Kontakt InterSearch

Call Directions Website

Kontakt InterSearch Kontakt InterSearch – консалтинговая компания, предоставляющая услуги Executive Search.

KONTAKT INTERSEARCH
- стратегический партнер с доказанной экспертизой в управленческом консалтинге, подборе топ-менеджеров и независимых директоров, оценке и развитии лилеров и команд, ИИ-изменениях в оргдизайне.

Кто такой хороший менеджер и почему заветную должность так часто занимает совсем не тот, кто на неё рвётся? Разбираемся ...
30/09/2026

Кто такой хороший менеджер и почему заветную должность так часто занимает совсем не тот, кто на неё рвётся? Разбираемся вместе с Kontakt InterSearch и РБК.

Работа «Как определить хорошего менеджера?» опубликована в The Quarterly Journal of Economics. Учёные оценивали менеджеров розницы индивидуально, а затем случайно назначали их руководителями команд - так удалось отделить вклад руководителя от вклада подчинённых.

Результат: вклад хорошего менеджера сопоставим со вкладом всей команды, а эффективные руководители добавляли до 25% к среднему уровню продаж.

🥩 Главный парадокс

Компании чаще назначают менеджерами тех, кто громко заявляет о своих амбициях. Но харизма и желание руководить не связаны с эффективностью - те, кто сами рвались в начальники, показывали результаты хуже случайно выбранных кандидатов.

Два качества, которые реально предсказывают сильного управленца:

- умение распределять ограниченные ресурсы;
- способность решать нетипичные задачи.

«Внешние обстоятельства меняются очень быстро, поэтому долгосрочные стратегии заменил стратегический диалог. Вопрос о хорошем менеджере становится конкретным: он идеально подходит для решения сегодняшних вызовов», - комментирует Ольга Сабинина, старший партнер Kontakt InterSearch.

Отсюда Ольга делает три вывода для российского рынка:

✔️ Можно привязывать оценку к бизнес-драйверам

Какие цели стоят перед компанией на ближайшие 12 месяцев? Какие компетенции нужны лидеру, чтобы их достичь? Так разговор о кандидатах перестаёт быть абстрактным.

✔️ Важно учитывать особенность нашего рынка

На руководящие позиции у нас часто попадают узкие профильные эксперты - и им приходится учиться работать с командой.

✔️ Гибкий культурный код лидерства

В российской культуре лидер обычно борется с трудностями в одиночку. Поэтому тренинги лидерства учат другому: слышать друг друга и видеть поле для сотрудничества.

БОЛЬШЕ ПО ТЕМЕ ЧИТАЙТЕ В МАТЕРИАЛЕ РБК https://www.rbc.ru/economics/29/09/2026/6ab62d36c94390a478013f92?from=story_6a54ddcf9a794714667e24df_main_2

Вместе с РБК мы пытались разобраться, почему в российских компаниях часто царит культура страдания и откуда берутся руко...
22/09/2026

Вместе с РБК мы пытались разобраться, почему в российских компаниях часто царит культура страдания и откуда берутся руководители, которые сначала создают пожар, а потом героически его тушат.

✔️ Кто такой "мазохистический лидер"

"СберУниверситет" в своём исследовании моделей лидерства обратил внимание на необычно частый для российских компаний тип - мазохистический лидер. Он работает по 12 часов, отказывается от помощи и похвал, всё берёт на себя и гордится своей выносливостью.

Со стороны - образец самоотдачи. На деле - команда живёт в атмосфере хронической вины и беспомощности.

❓В чём парадокс

Деструктивность такого лидерства долго выглядит как достоинство. Чем больше руководитель "спасает" организацию, тем сильнее подтверждается мысль, что без него не справиться.

Тогда сильные сотрудники, у которых не остаётся пространства для самостоятельности, постепенно уходят - остаются те, кто привык ждать решения сверху.

🕚 Что говорят цифры

Елена Демьянишникова, старший партнёр Kontakt InterSearch:

«По данным компании «Ромир», 87% менеджеров задерживаются на работе, 92% хотя бы иногда работают по выходным, а 59% считают переработки нормой. Это, конечно, не означает, что все они мазохистические лидеры. Скорее, это показывает среду, в которой идея «хороший руководитель должен тащить на себе больше остальных» воспринимается естественно».

