Profit Consulting: решения для бизнеса

Profit Consulting: решения для бизнеса Помогаем компаниям построить систему и увеличить прибыль руками сотрудников во всех сферах бизнеса.

📈«Когда у компании появились первые кредиты, все понимали: это не означает, что дела плохи и своих средств не хватает. Н...
14/05/2024

📈«Когда у компании появились первые кредиты, все понимали: это не означает, что дела плохи и своих средств не хватает. Наоборот – эти деньги дают дополнительные возможности для роста. Теперь одновременно можно строить не 100, а сразу 200 домов. Купить не один, а три участка. И работать с большей мощностью».

🙅🏻И действительно, представители бизнеса нередко избегают кредитов и стараются обходиться собственными средствами. Желание избежать долгов и переплат по процентам понять, конечно, можно. Однако можно ли без привлечения заемных средств кратно вырастить бизнес? Вопрос спорный. Рост закупок, увеличение персонала требуют вложений. А при текущих оборотах количество своих денег всегда примерно одно и то же.

⚠️ Как планирование, бюджетирование и привлечение заемных средств помогли нашему клиенту серьезно вырастить бизнес - читайте в нашем блоге на сайте profit-consulting.ru

🔔 В компании «Вернисаж» не было налажено взаимодействие между подразделениями. Каждый отдел работал словно сам по себе. ...
02/05/2024

🔔 В компании «Вернисаж» не было налажено взаимодействие между подразделениями. Каждый отдел работал словно сам по себе. Люди не понимали, как их вклад влияет на деятельность всей компании и как работа других отделов связана с тем, чем занимаются они. На общих встречах руководители отчитывались только по показателям своего отдела, а общие итоги вообще никто не упоминал. Хромала и исполнительская дисциплина: задачи часто выполнялись с большой задержкой по срокам или вообще не выполнялись.

#️⃣ С этим руководство компании обратилось к экспертам по управлению компании PROFIT Сonsulting. А что из этого вышло,
читайте в статье на сайте profit-consulting.ru

 Мария Емельянова, директор по развитию👩🏻‍🎓 Управление нравилось Марии с детства: уже в 14 лет она хотела стать директор...
26/04/2024



Мария Емельянова, директор по развитию

👩🏻‍🎓 Управление нравилось Марии с детства: уже в 14 лет она хотела стать директором. Это мотивировало хорошо учиться, чтобы без проблем поступить в вуз. Также Мария посещала музыкальную школу, и совмещение требовало максимальной дисциплины. Всё это благотворно сказалось на будущей деятельности. Затем был диплом политехнического вуза, а после этого – получение новой специальности и звания магистра экономики.

Во время обучения девушка просматривала вакансии и уже на следующий день после выпуска вышла на первую работу:

«Я действительно начала сразу с управленческой должности, – делится Мария. – В нашем городе активно развивался общепит, и мне предложили управлять ресторанным комплексом».

💼 В ее подчинении оказалось около 100 человек. Навыков управления еще не хватало, однако Марии повезло с наставниками: владелец ресторана обучал ее вести бизнес и управлять командой, а его партнер учил строить в России сервис европейского уровня. Через 5 лет Мария покинула компанию, будучи опытным управленцем.

⬆️ Далее был опыт в разных сферах бизнеса, а 4 года назад Мария решила попробовать себя в консалтинге. Сначала это была частная практика, одновременно с которой Мария обучалась на коуча. Затем она заметила компанию «Нескучные финансы», подала заявку и была принята в команду.

«Мне понравилось всё, - рассказывает Мария, - ценности, подходы к работе, сплоченная команда крутого профессионала Ильи Волколупова».

🔝 Вскоре управленческий консалтинг был выделен в новый проект Profit Consulting. Перешла сюда и Мария. Сейчас она активно ведет проекты, настраивая систему управления для клиентов и убирая то, что тормозит развитие бизнеса. Самое интересное для нее – найти, что пути оптимизации, упрощения. Также ей нравится работать с людьми, которые легко перестраиваются, не любят бумажной волокиты и всё автоматизируют. А любимые сферы сегодня: IT, e-commerce, автоматизация производственных процессов и все сферы, где активно используются современные технологии.

