02/04/2018
Сегодня утром проводили планерку и шеф так вскольз сказал, что "девчонки рулят".
Потому что более системные и усидчивые
Конечно, я вам рассказываю об этом, потому что я тоже девушка) Но вот еще одно подтверждение из моего любимого блога по управлению проектами (читать всем, кто хочет, чтобы проекты были в срок, в бюджет и в цель):
"В 1858 г. историк Генри Томас Бокль прочел в Английском Королевском институте лекцию «Влияние женщин на успехи знания». В ней он, сравнивая женщин и мужчин, говорил: «Женщины по природе более дедуктивны, [...] они постоянно стремятся сразу охватить мысль и вдруг разрешить задачу, в противоположность с медленным, более тщательным разрешением индуктивного исследования». Женщины, по мнению Бокля, сразу видят проблему целиком.
Присоединюсь к точке зрения Бокля и добавлю – мало того, что целиком, так еще и под неожиданным и интересным углом (при этом она не гнушается и в деталях покопаться).
Женщина, спасибо ей, обязательно подумает о том, что вам и в голову не придет. Обычно на сессиях при анализе проектных рисков самые кошмарные сценарии принадлежат именно женщинам.
Как правильно использовать женщину в проекте?
Во-первых, женщина – уже украшение вашего проекта.) Даже если вам кажется, что она ничего не делает, не спешите от нее избавляться. Есть хорошо известная история: в одном проекте была женщина-тестировщик, и в какой-то момент во время аудита проекта стали оценивать вклад каждого члена команды в общее дело. Выяснилось, что профессиональные навыки этой сотрудницы весьма средненькие, производительность – тоже не ахти. Но когда изучили все проекты, в которых она участвовала, оказалось, что все они были завершены в срок, с требуемым уровнем качества и в рамках бюджета. После детального изучения стало понятно, что она играет ключевую роль в кристаллизации команды и «отвечает» за рабочую дружескую обстановку в проекте, что для компании гораздо ценнее, чем набор технических навыков.
Во-вторых, женщина фантастически исполнительна и ответственна. И тут дело даже не в том, что она выполняет то, что ей скажут, а в том, что она не бросает дело на полпути.
В-третьих, женщины хорошо ищут причинно-следственные связи и выявляют несоответствия, поэтому они неплохие аналитики и тестировщики.
В-четвертых, женщина – отличный советчик с хорошей природной интуицией. Вспомните, что в во многих фильмах, от «Места встречи изменить нельзя» до сериала про Бонда, у главного злодея есть верная и проницательная подруга, доставляющая главному герою немало хлопот. "Баба сердцем чует".
Женщины-проектные менеджеры, разумеется, ничуть не хуже менеджеров-мужчин. Они могут быть жесткими, они могут быть энергичными, они могут демонстрировать фантастическую работоспособность. Несколько лет назад я работал в одной компании, где в совете директоров была женщина, и мой тогдашний босс, успевший поработать с ней в «большой четверке», рассказывал, как они делали срочный проект. Так вот, после трудового дня, продолжавшегося с 8 утра до 4 утра следующего дня он, человек физически очень развитый и прекрасно тренированный, не выдержал и поехал домой, часок поспать и прийти в себя. А она работала еще сутки.
Умение взглянуть на проблему в целом позволяет женщинам быть универсальными менеджерами. Лучшая барышня-менеджер из тех, кого я лично знаю (а знаю я их несколько десятков) – юрист по образованию. Она прекрасно делает проекты с таким сильным разбросом тематик, от ИТ до строительства, что остается только удивляться".
https://psilonsk.livejournal.com