✔️ Что с этим можно делать?

По мнению Elena Demyanishnikova Елены Демьянишниковой, в первую очередь можно начать перестать путать подвиг с управлением. Начать замечать и вознаграждать то, чего не случилось: месяцы без авралов, проекты, сданные в срок. И помнить, что 12-часовой рабочий день руководителя - это не героизм, а симптом плохого планирования.

БОЛЬШЕ ПО ТЕМЕ ЧИТАЙТЕ В МАТЕРИАЛЕ РБК https://www.rbc.ru/business/16/09/2026/6aa39f109a7947237af8c218?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=main_lines_8&utm_content=6aa39f109a7947237af8c218&utm_term=Y_pay_base

➖➖➖

Недостаточно просто иметь сильных сотрудников. Нужна система, которая позволяет людям вместе создавать сильный клиентски...
14/09/2026

Недостаточно просто иметь сильных сотрудников. Нужна система, которая позволяет людям вместе создавать сильный клиентский опыт и быстро адаптироваться к изменениям.

К такому выводу привела участников сессии «Индустрия гостеприимства» от ИД «Коммерсантъ» Марина Тарнопольская, управляющий партнёр Kontakt InterSearch.

🎤 Также спикер подняла темы:

• почему здание без команды - актив без прогнозируемой доходности

• про переход от модели «найти сильного человека — закрыть вакансию — удержать» к модели «понять задачу бизнеса - собрать нужный тип команды - создать среду взаимодействия»

• какие бывают типы устойчивых команд и как они работают в разных средах

• почему опыт сотрудников = опыт клиентов

БОЛЬШЕ УЗНАТЬ ПРО 4 ТИПА КОМАНД ВЫСШИХ ДОСТИЖЕНИЙ МОЖНО ЗДЕСЬ https://kontakt.ru/komandy-vysshikh-dostizhenij

➖➖➖

Читайте наш блог и находите больше инсайтов для эффективного управления.

04/09/2026

Как бизнесу расти в турбулентное время и почему «переждать кризис» больше не работает?

Разбираемся в новом выпуске «Контактного подкаста» вместе с Анастасией Овчаренко, партнёром Kontakt InterSearch, и Олегом Алдошиным, вице-президентом по корпоративному бизнесу (B2B) МТС.

▶️ РУТУБ https://rutube.ru/video/845921566632ebe24cbe1b9835bcec5c/

▶️ ЮТУБ https://www.youtube.com/watch?v=WcaoHJjABZU&t=1s

Как бизнесу расти в турбулентное время и почему «переждать кризис» больше не работает?Разбираемся в новом выпуске «Конта...
03/09/2026

Как бизнесу расти в турбулентное время и почему «переждать кризис» больше не работает?

Разбираемся в новом выпуске «Контактного подкаста» вместе с Anastacia Ovcharenko, партнёром Kontakt InterSearch, и Олегом Алдошиным, вице-президентом по корпоративному бизнесу (B2B) МТС.

▶️ Смотреть на РУТУБ https://rutube.ru/video/845921566632ebe24cbe1b9835bcec5c/

▶️ Смотреть на ЮТУБ https://www.youtube.com/watch?v=WcaoHJjABZU&t=1s

В выпуске:

• Турбулентность - новая норма: кризисы учащаются, интервалы между ними тают. Почему ждать «третьего квартала» и «нормальной» ставки - уже пережиток прошлого?

• Быстрое неидеальное решение или правильное, но позднее: что дороже обходится бизнесу?

• Чья ответственность за развитие сотрудника - компании или самого человека? «Заставить нельзя, но можно дать патроны».

• Кто держит бизнес на плаву в кризис: топ-перформеры за миллионы или «стабильный пласт», который надо выращивать? Кейс «МТС Лидеры»: 30 000 заявок, 30 стажёров, 90% остались в компании.

• «В бизнесе нет мелочей»: как 12 минут на ответ клиенту дают рост больше 20% на рынке, который растёт на 8–10%.

