LSConsulting

LSConsulting Мы умеем быстро выявить ограничения и точки роста на с?

В этом году наша компания приняла решение поддержать ребят, которым помогает фонд "Подари жизнь", и перевела часть новог...
30/12/2021

В этом году наша компания приняла решение поддержать ребят, которым помогает фонд "Подари жизнь", и перевела часть новогоднего бюджета на их лечение. Сегодня мы дарим вам открытку - пусть она станет волшебным талисманом для вас в Новом году! Счастья и здоровья, успеха и радости в 2022 году!

Эта открытка нарисована одним из подопечных фонда: новогодний снегирь от 10-летней Оксаны. У девочки болезнь крови, но значительную часть лечения ей уже удалось успешно пройти. Особенно помогают ей в этом творческие занятия. Больше всего Оксана мечтает стать художником. Благодаря вам она стала на шаг ближе к своей мечте.

#подарижизнь

☝️Если перед вами стоит задача запуска нового склада, стоит понимать, что это потребует значительного отвлечения ресурсо...
23/12/2021

☝️Если перед вами стоит задача запуска нового склада, стоит понимать, что это потребует значительного отвлечения ресурсов от операционной деятельности.
Фактически речь идёт о создании проектной команды, которая должна включать в себя:
👥Операционистов;
👥Технологов;
👥Аналитиков;
👥ИТ службу;
👥Службу безопасности;
👥Инженерную службу;
👥Охрану труда.

Недостаток ресурса в каких-либо из этих направлений чревато возникновением рисков, среди которых наиболее критичными являются:
👉Ошибка в технологии;
👉Неверно подобранное складское оборудование; (стеллажи, техника, средства автоматизации)
👉Сбои в работе системы управления складом;
👉И многие другие.

😣Даже один из этих рисков может парализовать работу будущего склада.
🤗Наша команда может частично или полностью закрыть потребность в ресурсах для запуска нового склада.

Мы лучшие, потому что:
✅Независимы от поставщиков складского оборудования и техники, а значит предложим только лучшие решения для Вашего проекта.
✅ Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальную схему решения поставленных задач.
✅Мы также можем подготовить все необходимые технические задания начиная с технического задания на проектирование самого здания, заканчивая техническими заданиями на всё необходимое оборудование и систему управления складом, чтобы Вы избежали специфических рисков.
✅ Для Вас мы подготовим несколько решений, давая рекомендации и технико-экономическое обоснование. Тем самым даем Вам возможность взвесить все за и против, чтобы определиться каким путём решать поставленные задачи
✅ Мы также готовы поддерживать Вас на этапе внедрения – от авторского надзора до выборочного или полного сопровождения внедрения всех технологий.

👍Лучшим решением будет привлечение сторонней проектной команды, которая сможет минимизировать затраты и риски, разработать лучшие решения только для вашего склада, со всей его спецификой, а также передать все необходимые компетенции операционной команде клиента.

Для проектов по разработке логистической концепции мы формируем подробные объёмно-планировочные решения.
08/12/2021

Для проектов по разработке логистической концепции мы формируем подробные объёмно-планировочные решения.

😤«Дьявол кроется в деталях» или Этап 3. Детализация концепции логистического планирования.⠀☝️Основная задача данного эта...
08/12/2021

😤«Дьявол кроется в деталях» или Этап 3. Детализация концепции логистического планирования.

☝️Основная задача данного этапа – убедиться, что концепция способна поддержать требуемые показатели и, в случае необходимости, внести требуемые корректировки.

В рамках данного этапа мы разрабатываем:
📌 Детальное описание процессов склада в нотации EPC;
📌 Модель для расчёта персонала и техники, которая основана на целевых процессах склада и нормативной базе по всем операциям;

❗️Данная модель может использоваться клиентом и после завершения проекта для планирования ресурсов склада. При изменении объёмов обработки происходит перерасчёт количества персонала и техники.

📌 Детальное объёмно-планировочное решение в AUTOCAD;
📌 Расчёт окупаемости инвестиций;
📌 По усмотрению клиента может быть разработана 3D модель склада или презентационный 3D ролик.

