Grand Alliance Community, Брюсов переулок 11/1, Moscow (2026)

15/07/2020

Руководитель направления внешнеэкономической деятельности и интеллектуальной собственности
Leopold Wetkins

Leopold Wetkins курирует внешнеэкономическую деятельность Grand Alliance, а также отвечает за направление, связанное с интеллектуальной собственностью.

Мы задали ему несколько вопросов, чтобы познакомить Вас с ним.

GA: Леопольд, насколько мы знаем, большую часть времени Вы живете в Лондоне, при этом руководите направлением ВЭД и ИС в Grand Alliance. Расскажите, как так вышло?

Лео: Да, все верно - я живу в Лондоне, являюсь специалистом по английскому и российскому праву. Хотя я возглавляю направление интеллектуальной собственности, моя деятельность выходит за рамки этого направления

GA: Все-таки нас очень интересует вопрос интеллектуальной собственности - насколько вообще это работает в России?

Лео: Конечно, есть миллион нюансов в российских реалиях, и это как раз является важным аргументом в пользу того, что работать над интеллектуальным правом попросту необходимо. Очень важно контролировать свой интеллектуальный портфель и отслеживать, что происходит на рынке и не покушаются ли на Вашу собственность злоумышленники и недобросовестные конкуренты.

GA: Ваши клиенты - чаще крупные компании, или к Вам обращаются и небольшие стартапы?

Лео: Дело в том, что клиенты Grand Alliance чаще - крупные компании. Но любой продвинутый бизнес, который обеспокоен безопасностью своих идей и своего бренда, должен уделять максимальное внимание данным вопросам.

GA: расскажите, какие запросы наиболее интересны для Вас?

Лео: Для меня самыми интересными проектами являются неоднозначные пожелания клиента. Знаете, довольно давно компания Harley Davidson хотела запатентовать особый звук их моторов. Им отказали, возможно, потому, что они были не клиентами Grand Alliance (смеется). В общем я люблю работать с интересными проектами в которых нужно проявлять фантазию и находчивость для того, чтобы добиться желаемого. Но всегда, когда мы защищаем бизнес нашего клиента и решаем вопрос в его пользу, я получаю удовольствие, и понимаю, что наша работа важна и ценна.

14/07/2020

MAY WONG, РУКОВОДИТЕЛЬ ОФИСА В ГОНКОНГЕ

MAY WONG руководит офисом Grand Alliance в Гонконге. В привычном формате мы задали ей несколько вопросов, чтобы познакомить Вас с ней.

GA «Мэй, расскажите, как Вы начали работу в Grand Alliance?»
MAY «Мы начали сотрудничество в 2015 году, когда Grand Alliance во главе с Антоном Щербаковым организовывали Российско-китайские проекты, и я была привлечена в качестве наемного менеджера: отвечала за Юг Китая и Гонконг. После того как главный офис Grand Alliance переехал в Москву, я являюсь представителем компании в Гонконге, Китае и Юго-Восточной Азии. Практически все азиатские проекты проходят с моим участием.»

GA Вы замечательно говорите по-русски. Расскажите, как девушка из Гонконга заинтересовалась российской культурой?
MAY Интерес к России появился у меня еще в детстве. Мой отец обожал русскую литературу и хотел, чтобы я изучала русский язык. Хотя для меня это было очень сложно, но с малых лет я стала изучать русский язык и познавать русскую культуру. В конечном счете это меня очень увлекло- сегодня российская культура занимает важную часть моей жизни. Я очень благодарна Grand Alliance за возможность реализации своих профессиональных навыков в области Российско-азиатского сотрудничества.

GA Что, по Вашему мнению, самое интересное, и, может быть, самое сложное в организации Российско-азиатских проектов?
MAY Я считаю, что у русских людей больше шансов понять азиатов, чем у европейцев. На мой взгляд, Россия - больше Азия, чем Европа, и мы в Азии относимся к русским с большим уважением. Конечно, в любых интернациональных коммуникациях возникают сложности. Помимо различных интересов с обеих сторон, всплывают культурные разногласия. Сначала нужно устранить их, сформировать дружеские отношения, доверие между участниками проектов, и только потом переходить к сути вопроса. Страны Азии очень разнообразны, и с представителями разных культур обычно возникают уникальные трудности. Я очень горжусь тем, что мы в Grand Alliance находим подход к представителям всех культур и налаживаем их дружеские связи с Россией. Умение устранить культурные разногласии экономит много сил и ресурсов, поэтому мы тратим много времени на исследования этого вопроса и разработки лучших решений.

