Pavel Victorov

01/09/2026

Говорят: меньше знаешь — лучше спишь.
У членов совета директоров это давно не работает. В 2025 году к субсидиарной ответственности привлечено рекордное число лиц — 5 549 человек, взыскано 535,9 млрд руб. Тот, кто не знал о рисках, крепче не спал — просто позже начал готовиться.
Сегодня День знаний, и здесь правило другое: предупреждён — вооружён.
Разбираю, что реально защищает членов совета и комитета по аудиту: правовая база (ст. 87.1 и 71 закона «Об АО»), разрыв между тем, что компании заявляют о зрелости систем контроля, и тем, что работает на самом деле, и что стоит фиксировать в протоколах, чтобы это стало доказательством добросовестности.
Тема оказалась настолько актуальной, что редакция вынесла её на обложку сентябрьского номера «Акционерное общество» — статья на стр. 29, а читать можно и здесь:
https://ao-journal.ru/kak-v-epokhu-turbulentnosti-chlenu-sd-snizit-riski-privlecheniya-k-subsidiarnoy-otvetstvennosti
https://controls-deep-dive.ru/blog/1219521/subsidiarnaya-otvetstvennost-chlena-soveta-direktorov
Павел Викторов, к.э.н., CIA, CPA
Директор по внутреннему аудиту, контролю и управлению рисками, ГК МАРИЛЛИОН
Независимый директор АНД и NACD

06/08/2026

Коллеги отметили активное участие в дискуссии на сессии по управлению рисками — и подарили монографию «Риск-менеджмент» (С.М. Палей, С.В. Русских, Ф.Ч.И. Чан, под редакцией академика РАН Р.У. Хабриева) прямо на конференции 🔥📖

Уникальное издание: 1300 терминов по риск-менеджменту на русском, вьетнамском и английском языках, включая аспекты медицинских факторов риска и потерь общественного здоровья. Подготовлено НИИ общественного здоровья им. Н.А. Семашко.

Приятно, когда живая дискуссия на сессии превращается в такой предметный разговор — и в подарок, который точно пригодится в работе!

#СистемыМенеджмента2026 #РискМенеджмент #СМК

24/06/2026

Сегодня, 24 июня - особая дата для внутренних аудиторов:

🎂 День рождения профессионального стандарта «Внутренний аудитор» — 24 июня 2015 года приказом Министерства труда и социальной защиты РФ №398н был утверждён профессиональный стандарт «Внутренний аудитор». В нём определены цель и функции внутреннего аудита, трудовые действия, необходимые знания и умения, а также квалификационные уровни.

Так что сегодня — маленький профессиональный юбилей стандарта, которому в 2026 году исполняется 11 лет! 🎉

06/06/2026

🏆 Победитель 1-й недели курса CIA ч. 2!
Поздравляем Мирзохомидзода Инъомджона, начальника Службы комплаенса ГУП Промышленно-экспортного банка Таджикистана «Саноатсодиротбонк» (Душанбе) — Победителя тестирования по итогам 1-й недели курса CIA ч. 2!
📚 Раздел A: Планирование задания — модули 1–3:
- Цели и объём задания
- Определение критериев оценки
- Оценка ключевых рисков и средств контроля (включая риски кибербезопасности и безопасности данных)
💡 Принципы Кигана и Лейхи в действии.
Роберт Киган и Лайза Лейхи открыли ключевой парадокс: организации сопротивляются именно тем переменам, которые сами считают необходимыми. Причина — скрытый иммунитет к переменам: невидимые убеждения, блокирующие движение вперёд.
Настоящий внутренний аудитор работает именно с этим иммунитетом:
🔍 Видит скрытое — выявляет не симптомы, а корневые причины сбоев в управлении и контрольной среде
🧭 Задаёт правильные вопросы — не «что пошло не так?», а «почему организация не могла это увидеть раньше?»
🔄 Запускает адаптивные изменения — не технические (новые процедуры), а настоящие: изменения в мышлении, культуре, системе управления
Именно так внутренний аудит вносит вклад в выживаемость, устойчивость и прибыльность бизнеса — помогая организации стать способной на изменения, которые она сама не могла осуществить.
🎁 От — единственного в России аккредитованного учебного центра по подготовке к CIA («золотому стандарту» для аудиторов в 170 странах) — Инъомджон получил книгу «Неприятие перемен» Кигана и Лейхи.
📖 Та самая работа, которую выполняет профессиональный аудитор — диагностировать иммунитет к переменам и создавать условия для роста — описана авторами Гарварда как ключевая компетенция лидеров следующего десятилетия.
Поздравляем! 🎊

