25/04/2022
Гречишкин Сергей: Добрый день! Санкции добрались до IT-индустрии. Из России уходят крупнейшие производители программного обеспечения. Что делать бизнесу в этой ситуации, есть ли альтернативы зарубежным программам и как с этим жить мы сегодня и поговорим.
У меня в гостях Генеральный директор консалтинговой компании Бюро УМК Владимир Соркин. Здравствуйте, Владимир!
Соркин Владимир: Здравствуйте! Спасибо за приглашение!
ГС: Меня многие клиенты спрашивают о ERP системах, что с ними происходит сейчас, какую выбрать, кому доверить внедрение?
СВ: Ну для начала два слова, что такое ERP система. Если коротко, то аббревиатура ERP — это Enterprise Resource Planning, дословно переводится, как «планирование ресурсов предприятия» и обычно под этим подразумевается. программное обеспечение, в котором можно управлять финансами, цепочками поставок, операциями, торговлей, отчетностью, производством и персоналом.
ГС: Кому и когда становится нужна ERP?
СВ: Кому? Любому бизнесу, который активно и успешно развивается. Когда? Когда вы наблюдаете следующие признаки: сотрудникам приходится тратить много времени на рутинные и простые задачи, сложно получить оперативную информацию, чтобы принять срочные решения, слишком много разрозненных продуктов и программ, которые не получается объединить в одну, нет объективных и своевременных данных об остатках на складах, движении финансов, товаров, бухгалтерские документы готовятся очень долго, все продажи и вообще общение с клиентами невозможно усложнено, отделам тяжело взаимодействовать между собой, нет подходящего уровня контроля. Есть эти признаки – значит пришло время ERP.
ГС: Итак компания приняла решение внедрить ERP, есть из чего сейчас выбирать?
СВ: До недавнего времени в России присутствовали крупные мировые игроки: Microsoft, SAP, Oracle и др. И, соответственно, их программы считались мировым стандартом. Сейчас, по ряду обстоятельств воспользоваться продуктами этих компаний пока не получится, поэтому фокус сместился на отечественные ERP, которых, к счастью, на рынке России достаточно.
ГС: Владимир, я знаю, что ваша компания уже более 10 лет занимается автоматизацией малого и среднего бизнеса. До недавнего времени вы специализировались на внедрении SAP Business One – одного из продуктов мирового гиганта компании SAP. Что поменялось в связи с новыми реалиями?
СВ: Да, мы являемся партнерами компании SAP. У нас много реализованных проектов на базе SAP Business One, которые мы продолжаем поддерживать. А вот начинать новые проекты по SAP Business One пока рискованно. Но мы почти год назад параллельно начали развивать в нашей компании практику «1С».
ГС: Предусмотрительно! Но почему «1С:ERP»? Ведь есть же и другие ERP программы российской разработки?
СВ: Да, есть, но «1С:ERP» крупнейшая российская система и по выручке и по новым проектам. К тому же «1C:Бухгалтерия» является практически монополистом на рынке бухгалтерских программ, а это немаловажно для интеграции бухгалтерии в ERP систему предприятия.
ГС: Большое количество консалтинговых компаний внедряют «1С:ERP». Вы работаете по стандартной схеме или у вас есть своя «фишка»?
СВ: Напомню, что 1С изначально создавалась как система для бухгалтеров и финансистов. Чтобы из 1С сделать систему ERP, нужно существенно поменять как функционал системы, так и подход к внедрению. Изменением функционала в последние годы успешно занимается фирма 1С. А вот подход к внедрению так и остаётся таким, каким он был раньше. Основываясь на нашем опыте, мы решили предложить нашим клиентам новый подход к внедрению «1С:ERP». Во главу угла мы ставим не программную доработку нужного клиентам функционала, а адаптацию бизнес-процессов - с целью минимизировать объём доработок. Это даёт существенное преимущество в стоимости владения системой за счёт сокращения обоих компонентов: стоимости внедрения и стоимости последующего сопровождения системы.
ГС: Вот мы и подошли к важному моменту, который интересует всех ваших потенциальных клиентов – стоимость внедрения. И конечно сроки внедрения? Или это не тактичные вопросы?
CВ: Рассмотрим ваши «нетактичные вопросы» на конкретном примере нашего нового проекта для крупного производственного предприятия. За несколько месяцев мы сделали то, что ранее наш заказчик не мог сделать в течение двух лет. Срок первой фазы проекта составил 8 месяцев. В проектной команде работало 4 человека (бизнес-архитектор, системный архитектор, аналитик и разработчик). Средняя загрузка - 50%, соответственно, суммарная трудоёмкость - 16 человеко-месяцев.
ГС: Я понимаю, что вопрос цены – это коммерческая тайна. Но я экономист и могу примерно «оцифровать» ваши слова – то есть стоимость этого проекта на сегодня около 10 млн рублей?
СВ: Да, примерно так. Вообще минимальная стоимость такого проекта от 8 млн рублей.
ГС: Как я понимаю по тому примеру, который вы привели, сроки у вашей команды достаточно сжатые. За счет чего вы этого добиваетесь?
СВ: В «прошлой жизни» мы с коллегами занимались внедрением таких систем, как SAP ERP, Oracle E-Business Suite, Microsoft Axapta. Безусловно мы перенесли на практику 1С самые лучшие технологии и разработки по внедрению.
ГС: Ну и важнейший фактор – это команда?
СВ: Конечно! Наша команда 1С - это 8 опытных консультантов и разработчиков, имеющих опыт внедрения 1С ERP либо на стороне компании, которая внедряет, либо на стороне заказчика. Это наш обычный подход - мы часто привлекаем в наши проектные команды сотрудников, которые много и успешно занимались внедрением, будучи заказчиком. Это даёт нам бесценный опыт и очень важный взгляд на процесс внедрения «с другой стороны».
ГС: Я конечно оставлю все ваши координаты в примечании к этому интервью, но давайте попробуем коротко объяснить тем кто хочет внедрить ERP, почему надо обратиться именно к вам. Рекламный ролик, так сказать!
СВ: Если вы думаете о внедрении 1С ERP или оно уже идёт, но не так удачно, как вам хотелось бы, мы будем рады помочь. Наши преимущества: собственная эффективная методология внедрения, опытная команда, сжатые сроки внедрения. И - очень важно - мы готовы работать на основе фиксированной стоимости проекта внедрения.
ГС: Последнее – особенно актуально в современных реалиях! Сложно в коротеньком интервью осветить такую обширную тему, но мне кажется, вам это удалось. Спасибо и до новой встречи!
ВС: Спасибо!
Информация о компании «Компания Бюро УМК»
www.sap-b1.ru
www.bmm-consulting.ru
[email protected]
+7 (499) 703-3180