❓ В финансовый департамент Profit Consulting обратился владелец сети фотостудий. У компании было 15 студий в разных горо...
16/04/2024

❓ В финансовый департамент Profit Consulting обратился владелец сети фотостудий. У компании было 15 студий в разных городах, но собственник не мог посчитать рентабельность бизнеса в целом и каждой точки в отдельности. Расчеты часто производились наличными, что усложняло ведение учета. За дело взялись наши финансовые эксперты: Наталья Каверина и Альбина Теслова.

🛠 Задачу решали проверенными инструментами. Для начала внедрили в компании три отчета: ОПиУ и ДДС по каждой точке, а также сводный баланс по всей компании. Довольно быстро стало приходить понимание, какие точки приносят больше денег, а какие меньше. Все фотостудии проранжировали по рентабельности.

💲 Далее решали вопрос: использовать кассовый метод или метод начислений. Расчеты часто производились наличкой, и руководство иногда просто брало деньги из кассы, не учитывая, например, того, что часть денег была получена за подарочные сертификаты или как предоплата. Такие деньги еще не отработаны, и клиент в любой момент может потребовать их вернуть. Отчеты точнее передавали картину происходящего в компании.

#️⃣ В результате проведенной работы был принят ряд важных управленческих решений по самим студиям, работе с клиентами, тем же подарочным сертификатам, которые, как выяснилось, во многом тормозят работу компании. Также собственник понял, что одного главного бухгалтера, который был в штате, недостаточно, необходима своя финансовая служба. И было принято решение начать ее формировать, чтобы дальнейшая работа велась более осознанно, а компания росла и развивалась дальше с опорой на твердые финансовые показатели.

 Варвара Нерсесьян, финансовый эксперт▶️ Свой путь в финансах Варвара начала с бухгалтерии в крупной компании. Когда соб...
13/04/2024



Варвара Нерсесьян, финансовый эксперт

▶️ Свой путь в финансах Варвара начала с бухгалтерии в крупной компании. Когда собственники решили открывать новое направление, Варваре предложили должность главного бухгалтера. А вскоре вместе с бухгалтерским и кадровым учетом ввели также финансовый. Его взяла на себя Варвара и в течение следующих пяти лет успешно управляла финансами нового проекта. Впоследствии собственники выгодно продали этот бизнес.

💻 Затем была пандемия и переход к удаленной работе. Опыт ведения бухгалтерии дистанционно у Варвары уже был, оставалось найти компанию по душе. В конце 2020 года ей на глаза попалась компания «Нескучные финансы». Варвара отправила свое резюме и была принята в команду.

🆒 С первых дней Варвара с головой окунулась в новые интересные проекты. В компании постоянно появлялось что-то новое. Однажды коллеги обратились к Варваре за консультацией по одному программному продукту. А в ходе разговора ей предложили перейти в новый проект Profit Consulting – разбирать самые сложные и запутанные финансовые истории.

📈 Поначалу Варвара была просто финдиректором, затем приняла роль проект-менеджера. Сейчас она не только сама ведет проекты, но также оказывает поддержку коллегам, в спорных ситуациях берет на себя переговоры с клиентом.

💗 Своей главной страстью в сфере финансов Варвара считает автоматизацию:
«Казалось бы, это самое долгое и сложное занятие, – смеется Варвара. – Огромное сопротивление собственника и команды, множество рутинных действий. Но результат и удовлетворение по итогу окупают все вложенные усилия!»

🙂 Сложные задачи Варвара любит не только на работе, но и в жизни. Одно из ее увлечений – участие в квизах и мозгобойнях. И даже в привычной домашней обстановке она любит экспериментировать, например, создавая кулинарные шедевры не по книгам рецептов, а по своим представлениям и вкусам. Эти увлечения наполняют ее энергией и жизнелюбием. И Варвара действительно очень позитивный человек, собирающий множество положительных откликов от благодарных клиентов.

Искать источники  дополнительного финансирования или обойтись своими средствами и не терять на процентах или выплатах ак...
03/04/2024

Искать источники дополнительного финансирования или обойтись своими средствами и не терять на процентах или выплатах акционерам? Этим вопросом задаются многие собственники бизнеса.

На примере наших клиентов – компании «Промстрой» – финансовые эксперты компании Profit Consulting объяснили, какие дополнительные возможности может дать бизнесу привлечение сторонних средств и когда это выгодно.