GA От каких проектов Вы получили наибольшее профессиональное удовольствие?
MAY Мои самые любимые проекты - те, в которых неочевидно решение. Я люблю сложности и получаю огромное удовольствие от их преодоления. Однажды с коллегами мы решали конфликт между российскими и китайскими партнерами, и все были уверены, что нас ждут долгие судебные процессы, напряженные месяцы конфликтов и взаимных претензий. Но в итоге мы с Grand Alliance придумали решение, которое не просто примирило компании, а оказалось источником воссоединения и глубокого партнерства, которое длится и по сей день. Такие проекты являются гордостью для нас. Я люблю осознавать, что наша деятельность меняет мир к лучшему и открывает новые возможности для международного рынка.

05/06/2020

ТОЧКИ БИФУРКАЦИИ И ВАШИ ШАНСЫ НА УСПЕХ

Вот подходит к концу самый жёсткий период карантина, кризис, конечно, только начинается. Но давайте посмотрим на это с другой стороны:

Представьте себе растение, которое росло в тепличных условиях: не было ветра, во время поливали водой, равномерное освещение. Одним словом - уход и забота.
Это растение предназначалось на самый быстрый рост и ещё более быстрое употребление в пищу. Вы уже улавливаете мораль? Аналогия с животными показалась нам слишком кровавой, хотя вы можете продолжить мысленную цепочку до тех границ, которые сами себе ставите.

Мы стремимся к жизни без трудностей, но дубы вырастают крепкими при сильных ветрах, и алмазы образуются под высоким давлением.

Всё, что не убивает нас, делает нас сильнее.

Точки бифуркации - критическое состояние системы, при котором система или будет разрушена, или перейдёт на новый, более высокий уровень развития.

Естественный отбор работает не только через биологию.
Нам всем повезло пройти через это, мы испытываем свои главные базовые принципы на прочность.

Чистой воды экзистенциализм.

В обычной жизни мало кто создаёт для себя такие испытания.

Мир не будет прежним? Ну и славно.

Масштаб вашей личности и вашего бизнеса определяется тем, в унынии вы сейчас или увлеченно ищите новые подходы.

15/05/2020

ЗАВТРА Я НАЧНУ НОВУЮ ЖИЗНЬ

Обещания подобного плана давали себе люди в разные века. Хорошая новость — Вы не один такой, плохая новость — большинство живших и живущих ныне людей мало чего достигли.

Есть несколько типичных ошибок людей, которые всё же решились вырваться из толщи низкой эффективности и посредственных результатов:

1. Начать менять сразу все

Ваша главная задача не в том, чтобы быть суперпродуктивным сегодня, а в том, чтобы сохранить запал на долгую работу, ведущую к достижению конкретных результатов.

2. Действовать без четкой стратегии
Представьте себе строительство дома без чертежа. Спонтанные и хаотичные действия, лишенные порядка, делу не помогут. Скорее всего, вы быстро потеряете мотивацию, всё вернётся на круги своя.

3. Отложить воплощение плана на будущее
Вспомните все свои отложенные и незавершенные дела. Много их было? Где они теперь?

4. Действовать только когда "есть настроение"
Само по себе понятие "есть настроение" кажется достаточно надуманным, но это уже тема для другого поста. Каждый день нужно делать конкретные шаги. Даже если не хочется, даже если плохая погода, даже если "рушится мир" — нет ничего важнее ваших целей;

5. Делать хоть что-то, не важно, что
Важно задавать себе вопрос: "То, что я делаю, приведёт меня к поставленной цели?" Одно делать имитировать деятельность перед руководством, раскладываю при этом косынку. Но если Вы ничего не достигнете, никто не расстроится, никто вас не будет ругать. Всё останется так, как было – всего-то навсего.

95% людей так и не начнут новую жизнь с понедельника. 95% из тех, кто начнет, вернутся к прежнему существованию. Вы – армия из одного человека, Вам нужно хорошее оружие. Оставайтесь с нами – мы Вас вооружим.

08/05/2020

ПЯТЬ ПРАВИЛ КОНТЕНТА GRAND ALLIANCE

Мы только начали вести наш Facebook. И сразу договорились следовать пяти правилам. Эти правила отражают принципы нашей работы и стиль жизни, ставший частью компании и частью каждого сотрудника.

