Бизнес-Байки

Бизнес-Байки Авторский проект Михаила Пискунова и команды Службы правильного маркетинга "Цель". Присоединяйтесь!

Интересные и полезные факты, байки, притчи о бизнесе и бизнесменах прошлого и настоящего, а также мысли о будущем. Ждем ваших комментариев!

Хм... Михаил, если есть правильный маркетинг, значит, встречается и неправильный: в чём разница?Есть три принципиальных ...
13/08/2024

Хм... Михаил, если есть правильный маркетинг, значит, встречается и неправильный: в чём разница?

Есть три принципиальных отличия:

1. Правильный маркетинг тот, который приносит доход компаниям.

Основной или дополнительный - не важно. Неправильный - тот, который делается ради славы, хайпа или как доказательство высокого уровня профессионализма, но никак не монетизируется.

2. Правильный маркетинг - это непрерывный бизнес-процесс, которым можно управлять.

Прогнозировать, тестировать и считать. Неправильный - хаотичен и чаще опирается на случайности, чем на аналитику. Его мы сравниваем с войной против конкурентов, тогда как правильный ориентирован на клиентов и ценность, которую для них создаёт компания.

3. Правильный маркетинг - это, в нашем понимании, процесс выстраивания взаимовыгодных отношений между компанией и людьми, которые в ней работают и которые её окружают.

Прежде всего это описывается изменением понимания бизнеса в целом и своих задач в нем. В управлении, в финансах, кадрах - во всем. Если хотите, это образ мышления компании, который определяет её рыночное поведение. В то время как неправильный маркетинг - система, которая ничего не меняет в бизнесе, ни внутри ни снаружи. Внутри неё маркетологи при помощи рекламы с горем пополам помогают продавать то, что производят, и не имеют никакого отношения к разработке и производству того, что пытаются впаривать... простите, продавать.

Обратимся к примерам и посмотрим на историю бренда Zara.
Они почти не делают рекламы. "Zara не нуждается в рекламе" — девиз компании, отвечающий на вопрос, почему вы никогда не встретите рекламных плакатов Zara на улицах и в Интернете. Чтобы обеспечить посещаемость, компания открывает новые торговые точки вблизи люксовых магазинов известных брендов.

Тогда как привлечь народ в магазин? Витриной!
И у этих магазинов витрина - всегда настоящий рекламный щит. В центральном офисе компании в Ла-Корунье есть целый отдел, занимающийся исключительно дизайном витрин. В специально оборудованном подвальном помещении установлено порядка 25 макетов, на которых отрабатывают концепции, в том числе и варианты освещения в темное время суток.

Локация - краеугольная точка в маркетинге этой компании.
Для магазинов Zara всегда подыскивают самые оживленные улицы городских центров. И если ее конкуренты тратят на продвижение своих товаров в среднем 3,5% от объема продаж, то она - всего 0,3%. Практически все эти средства идут на оформление витрин.

А как заставить народ чаще посещать магазин?
Быстро обновлять коллекцию! В основе их успеха - скорость. Коллекция одежды обновляется каждые две недели. 48 часов уходит на то, чтобы доставить новые коллекционные вещи в магазины по всему миру. Новые партии товара доставляют в магазины Zara, как правило, дважды в неделю, и каждый раз торговая точка получает до 200 новых фасонов. Постоянные покупатели знают об этом и часто приходят в магазины в эти дни, чтобы посмотреть новинки. И, конечно, это позволяет выбраковывать вещи, в которых дизайнеры и модельеры допустили ошибки, и они плохо продаются.

Такой перманентный бизнес-процесс - управляемый, приносящий доход и ориентированный на клиентов - можно смело назвать правильным маркетингом.

Поздравляю каждого из вас, друзья: мы собираемся вместе, чтобы знакомиться с азами правильного маркетинга!

Наш процесс взаимодействия разделён по неделям:

19.08 - 25.08 - Набираем воздуха и погружаемся в глубины маркетинговой науки.