• Ошибки, M&A и ставки на ИИ: почему ни один бизнес-план не сбывается и зачем «терять миллиард, чтобы оседлать тренд».

• Чем выше грейд - тем больше коммуникации: почему токсичного гения лучше не брать, даже если он гений.

• Собственник vs топ-менеджер в кризис: как падает доверие с обеих сторон и почему главное - встать на одну сторону против рынка, а не друг против друга.

Обсуждаем без иллюзий: как принимать решения, когда горизонт планирования сжался до года, откуда брать людей, когда все гоняются за одними и теми же «звёздами», и что помогает бизнесу расти быстрее рынка, когда рынок сжимается.

➖➖➖

Больше полезного в нашем экспертном блоге на www.kontakt.ru

Очень хочется в понедельник работать. Ага, особенно перед 1 сентября )Но давайте разберём исследование Rutgers Universit...
31/08/2026

Очень хочется в понедельник работать. Ага, особенно перед 1 сентября )

Но давайте разберём исследование Rutgers University о том, как контент из соцсетей незаметно меняет вашу мотивацию, продуктивность и отношения с коллегами.

ПОДТВЕРДИЛОСЬ 👉 неважно, сколько времени вы листаете соцсети на работе - важно, что именно вы там увидели. Один пост может либо зарядить вас на продуктивный день, либо надолго выбить из колеи.

В Kontakt InterSearch мы регулярно работаем с руководителями, которые жалуются на "рассеянность" команды. И эта несобранность может быть результатом того, что сотрудник мог увидеть в сети идеальную жизнь одноклассника, драму в комментариях и три поста о чужих успехах.

❕ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА ВЫ СКРОЛЛИТЕ НА РАБОТЕ

✔️ Привлекательный контент (fit pics, эстетичные фото, "thirst traps") - повышает уверенность в себе и помогает двигаться к целям.

✔️ Семейный контент (день рождения мамы, игра племянника) - вызывает позитивные эмоции и увеличивает продуктивность.

✔️ Конфликтный контент (политика, провокации, rage bait) - провоцирует тревогу и заставляет дистанцироваться от коллег.

✔️ Контент достижений (чья-то новая должность, успех) - здесь всё зависит от вашей личности. Можно заплакать ,а можно и зарядиться на успех.

👀 ВО ЧТО ЭТО ОБХОДИТСЯ КОМАНДЕ?

• Мы открываем соцсети машинально, не думая о последствиях. Но один провокационный пост может выбить вас из рабочего ритма на несколько часов.

• Тревожность заразна. Если вы увидели что-то конфликтное и теперь избегаете коллегу, который это запостил, это влияет на командную динамику.

• Неконтролируемое сравнение. Когда вы видите чужие достижения, это может либо мотивировать, либо парализовать - в зависимости от вашего типа личности и текущего состояния.

📈 ЧТО С ЭТИМ МОЖНО СДЕЛАТЬ

✔️ Установите границы. Перед важным проектом или дедлайном можно попросить команду минимизировать использование соцсетей. Объясните, что задача требует полной концентрации, а соцсети слишком непредсказуемы.

✔️ Сделайте это новым "перекуром". Вместо того чтобы держать соцсети открытыми весь день, заглядывайте в них 2-3 раза в день по 10-15 минут. Это даёт контроль и снижает риск "застрять" в драме ленты.

✔️ Обсуждайте это открыто. Если команда понимает, что скролл влияет на мотивацию, люди становятся осознаннее. Это не про запреты - это про выбор (кстати, это самый сложный пункт).

Если вы заметили, что вы всё чаще "не в ресурсе", а продуктивность падает без видимых причин - возможно, дело не в нагрузке, а в том, что вы видите между задачами.

В Центре карьерного развития Kontakt InterSearch мы помогаем не только прокачивать компетенции, но и осознанно управлять своим вниманием.

➖➖➖

БОЛЬШЕ О ЦЕНТРЕ https://kontakt.ru/center-karernogo-razvitiya

Исследование LogicMark показало неожиданное: людей среднего возраста перспектива просить помощи у детей в старости пугае...
28/08/2026

Исследование LogicMark показало неожиданное: людей среднего возраста перспектива просить помощи у детей в старости пугает сильнее, чем болезни, деменция и даже смерть.

