«ГЕТНЕТ Консалтинг» решает задачи повышения эффективности бизнеса заказчиков средствами информационных технологий, бизнес- и технологического консультирования, аутсорсинга, разработкой программных решений.
Компания «ГЕТНЕТ Консалтинг» работает на российском рынке информационных технологий с 1990 года. Специализируется на разработке и реализации высокотехнологичных IT-решений в государственных ст
руктурах, на крупных промышленных предприятиях, в банках, предприятиях топливно-энергетического комплекса.
С целью лучшего использования мирового опыта компанией «ГЕТНЕТ Консалтинг» построена система партнерских отношений с ведущими зарубежными и отечественными разработчиками и производителями оборудования и программных решений.
Сегодня партнерами «ГЕТНЕТ Консалтинг» являются международные бренды: IBM, Dassault Systemès, Hewlett Packard, SUN, Microsoft, CISCO Systems, Oracle, SAP, APC, VMWARE, Arbyte и ряд других.
Опыт и высокая квалификация специалистов компании, глубокое знание особенностей реализации проектов на российском рынке, наличие развитой технической базы обеспечивают высокий уровень решения комплексных IT-задач, стоящих перед заказчиками различных отраслей.
История развития
1990 год – Создание компании ГЕТНЕТ.
1991 год – Становление компании как разработчика системных и прикладных решений. Начало партнерства с IBM.
1995 год – Заключение партнерского соглашения с IBM Global Services.
1998 год – Создание компетенции по PLM решениям компании Dassault Systemès. 2000 год – Получение статуса Premier Partner IBM.
2001 год – Создание первого в России Демонстрационного Центра технологий IBM.
2003-2004 годы – Создание и развитие практик в области Middleware на базе решений IBM.
2004 год – Получение статуса сертифицированного партнёра компании Dassault Systemès по обучению в области САПР и PDM- решений.
2005 год – Создание практики операционного и технологического консалтинга. Создание одной из наиболее профессиональных команд в области управления инфраструктурой.
2006 год – Развитие экспертизы в области ERP/BI.
2007 год – Cоздание сервисного центра как отдельного направления развития компании.
2009 год – Переход к модели многопрофильного IТ-холдинга. Предоставление услуг глобального сервис-провайдера в области IТ- и бизнес-процессов.
