Add/Wise

24/05/2020

Всех кадровых работников поздравляем с Днём кадровика! Профессиональных успехов и личного счастья!

14/05/2020

💥«Сегодняшний день – это непростое, но удивительное и интереснейшее время, которое отнимает и дает возможности одновременно. Этот момент уникален», - Наталия Матусова, предприниматель, управляющий директор группы компаний Addwise, Вице-президент Chicago Booth Alumni Club Russia, член попечительского совета Благотворительного Фонда «Линия Жизни», рассказала о жизни и рынке труда в эпоху перемен в интервью для журнала HUBSpeakers Magazine.

🚀 Открывает статью интервью с Сергеем Рязанским, космонавтом, Героем России, прожившим почти год на орбите, который,
на примере жизни космонавтов, делится своими рекомендациями о том, как жить и работать в самоизоляции, как сохранять ясную голову в сложных ситуациях и не терять веру на пути.

👇

Самоизоляция стала новой реальностью, и мы все - первопроходцами. HUBSpeakers Magazine запустил серию интервью, посвященных актуальной теме – ведение бизнеса в условиях кар...

12/05/2020

ПРО КИТОВ И ПРО МАРАФОН "ДЕЛАЮ ДОБРО".
Один знакомый дайвер рассказывал фантастическую историю, которую наблюдал сам, как два кита поднимали на своих спинах третьего, чтобы тот смог сделать вздох на поверхности воды. Команда группы компаний «Addwise | Addpro» верит, что в это непростое время для многих из нас очень важно объединяться, чтобы каждый мог сделать "глоток воздуха" и снова "бороздить свой океан". Мы также верим в сотрудничество через добро. Сейчас в сложнейших ситуациях оказались благотворительный фонды и инциативы, которые меняют этот мир к лучшему. И поэтому мы запустили Марафон "Делаю Добро", когда помогая вам, мы вместе с вами помогаем нуждающимся. С каждым вашим заказом по программе "Делаю Добро" на услуги :
🔭Поиску, подбору персонала
🏆Оценке персонала и комплектации команд
⛰️Обучающим и мотивирующим онлайн программам в области Лидерства, управления изменениями и целеполагания
☂️Аутплесменту
💎Карьерному консалтингу
🚀Аудит и консалтинг в HR
мы переводим 🔟% от выручки Благотворительному Фонду «Линия Жизни» (фонд спасения тяжелобольных детей) и Приюту для бездомных животных «Зов Предков».
Мы приглашаем вас к совместной инициативе - воспользоваться нашими услугами по программе «ДЕЛАЮ ДОБРО», а также подхватить наш Марафон в рамках своего бизнеса. Великодушие и милосердие это свойства великих. Мы очень надеемся, что великих среди наших партнеров и читателей будет больше! Спасибо за участие и репосты!🔥🌟☀️
На изображении может находиться: океан, вода и на улице

28/04/2020

Красота спасет мир, если красота – это добро.
В это непростое время центр протонной терапии и Благотворительный Фонд «Линия Жизни» не прекращает работу ни на минуту. Протонные лучи - самый щадящий и эффективный способ борьбы с неоперабельными опухолями сегодня. С одной стороны - это дорогостоящее лечение. С другой стороны, стоимость возможности жить для ребенка - всего 2 млн рублей.

Более 100 детей уже успешно прошли лечение, но еще столько же ждут возможности получить шанс на жизнь! Прямо сейчас маленькому Семену Мирскому очень нужна помощь, тк борьбу с болезнью нельзя прерывать.

Любой ваш вклад в лечение Семена и других детей, поможет им неимоверно! Перейдите на страничку Благотворительного Фонда «Линия Жизни», в закладку «Дети», где можно сделать любое пожертвование и узнайте, как и кому вы можете помочь: https://www.life-line.ru/deti/semyen-stal-100-m-rebenkom/

Красота спасет мир, если красота – это доброе и еще участие!

