Solar Staff

Call Directions Website Contact the business

Solar Staff Помогаем бизнесу работать с фрилансерами. И наоборот 🤝🏻

Cервис для безопасных сделок между российскими компаниями и внештатными сотрудниками. Помогаем быстро и легально работать с физлицами, самозанятыми и ИП из любой точки мира.

• Топ-3 HR-tech сервисов
• B2B-сервис №1 в России
• Выплаты в 100+ стран мира
• Бесплатный демодоступ
• Нам доверяют 1000+ компаний (OZON, Skyeng, Литрес и др)

Три инсайта от СЕО крупных компаний, которые делают крутые продукты — записали для вас на встрече «Три ставки на рост: з...
13/08/2026

Три инсайта от СЕО крупных компаний, которые делают крутые продукты — записали для вас на встрече «Три ставки на рост: закрытый разговор CEO о цене решений в 2026»

С кем говорили:

Дмитрий Григорьев — CEO Циан
Вячеслав Богдан — сооснователь и CEO Flowwow
Андрей Яновский — CEO EMC

1️⃣ Кризис как возможность, а не конец света

Общее мнение спикеров — в периоды любой нестабильности выживает не тот, кто просто экономит, а тот, кто находит новые способы быть полезным. Кризис заставляет пересматривать цепочки создания ценности и искать эффективность внутри процессов, а не только в сокращении расходов.

2️⃣ Искусственный интеллект — это уже не эксперимент, а обязательный стандарт эффективности, но с четким разделением зон ответственности

Будущее — не за полной заменой специалистов технологиями, а за гибридной моделью, где ИИ берет на себя рутину и анализ данных, а человек принимает решения и несет ответственность. Важный нюанс: использование публичных нейросетей для работы с конфиденциальной информацией (медицина, персональные данные) — это недопустимый риск, на который идти не стоит.

3️⃣ Дефицит «предпринимателей» внутри компании острее, чем дефицит линейных специалистов

Найти хороших исполнителей (разработчиков, маркетологов) сейчас относительно легко, здесь рынок на стороне работодателя. Главная боль — нехватка людей с предпринимательской жилкой, готовых брать на себя полную ответственность за направление и показывать результат в условиях неопределенности. Поэтому компании меняют подход к найму: вместо поиска «звезд» снаружи (которые часто не вписываются в культуру) фокус смещается на выращивание таких лидеров внутри системы. От самих работодателей это требует создания среды с высокой степенью свободы, прозрачной матрицей компетенций и готовностью давать реальную ответственность тем, кто проявляет инициативу, даже если они еще не имеют всех необходимых навыков.

Три ставки на рост: закрытый разговор CEO о цене решений в 2026Одни видят кризис, другие — возможности для роста. Иногда...
10/08/2026

Три ставки на рост: закрытый разговор CEO о цене решений в 2026

Одни видят кризис, другие — возможности для роста. Иногда для этого нужно принимать не всегда очевидные, но эффективные решения.

11 августа проведем мероприятие для СЕО компаний с выручкой от 1 млрд рублей и обсудим решения, которые обычно принимаются за закрытыми дверями:

📈 когда стоит инвестировать в рост, а когда — сохранять независимость;
📈 как распределять капитал, когда правильного ответа нет;
📈 что происходит с продуктом и позиционированием под давлением;
📈 по каким сигналам CEO понимает, что выбранная ставка себя оправдывает.

С кем будем говорить:

Андрей Яновский — CEO EMC
Вячеслав Богдан — сооснователь и CEO Flowwow
Дмитрий Григорьев — CEO Циан

📍 11 августа | 18:30
Романов переулок, 2с1

18:30 – 19:30 | Сбор гостей
19:30 – 21:00 | Выступления спикеров
21:00 – 22:30 | Свободное общение

Участие по предварительной модерации — нужно заполнить форму: https://solar-staff-org.timepad.ru/event/4094646/

CEO и CMO: как избежать разрыва ожиданийОбсудили тему отношений CEO и CMO на встрече Solar Staff х МАРКОМ Клуб.Главное —...
23/07/2026

CEO и CMO: как избежать разрыва ожиданий

Обсудили тему отношений CEO и CMO на встрече Solar Staff х МАРКОМ Клуб.

Главное — в карточках. Коротко: современный CMO — это не только про рекламу, а про бизнес, цифры и общий результат компании. Подробнее — по ссылке: https://www.sostav.ru/publication/ceo-i-cmo-kak-izbezhat-razryva-ozhidanij-85461.html

«Управлять нельзя отпустить»: как работать с творческими командами — рассказываем, что мы узнали на встрече и какие выво...
09/06/2026

«Управлять нельзя отпустить»: как работать с творческими командами — рассказываем, что мы узнали на встрече и какие выводы сделали

1️⃣ Удаленка работает далеко не для всех задач

Сильная корпоративная культура формируется через ежедневное взаимодействие. Кирилл Диденок, диджитал-продюсер и основатель коммуникационного агентства Didenok Team, уверен: командный дух, доверие и чувство принадлежности сложно поддерживать исключительно в удаленном формате. Некоторые специалисты действительно показывают лучшие результаты на дистанционной работе. Но для креативных и стратегических команд постоянная синхронизация, обмен идеями и совместное обсуждение остаются критически важными — в Didenok Team удаленный формат скорее исключение, чем правило.

