International Coaching Center Masshtab

International Coaching Center Masshtab ПРОГРАММЫ: ПСИХОЛОГИЯ, КОУЧИНГ, NLP
ДЛЯ КОУЧЕЙ: МЕНТОРИН?

Для коучей:
- уникальные программы обучения.
Психология в коучинге, NLP в коучинге (от учеников авторов NLP), глубинная работа с эмоциями и образами в коучинге, работа со стрессом.
- Групповые и индивидуальные менторинги и супервизии от коучей PCC ICF

Для бизнеса:
- Executive коучи.
- Подбор коучей для внутренних проектов и для отдельных сотрудников.

ОБУЧАЮЩАЯ СЕРТИФИКАЦИОННАЯ ПРОГРАММА "NLP ТРЕТЬЕГО ПОКОЛЕНИЯ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ КОУЧИНГЕ"NLP третьего поколения это объе...
17/06/2021

ОБУЧАЮЩАЯ СЕРТИФИКАЦИОННАЯ ПРОГРАММА "NLP ТРЕТЬЕГО ПОКОЛЕНИЯ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ КОУЧИНГЕ"

NLP третьего поколения это объединение элементов когнитивного, соматического и пространственного разума. Это 3D модели NLP, 3D модели глубокого понимания каждого человека, как уникальной единицы.

Как NLP третьего поколения работает с коучингом? Очень просто. NLP помогает углубить понимание каждого человека на высших уровнях.

✔ Программа обучения от коуча PCC ICF, мастера NLP и
Сертифицированного генеративного коуча IAGC.

✨Обучение от учеников Джудит Делозье, Роберта Дилтса, С. Гиллингера, М. Аткинсон, Н. Кэмпа, М. Гриндера, П. Томпкинса и Д. Лоуэли, Л. Деркса и других.

ВЫ УЗНАЕТЕ / НАУЧИТЕСЬ:

• 8 компетенций через призму NLP третьего поколения - как углубить практику не нарушая международный этический кодекс;

• Что такое репрезентативные системы человека, маркеры репрезентативных систем, как с ними работать;

• Язык тела, невербальное общение и невербальную связь;

• Модель B.A.G.E.L (поза, ключи глазного доступа, жесты, движения глаз, языковые паттерны);

• Метапрограмма и мета-сообщения;

• Работа с собственными сложными/противоречивыми состояниями и чувствами;

• Научимся, что делать со спорными/сложными состояниями и чувствами, порой возникающими в сессиях у клиентов;

• Тетралемму - техника получение интеграции двух частей личности. Квантовый коучинг на телесном уровне.

+ в ходе обучения мы дадим уникальные NLP практики третьего поколения, разработанные Д.Делозье и Р.Дилтсом помогающие выйти на новый виток профессионального и личностного развития.

ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА:

• Для коучей работающих по стандартам Международной федерации коучинга (ICF);
• Коучей готовящиеся к ассесменту / сертификации на уровень ACC / PCC;
• Психотерапевтов NLPt;
• Генеративных коучей;
• Психологов;
• NLP специалистов (NLP практик, NLP мастер);
• Коучей, желающих быстро вырасти профессионально, существенно на уровне мастерства и приобрести глубокие методики работы от учеников легендарных тренеров NLP
• Руководителей, желающих понимать структуру мышления и убеждений своих сотрудников и уметь работать с ними в коучинговом формате;
• Тех, кто интересуется развитием личности и инструментами NLP;
• HR, HRD и руководителей корпоративных университетов.

ПОДРОБНЕЙ:
http://m-icc.ru/nlp

ИЛИ ПО ТЕЛЕФОНУ
+7(905)706-99-33 (+WhatsApp)

IX ФОРУМ ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ "HR TECH FORUM & AWARD 2021"Хоть на HR TECH речь шла о цифровой трансформации, по рез...
17/06/2021

IX ФОРУМ ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ "HR TECH FORUM & AWARD 2021"

Хоть на HR TECH речь шла о цифровой трансформации, по результатам прошедшей недели, посещения мероприятий и прослушивания представителей крупнейших компаний: Северсталь, Сбербанк, Данон, ВТБ, VK, Газпром нефть, МТС, Ростелеком, X5, Норникель, РЖД, Правительство Москвы, Райфайзен банк и других у меня сложилось следующее видение (и возникли мысли, квинтэссенция):

▸ Компании активно пользуются коучинговыми технологиями, и это один из инструментов, который позволяет работать с множеством важных задач;

▸ Компании активно развивают наставничество, часто развивается именно наставничество внутреннее и часто развитие наставников так же происходит с помощью коучинга, это существенно повышает эффективность процесса;

▸ Все более и более востребованными становятся таланты. На рынке дефицит, молодые люди чаще всего меняют места работы и компании все чаще занимаются внутренним развитием талантов. Коучинг в этих целях замечательно результативный инструмент;

▸ Компании растят, образовывают сотрудников, и один из важных фокусов - Well being - благополучие сотрудников. Здесь мы опять приходим к тому, что лучше коучинга сложно что-то найти (и надо ли?);

