http://prostombiz.tilda.ws/, http://prostombiz.tilda.ws/

Pro.StomBiz, Moscow (2026)

14/04/2026

Не конференция. Не лекция. Живое общение. 🧠☕

Вот так прошёл наш бизнес-завтрак для владельцев стоматологий.

Что говорят участники:
— душевно и по делу
— можно внедрить уже сегодня
— крутой нетворкинг и обмен опытом
— обмениваемся контактами и едем в гости в клиники

Кому смотреть? Тем, кто хочет усилить свой бизнес и не боится новых идей.

🎥 Смотрите видео — участники рассказывают лучше меня.

👉 Хотите на следующий завтрак? Пишите «+» в комментариях или в директ. Места ограничены.

29/03/2026

ЦИФРЫ ГОВОРЯТ
Управление. Система. Прибыль

11 апреля | Москва

Форум лидеров стоматологии
15 экспертов. 40 минут практики. Один день для главного.

Это не про теорию и не про «поговорить».
Это про управляемую прибыль, системные решения и цифры, которые реально влияют на результат клиники.

На одной площадке — опыт владельцев, руководителей и врачей:
Даниель Файгенбаум
Илья Мер
Максим Обушенков
Максим Хышов
Евгений Шаповал
Юлия Добривская
Ирина Касимова
Олеся Изгарева
Александр Шишмарев
Елизавета Дроздова
Дмитрий Дмитрирович
Светлана Гагина
Ирина Котляревская
Горчакова Алёна
Рауф Агаев

Разберём:
— какие показатели реально управляют прибылью
— как выстроить систему, а не «ручное управление»
— как влиять на поток пациентов и их решения через цифры

Один день, после которого по-другому смотришь на свой бизнес.

Регистрация:
+7 993 928-19-81

16/06/2025

Цифры не врут: Как финансовые отчёты раскрывают реальное состояние вашей клиники

Финансовая отчётность — это «диагностика» бизнеса
Три главных отчёта: ДДС (движение денег), ОПиУ (прибыли и убытки), Баланс — это как рентген для клиники.
Без них вы управляете «на ощупь» и рискуете потерять деньги.

20/03/2024

Сотрудники должны проявлять инициативу?!

Если в нужные моменты сотрудники действительно вносят нужные предложения, это здорово. Но в регулярном менеджменте мы не можем рассчитывать на инициативу, потому что ее нельзя запланировать.
Поэтому мы должны получить результат вне зависимости от инициативы, для того чтобы, своевременно делегировать подчиненным нужные задачи.

А инициативу можно поощрять и умело выращивать, рассматривая ее как полезный дополнительный ресурс.

12/02/2024

С чего начать путь в стоматологическом бизнесе: открыть свою клинику или по франшизе?

При хорошем понимании бизнеса, наличии опыта ведения проектов и возможности долгосрочных инвестиций в стоматологию с нуля, можно создавать свое медицинское пространство.

Тут важно «на берегу» осознать, что открытие клиники это игра в русскую рулетку: ни один эксперт не сможет дать стопроцентную гарантию успеха нового проекта. Слишком много факторов, которые должны совпасть: качественное лечение, локация, ценообразование, команда.

> Чтобы зайти в стоматологический бизнес и сразу получить стабильный поток пациентов, научиться вести дела и понять, как должна быть организована работа стоматологии, лучше выбрать хорошую франшизу. Так это в других сферах, но к сожалению в стоматологии нет такой достойной опции.

Конечно проще когда вы получаете все вводные, работаете с готовым проектом, с гарантией прибыли и отличной репутацией, учитесь и формируете свою собственную дальнейшую бизнес-стратегию в стоматологическом деле.

А вы как считаете ?

17/01/2024

Администратор - важная и уважаемая профессия в стоматологической сфере

К сожалению, в обществе до сих пор существует стереотип, о том, что администратором работать «легко» - отвечаешь на звонки, рассчитываешь пациентов - ничего сложного. Конечно, это не так.

Талантливая работа администратора - крутой элемент успеха любой стоматологии.

Именно администраторы обеспечивают высокий уровень обслуживания и поддерживают репутацию клиники, формируют приятное впечатление, помогают пациентам в выборе и не только.