2️⃣ Не все творческие специалисты вписываются в классическую корпоративную модель

Многие креативные специалисты эффективнее работают в проектном формате, где есть пространство для самостоятельности и гибкости. Их мотивация и подход к работе часто отличаются от привычных корпоративных практик. Как сказал Федор Елютин, продюсер, режиссер и основатель проекта «Импресāрио»:
у творческих людей своя культура, мы покупаем мировоззрение и культуру человека, когда нанимаем его как креатора.

3️⃣ Рост требует компромиссов

Один из самых важных тезисов, который мы услышали: профессиональное развитие невозможно без готовности выходить из зоны комфорта. Если человек не может временно отказаться от части привычек и удобств ради новых возможностей и карьерного роста, двигаться вперед будет сложно.

Главный вывод встречи: управлять творческими командами можно не через жесткий контроль, а через сильную культуру, понятные правила и уважение к особенностям творческого процесса.

Два главных инсайта из выступления коммерческого директора Solar Staff Кристины Ибрагимовой на форуме «Время цифры»🔑  Би...
29/05/2026

Два главных инсайта из выступления коммерческого директора Solar Staff Кристины Ибрагимовой на форуме «Время цифры»

🔑 Бизнес больше не ищет просто сервис для выплат. Он ищет финтех-партнера, которому сможет доверять даже в нестандартных сценариях. Все, что раньше считалось УТП, теперь — базовый минимум:

Встроенный ЭДО
Налоговый агент (НПД, НДФЛ)
Быстрые выплаты
Масштабируемость (10–100 000 выплат)
Мультивалютность
Аналитика
Комплаенс и KYC
SLA 24/7
Реестровые выплаты
White Label
API-интеграция

🔑 Мы в Solar Staff чаще всего работаем с такими запросами клиентов:

— запрос на скорость и автоматизацию: бизнес больше не готов ждать 3–5 дней проведения выплат и документооборота. Компаниям нужны быстрые расчеты с контрагентами и внештатными исполнителями

— рост числа нестандартных платежных сценариев: маркетплейсы, gig-платформы, партнерские сети — все нуждаются в массовых выплатах физлицам, ИП и самозанятым. Традиционные банки не покрывают эту нишу: нужен специализированный финтех под такие задачи

— регулярное давление и налоговый контроль: ФНС усиливает контроль за самозанятыми и договорами ГПХ. Компании ищут финтех-партнера, который берет на себя комплаенс и снижает юридические риски бизнеса

💙 При всем этом важно помнить, что долгосрочные отношения с внештатными специалистами должны соответствовать законодательным нормам.

Рынок инфлюенс-маркетинга быстро растёт, а вместе с ним — и риски для компаний.Какие проблемы чаще всего возникают в раб...
14/05/2026

Рынок инфлюенс-маркетинга быстро растёт, а вместе с ним — и риски для компаний.

Какие проблемы чаще всего возникают в работе и как это все автоматизировать, рассказала Head of Communications Solar Staff, Валерия Акыева.

🔗 Полную статью читайте по ссылке: https://e-pepper.ru/blogs/news/vsyo-vezde-i-srazu-pochemu-ruchnoe-upravlenie-blogerami-tormozit-esommerce

За последние годы ФНС стала передовой IT-платформой с мощной аналитической базой и искусственным интеллектом. Как технол...
23/04/2026

За последние годы ФНС стала передовой IT-платформой с мощной аналитической базой и искусственным интеллектом. Как технологии налоговиков влияют на бизнес и какие тренды формируют новые правила игры?

Разбираемся во всех нюансах вместе с руководителем команды налоговой поддержки Solar Staff Анастасией Рязанцевой.

CMO Solar Staff Антон Миляков в новом выпуске СИМИОЛОГИИ: карта касаний вместо воронки — как закрывать B2B-сделки длиною...
17/04/2026

CMO Solar Staff Антон Миляков в новом выпуске СИМИОЛОГИИ: карта касаний вместо воронки — как закрывать B2B-сделки длиною в год

Что обсудили:
☑️Как устроен маркетинг в B2B с длинным циклом сделки — почему прямая реклама не работает, а контент, ивенты и комьюнити создают нужное количество точек контакта;
☑️Как карта касаний помогает доказать вклад маркетинга в продажи — даже когда между первым ивентом и подписанным контрактом прошёл год;
☑️Механика сбора аудитории из 400 директоров по маркетингу крупнейших компаний: почему Facebook* до сих пор работает лучше LinkedIn и зачем показывать должности гостей до мероприятия;
☑️Как недосказанность в выступлении генерирует очередь в кулуарах — и почему это важнее презентации;
☑️Доверие vs контроль в команде: как не скатиться в микроменеджмент, но и не слить проект из-за излишнего доверия;
☑️Почему KPI — сомнительная история для бонусов: люди начинают работать на цифру, а не на результат;
☑️Как стратегия на 15 лет вперёд помогает держать фокус, отсеивать лишнее и принимать решения в условиях неопределённости.

📎Слушать выпуск на любой удобной площадке: https://cmology.mave.digital/ep-12

Address

Космодамианская набережная, д. 52, стр. 4
Moscow
115035

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Solar Staff posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Solar Staff:

Shortcuts

Share