05/06/2026

https://t.me/subsidiarka_kdl/4639

04/06/2026

Благодарю Людмилу Высоцкую, исполнительного директора АНД, за яркую, информативную и тёплую встречу «Какие директора востребованы в СД?», которая прошла 3 июня 2026 года с 11:00 до 13:00 в Москве, Подколокольный переулок, д. 13, стр. 1.

Признаюсь: я шёл на встречу АНД с одним настроем — а ушёл совсем с другим. Потому что такой концентрации живого опыта, открытости и глубины я давно не встречал.

Мы говорили о том, что реально волнует каждого, кто думает о роли в совете директоров. О рынке, который меняется прямо сейчас. О том, что 95% попадают в советы директоров за руку — и что вот эта рука рядом. О новых треках в IT, логистике, медтехе, ритейле.

И — куда без этого — о субсидиарной ответственности 😅

Вот она, тема, которая зависла в воздухе и никуда не ушла. Потому что когда компания с оборотом в несколько миллиардов, а финансовый директор, скажем мягко, «никакущий» — вопрос «а что будет со мной, если что» уже не абстрактный. Это уже про личную репутацию, про личные деньги, про личную ответственность за каждое решение, которое ты подписал.

Знаю эту тему не понаслышке: годами работая на стыке внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками в интересах корпоративных клиентов, я накопил конкретные инструменты и кейсы — как выстроить систему документального следа, разграничения полномочий и независимой оценки рисков так, чтобы директор мог уверенно доказать: он действовал добросовестно и разумно. Готов поделиться этим опытом.

Людмила сказала очень точно: если вы идёте в совет директоров только ради денег — не надо. Сразу думайте про субсидиарку. А если идёте с миссией, с экспертизой, с готовностью быть наставником — тогда добро пожаловать.

Спасибо за то, что собираете вокруг себя людей, с которыми хочется думать и действовать.
До встречи 10 июня! 🙌

#СоветДиректоров #НезависимыйДиректор #СубсидиарнаяОтветственность #КорпоративноеУправление #ВнутреннийАудит УправлениеРисками АНД Мариллион

Show translation

04/06/2026

❤️Благодарю Людмилу Высоцкую, исполнительного директора АНД, за яркую, информативную и тёплую встречу «Какие директора востребованы в СД?», которая прошла 3 июня 2026 года с 11:00 до 13:00 в Москве, Подколокольный переулок, д. 13, стр. 1.

Признаюсь: я шёл на встречу АНД с одним настроем — а ушёл совсем с другим. Потому что такой концентрации живого опыта, открытости и глубины я давно не встречал.

Мы говорили о том, что реально волнует каждого, кто думает о роли в совете директоров. О рынке, который меняется прямо сейчас. О том, что 95% попадают в советы директоров за руку — и что вот эта рука рядом. О новых треках в IT, логистике, медтехе, ритейле.

И — куда без этого — о субсидиарной ответственности 😅

Вот она, тема, которая зависла в воздухе и никуда не ушла. Потому что когда компания с оборотом в несколько миллиардов, а финансовый директор, скажем мягко, «никакущий» — вопрос «а что будет со мной, если что» уже не абстрактный. Это уже про личную репутацию, про личные деньги, про личную ответственность за каждое решение, которое ты подписал.

Знаю эту тему не понаслышке: годами работая на стыке внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками в интересах корпоративных клиентов, я накопил конкретные инструменты и кейсы — как выстроить систему документального следа, разграничения полномочий и независимой оценки рисков так, чтобы директор мог уверенно доказать: он действовал добросовестно и разумно. Готов поделиться этим опытом.

Людмила сказала очень точно: если вы идёте в совет директоров только ради денег — не надо. Сразу думайте про субсидиарку. А если идёте с миссией, с экспертизой, с готовностью быть наставником — тогда добро пожаловать.