Мы работаем с десятками клиник и выявили такую закономерность что в успешных клиниках работают приветливые, вежливые, интеллигентные администраторы, которые получают удовольствие от своей работы, любят и умеют общаться с пациентами и создавать атмосферу на рисепшн

Поделитесь в комментариях случаем
взаимодействия с администратором, который вам особенно запомнился

23/12/2023

Как делегировать работу другим людям?

Если вы хотите чего-то от других, у вас есть два пути:

1 - Вы можете их заставить.
2 - Вы можете вдохновить их на это.

Думаю вы догадываетесь, какой путь эффективнее 👌🏻

Вдохновляйте людей чувствовать себя счастливыми, помогая вам. Когда люди знают, что их ценят, уважают по достоинству, они будут счастливы дать вам то, что вам нужно.
⠀
Если Вы хотите научится делегировать правильно, напишите в комментариях ➕, чтобы попасть ко мне на первичную диагностику .stombiz ✅

21/12/2023

ВЫ ЗНАЕТЕ СВОЕГО ПАЦИЕНТА?

Одной из важных составляющих бизнес- процессов вашей клиники должно быть общение с пациентом за пределом кабинетов или когда он не в кресле ☝🏻

Узнавайте ⬇️
✔️ Что пациент искал в интернете до того, как обратиться к вам?
✔️ Почему он выбрал лечение именно в вашей клинике?
✔️ Между кем и кем он выбирал?
✔️ Что ему не понравилось в работе с вами?
✔️ Что он рекомендует улучшить?

Пациент хочет, чтобы вы его слушали и слышали, ему приятно, если он может влиять на принятие решений.

Старайтесь всегда в общении с пациентом говорить следующие фразы: «Пожалуйста, если вам что-то не нравится, обязательно скажите нам об этом».

Существует простое правило клиентского сервиса – недовольный клиент зачастую ничего не говорит, он просто уходит.

А еще недовольный клиент рассказывает о своем опыте семерым людям, в то время как довольный лишь троим ☝🏻

Поэтому, в первую очередь работайте над имиджем вашей клиники, над качеством оказываемых услуг и общайтесь с вашей аудиторией. Подписывайтесь .stombiz ✅

18/12/2023

Почему вы решили открыть стоматологию? 🤔

Многие врачи, проработав какое-то время в коллективе и набравшись опыта, решают открыть что-то свое.

И это абсолютно нормально.

На что рассчитывает начинающий предприниматель-стоматолог, который открывает свою стоматологию? Это конечно же – свобода и прибыль! 💰

Но многие не учитывают тот факт, что 90% стоматологических клиник закрываются в первые 2 года после открытия.

Да, он профессионал, отличный врач-стоматолог, но не бизнесмен.

И те ошибки, которые он начинает совершать неизбежно приводят к проблемам в его деле.

Рассмотрим, ошибки на этапе открытия клиники на примере одного из моих клиентов:

❌ Неправильно выбрана локация клиники.
❌ Нет команды врачей.
❌ Нет знаний, где найти администраторов.
❌ Нет понимания, как привлекать новых пациентов.
❌ Нет понимания в бизнес-процессах.⠀
❌ Нет понимания, как управлять людьми.
⠀
Ставьте ➕ в комментариях, если у вас похожая ситуация и вы хотите решить её и выйти на новый уровень бизнеса. Подписывайтесь .stombiz ✅

15/12/2023

С чего начать разбор бизнеса? С диагностики! ✅

Мы с командой провели большой анализ предпринимателей и бизнесов среди стоматологических клиник и составили отличный инструмент – диагностика жизненного и бизнес пути.

Для чего нужна диагностика? Первая диагностика даёт глубокий срез в понимании, что происходит с вами и с вашим бизнесом.

❓ Что делать с этими результатами дальше?

Это уже ваш выбор 👉🏻 пропустить мимо или составить дорожную карту к реализации для выхода на новый уровень.

Пишите в комментариях диагностика или + и сделайте свой выбор с .stombiz 🔝

Pro.StomBiz

14/04/2026

29/03/2026

16/06/2025

20/03/2024

12/02/2024

17/01/2024

23/12/2023

21/12/2023

18/12/2023

15/12/2023

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category