Рынок: что такое рынки, как и чем они живут и какими бывают.
Покупатель под микроскопом: целевые ситуации покупки, поведение и механизмы принятия решений.
Продукт: три круга продукта, звезда новых продуктов - от замысла к продажам.

26.08 - 01.09 - Вирусные коммуникации и слухмейкинг.

Предреклама: практики выявления менталитета и прайминга.
Вирусная реклама: сценарии, форматы и кривые путешествия информации.
Постреклама: поддержка связи с аудиториями и повторные покупки.

02.09 - 08.09 - Планирование и подсчёт результатов.

Математика маркетинга: как прогнозировать и считать метрики.
Результаты: что такое "хорошо" и что такое "плохо".

09.09 - 15.09 - Тонкости маркетинговых коммуникаций.

Нестандарт: цена как маркер, необычные стратегии ценообразования в сфере услуг, подготовка к покупке через комментарии в соцсетях.
Тактика: приёмы продаж услуг и товаров в переписках и мессенджерах.

Четыре недели интенсива.
Выдержим, как думаете?

Вы об этом знали? Главный треугольник коммуникацийЗапомните эту картинку.Это очень просто сделать и весьма полезно вспом...
22/06/2024

Вы об этом знали? Главный треугольник коммуникаций

Запомните эту картинку.
Это очень просто сделать и весьма полезно вспоминать.
Каждый раз, когда вы начинаете разговор.
Любой: с начальником или коллегой на работе, с ребёнком или супругой дома, с другом на пикнике.

ЦЕЛЬ
Ради чего вы начинаете разговор?
Что ваш собеседник должен сделать после общения?
Что бы я хотел, чтобы он сделал?

Цель коммуникаций всегда определяется существительным.
Не "Уберись, пожалуйста, в комнате", а "чистая комната".
("Пап, ну, я же убирался!", а комната грязная, беспорядок)
Не "подпишем контракт", а "подписанный контракт".
("Михаил, мы ведь старались подписать контракт", а контракт не подписан)

Глаголы определяют процесс, существительные - результат.
Цель всегда определяется результатом её достижения.
Это важно.

В офисе:
- Ради чего вы начали переговоры?
- Мне нужен подписанный контракт (существительное) на поставку 500 единиц оборудования.

Дома, с сыном:
- Что бы я хотел, чтобы он сделал?
- Чтобы рабочее место (существительное) было в порядке.

На пикнике с другом:
- Что он должен сделать после общения?
- Я хочу хорошо прожаренное мясо (существительное).

КОНТЕКСТ
- С кем предстоит общаться (роли)?
- Каковы ожидания собеседника (страхи (чего они боятся) и мотивы (чего он от меня хочет))?
- В каком месте и в какое время будет разговор?

Контекст коммуникаций всегда определяется людьми и обстоятельствами.

"Мне предстоит общаться с генеральным директором, который единолично принимает нужное мне решение. Михаил Анатольевич - гибкий руководитель, и я хочу, чтобы он одобрил мою идею с фестивалем. Он от меня хочет увидеть расчёт окупаемости рекламных инвестиций и боится, что расходы будут слишком большими. Переговоры пройдут в его кабинете за 10 минут до конца рабочего дня и продлятся 20 минут"

Это пример контекста.
Вы готовите обед: насколько важно знать, для кого вы его готовите?
Придут к вам пять вегетарианцев или шестнадцать мясоедов?
Нужно ли вам доставать коллекционный японский фарфор для поездки на пикник?
Эти вопросы определяют контекст для вашей коммуникации.

ИНСТРУМЕНТ
Вы сами: внешние атрибуты (одежда, аксессуары), мимика, позы, жесты, голос и его интонации, темп, громкость, чёткость, паузы, словарный запас (речевые воздействия, структура речи, импровизация)
Наглядные пособия (слайды, предметы)

Инструменты выбираются строго под конкретную цель и только в данном контексте.