Нам с вами этот страх неведом, потому что мы знаем, что

👉 Лучшая инвестиция в независимость - не деньги, а ваша стоимость на рынке труда.

Сегодня работает каждый пятый российский пенсионер, и эта доля будет расти.

Самое опасное - решить, что карьера уже построена и можно жить на накопленном опыте. Лучше регулярно обновлять пул компетенций.

🧬 В 40-50 лет стоит спросить себя: за что мне будут готовы платить через десять лет?

Если ценность привязана к должности, компании или функциям, которые автоматизируются, - риски высоки. Устойчивее ситуация, когда есть экспертиза, репутация и навыки, применимые у другого работодателя.

«Сейчас стоит думать, как изменить профессиональный трек, чтобы как можно дольше оставаться востребованным. Среди вариантов - экспертная карьера взамен управленческой, получение опыта в консалтинге, преподавании, проектной работе, то есть в сферах, где кандидаты с опытом и мудростью более ценны. Кроме того, надо постоянно дообучаться и развивать уже накопленные навыки и компетенции», - комментирует Юлия Забазарных, старший партнёр Kontakt InterSearch.

Что ещё можно готовить заранее:

✔️ Вторую идентичность - экспертизу для удалённых консультаций, преподавания, хобби как бизнеса.

✔️ Связи - публикуйте статьи, выступайте, ведите блог. Работа даёт иллюзию связей, но многие из них чисто функциональные.

✔️ Физический резерв - мышцы, сила, баланс. Это "пенсионный фонд" организма.

✔️ Ментальное здоровье - активность, диета, когнитивные тренировки и социальная вовлечённость замедляют старение мозга.

✔️ Юридическую независимость - завещание, запрет на сделки без личного участия, актуальные цифровые доступы.

Абсолютная независимость недостижима - мы социальные существа.

Реалистичная задача - дольше сохранять самостоятельность, но принимать помощь, когда она действительно нужна.

➖➖➖

Читайте наш блог и находите больше инсайтов для эффективного управления своей карьерой https://kontakt.ru/blog

Хотите интересное? Тогда вот вам вау-цифра из исследования MIT Sloan Management Review: учёные проанализировали 1,3 млн ...
20/08/2026

Хотите интересное? Тогда вот вам вау-цифра из исследования MIT Sloan Management Review: учёные проанализировали 1,3 млн отзывов сотрудников и выяснили, что токсичная культура предсказывает увольнения в 10 раз точнее, чем размер зарплаты.

И пока Бритни Спирс допевает свой Toxic, мы решили поделиться своим опытом определения "дружного коллектива".

Эксперты Kontakt InterSearch работали с сотнями компаний. Мы видели разное - от сплочённых до глубоко токсичных команд. И благодаря этому опыту научились быстро и профессионально определять, здоровая перед нами команда или нет.

⛔️ 5 ПРИЗНАКОВ, по которым видно, что коллектив свернул куда-то не туда.

✔️ Неуважение. Признак номер один. Ощущение, что тебя не ценят, бьёт по восприятию компании сильнее, чем даже прямое слово «токсично».

✔️ Отсутствие равных возможностей. Кумовство, любимчики, продвижение «своих» вместо достойных, закрытые кружки и деление на «своих» и «чужих».

✔️ Нечестность. Обман, пустые обещания, двойные стандарты, недоговорённости. Когда слова расходятся с делом.

✔️ Грызня. Не обычные рабочие трения, а когда коллеги подставляют друг друга, воюют за место под солнцем и вставляют палки в колёса.

✔️ Давление и грубость. Крик, унижение, придирки, разговор свысока. Не разовый срыв уставшего начальника, а системное поведение.

👁 ТАК-ТАК-ТАК, СКАЖЕТЕ ВЫ, И ВО ЧТО ЭТО ОБХОДИТСЯ ВСЕМ - ОТ КОМАНДЫ ДО КОМПАНИИ?