1) Избегать банальностей

Возможно, мало что так же тормозит работу, как следование клише. Стремление пойти по простому пути, избежать лишней нагрузки или работы мысли, сказать и сделать так, как проще, а не лучше, как привычнее, а не перспективнее - наверное, это и есть смерть рабочего процесса, точка, где заканчивается новое и начинается увядание. Банальность, инертность, следование клише - это настоящий декананс, падение духа и потеря возможностей. Мы хотим отбросить клише и найти лучший путь, во всем.

2) Никаких ботов

Общение с живым человеком и фокус на его цели - основной принцип работы Grand Alliance. Где нет живого человека, заканчивается жизнь. Наша команда создает открытую площадку, и здесь не будет "мертвых душ", только живой поток информации.

3) Оригинальный визуальный контент

Для нас важен дух команды и атмосфера, и визуальное оформление - важная часть создания этой атмосферы. У нас есть талисман, бизнес-пантера Ричард, которого можно увидеть в каждой иллюстрации к нашим постам. Бизнес - это искусство, и в своей работе мы хотим быть близки к искусство не только метафизически, но и на более материальном уровне. Здесь, на нашей странице, на сайте и в других социальных сетях, мы разрабатываем уникальный визуальный контент, и надеемся развиваться в этом направлении.

4) Контакт с аудиторией

Кто вы - люди, читающие нас, работающие с нами, вступающие с нами в непосредственный контакт? Чего бы вам хотелось, как мы могли бы быть полезны вам? Мы стремимся к контакту лучшего качества, максимально комфортному и приятному нашему оппоненту. В работе мы узнаем о нуждах клиента и стараемся превзойти очевидное, то есть, заглянуть дальше, чем заказ и написанное ТЗ. Общение с каждым человеком, с каждой компанией выстраивается индивидуально. Это важная часть нашей работы.

5) Высокие стандарты

Даже если никого нет вокруг, у человека есть постоянный зритель - он сам. Он всегда знает правду, насколько он выложился. Мы хотим добиться лучшего результата, потому что мы хотим лучшего. Каждый член команды отвечает за часть общего дела, наш результат - это наш вклад в команду, в компанию, в себя. Grand Alliance - это лучшая версия нас самих, место, где мы становимся большим. Это принцип, кредо, наверное, наше главное правило.

06/05/2020

ПЕРВЫЙ ИЗДАТЕЛЬ КНИГ

"Начинать всегда сложно" – прописная истина, которая оживает в лицах реальных людей. Наша команда решила взглянуть назад, вернуться к историческому началу пути. Сегодня мы расскажем о Уильяме Кекстоне – человеке, который дал начало издательскому делу.

Это был человек, который всю жизнь занимался торговлей и дипломатией. В какой-то момент он стал переписчиком и получил возможность путешествовать по работе. Так в одной из поездок он познакомился с новым изобретением – печатным станком.

Почти 35 лет спустя вернувшись в родную Англию, он привез с собой и печатный станок. Не думая о солидном возрасте, он энергично взялся за новое дело. Негоциант в прошлом, он остался деловым, практичным человеком, и решил зарабатывать этим ремеслом на жизнь, выполняя дешевые заказы священников и ученых, перепечатывая брошюры, учебники, "веселые и забавные рыцарские рассказы", легенды и короле Артуре и рыцарях Круглого Стола.

Он работал не только ради денег. Досуг он тратил на редактирование и издание произведений не имеющих заказчиков, руководствуясь одним собственным вкусом. Благодаря ему доступны для широких слоев общества стали почти все значительные произведения английской литературы. Среди первых книг, напечатанных им, были "Кентерберийские рассказы" Джеффри Чосера. Он не мог печать на английском языке многие популярные произведения, поэтому переводил их сам. Так он перевел более 400 произведений.

В самом начале издаваемых книг он помещал предисловия собственного авторства, делясь мыслями, рассуждениями, надеждами. "Не имея работы в руках, – написал он в предисловии к Энеиде, – я сидел в своем кабинете, где лежало много брошюр и книг; и вот случайно попалась мне в руки французская книжка, недавно переведенная неким благородным французским ученным с латинского языка. Называется она Энеидой и написана по-латыни благородным поэтом и великим ученым Вергилием. Эта книга доставила мне большое удовольствие изящными и учтивыми выражениями и словами на французском языке. Подобных им, столь поучительных и благочинных, я никогда не читал. И показалась мне эта книга очень пригодной для благородных людей как ради красноречия, так и ради историй. Я рассмотрел ее и решил перевести на английский язык, взял тот час перо и чернила и написал один или два листа".

