Центральная тренинговая компания

11/07/2025

Если ты не хочешь с ним поужинать — не нанимай

Один из старых принципов CEO из Кремниевой долины: если после собеседования ты бы не сел с этим человеком на ужин — не работай с ним. Потому что 8 часов в день рядом с человеком — это больше, чем ужин.

11/07/2025

Сегодня большое руководство про систему управления персоналом X10.

X10 — это удачное название так как система предполагает внедрение 10 глобальных фундаментальных инструмента, что в свое очередь способно увеличить вашу компанию в 10 раз.

Для того, чтобы книга не была очередным скучным чтивом, мы подготовили ее в формате истории персонажа Ильи и его мебельного производства. И там конечно много полноцветных иллюстраций.

Скачать можно по ссылке https://t.me/vadimmalchikov/1819
Поставьте лайк, если гайд в таком формате зайдет.

11/07/2025

Очень интересная сравнительная сводка. США выбрана, так как все тенденции в инфобизнесе идут оттуда (хорошо это или плохо, это второй вопрос)

📚 В США рынок образования — это в первую очередь бизнес, ориентированный на клиента. Там главное — результат студента и его востребованность на рынке. Курсы, коучинг, онлайн-университеты — всё крутится вокруг пользовательского опыта, сервиса и внятной ценности.

📎 В России образование чаще всего воспринимается как процесс. Важны формальности, дипломы, структура, «как положено». Часто обучают ради обучения, а не ради конкретного результата. Даже в частных проектах это просачивается — много теории, мало применения, мало персонального подхода.
💡 В США студент — клиент. В России — чаще «слушатель».

Но тенденция в России разворачивается на правильный курс. Инфобиз трусит не по-детски последнее время - новые законы, срока откровенным мошенникам, публичные порки неплательщикам налогов. Но постепенно исчезают понторезы, инфоцыгане, дилетанты. Их становится все меньше. И это очень радует.

11/07/2025

«Я работаю по 12 часов в сутки, без выходных, всё тащу на себе» - часто слышу это от предпринимателей с гордостью в голосе.

Как будто это показатель силы.
🛑 На деле — это не сила. Это хаос и безответственность. Либо у вас нет команды.

Либо есть, но она постоянно перекидывает вам свои проблемы.

И вместо управления — вы тушите пожары, носитесь с задачами и накачиваете бизнес не деньгами, а собственным перегрузом. Да, в начале так у всех. Первый год-два — это норма.

Но если вы работаете уже третий, пятый, седьмой год в режиме круглосуточного завала — это не путь героя. Это путь к выгоранию, усталости и закрытию.
⚠️ Вытащить бизнес на себе можно.

Но удержать его — невозможно, если не построить команду и систему.

Иначе вы просто станете самым уставшим человеком в своём бизнесе.

И всё равно не всё успеете.

вот интересно, работаете прямо сейчас или все таки отдыхаете?

08/07/2025

💼 Во времена экономических штормов большинство владельцев бизнеса действуют интуитивно. Кто-то замирает, кто-то паникует, кто-то бьётся в попытке «что-то сделать». Но кризис — это не время для суеты, это время для системы.

📘 Мы написали эту книгу задолго до ковида, и она уже помогла предпринимателям пройти как минимум три тяжёлых кризиса. В ней — конкретные шаги, как управлять бизнесом, когда всё вокруг нестабильно.

📎 Скачай и держи под рукой. Это не мотивация, а рабочая инструкция. Настольная книга для владельца, когда всё идёт не по плану.

🔗 Книга: «Как управлять бизнесом во времена глобального кризиса» (PDF) доступна в нашем телеграм-канале: https://t.me/vadimmalchikov/1817

08/07/2025

Когда ты продаёшь услуги, выигрывает не тот, кто делает лучше.

Выигрывает тот, кого легче понять.

Ты можешь быть лучшим юристом, коучем или экспертом по рекламе. Но если твой сайт — это лабиринт из «модулярных решений интеграционного типа» — ты проиграл. Клиент не обязан расшифровывать тебя.

Ясность = сила.