22/04/2020

Человечество столкнулось с новым глобальным вызовом: пандемия коронавируса изменила жизни миллиардов людей, а мировая экономика рискует погрузиться в новый кризис. Но в этих условиях жизненно важно уметь трансформироваться, не бояться перемен и видеть новые возможности для развития. Как долго продлится пандемия COVID-19? Как спасти свой бизнес, не потерять работу и не лишиться всех сбережений? И что будет с Россией и миром после коронавируса? На эти и многие другие вопросы в видеоинтервью для «Ленты.ру» ответил президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф.

08/04/2020

❓ Можно ли уволить работника в период нерабочих дней?

👉 В организациях, на которые распространяется режим нерабочих дней с 4 по 30 апреля, и работники не работают, оформление прекращения трудовых отношений в этот период не допускается. Из более ранних разъяснений Минтруда России также следует, что вопросы, связанные с прекращением работы работников, работающих вахтовым методом, на которых распространяется действие Указа № 239, должны решаться по соглашению сторон трудовых отношений.

Больше разъяснений о периоде нерабочих дней по всей стране с 4 по 30 апреля включительно с сохранением за работниками зарплаты, согласно Указу Президента РФ от 2 апреля 2020 г. № 239 "О мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19)" читайте тут 👇

ГАРАНТ.РУ: http://www.garant.ru/news/1343552/ ://www.garant.ru/news/1343552/

Министерство ответило на актуальные вопросы по организации работы и соблюдению трудовых прав в период нерабочих дней.

03/04/2020

Приложение для видеоконференций Zoom стало сегодня в мире самым востребованным сервисом для встреч, совещаний, онлайн мероприятий, и, конечно же, стало очень популярным в сфере рекрутинга для проведения онлайн собеседований.

В воскресенье, 15 марта, приложение загрузили 600 тыс. пользователей. Акции Zoom с начала января выросли вдвое, а состояние основателя сервиса Эрика Юаня за первые месяцы 2020 года увеличилось на $2 млрд. Рыночная капитализация Zoom превысила $37 млрд.

Подробнее на РБК:

Из-за карантина возрос спрос на платформы видеосвязи. Лидером гонки за внимание миллионов людей, оставшихся дома, стал сервис Zoom. «РБК Pro» рассказывает историю комп...

01/04/2020

Группа компаний AddWise (поиск и подбор персонала, аутплейсмент, исследования, аутсорсинг) продолжает свою работу в непростых условиях сегодняшней реальности. Одним из важных приоритетов нашей деятельности является забота о безопасности и здоровье наших сотрудников, клиентов и кандидатов. В текущей ситуации мы работаем удаленно, прилагая максимум усилий для поддержки бизнеса наших заказчиков.

🎯 Одним из основных инструментов решения сложнейших задач поиска редких специалистов, а также для максимально быстрого и эффективного закрытия массового количества вакансий является наша online платформа. Данная технология позволяет нам искать сотрудников на территории всей России в максимально сжатые сроки, привлекая любое количество необходимых вам специалистов, ускоряет и удешевляет процесс найма. Вы работаете с одним менеджером, в режиме «одного окна», получая уже отобранных нами кандидатов. Вы экономите время и ресурсы, фокусируясь только на приоритетных задачах бизнеса.

🎙«Мы используем редкие новейшие онлайн технологии, в том числе наши разработки для подбора IT-специалистов и комплектации производственных предприятий во всех регионах России», отмечает Наталия Матусова, управляющий директор ГК AddWise.

📌 Мы успешно продолжаем нашу профессиональную деятельность для вас по следующим услугам:
• Поиск и подбор персонала (точечный подбор руководителей и специалистов в области IT в любых объемах)
• Услуги по аутплейсменту сотрудников
• Проведение дистанционных центров пре-селекции и оценки
• Массовый подбор
• Административная поддержка HR (проведение исследований, заполнение документации, и т.п.)

👉 Если вам необходима помощь в закрытии горящих или сложных позиций, или у вас есть иные задачи по поиску или аутплейсменту сотрудников, если вам необходима консультация по вопросам трансформации HR-процессов в условиях перемен или удаленной работы, мы будем рады оказаться полезными для вас.

