработать с ней в «большой четверке», рассказывал, как они делали срочный проект. Так вот, после трудового дня, продолжавшегося с 8 утра до 4 утра следующего дня он, человек физически очень развитый и прекрасно тренированный, не выдержал и поехал домой, часок поспать и прийти в себя. А она работала еще сутки.

Умение взглянуть на проблему в целом позволяет женщинам быть универсальными менеджерами. Лучшая барышня-менеджер из тех, кого я лично знаю (а знаю я их несколько десятков) – юрист по образованию. Она прекрасно делает проекты с таким сильным разбросом тематик, от ИТ до строительства, что остается только удивляться".
https://psilonsk.livejournal.com

Новая статья Сергея Сичкар про развитие бизнеса и маршрут "товары-проекты-решения"Кстати, Сергей объяснил эту цепочку и ...
31/03/2018

Новая статья Сергея Сичкар про развитие бизнеса и маршрут "товары-проекты-решения"

Кстати, Сергей объяснил эту цепочку и примерами из жизни Арка Групп.

Читайте и запоминайте: «Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами»

http://sergeysichkar.ru/strategii/

Как вырастить любой бизнес и избежать стратегических просчётов.

Address

Улица Зиповская 8
Krasnodar
350020

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Арка Групп posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share