Эффективная коммуникация - не место для тренировок, а поле для достижения ясной цели.

Применение отдельных инструментов отрабатываем в нашей мастер-группе "АЗБУКА ВИРУСНЫХ КОММУНИКАЦИЙ".
Приёмы хейта, троллинга и противостояния им.
Лайфхаки речевых воздействий.
Правила продаж в переписках.

Вход - 5000 рублей.
С 1 по 9 июля.

Мир российского маркетинга менялся сотни раз.А мы, маркетологи, были всегда во главе этих перемен.Справлялись с кризисам...
31/12/2023

Мир российского маркетинга менялся сотни раз.
А мы, маркетологи, были всегда во главе этих перемен.
Справлялись с кризисами, пандемиями и санкциями.
Что бы ни происходило, мы обещаем быть круче и смелее нас, вчерашних.

Нам ещё нужно научиться многому.
Относиться к каждому клиенту как к единственному.
Быть чуткими, эмпатичными к каждому, с кем намерены выстраивать отношения.

Помните: важно не то, что под ёлкой, а кто вокруг неё.
Цените тех, кто идёт рядом с вами несмотря ни на что.
Цените тех, кто помогает и поддерживает ваши начинания.

Помните: вы способны изменить себя и свою жизнь.
Новый год - это картина, которая пока не написана.
Новый год - это крылья, что пока не расправлены.
новый год - это события, которые пока не случились.

Наполните свой год хорошим безумием.
Пусть вы прочитаете несколько книг.
Пусть вы подарите несколько поцелуев тем, кто считает вас любимым и прекрасным.
Пусть сбываются ваши надежды и мечты.

Ещё один Новый год нашей тенчатовской жизни — это, пожалуй, лучший подарок нам!
Тем, кто пока сомневается, а стоит ли здесь быть.
Тем, кто верит в силу и способности команды.

Помните: чудеса приходят лишь к тем, кто их ждёт.
Так не упустите моменты встречи с ними!
С наступающим, друзья!

P.S. Проведите праздники с пользой: в январе разбираем рекламные ролики прошлого года в рубрике "Изнанка рекламы".
Делаем это, как обычно, с сарказмом и естественным интеллектом.
Вас ждут прямые эфиры, где мы собираемся узким кругом и читаем книги глазами маркетолога.
Новые кейсы и все мои отборные слова на канале "Слово Пискунова", заселяйтесь!

Друзья! 20 октября нашему клубу "Думай как маркетолог!" исполнится ровно год. Он был, прямо скажем, непростым: мы встреч...
16/10/2021

Друзья! 20 октября нашему клубу "Думай как маркетолог!" исполнится ровно год. Он был, прямо скажем, непростым: мы встречались и расставались, болели и выздоравливали, учились и решали рабочие задачи, пробовали разные форматы общения и молчания, радовались и обижались, провоцировали и любили друг друга, играли в креатив и разрабатывали достойные идеи, приглашали гостей, писали статьи и расширяли зону влияния, но главное здесь то, что мы вместе. Несмотря ни на что, мы живём одной семьёй единомышленников. Нас, по-прежнему, объединяет любовь к маркетингу и желание познавать его тонкости и глубины. Вспомним хорошее и забудем о плохом: его и так в нашей жизни предостаточно - пусть его объём уменьшается до незначительного. Благодарю каждого резидента за верность клубу и его идеям!

Наш клуб "Думай как маркетолог!" - уже не младенец с пышными розовыми щёчками, а дерзкий и своенравный подросток. Он развивается, сохраняя одни традиции и отвергая другие. Прикормы маркетинговыми знаниями сменяются на трудные, порой жестокие уроки жизни. Появляются новые лакомства - жемчужины практических знаний, умений и навыков. Число резидентов стремится к неуклонному росту, а контент внутри - к строгому порядку.

ВНИМАНИЕ! 20 октября мы проводим открытый клубный зум.
Приходите, чтобы узнать, как всё устроено.