Помимо всего указанного мы готовы оформить технические задания на всё оборудование, предусмотренное технологическими решениями, например, техническое задание на:
📄 строительное проектирование;
📄 стеллажное оборудование;
📄 складскую техники;
📄 конвейерное оборудование;
📄 сортировочное оборудование;
📄 рабочие места;
📄 тележки.

На этом заканчивается объём работ по услуге «логистическое проектирование». 🤗Но это далеко не конец нашего сотрудничества с клиентом.
👍После окончания проекта мы готовы сопровождать клиента на пути реализации всех разработанных решений вплоть до запуска склада в промышленную эксплуатацию.
📝По заказу услуги пишите в Директ.

В наших проектах мы детально описываем бизнес-процессы Заказчика в формате блок-схем EPC.
30/11/2021

В наших проектах мы детально описываем бизнес-процессы Заказчика в формате блок-схем EPC.

Давайте рассмотрим подробнее этапы проектирования.👇⠀❗️Первый этап логистического проектирования – Анализ данных.⠀Отправн...
26/11/2021

Давайте рассмотрим подробнее этапы проектирования.👇

❗️Первый этап логистического проектирования – Анализ данных.

Отправной точкой, конечно же, является общение с заказчиком непосредственно на объекте, погружение в специфику, после чего рождаются следующие запросы на предоставление:

📎статистических данных по поступлениям, отгрузкам, внутренним операциям, товарному запасу (запрос формируется индивидуально для каждого клиента учитывая его специфику);
📎планов по изменению объёмов обработки и хранения;
📎планов по изменению ассортиментной матрицы.

Перед началом анализа мы проводим аудит данных с целью выявить нецелостность, явные ошибки и несоответствия. В случае выявления подобных расхождений, мы информируем Заказчика и предлагаем пути выхода из сложившейся ситуации.

В процессе анализа рассматривается ряд базовых показателей:
👉 Целостность и наполненность номенклатурного справочника;
👉 Структура входящего и исходящего потока (по группам, по типу движения, по типу заказа и пр.);
👉 Динамика отгрузок и поступлений в единицах учёта и единицах объёма для каждого вида потока/движения;
👉 Динамика товарного запаса в единицах учёта и единицах объёма для каждого вида потока/движения;
👉 Структура документов (штук в строке, строк в заказе, шт. в м3 и пр.);
👉 АВС анализ.

❗️На полученные показатели мы накладываем прогнозы и формируем целевые показатели. Именно это является основной целью данного этапа. Данные показатели будут закладываться в базу технологических вариантов, которые формируются на последующих этапах. Именно поэтому эти параметры проходят тщательное согласование с Заказчиком.❗️

🙂Конечно же, этот этап включён не только в проекты по разработке новых технологических решений. Так или иначе, любая наша услуга подразумевает проведения этой работы, т.к. меняются цели. Так, например, в рамках аудита текущей операционной деятельности склада, на этом этапе уже могут быть сформированы рекомендации по ведению справочников, повышению точности учёта и пр.

✉️Если нужна индивидуальная консультация по данному этапу, пишите в Директ.

От качества управления складом зависит скорость обработки и отгрузки заказов, пропускная способность склада, уровень сер...
19/11/2021

От качества управления складом зависит скорость обработки и отгрузки заказов, пропускная способность склада, уровень сервиса, и рентабельность бизнеса. Правильно подобранная система управления складом поможет не только навести порядок в складском учете, но и сэкономить ресурсы компании.
⁉️Как выбрать WMS, которая поможет добиться таких результатов?

1. Соответствие типового функционала системы потребностям вашего бизнеса.
Опишите текущие бизнес-процессы вашего склада и их технологические особенности: насколько возможности системы соответствуют вашим задачам?

2. Адаптируемость.
Отличия WMS-систем во многом связаны с возможностью кастомизации: определите, какие доработки нужны и как они реализуются в рассматриваемом решении?

3. Масштабируемость.
Подумайте о будущем: сможете ли вы по мере роста бизнеса быстро и с небольшими затратами наращивать функционал и количество пользователей?

4. Возможности интеграции.
Мыслите комплексно: выбранное решение совместимо с другим ПО вашей компании, базами данных, оборудованием?