Подробности читайте в нашем блоге на сайте profit-consulting.ru

Вы опять ставите цели, а подчиненные в ответ только закатывают глаза? Давайте разбираться, почему.  1⃣ Они не верят в то...
27/03/2024

Вы опять ставите цели, а подчиненные в ответ только закатывают глаза? Давайте разбираться, почему.

1⃣ Они не верят в то, что достичь этого реально. Команда едва справляется с текущими объемами, а вы хотите еще больше? В их глазах вы фантазер. И пока это так, они будут саботировать ваши проекты.

2⃣ Не хочется напрягаться. Люди хотят «просто работать». Делать привычные действия, попивая кофе и листая соцсети. Они не хотят расти. Их все устраивает.

3⃣ Нет понимания, КАК этих целей достигать. Люди видят, что цель вполне реальна, и даже хотят повысить планку, но где взять еще клиентов, сотрудников, подрядчиков?.. Пока для них это вопросы без ответа.

🤓Бывают и другие причины низкой мотивации. Но в любом случае с этим надо что-то делать! Например, на стратсессии с участием наших экспертов по управлению цели ставит не только собственник бизнеса, но и вся команда. И не просто наобум, а с опорой на предыдущие показатели. Люди видят, чего уже удалось добиться, и понимают, что могут достичь еще большего. Будущие результаты манят и добавляют мотивации. В проектах развития прописаны шаги, которые ведут к этим целям. А дальнейший трекинг позволяет не свернуть с намеченного пути.

👍 Процесс выстраивается по определенным технологиям, проходит в комфортной и позитивной атмосфере. Всего два дня – и ваши люди с энтузиазмом берутся за задачи, от которых так долго бегали. А вы, наконец, занимаетесь тем, на что давно не могли выделить время.

Узнать больше о стратсессии можно здесь:
https://clck.ru/39gxyL

▶️ Для некоторых компаний стратегические сессии уже прочно вошли в привычку. А кто-то считает их веянием моды, но тоже п...
23/03/2024

▶️ Для некоторых компаний стратегические сессии уже прочно вошли в привычку. А кто-то считает их веянием моды, но тоже проводит, чтобы не отставать от других. Какие же задачи в действительности можно решить с помощью стратсессии?

🤔 Клиент обратился к нам с запросом провести отдельные стратсессии для двух его подразделений по аутсорсингу персонала. Также номинально существовала третья компания, в ведении которой были административные вопросы по обоим подразделениям. Соответственно, представители этой управляющей компании должны были участвовать в каждом мероприятии. Стратсессии в этих компаниях проводятся уже около 5 лет. Однако большинство намеченных целей так и остаются только на бумаге.

🛣 За дело взялась Марина Васькина. С первых минут стратсессии она концентрировала команду на постановке четких целей, основанных на результатах предыдущего периода. По итогу собственник бизнеса отметил, что впервые команда ушла со стратсессии с четким набором целей по разным сферам: финансовые цели, производственные цели, цели по работе с командой и т. д. Также были составлены проекты развития ‒ дорожные карты по достижению этих целей с набором четких последовательных шагов. И сразу был запущен трекинг: теперь на еженедельных встречах, помимо обсуждения текущих вопросов, команда рассматривает и движение к поставленным целям, отмечает успехи и неудачи, вносит необходимые изменения в процессы.

⌛ Собственник особенно выделил соблюдение тайминга, поскольку ранее на стратсессиях люди много отвлекались, уходили в пространные рассуждения, и на завершение процесса постановки целей попросту не хватало времени. Цели оставались сырыми, в духе «Хотелось бы достичь этого и этого». Теперь же все цели сформулированы четко, опираются на пошаговый план и уже взяты в работу. И нет сомнений, что к концу текущего года они будут достигнуты!

👨‍🎓 Наши специалисты постоянно работают над повышением своей квалификации и изучают самые современные инструменты и мето...
19/03/2024

👨‍🎓 Наши специалисты постоянно работают над повышением своей квалификации и изучают самые современные инструменты и методики работы.

Недавно диплом о профессиональной переподготовке получила Зоя Виноградова. Поздравляем! 🎉

🤔 Знаете ли вы, что иногда стратегические сессии помогают вскрыть неожиданные проблемы, на первый взгляд не связанные с ...
18/03/2024

🤔 Знаете ли вы, что иногда стратегические сессии помогают вскрыть неожиданные проблемы, на первый взгляд не связанные с планированием? А главное – решить их!