Вклад Кекстона в лингвистику можно назвать огромным. Во время перевода соединяя французскую изысканность и английскую педантичность, он пытался сделать литературу более понятной для современного читателя. Притом публика его была разномастной, диалектов английского языка – великое множество. Для одних его тексты были слишком вычурны, для других недостаточно изысканны. "Очень бы я желал угодить всем", говорил Кекстон, и продолжал работу над адаптацией языка.

Невольно ему пришлось стать филологом и потрудиться над синтаксисом и стандартизацией современного ему английского языка.

Во время работы над "Золотой легендой" Кекстон не раз приходил в отчаяние от сложности и обширности произведения и намеревался отложить ее в сторону, но граф Арундел уговорил его не делать этого и преподнес в подарок оленя и лань. Среди заказчиков типографа были такие знатные люди как герцогиня Сомерсет, архидъякон Колчестер, граф Риверс, брат королевы, а так же прямящие монархи Эдуард IV, Ричард III, Генриха VII. Этому способствовал обычай собирать у себя во дворцах богатые библиотеки, перенятый у французов. Для каждого из своих покровителей Кэкстон находит теплое слово, которое выражает его живейшую благодарность за помощь в деле его жизни.

Умер Уильям Кекстон в 1491 г, за свою жизнь он выпустил более 100 изданий под топографической маркой W.C., его типографию унаследовал ученик, который продолжил дело мастера. Вслед за ними в Англии стали открываться новые типографии — в Оксфорде, Лондоне, Сент-Олбане. Печатные издания получали все большее распространение, а читатели возможность знакомиться с величайшими образцами писательского гения.

30/04/2020

ВЕРОНИКА МУШКИНА, МЕНЕДЖЕР-ПЕРЕВОДЧИК ЛИНГВИСТИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ

Сегодня мы поговорили с еще одним членом нашей команды, Вероникой Мушкиной.

"Вероника, расскажите, за что Вы отвечаете в Grand Alliance?"

"Я – менеджер-переводчик лингвистического направления. В основном я занимаюсь переводами и редактированием, работаю с языковой парой английский-русский. Кроме того я делаю субтитры к видео, занимаюсь любым визуальным оформлением".

"Ты также ведешь группу в Фейсбуке, расскажи об этом".

"Сейчас мы активно занимаемся развитием нашей группы, мы хотим превратить ее в настоящий информационный портал – место, где собираются знания, где мы транслируем наш опыт, общаемся на тему бизнеса. Это группа Grand Alliance, но она не о наших заказах. Она скорее воплощает и провозглашает принципы нашей работы. Это некая площадка для людей, заинтересованных в бизнесе, которые хотели бы на неделе почитать то, что могло бы и развлечь их, и пригодиться в работе, и подтолкнуть к переменам".

"Вы также автор персонажа, который иллюстрирует посты Grand Alliance в Фейсбуке, кто это?"

"У нашей команды появился талисман. Мы придумали бизнес-пантеру, его зовут Ричард. На груди у него кусочек белой рубашки и бабочка, словно он в смокинге. Он – центральная фигура серии иллюстраций к статьям, которые мы пишем, и как правило он воплощает основную идею поста".

"Как ты совмещаешь лингвистику и рисование?"

"Мне нравится работа, связанная с текстами, и мне нравится рисовать. Когда я переключаюсь с одного вида деятельности на другой, это освежает. Я рада, что мои навыки работы с визуальными редакторами пригодились, это позволяет отдыхать от переводов, когда я рисую, и наоборот".

"Ты училась в Норвегии, расскажи про это".

"Мне повезло попасть в программу бакалавриата в Норвегию, по программе Erasmus. Я изучала там бизнес-английский, зарубежную литературу, в основном предметы, связанные с лингвистикой и социальными науками. Университет в Норвегии вспоминаю до сих пор, они очень открыты любым интернациональным взаимодействиям. Кураторы нашей программы отзывались о своих студентах как о скромных и даже закрытых людях, и чтобы показать им мир и немного подтолкнуть к расширению поля зрения, руководители университета стремились к активному взаимодействию с иностранными университетами и компаниями. Мне кажется, это в целом касается Норвегии, они нацелены на расширение собственных знаний и за счет этого открыты сотрудничеству".

