09/10/2026
Глобальная вовлечённость сотрудников упала до 20% — антирекорд за шесть лет. Но при этом люди не уходят. Они остаются, просто перестают вкладываться. Gallup называет это тихой эпидемией, а Monster придумали специальный термин Job Hugging, и мы, кажется, уже привыкли обвинять его во всех бедах.
Update: 75% работников планируют оставаться на текущем месте как минимум до 2027 года. Но не потому что любят работу, а потому что устали или боятся перемен.
Операционный директор The Edgers Valeriya Валерия Лопырева написала об этом колонку для Forbes: про типы невовлечённости, которые мы видим в работе с управленческими командами, и про привычки, которые помогают с этим работать.
Мы собрали в карточки четыре типа невовлечённости и советы, с какой стороны подойти к каждому из них. А если вы дочитали до последней карточки и вам немного не по себе, тогда в статье вы найдете больше про полезные привычки руководителя.