🆘 Так случилось на одной из стратсессий под руководством Ильи Волколупова. Уже на предварительной беседе с собственницей стало понятно, что в команде проблемы с коммуникацией: отделы не общаются напрямую, перекладывают ответственность друг на друга, а многие проблемы ей приходится решать лично.

При общении с другими участниками грядущей стратсессии выяснилось, что они не владеют общей информацией о состоянии дел. Им казалось, что их руками компания зарабатывает миллионы, которые собственница просто «жалеет» пустить на развитие проекта или увеличение их зарплат. И тратит все заработанное на свои хотелки.

❌ Как оказалось, владелица фирмы действительно боялась знакомить подчиненных с реальными цифрами. Ей казалось, что это спровоцирует домыслы, у людей испортится отношение к ней и компании.

#️⃣ В ходе подготовки к стратсессии ее удалось переубедить. И действительно, узнав, что компания уже несколько месяцев работает в убыток, ТОПы наоборот прониклись ситуацией и приняли свою ответственность за показатели. Прямо на стратсессии начался диалог между руководителями подразделений, которые раньше не хотели контактировать. При этом стало очевидно, что некоторые менеджеры не соответствуют своим должностям. Перестановку кадров провели уже после стратсессии.

💡 Главная стратегическая цель на текущий год – стать тверже в цифрах. Владелица компании решила пройти обучение по финансам, а также чаще покупать консультации сторонних экспертов, а не решать проблемы методом проб и ошибок.

😎 И результат уже виден! Ставятся более четкие вопросы с привязкой к показателям. Стали понятны причины финансовых просадок: анализ показал, что большинство товаров низкомаржинальные и средний чек не дает нужную выручку. Требуется пересмотр товарной матрицы и работы с клиентами. И проекты развития, разработанные на стратсессии, помогут команде идти в направлении поставленных целей.

🆕 На этой неделе наш директор по развитию Марина Васькина провела вебинар для наших партнеров MP Seller. Тема выступлени...
16/03/2024

🆕 На этой неделе наш директор по развитию Марина Васькина провела вебинар для наших партнеров MP Seller. Тема выступления – «Как превратить бизнес в систему и выйти из операционки».

✍️ Посетители вебинара узнали, как связаны стратегия и тактика бизнеса с выходом собственника из операционки, а также о том, почему бизнес нужно выстраивать как систему. Затем разобрали основные инструменты, с помощью которых этого можно достичь: планирование, оргструктура, управление на основе цифр и т. д. А главное, зарядились уверенностью, что выйти из операционки действительно возможно, и это не требует сверхчеловеческих усилий.

🆓 Именно в этом и состоит главная задача управленческого департамента Profit Consulting: научить владельцев бизнеса достигать результата руками команды, чтобы собственник мог сосредоточиться на стратегических целях бизнеса.

Приветствуем!🆕 21 марта в Москве состоится конференция на тему «Нейрореволюция в бизнесе», организованная нашими партнер...
15/03/2024

Приветствуем!

🆕 21 марта в Москве состоится конференция на тему «Нейрореволюция в бизнесе», организованная нашими партнерами — командой ПУСК от CRM.

Компанию Profit Consulting представит спикер Екатерина Жуленева с темой «Сэкономь миллионы на моделировании идей».

Сегодня нейросети — это не просто тренд, а уже необходимость для любой сферы бизнеса! C помощью ИИ можно:

➖ прогнозировать и анализировать данные клиентов;

➖ сокращать издержки, узнать о передовом опыте;

➖ быстрее проверять новых сотрудников и вводить их в курс дела;

➖ расширить знания в актуальных областях;

➖ получить идеи для инновационных рекламных кампаний;

➖ получить идеи для новых инновационных проектов.

Приходите сами, приводите коллег!

Адрес проведения: Москва, БЦ Серебряный Город (Серебряническая набережная, строение 29, этаж 8)

Ссылку на регистрацию пришлем в директ 🙌

Address

Moscow

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Profit Consulting: решения для бизнеса posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Profit Consulting: решения для бизнеса:

Share