Беквит в своей книге "Продавая незримое" пишет: «Путаница — это враг. Клиент всегда выберет того, кто проще».

🧩 Хочешь продавать услугу — убери из коммуникации всё, что заставляет клиента думать.

08/07/2025

Почти каждый второй клиент спрашивает:
- как проводить планёрки в команде?
- что на них обсуждать?
- как сделать, чтобы сотрудники не сидели с пустыми глазами? 🤨

И вообще — зачем они нужны каждый день?
Собрали для этого подробный гайд в нашем Телеграме: https://t.me/vadimmalchikov/1815


В нём — зачем нужны утренние и вечерние короткие встречи, что именно говорить, какие вопросы задавать, как быстро решать проблемы прямо на месте 💬

В конце — чек-лист: можно просто открыть и использовать.
Если вы до сих пор работаете без планёрок — значит, каждый день начинаете с догадок.

А можно начинать с ясности 🧭

Почти каждый второй клиент спрашивает: - как проводить планёрки в команде? - что на них обсуждать? - как сделать, чтобы сотрудники не сидели с пустыми глазами? 🤨 И воо...

24/04/2025

► Подписывайтесь на телеграм-канал АВМ, чтобы не пропускать полезные статьи, видео, анонсы и эксклюзивный контент — https://t.me/vadimmalchikov

Почему сотрудники работают медленно?
В этом видео мы разберем основные причины низкой продуктивности в команде и самое главное — что с этим можно сделать. Вы узнаете, как выявить настоящие источники замедления и какие шаги предпринять, чтобы ускорить рабочие процессы без давления и конфликтов.📈

____________________________________

ДМИТРИЙ БАЗАТИН

🔸Исполнительный директор Академии Вадима Мальчикова
🔸Руководитель с 20-летним стажем 🔥
🔸Коуч с опытом в десятках ниш

💼 Ждём вас в наших соцсетях, где мы ежедневно делимся полезной и актуальной информацией о мире БИЗНЕСА 👇🏼

🔸Telegram: https://t.me/vadimmalchikov
🔸Instagram Вадима Мальчикова: / vadim.malchikov
🔸Сообщество Академии в ВК: https://vk.com/execbooster
🔸Наш яндекс-дзен: https://dzen.ru/vadimmalchikov

17/04/2025

🔥 Регистрируйтесь на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Как добиться 100% эффективности вашего бизнеса» по ссылке: https://mk.exec-booster.ru/, где мы поделимся АВТОРСКОЙ системой управления персоналом Х10 и разберём 10 инструментов, которые помогут увеличить ваш доход 🚀

► Подписывайтесь на телеграм-канал АВМ, чтобы не пропускать полезные статьи, видео, анонсы и эксклюзивный контент — https://t.me/vadimmalchikov

Вы когда-нибудь задумывались, что на самом деле делает хороший руководитель?
В сегодняшнем видео мы разберем 9 ключевых функций, которые лежат в основе эффективного управления командой. Узнайте, какие навыки вам необходимо развивать, чтобы быть успешным лидером и добиваться поставленных целей! 📈

Таймкоды:

00:00 — Вступление
01:47 — «Руководителя нужно выращивать»
03:28 — Исключения
04:15 — 9 функций
11:55 — «Руководитель заставляет дела идти правильно»
____________________________________

ДМИТРИЙ БАЗАТИН

🔸Исполнительный директор Академии Вадима Мальчикова
🔸Руководитель с 20-летним стажем 🔥
🔸Коуч с опытом в десятках ниш

💼 Ждём вас в наших соцсетях, где мы ежедневно делимся полезной и актуальной информацией о мире БИЗНЕСА 👇🏼

🔸Telegram: https://t.me/vadimmalchikov
🔸Instagram Вадима Мальчикова: / vadim.malchikov
🔸Сообщество Академии в ВК: https://vk.com/execbooster
🔸Наш яндекс-дзен: https://dzen.ru/vadimmalchikov

16/04/2025

🔥 Регистрируйтесь на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар «Как добиться 100% эффективности вашего бизнеса» по ссылке: https://vk.cc/cKSjMz, где мы поделимся АВТОРСКОЙ системой управления персоналом Х10 и разберём 10 инструментов, которые помогут увеличить ваш доход 🚀