Будем говорить, пожалуй, о самом важном: про интервью с потребителями.⠀
Как их искать, что нужно узнавать и какие вопросы задавать, чтобы усовершенствовать своё предложение. ⠀
Без пузырей - только практика нашей компании!⠀

Для тех, кто пока не резидент клуба "Думай как маркетолог!", вход 500 рублей.⠀
Ставьте "+" в комментариях - ссылку на оплату вышлю личным сообщением.

Знаете ли вы про точку снобизма в маркетинге? А про теорию корзины с крабами? Или про африканское обонато?Смотрите новый...
22/08/2021

Знаете ли вы про точку снобизма в маркетинге? А про теорию корзины с крабами? Или про африканское обонато?
Смотрите новый выпуск моих "Прогулок" и подписывайтесь на канал "Слово Пискунова": буду рад видеть ваши лайки, комментарии и колокольчики!

Всегда свежие и отборные мысли - в моём телеграм-канале "Слово Пискунова": переходите по ссылке и подписывайтесь!https://t.me/slovo_piskunova

15/07/2021

Когда невежество кричит, ум молчит.

Осёл сказал тигру:

- Трава синяя.

Тигр ответил:

- Нет, трава зеленая!

Вспыхнул спор, и они пошли к льву, лесному царю, чтобы разрешить свои разногласия.

Еще до того, как они добрались до места в лесу, где лев сидел на своем троне, осёл начал кричать:

- Ваше величество, а правда ли, что трава синяя?

Лев ответил:

- Так точно, трава синяя.

Осёл обрадовался и продолжил:

- Тигр со мной не согласен, противоречит мне и раздражает, пожалуйста, накажите его.

Царь зверей объявил:

- Тигр будет наказан 5 годами молчания.

Осёл радостно подпрыгнул и пошел дальше, довольный, повторяя:

- Трава синяя...

Тигр, приняв свое наказание, спросил у льва:

- Ваше величество, за что вы меня наказали? Ведь трава-то зеленая?

Лев ответил:

- Действительно, трава зеленая.

Удивленный тигр спросил:

- Тогда почему ты меня наказываешь?

Лев ответил:

— Это не имеет никакого отношения к вопросу о том, какая трава синяя или зеленая. Наказание за то, что смелое и умное животное вроде тебя не может тратить время на споры с мулом, а потом приходить ко мне с этим вопросом.

Самая страшная трата времени - спорить с дураком и хамом, которому не важна ни правда, ни реальность,а только победа его убеждений и иллюзий. Никогда не тратьте время на смехотворные споры.... Есть люди, которые, сколько бы доказательств и показаний ни получили, не могут понять, ослепленные ненавистью и оскорблением. Единственное, чего они хотят - это быть правыми, хотя это далеко не правильно.

20/04/2021
15/03/2021

Переходит ли количество памятников в качество памяти о людях, которым они поставлены?

Известность, популярность, лояльность подписчиков - не к этому ли стремятся начинающие блогеры? Есть тут один полезный вопрос, не раз выручавший меня в самых разных маркетинговых и жизненных ситуациях: а что потом?

Мне не нужен блог как памятник, пусть даже и рукотворный. Очень хочется собрать под одной крышей умных людей, для который жизнь - это маркетинг, а маркетинг - это вся жизнь. Тем и живу.

Начало уже положено: сегодня уже третий месяц работы нашего закрытого клуба "Думай как маркетолог!". Нет, это не памятник и уж тем паче не тщеславие. Это вера в то, что есть среди вас, мои дорогие подписчики, те, кому этот клуб нужен.