5. Стоимость проекта.
Сопоставьте стоимость с масштабом задач и ожидаемыми выгодами: есть ли более бюджетный продукт, который справится ничуть не хуже дорогостоящего аналога?

6. Сроки внедрения.
Оцените, как длительность проекта скажется на работе компании: потребуется ли остановка бизнес-процессов, понадобится ли привлекать своих сотрудников к реализации проекта?

7. Простота и удобство для пользователей.
Оцените скорость адаптации персонала к системе: сколько времени уйдет на освоение программы, потребуется ли помощь в обучении?

8. Репутация решения.
Изучите опыт конкурентов: есть ли кейсы и отзывы, которые могут дать реальную информацию о нюансах выбранного вами решения?

9. Репутация разработчика и внедренца.
Узнайте о потенциальном партнере как можно больше: какие у него компетенции и подтвержденный опыт?

10. Возможности сопровождения.
Узнайте, что входит в стандартный пакет техподдержки, как часто и по каким вопросам вы сможете обращаться к партнеру, сколько это будет стоить?

❓Какие пункты наиболее важны для Вас при выборе WMS?

Спиральные подъёмники - "лёгкое" и эффективное решение для транспортировки коробок/лотков. #спиральныеподъемники  #транс...
18/11/2021

Спиральные подъёмники - "лёгкое" и эффективное решение для транспортировки коробок/лотков.

#спиральныеподъемники #транспортировкакоробок #логистическиерешения #складскаялогистика

Одним из ключевых профилей нашей компании является проектирование складов.⠀👇Ниже представлены этапы ведения проекта:⠀🟡 Э...
10/11/2021

Одним из ключевых профилей нашей компании является проектирование складов.

👇Ниже представлены этапы ведения проекта:

🟡 Этап 1. Сбор и анализ данных, утверждение ключевых параметров проектирования.
На этом этапе мы запрашиваем и анализируем статистические данные, запрашиваем прогнозы по развитию ассортимента и грузообработки, изучаем существующие бизнес-процессы, выявляем специфические требования клиента.

Результатом этапа являются ключевые показатели проектирования:
📌 целевые объёмы обработки с учётом прогнозов;
📌 структура потоков;
📌 состав требований к результату проектирования.

🟡 Этап 2. Концептуальное проектирование
На данном этапе проводим оценку возможности использования различных технологий для решения поставленных задач. В ходе работ рождается от 1 до десятков и сотен технологических вариантов обработки товара, основанных как на ручном труде, так и полностью автоматизированных. Для каждого варианта мы оцениваем операционные затраты и объём инвестиций, после чего строим сравнительный анализ и выбираем наиболее эффективную концепцию.

🟡 Этап 3. Детальное технологическое проектирование.

На этом этапе мы берём наиболее эффективную концепцию и повышаем детализацию:
📌 детально описываем бизнес-процессы
📌 разрабатываем детальные чертежи/планировки и, если требуется, 3D модели
📌 составляем требования ко всем IT системам
📌 формируем детальный расчёт количества персонала и техники, который является математической моделью, которую можно использовать самостоятельно после завершения проекта
📌 Формируем детальный расчёт количества и типо-размеров ячеек хранения. Данный расчёт производится с помощью уникальной математической модели, которая является внутренней разработкой нашей компании

🟡 Этап 4. Формирование технических заданий.
На данном этапе мы разрабатываем технические задания на всё технологическое оборудование, которое задействовано в проекте.

❗️ После завершения проектирования мы всегда готовы сопровождать внедрение всех технологий, предусмотренных в рамках нашего проекта.

Проектируем не только внутри, но и снаружи.Готовы разработать концепцию логистического парка с посадкой всех зданий и ра...
09/11/2021

Проектируем не только внутри, но и снаружи.
Готовы разработать концепцию логистического парка с посадкой всех зданий и разметкой прилегающей территории.

Грамотный выбор места склада для интернет-магазина и организация работы склада позволят сэкономить средства и ускорить к...
05/11/2021

Грамотный выбор места склада для интернет-магазина и организация работы склада позволят сэкономить средства и ускорить комплектацию заказов в несколько раз.

Минимизируя время ожидания и стоимость доставки товара, можно заполучить доверие сотен клиентов — чтобы они возвращались и вновь совершали покупки в вашем интернет-магазине.