• У людей, столкнувшихся с несправедливостью на работе, риск серьёзных заболеваний (сердце, диабет, астма) растёт на 35-55%. Среди наших друзей-топов есть женщина, уехавшая из офиса на скорой. Вернулась через 11 дней на работу и сразу уволилась.

• Каждый пятый работник хотя бы раз в жизни увольнялся именно из-за нездоровой атмосферы. КАЖДЫЙ ПЯТЫЙ!

• Более 3/4 соискателей изучают репутацию компании до отклика на вакансию. И поверьте, они все прекрасно находят ваши скелеты.

• По данным Gallup (одной из старейших мировых исследовательских компаний), замена одного сотрудника обходится в 50–200% его годовой зарплаты. А для ценных специалистов, по оценке аналитического центра Center for American Progress, эта цифра доходит до 213% — то есть более двух годовых окладов.

👩‍⚕️ В здоровых командах картина противоположная:

• Люди реже болеют и берут меньше больничных - спокойная атмосфера бережёт и нервы, и здоровье.

• Сотрудники остаются на годы, и компания экономит на постоянном подборе и обучении новичков.

• Люди работают с отдачей - вовлечённый сотрудник приносит заметно больше, чем тот, кто «отсиживает» в офисе.

• В такие компании выстраивается очередь из кандидатов, а сильные специалисты приходят по рекомендациям своих же сотрудников.

• Клиенты это чувствуют: там, где команде хорошо, и сервис теплее, и результат выше.

МЫ, КОНЕЧНО, ЗА ЗДОРОВЫЕ КОМАНДЫ. Надрыв и стресс мешают видеть важное, потенциальное и выгодное.

👉 Если нужен свежий взгляд со стороны на вашу команду - всегда рады помочь. Напишите нам - обсудим вашу ситуацию. https://kontakt.ru/teams-development

➖➖➖

Читайте наш блог на www.kontakt.ru и находите больше инсайтов для эффективного управления.

Как же достали эти совещания…Особенно сейчас, когда среда настолько динамична, что рот открыть не успеваешь, как твоя це...
18/08/2026

Как же достали эти совещания…

Особенно сейчас, когда среда настолько динамична, что рот открыть не успеваешь, как твоя ценная идея на встрече с командой уже не актуальна.

Но ведь на самом деле совещания полезны. Когда нужно быстро синхронизироваться, снять конфликт, принять сложное решение с несколькими сторонами или зарядить команду энергией. Живой диалог здесь незаменим.

У нас совещания проходят достаточно часто, т.к. несколько партнерских групп, 27+ отраслей, множество клиентов и кандидатов, проектов и управленческих услуг.

Мы обязаны калиброваться с собой, рынками, клиентами каждый день.

И вот как команда Kontakt InterSearch проводит совещания 👇

✔️Нет повестки - нет встречи. Даже если идете вместе за кофе - бесцельное размусоливание задач мешает сосредоточиться как на деловой жизни, так и на удовольствии от ароматной чашки американо. Фокус сейчас важен как никогда.

✔️30 минут вместо часа. Дедлайн дисциплинирует лучше любого модератора.

✔️ Сначала ответ на вопрос: «Это можно решить в переписке?». Если нет - встреча.

✔️ У каждого совещания - итог. Кто, что и к какому сроку делает. Без этого встреча = разговор ни о чём.

✔️ Участвуют только те, кто реально имеет отношение к задаче. Показалось, что тема может быть интересна маркетингу или ИТ? Тебе точно показалось. Потому что сначала тебе нужно сформулировать запрос, и только потом его принести на блюдечке коллегам.

Такие дела.
Совещание - это инструмент, а не ритуал. Мы этим инструментом пользуемся как полагается.

А у вас как?

➖➖➖

Читайте наш блог и находите больше инсайтов для эффективного управления. https://kontakt.ru/blog?utm_source=main_blog

Address

Милютинский переулок, 13c1, 1 этаж
Moscow
101000

Opening Hours

Monday 09:30 - 18:30
Tuesday 09:30 - 18:30
Wednesday 09:30 - 18:30
Thursday 09:30 - 18:30
Friday 09:30 - 18:30

Telephone

+74951503646

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Kontakt InterSearch posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category