Пишите нам [email protected] или звоните по телефону +7 (495) 215-04-71

19/03/2020

HR Manager к нам в группу компаний отзовись! 3 бизнеса, которые очень ждут толкового Generalist-а ( в 1 лице), который будет заниматься внутренним подбором, организацией программ развития, мероприятиями, развивать культуру группы компаний. Что мы ждем: опытного в рекрутменте человека (не менее 3х лет), опыт работы в консалтинге и в международных компаниях приветствуется, c высшим образованием, с отличными коммуникативными навыками, которому также нравится заниматься развитием внутренней культуры, человека с легким и веселым характером, честолюбивого, ориентированного на результат, который хочет создавать и развиваться сам. Обеспечим теплый прием и интересные задачи. Работа в центре Москвы (Красносельская или Цветной бульвар или Марьина Роща). Резюме присылайте на [email protected]. Ответим всем!

18/02/2020

В феврале 2020 ГК Addwise (www.addwise.ru) провела опрос среди 152 HR руководителей и 121 директора (генеральные директора, собственники, функциональные директора - не HR), чтобы узнать, как чувствует себя HR в организации и как бизнес видит HR в своей системе координат. Также в рамках исследований предоставлена актуальная информация по рынку труда в сфере HR: уровни позиций в соответствии с областями/ уровнем ответственности, в соответствии с уровнем заработных плат в России на февраль 2020.
Ключевые выводы он-лайн исследования и устного опроса
1) Незначительное количество HR директоров входит в совет директоров или состав правления организаций
2) Основная причина чувства дискриминации HR –а на рабочем месте - отсутствие веса в компании
3) 31% опрошенных HR-ов хотели бы сменить направление деятельности. Самое популярное продолжение карьеры среди тех, кто хочет поменять профессию - стать коучем, тренером, преподавателем
4) 55% опрошенных руководителей хотели бы получать более значительный уровень партнерства от HR. А 94% руководителей считают, что HR не обладает компетенциями стать преемником генерального директора
5) Основные 3 причины «несерьезного» отношения бизнеса к HR функции по мнению бизнеса: отсутствие стратегического видения/ визионерства. Много тактической, операционной работы(1); Бизнес задачи не трансформированы в HR задачи (2); Инициативы не несут добавленной стоимости, HR «не говорит» языком цифр (3)
6) Основные топ области знаний, которые не хватают HR –ам для дальнейшего роста, по мнению HR-ов: финансы/ экономика (1); Общее управление/ стратегия (2); Digital (3)
«Функция HR присутствует в большинстве развитых организаций (за исключением старт-апов или небольших компаний, где некоторые работы – рекрутмент, расчет и выплата заработной платы, КДП и проч. вынесены на аутсорсинг или представлены узконаправленным специалистом. Тем не менее, в большинстве организаций, где HR представлен в качестве отдела, отношение к нему не всегда то, на которое он рассчитывает: «Если кто-то виноват, то это HR: плохо подобрали сотрудника, неправильно мотивировали команду, не выстроили нужную культуру и проч.» Так кто виноват и что делать? Справедливости ради, зачастую «бизнес» ( акционер или генеральный директор) сам не находится в позиции партнёрства (не только с HR-ом, но и с остальными департаментами). «Слишком далеки они от народа – отсутствие созидательного взаимодействия, обратной связи», «у первого лица нет стратегии и четко сформулированной цели» - то, что слышишь от HR директоров, которые хотели бы привести компанию в светлое будущее, но не находят содействия изнутри. С другой стороны, есть организации, где «бизнес» открыт и очень нуждается в поддержке со стороны HR, но тактическая, операционная деятельность и неспособность оперировать понятиями добавленной стоимости от заявленных инициатив делают невозможным роль HR-а, в качестве важного элемента системы управления, функции на которую ориентируются, и которая способствует достижению стратегических и финансовых целей. Исследование не дает ответы на вопросы: «Кто виноват?» «И что делать?», тк каждый ответит на них по –своему, тем не менее результаты опроса задают области, на которые важно обратить внимание обеим сторонам, заинтересованным в развитии.», - говорит Наталия Матусова (Natalia Matusova), управляющий партнер Addwise
Для получения полного исследования, напишите: [email protected]