❓Но как выбрать место, чтобы были учтены все нюансы — от планируемого товарооборота и сроков хранения тех или иных товаров до месторасположения площади, которую вы будете брать в аренду?

Есть несколько вариантов:
📎 Дропшиппинг
С дропшиппингом интернет-магазин не привязан к складу. Интернет-магазин тут выступает в качестве посредника: продвигает товар, взаимодействует с клиентом и принимает оплату. Такие магазины называют онлайн-витринами. Ни арендованный, ни домашний склад в случае с онлайн-витриной не нужен: все вещи хранятся у поставщика, который сам отправляет заказ покупателю.

📎 Склад временного хранения (гараж или сити-бокс)
Хороший вариант организации склада интернет-магазина, если товаров немного. Выбирайте просторный, с достаточной вместимостью, вентилируемый, обогреваемый в зимнее время гараж с удобным подъездом к воротам. Организовывать другие необходимые условия хранения придётся самостоятельно.
Некоторые компании предоставляют сити-боксы для интернет-магазинов с возможностью организации пункта выдачи товаров на территории бокса.

📎 Фулфилмент
Это такая организация склада интернет-магазина, когда всю логистику берет на себя сторонний оператор. Его забота (и он отвечает за это по договору), чтобы заказ был не просто сформирован и отправлен, а вовремя оказался у клиента.
Практика показывает, что услугами фулфилмента пользуются относительно небольшие магазины со скромным оборотом.

📎 Совместная аренда помещений
Можно разделить расходы с другой компанией.

📎 Свой склад
Удобно и дорого. Мы поможем сделать дешевле.
К выбору места надо подходить со знанием дела. Наша команда имеет более чем 15 лет опыта работы в складской логистике и помогла десяткам клиентов сформировать корректные требования и технические задания на складские помещения.

❗️Для более подробной консультации – пишите в комментарии/директ или 📞

Склад – одно из ключевых звеньев в работе любой производственной или торговой компании. И чем шире ассортимент товаров и...
02/11/2021

Склад – одно из ключевых звеньев в работе любой производственной или торговой компании. И чем шире ассортимент товаров и динамичнее продажи – тем важнее своевременно выявить недостатки в организации логистики и устранить их. Любая проблема на складе отразится и на работе компании в целом, в том числе, на ее финансовом результате.

👉Анализ работы склада не только выявит проблемные зоны, но и позволит оценить:

📌 Как и какие технологические процессы можно улучшить, чтобы ускорить выполнение складских операций и повысить удовлетворенность клиентов;
📌 Как рационализировать использование площадей и сократить затраты на хранение;
📌Какие технологии и программное обеспечение целесообразно внедрить для повышения эффективности работы;
📌 Как перестроить логистическую систему, чтобы она соответствовала краткосрочным и долгосрочным планам компании.

👉При оценке эффективности работы склада анализируются следующие параметры:

🟡 Технологические процессы и их производительность;
Основная задача – упростить процессы, сократить количество обращений к товару при работе с ним, минимизировать количество действий, требуемых для выполнения каждой операции.

🟡 Топология склада и рациональность использования складских площадей;
Ошибки при построении топологии могут существенно снизить эффективность работы склада.

🟡 Система автоматизации учета, контроля и управления;
Современная WMS способна решить многие проблемы и улучшить управление складской логистикой – повысить плотность хранения, снизить затраты, ускорить технологические операции, обеспечить онлайн-контроль выполнения задач.

🟡 Персонал: управление, планирование, мотивация;
Количество сотрудников, расходы на оплату труда, мотивация, оценка компетенций, обучение, регламенты, принципы планирования и контроля работы сотрудников, система реагирования на экстренные ситуации – все это имеет значение для эффективной работы склада.

🟡 Показатели эффективности работы склада – количественные и качественные.
Для анализа используется множество различных показателей эффективности, которые у каждой компании будет разным. Это зависит от особенностей склада, его типа, площади, объема товаропотока, направления деятельности.

Address

Старопетровский проезд, 11к1, офис 107
Moscow

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+74953171457

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when LSConsulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to LSConsulting:

Share