► Подписывайтесь на телеграм-канал АВМ, чтобы не пропускать полезные статьи, видео, анонсы и эксклюзивный контент — https://t.me/vadimmalchikov

Вы наверняка знаете, что такое вертикально давление. Классическая ситуация, когда начальник даёт указания и контролирует своих сотрудников. Но сегодня мы разберём такой способ коммуникации, как "Горизонтальное давление". Так называется процесс, когда не только руководство оказывает давление на подчиненных, требуя результатов, но и сотрудники могут оказывать давление на вышестоящих или коллег, когда им не хватает ресурсов, инструментов или материалов для выполнения своей работы.

Таймкоды:

00:00 — Вступление
00:26 — Что такое "Горизонтальное давление"?
01:25 — Примеры
02:45 — Почему отсутствие "Горизонтального давления" плохо?
03:27— Пример из практики
06:40 — Как работает "Горизонтальное давление"
09:05 — Сложные ситуации и пояснение
10:14 — Давление ≠ Подавление
____________________________________

ДМИТРИЙ БАЗАТИН

🔸Исполнительный директор Академии Вадима Мальчикова
🔸Руководитель с 20-летним стажем 🔥
🔸Коуч с опытом в десятках ниш

💼 Ждём вас в наших соцсетях, где мы ежедневно делимся полезной и актуальной информацией о мире БИЗНЕСА 👇🏼

🔸Telegram: https://t.me/vadimmalchikov
🔸Instagram Вадима Мальчикова: / vadim.malchikov
🔸Сообщество Академии в ВК: https://vk.com/execbooster
🔸Наш яндекс-дзен: https://dzen.ru/vadimmalchikov

#академиявадимамальчикова #успешныйбизнес #предпринимательство #предприниматель #бизнессоветы #масштабированиебизнеса #масштабирование #бизнесмен #бизнессообщество #бизнесидеи #бизнесстратегия #владелецбизнеса

09/04/2025

📈 Приглашение на курс «Система X10: Построение продуктивной команды»

Если вы устали решать одни и те же проблемы в команде, постоянно «тушите пожары» и не видите, как выйти на новый уровень роста — пора внедрить систему, которая действительно работает.

Приглашаю вас на практический курс по системе управления персоналом X10.
Это не теория, а 10 мощных инструментов, проверенных на сотнях бизнесов. Внедрив их, вы сможете:

🫂 Построить сильную, самоорганизующуюся команду;

🚀 Создать фундамент для 2-3-кратного роста каждый год;

🦉 Наконец-то выйти из операционки и заняться стратегией.

Курс идеально подходит вам, если:

🕸 Вы чувствуете, что «тянете» бизнес на себе;

🕸 Команда не растёт вместе с компанией;

🕸 Хочется стабильности и масштабирования, но не хватает системы.

Не откладывайте переход на новый уровень.

Формат: онлайн обучение
Продолжительность: около 3-х месяцев

Записывайтесь на курс и начните внедрение системы X10 уже сегодня 👉 https://vk.cc/cKDD1d

09/04/2025

💰 ПОЧЕМУ У ОДНИХ ДЕНЬГИ ЛИПНУТ К РУКАМ, А У ДРУГИХ — НЕТ?

Вы замечали, что некоторые люди легко привлекают деньги, а другие вечно в долгах? В чем секрет?

Главная причина нехватки денег
🔹 Это не внешние обстоятельства, а внутренние барьеры — убеждение, что «деньги даются только тяжелым трудом/обманом/нечестным путем».
🔹 Если человек считает себя недостойным богатства — он его и не получит.

Как изменить ситуацию?
1️⃣ Откажитесь от мышления жертвы («деньги — это зло», «богатые — воры»).
2️⃣ Поверьте, что честный бизнес может быть прибыльным.
3️⃣ Изучайте реальные инструменты управления финансами, а не «серые схемы».

💡 Деньги приходят к тем, кто умеет их принимать.

#бизнес #деньги #богатство #финансы #успех