Спасибо за то, что собираете вокруг себя людей, с которыми хочется думать и действовать.
До встречи 10 июня! 🙌

30/05/2026

27/05/2026

📶 Сегодня в офисе «Мариллион» провели закрытый бизнес-завтрак!

«Эффективное управление в эпоху перемен: актуальные бизнес-тенденции в мире финансов и корпоративного менеджмента»

📅 27 мая 2026 | 10:30 | Москва
🔁 Это первое мероприятие из серии регулярных встреч «Мариллион»

🎤 Ключевые инсайты:

▸ Полина Викснe — открытие серии
«Всё, что нужно руководителю и финансисту знать — упакованное в короткий формат»

▸ Дмитрий Завьялов — «Цена хаоса. Экономический эффект контроля над IT»
→ Хаос в IT — прямой генератор убытков
→ Автоматизация ≠ эффективность: большинство внедрений оставляют резервы для улучшения
→ IT-аудит: от соответствия регламентам до поиска новых источников дохода
→ Критическая инфраструктура — зарегулированная зона, за которой нужен особый контроль

▸ Антон Левдонский — «Руководитель и бизнес-процессы»
→ ~2 000 судебных дел против топ-менеджеров за 2025 год, суммы — десятки млрд руб.
→ Каждый руководитель = встроенный риск-менеджер

▸ Анна Аракелян — «Как технологии конвертируют убытки в доходы»
→ Process Mining: реальная карта процессов за дни, а не за 1,5–2 года
→ ROI от 10% до 500%

▸ Алексей Швынденков — «Налоговые и юридические риски — 2026»

Следите за анонсами следующих встреч 👇

 #мариллион #бизнесзавтрак #управление #бизнес #консалтинг финансы риски ITаудит внутреннийконтроль бизнеспроцессы processmining топменеджмент корпоративноеуправление нетворкинг москва развитиебизнеса предприниматель финансовыйдиректор генеральныйдиректор аудит

21/05/2026

🎯 «СВК: Как повысить устойчивость и прибыльность бизнеса с помощью цифрового мониторинга процессов»
Вчера выступили на главной конференции России по системе внутреннего контроля — III Всероссийской научно-практической конференции Роснефть-Губкина.
Объединённая команда Мариллион × Сбербанк:
От ПАО «Сбербанк»:
👔 Иван Тополя — Управляющий директор, Блок «Финансы»
🔬 Алексей Сорокин — Руководитель направления развития Process Mining
От ГК «Мариллион»:
💼 Павел Викторов — Директор, Внутренний аудит и контроль, управление рисками
📊 Анна Аракелян — Старший директор, Внутренний аудит и контроль, управление рисками
⚙️ Дмитрий Завьялов — Директор по ИТ-консалтингу
О чём говорили:
💡 Проблема: Система внутреннего контроля нужна всем, но на практике:

72% компаний оценивают свою СВК на 3 из 5
35% — зрелость системы управления рисками (меньше 2 баллов!)
Часто показывают картину “лучше, чем есть” вместо реальной

📈 Решение: Process Mining как рентген бизнес-процессов

Визуализирует реальную последовательность действий
Показывает отклонения от регламентов
Измеряет качество, стоимость, длительность процессов

💰 Результаты: В одной из 60 компаний применение подходов СВК + Process Mining дало:

+1 млрд руб. на денежный поток (free cash flow)
+100 млн руб. на прибыль
За один год!

🎯 Ключевой вывод: “Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. Невозможно похудеть, если не встать на весы”
Особая благодарность Елене Черёповой (Роснефть) за модерацию и всем участникам за активную дискуссию! Вопросы были настолько глубокие, что время пролетело незаметно 🚀
P.S. Партнёрство Мариллион × Сбербанк — это когда экспертиза СВК + ИТ-консалтинг встречаются с передовыми технологиями. И получается магия! ✨
→ Подробнее о конференции: https://conf.gubkin.ru/news/III-vserossiyskaya-nauchno-prakticheskaya-konferentsiya-povyishenie-effektivnosti-sistemyi-vnutrennego-kontrolya-kak-faktor-ustoychivogo-razvitiya-predpriyatiy-promyishlennogo-kompleksa-77.html
#СистемаВнутреннегоКонтроля #Сбербанк #Мариллион #УправлениеРисками ЦифроваяТрансформация Роснефть