"Ты работаешь с некоторыми ключевыми клиентами Grand Alliance. В чем особенность работы с такими проектами?"

"Мне кажется, единственная особенность работы с крупными проектами – объем работы, у крупных компаний он может быть так же крупным. Команда Grand Alliance выкладывается при работе с каждым нашим клиентом, просто с "ключевыми" у нас уже сложилась некая манера общения. По мере работы мы стараемся узнать, какие потребности могут быть у компании сверх присланного ТЗ. Хочется думать, что с компаниями, с которыми мы сотрудничаем долго, нам это удается".

"Что для тебя Grand Alliance?"

"Мне нравится чувство свободы, которое появляется при работе в Grand Alliance. На мой взгляд, это очень отзывчивая компания, любая идея, над которой я хочу поработать, как семечко, которое я кладу в удобренную почву. Изначально рисование было моей инициативой, которую я не знала, как развить, и сейчас это вылилось в полноценное направление. В компании есть все возможности реализовывать свои идеи, руководство отзывчиво, и это позволяет мне трансформировать свою работу. Спасибо Grand Alliance за это, и за работу в такой приятной команде".

29/04/2020

РАБОТА НАД КОНЦЕНТРАЦИЕЙ ВНИМАНИЯ — НАШ ОПЫТ

Один из важнейших ресурсов продуктивного человека — это внимание. Качество внимания — определяющий фактор успеха, а иногда и таланта. Сложно представить, каким качеством внимания обладали такие выдающиеся личности, как Форд или Эдисон.

Внимание современного человека перепрыгивает с одного объекта на другой, словно лесная белка, скачущая по деревьям. Вот кто-то написал вам сообщение, кто-то лайкнул истаграмчик, тут ворона пролетела, тут котик подошел, надо погладить. Как следствие низкая продуктивность, ослабленный интерес к задаче и неспособность довести дело до конца.

В Grand Alliance мы готовимся к продуктивной работе, как космонавт к полету в космос. Мы собрали для вас некоторые рекомендации, которые помогут сконцентрироваться на ваших великих делах.

1. Включите осознанность. Прежде чем начать, подумайте о конечном результате. К примеру, вы пишите диссертацию и, предположим, для вас это важный шаг. Прежде чем приступить к работе, представьте себя успешно ее защитившим кандидатом наук. Вот теперь приступайте.

2. Делайте только одно дело в определенный временной промежуток. Мы обычно определяем время на задачу и вносим ее в календарь, далее ставим таймер, к примеру, один час, и погружаемся только в эту задачу. Входите в рабочий процесс как дзен-буддист входит в глубочайшую медитацию. В данный момент на всем свете нет ничего более важного, чем объект вашего труда и внимания.

3. Устраните поглотители внимания. Если мы работаем за компьютером (а чаще всего так и бывает), мы блокируем все лишние сайты с помощью программы SelfControl. Все уведомления выключены, телефон в режиме "не беспокоить" (входящие только от контактов из списка избранных), мы погружаемся в одно-единственное дело. Выгоните кота из комнаты, попросите окружающих не беспокоить вас и приступайте.

4. Фиксируйте отвлечения. Исключить все факторы отвлечения внимания невозможно. Если это происходит мысленно, фиксируйте их и возвращайтесь к задаче. Не осуждайте себя и не переживайте по поводу отвлечения, формула проста: отвлечение — фиксация — концентрация на задаче.

5. Подготовитесь к работе. Часто мы отвлекаемся потому, что нам нужна бумага или ручка, или какой-то важный документ. Предусмотрите все: нужные материалы, канцтовары, стакан воды. Если слушаете музыку, заранее подготовьте плейлист (важно, чтобы музыка также не отвлекала).

6. Создайте комфортную обстановку. Удобно ли вам сидеть за столом? Комфортно ли освещение? Не дует? Не жарко? Постарайтесь сделать так, чтобы на вашем столе не было ничего лишнего. Бардак (даже творческий) продуктивности не способствует.

7. Что делать с возникающими в процессе работы идеями не по теме. Для этих целей мы держим под рукой лист бумаги А4. Алгоритм следующий: пришла идея, записали, вернулись к работе. Не нужно обдумывать ее сейчас или делиться с ней в Фейсбуке, записали и опять концентрируетесь на работе. Всему свое время.