14/03/2021

Ах, как это похоже на российских маркетологов!⠀
Нырнуть в рыночную ситуацию с головой, без достаточной основательности, с расчётом на случайную удачу, а потом искать козлов отпущения, нарушая важные условия договора... «Авось, да небось, да третий как-нибудь» — вот одна из точных русских пословиц, отражающих черту национального характера.⠀

Когда Гарри Каспарова спросили, на сколько ходов вперед он просчитывает игру, чемпион ответил, что главное в шахматах - не количество тех ходов, которые ты продумываешь, а то, как ты анализируешь сложившуюся ситуацию. Уверен, так и в маркетинге.⠀

Не зная объективно той рыночной ситуации, в которой оказалась компания, очень часто маркетологи пытаются заведомо просчитать ходы. На мой скромный взгляд, это ошибочно. Всего все равно не просчитаешь. И до правильных ходов дело почти никогда не доходит (исключения обусловлены рыночной интуицией, но не строгим просчетом).⠀

Подумайте, друзья, как часто вместо того, чтобы детально проанализировать ту ситуацию, в которой мы оказались, мы начинаем пытаться рассчитать ходы вперед. И как часто эти ходы движут нас не туда, куда мы хотим, а вправо, влево и назад...⠀

Как в шахматах, так и в маркетинге: тщательный анализ отправной точки, текущей рыночной ситуации, в которой оказалась компания, позволяет нужным ходам открыться. Маркетолог, утверждающий, что не знает, куда идти дальше, на мой скромный взгляд, расписывается в отсутствии понимания того, что происходит сейчас, - своей отправной точки.⠀

Пусть эта байка послужит вам наукой!⠀

13/03/2021

У благодарного ученика каждый день - счастливый!
Обучение через наблюдение и подслушивание, пожалуй, самое верное. Настоящий учитель - не тот, кто передаёт знания, а тот, кто побуждает их добывать самому обучающемуся.

Это, хочется верить, усвоил каждый, кто прошёл нашу мастер-группу и вступил в закрытый клуб "Думай как маркетолог!". Прямо сейчас мы в чате пытаемся считывать ключевые сообщения с рекламных роликов и плакатов. Поверьте, это очень полезная практика.

Кормите своего внутреннего зверя, который вас вдохновляет идти дальше, и приходите в наш маленький оазис настоящего маркетинга и рекламного креатива!

Пишите в Директ - согласуем условия!
Добро пожаловать в клуб "Думай как маркетолог!"

12/03/2021

Сегодня будет мудрый пост.⠀

Вот три совета - решите сами, какие из них полезные, а какие - вредные.⠀
Поставьте номера вредных в комментариях!⠀

1. Все говорят про ClubHouse, а вас там ещё нет? Бросайте всё, покупайте IPhone и заселяйтесь!⠀
Не соответствует вашей стратегии? К чёрту всё - берись и сделай! Будь как все!⠀

2. К вашему сайту не подключена аналитика? ⠀
Не переживайте: всегда узнаете по телефону, откуда о вас узнали клиенты!⠀ ⠀
3. У вас нет ни финансовых, ни маркетинговых целей?⠀
Так это здорово - не придётся отчитываться в конце года перед начальством!⠀

Оценили? ⠀
Всякий совет - это семя.⠀
Полезный совет - здоровый, полноценный зародыш.⠀
В нём скрыт большой потенциал для развития.⠀

Когда полезные советы вредны, становятся полезными вредные. ⠀
Хорошо знать и то, что нужно делать, и то, чего лучше не делать.⠀
Лишь бы здоровые, полноценные семена-советы упали в плодородную почву.⠀

Но и этого мало.⠀
Чтобы получить плоды, требуется уход.⠀
Собственные усилия по взращиванию.⠀
Перманентный пересмотр целей, действий и результатов.⠀

Бизнес, маркетинг и жизнь настолько переплелись, что мне уже трудно отделить одно от другого.⠀
Вот был бы такой магазин, где продавались бы здоровье, счастье, успех!⠀
Пойти бы туда и купить пуд первого, полное облако второго и пару мешков третьего, а?⠀

Но - увы, только семена...⠀

Address

Moscow

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Бизнес-Байки posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Бизнес-Байки:

Share