▸ Развитие Soft skills (в том числе эмоциональный интеллект) становится фокусом развития, так как именно эти компетенции являются центральными во всех областях. Например, проектная работа, эффективная коммуникация, мыслительные стратегии, гибкость - и еще можно долго перечислять - все это в сегодняшнем VUCA - то, без чего безусловно можно выжить, но без чего практически невозможно быть успешным (при чем не только в карьере, но и в личной жизни), баланс - по прежнему важен! Что как нельзя лучше справляется с развитием Soft skills компетенций - конечно коучинг;

▸ Дальше - VQ (коэффициент жизненной энергии) - это уже мои мысли, резюмируя.
Какими бы развитыми компетенциями мы не обладали, не имея нужного уровня энергии, это малоэффективно. То есть, энергия у человека просто ЕСТЬ и ее уровень врожденный, в разные периоды этот уровень может падать или подниматься, в момент смерти коэффициент энергии становится равен нулю. Но есть еще и приобретаемая энергия. А еще мы много энергии теряем на психические процессы, например, или "борьбу" (стресс, повторяющиеся мыслительные и поведенческие стратегии, которые возможно уже устарели и не результативны или просто деструктивны и ни к чему не ведут или ведут к нежелательным результатам), таким образом энергия растрачивается и возможно, в больших количествах, чем на ведущие к целям задачи. Допустим, на «борьбу» вы расходуете 70% а на все остальное 30% - будите ли вы успешны, даже имея «прокаченные» soft skills - НЕТ. Есть опредеоенный процент энергии, при наличии которого человек успешен и эффективен, в остальных случаях будет сложно добиваться целей. Или, к огромному сожалению искаться дополнительные стимуляторы - например, алкоголь (как локальный способ повышения Дофамина и временного увеличения энергии) - это путь в никуда. Я работаю с VQ и думаю, этому стоит уделить особое внимание, в наше время особенно. И это не эзотерика, это наука.

▸ Что бы зарабатывать деньги, и быть в гармонии нужно работать над собой и инвестировать не только в образование, но и в личностное развитие;
Из приятного - большинство представителей и компании (с которыми мне удалось поговорить), хорошо знают бренд ICF и сотрудничают именно с коучами федерации, как с качественными специалистами, которым можно доверить важные задачи.
Компании и лидеры активно пользуются коучингом и рынок очень активно растет. Для того, что бы коучу быть успешней, нужно быть эффективней и как мне показалось, глубже понимать, быстро ориентироваться (привет soft skills), поскольку времени на разминку уже ни у кого нет, и людям, и бизнесу нужны результаты.

Изменилось и стратегическое планирование.
Все меняется и порой, слишком стремительно. Но тем не менее, коучинг нужен бизнесу, нужен лидерам, нужен людям, желающим быть гибкими, устойчивыми, достигающими важных карьерных и личных целей, людям развивающимся в процессе жизни, стремящимся.

КЕЙС ПО ВНЕДРЕНИЮ OKR (ЦЕЛИ И КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ) В МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ.Метод OKR был разработан в компании Intel и ...
30/06/2020

КЕЙС ПО ВНЕДРЕНИЮ OKR (ЦЕЛИ И КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ) В МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ.

Метод OKR был разработан в компании Intel и является отличным инструментом для управления проектами и целеполаганию по OKR, смысл метода OKR заключается в том, что ставятся одна или несколько целей на определённый промежуток времени (например, на год), затем цели ставятся для отдела, и для каждого сотрудника. Для каждой цели берутся несколько параметров для измерения, по которым можно измерить насколько цели достигнуты по истечению заданного периода. Оценку производят сами сотрудники.

Почему при вводе OKR компании не получают ожидаемого эффекта?
У наших клиентов, обратившихся с таким вопросом, после внедрения фактическая удовлетворенность результатом была минимальной и метод, несмотря на то, что эффективный, не имел должного результата. Хотя hr были проведены все необходимые мероприятия, обучающие, просветительские. Проводились тренинги.

Причина довольно простая.
Вводя новшества в компании, можно добиться того, что требования руководства будут выполнены. Другой вопрос - насколько принимают эти изменения Руководители разных уровней и линейный персонал? Насколько они разделяют ценности? Понимают, для чего происходят эти изменения? Какая их роль в этом? Как можно быть результативней? Мотивированны ли они быть вкладом в эту систему? Осознают ли свою роль и важность их вклада?

Вопросов много.
Ответ один. Мы сделали вывод, что тратя бюджеты на тренинги и внедрения, избегая этапа коучинга, не пользуясь внешним коучингом и оценкой, результат внедрений будет на 41% ниже (маркетинговое исследование Masshtab Consulting). Таким образом, получается, что индивидуальный коучинг Руководителей (Executive) и командный коучинг для персонала просто необходим, при вводе новых моделей и методов в работе компании.

Вот так, не забыв включить важное коучинговое звено в цепь, вы можете получить сильный результат, который даст рост вашей компании и сделает работу более результативной.

Вы можете обратиться в нашу компанию для того, что бы получить качественную услугу индивидуального и командного коучинга по международным стандартам.

#масштаб #коучинг #бизнескоучинг #коучингвкомпании #окр

Address

Moscow

Opening Hours

Monday 10:00 - 19:00
Tuesday 10:00 - 19:00
Wednesday 10:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 19:00
Friday 10:00 - 19:00

Telephone

+79057069933

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when International Coaching Center Masshtab posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to International Coaching Center Masshtab:

Shortcuts

Share

Category