8. Отвлеченный отдых каждый час. Пяти-десятиминутный перерыв — это инвестиция в продуктивность следующего часа работы. Можно сделать несколько физических упражнений, повторить иностранные слова, приготовить чашку чая или кофе, пробежаться, ответить на звонок.

9. Фиксируйте результат. Это можно делать с помощью приложений, можно в ежедневнике или дневнике. Неважно, где, важно, что акт фиксирования дает чувство удовлетворения от выполненных задач и систематизирует вашу работу.

10. Все это войдет в привычку. На первых этапах мы рекомендуем просматривать данный список перед началом работы, а потом он станет частью вашей продуктивности.

27/04/2020

ЭФФЕКТ ХОРОШЕГО ТАНЦОРА, КОТОРЫЙ РЕШИЛ ВЫСТУПИТЬ НЕ ОЧЕНЬ ХОРОШО, ИЛИ ПОЧЕМУ В GRAND ALLIANCE ВСЕГДА ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ

Позвольте рассказать вам притчу об очень хорошем танцоре, который был мастером своего дела. Когда он танцевал, люди замирали от изумления и наслаждались искусным языком танца. Он был настолько хорош, что даже самая искушённая публика не могла оторвать от него взгляд.

И как-то раз довелось ему выступить в одной деревне. Народ там был простой и в танцах ничего не смыслил.

Танцора расстраивала сама мысль о перспективе выступать перед невеждами. Он – мастер, и едва ли деревенские жители могли оценить его мастерство.

Тогда он решил не напрягаться и станцевать в полсилы. Народ был в восторге, ничего подобного они не видели ни разу в жизни, они аплодировали и были очень благодарны за выступления танцора.

Что касается танцора, выступать на прежнем высоком уровне он уже никогда не смог.

Эта притча удачно иллюстрирует проблему профессионалов. Ваши высокие стандарты должны зависеть только от вас, это только ваша ответственность. Делайте настолько хорошо, насколько это возможно или не делайте вообще.

Когда фальшивые профи действуют избирательно в зависимости от аудитории или размера чека за их труды, мы точно знаем, что эти люди обрекают себя на вечную посредственность и погасший огонь в глазах.

Нельзя менять высоту стандартов в зависимости от ситуации. Если мы берёмся за работу мы делаем её настолько хорошо на сколько это возможно. Это не зависит от клиентов, это зависит от нас.

25/04/2020

Благодарим Майкла Брандвейна (Michael Brandwein) за отзыв о работе с командой Grand Alliance. В данном видео он рассказывает о нашем сотрудничестве на Международном конгрессе лагерей.

25/04/2020

Еще один отзыв о работе с Grand Alliance оставили Элизабет Элисон и Габриель Рейл (Elizabeth Allison & Gabrielle Raill). Команда Grand Alliance благодарит их за сотрудничество и теплые слова.

15/04/2020

СТАЖИРОВКИ В GRAND ALLIANCE

Уже давно Grand Alliance принимает студентов из разных стран на стажировку, и сейчас, во время карантина, мы решили уделить этой части нашей работы особое внимание. Более того мы пересмотрели сам формат стажировок.

ЧЕМУ МЫ УЧИМ?

Наша команда стремится к преодолению культурных барьеров между странами. Нас в меньшей мере интересует политика, в сфере наших интересов - кросскультурное и бизнес-взаимодействие, именно этому мы обучаем наших студентов. За время стажировки наши студенты изучают особенности российского бизнеса и практикуются в профессиональном переводе. Лучшим студентам мы помогаем с трудоустройством в российские и зарубежные компании.

ПОЧЕМУ СЕЙЧАС?

Сейчас важно сконцентрироваться на своем развитии и движении вперед. Когда кризис закончится, это будет возможность рвануть вперед и применить новые знания, полученные, когда остальные бездействовали и ждали лучших времен.

ОНЛАЙН

Гибкое расписание, абсолютный комфорт во время обучения, работа в привычной домашней обстановке при сохранении темпа, всесторонней подачи материала и индивидуального подхода к студентам. Мы также ввели культурную программу и интерактивные элементы в наш онлайн-курс.

Чтобы принять участие в онлайн-обучении, оставляйте заявке здесь или любым другим удобным способом связи с командой Grand Alliance.

Grand Alliance Community

15/07/2020

14/07/2020

05/06/2020

15/05/2020

08/05/2020

06/05/2020

30/04/2020

29/04/2020

27/04/2020

25/04/2020

25/04/2020

15/04/2020

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category