SHL Russia&CIS

23/02/2022

«Замечательное чувство — знать, что ты сам строишь мир», - сказал когда-то писатель Айзек Азимов. И это бесценно, когда человек выбирает защищать близких через добро, замечать нужду и страдание и оказывать помощь, оберегать и заботиться - каждый день стараться сделать мир вокруг немного лучше.

Мы от всей души поздравляем с праздником мужскую половину HR-человечества и желаем вам ощущения безопасности и опоры внутри себя, силы духа, здоровья и терпения, настроя на большие и маленькие прекрасные дела, счастливой, полной важных событий жизни, радости от каждого прожитого дня и мирного неба над головой!

С праздником!🥰

22/02/2022

Как же приятно было увидеться с любимыми коллегами, партнёрами, познакомиться с глазу на глаз с молодыми HR-профессионалами в рамках форума «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. Лучшие практики. Зимняя сессия» Журнал "Штат"! HR-сообщество – это сила и невероятная поддержка!

Теперь есть что вспомнить и отрефлексировать! Мы приняли участие в панельной дискуссии, посвященной инновациям на рынке оценки, затем Ирина Зарина выступила модератором сессии, где обсуждались кейсы о выстраивании коммуникации с внутренними клиентами и участниками проектов по оценке.

Ну, и конечно, нетворкинг! 😍 Любопытные знакомства, новые озарения, которые так часто посещают нас именно во время совместных дискуссий.

Рады поделиться фотографиями с мероприятия и хотим сказать огромное спасибо журналу «Штат» и лично Елене Беляевой за приглашение, за неизменно увлекательный контент и вдохновляющий состав участников, за теплый прием и за всё-всё-всё! 😊

До новых встреч! AVE оценка! Ave Штат!

21/02/2022

Мы в SHL уверены, что бывших SHL-овцев не бывает. И это не просто красивые слова: очень часто мы сохраняем крепкие и очень теплые отношения с коллегами, которые продолжили свой путь в других компаниях или даже переехали в другие страны. Общаясь друг с другом, мы ощущаем ту самую магию единства – во взглядах, в неподдельном интересе к нашей работе, в ценностях и взаимном желании поддерживать и делиться экспертизой, снова и снова продолжая сотрудничество.🤝

Сегодня мы рады поделиться с вами интервью с Machulina Alena, ярким и на сегодняшний день уже очень опытным профессионалом в сфере Talent Management.😎 Когда-то Алена пришла в SHL совсем молодым специалистом и сразу взяла отличный старт, а затем проделала большой путь в компании и в профессии. Алена с удовольствием поделилась первыми воспоминаниями об SHL, своим видением оценки персонала сегодня, порассуждала о будущем компании и о том, кто же они такие, SHL people: https://www.shl.ru/o-kompanii/novosti-i-sobitija/2022/intervju-s-alenoj-machulinoj

18/02/2022

Выпускники 2020-2022 годов столкнулись с последствиями пандемии на старте карьеры.😯 Они упустили многочисленные возможности для роста, но сумели адаптироваться к новым способам обучения и деловой коммуникации, хоть и вынуждены были выходить на первую в жизни работу удаленно.

Jörn Dannheimer, управляющий консультант и организационный психолог в SHL Global, считает, что есть по крайней мере 10 причин для того, чтобы нанимать на работу кандидатов, окончивших учебные заведения в период пандемии. Сотрудничество с выпускниками станет ценностью для организации, а молодые сотрудники смогут реализовать свой потенциал.

✅ Перевод статьи «10 причин, почему стоит принимать на работу выпускников» доступен на нашем сайте: https://www.shl.ru/o-kompanii/stati-i-publikacii/trends/vipuskniki

16/02/2022

Выражение «мир не стоит на месте» сегодня актуально как никогда, однако имеет совершенно новый контекст. Пандемия внесла изменения в жизнь людей и в развитие бизнеса: нестабильность стала нормой, а на первый план выходит запрос на безопасность и устойчивость организаций. При этом, результаты исследования североамериканского рынка труда говорят о том, что в 2022 году 29% навыков, востребованных еще три года назад, станут неактуальными для компаний. Бизнесу необходим reskill, возрастает потребность в универсальных специалистах, а найм персонала крайне затруднен из-за отсутствия подходящих кандидатов.

❓Как стать «компанией-неваляшкой», которая умело лавирует в условиях непрекращающейся неопределенности и обладает радикальной гибкостью? За ответами мы обратились к материалам глобальных исследований, а также к практикам – российским HR’ам.

✅ Статья «Future-Proof: как обеспечить устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе» содержит результаты исследования коллег из Gartner и SHL Global и рекомендации по развитию бизнеса в 2022. Мы дополнили зарубежные данные результатами опроса российских hr-специалистов. Статья доступна на нашем сайте: https://www.shl.ru/o-kompanii/stati-i-publikacii/management/ustojchivost-biznesa

15/02/2022

С большим удовольствием участвуем в форуме ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. Лучшие практики - Зимняя сессия Журнал "Штат"! Сегодня провели сессию «Оценка для бизнеса. Как выстроить коммуникации со спонсорами, внутренними клиентами и участниками проектов по оценке?», в рамках которой своими кейсами поделились:

• Александра Ромашева, Директор по персоналу Российского футбольного союза (РФС). Александра рассказала об особенностях внедрения и реализации пилотного проекта по оценке топ-менеджмента РФС – в частности, о важности работы с внутренним клиентом, формирования бюджета на развитие сотрудников и др.,
• Ирина Ященко, Начальник отдела подбора, обучения и развития персонала Дирекции по работе с персоналом ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», о запуске с нуля проекта по формированию кадрового резерва компании, о потребности в развитии внутренних сотрудников и внедрении новых методов HR, о формировании разных подходов к разным категориям персонала и ценности четкого планирования,
• Феруза Вохобжонова, HR компания ISHONCH, победитель I Международного конкурса молодых HR «+1 к оценке» в специальной номинации «За вклад HR в бизнес», акцентировала внимание на подводных камнях, возникающих в процессе перехода на качественно новую (цифровую) систему подбора персонала, в связи со спецификой культуры в компаниях Узбекистана за пределами столицы.

Модерировала сессию Ирина Зарина, CEO SHL Russia, которая сформулировала основной секрет успеха HR-проекта, особенно если такой проект реализуется впервые: грамотная и настойчивая коммуникация, а также тщательная предварительная подготовка проекта.😊

Позже мы постараемся более подробно рассказать о каждом из представленных кейсов спикеров – уж очень они содержательны и интересны. А пока – присоединяйтесь и участвуйте с нами в увлекательной дискуссии на форуме журнала «Штат» – 15 и 16 февраля.🤗

14/02/2022

Какие песни и фильмы меняют мир? Какой учебный проект в будущем станет именем нарицательным? Как можно объединить усилия таким образом, чтобы и в самом деле улететь в космос?🚀

В определенный момент времени обстоятельства складываются удивительным образом, и мы становимся свидетелями грандиозных перемен или же сами меняем свою жизнь и мир вокруг. Приглашаем вас заглянуть в 1997 и 1998 годы – время с особенной атмосферой, когда происходили невероятные по силе влияния события: https://youtu.be/At8hsRJwBXg

Какие песни и фильмы меняют мир? Какой учебный проект в будущем станет именем нарицательным? Как можно объединить усилия таким образом, чтобы и в самом деле ...

11/02/2022

⭐️Коллеги, Журнал "Штат" и SHL Russia приглашают на одну из ключевых сессий ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022. Лучшие практики - Зимняя сессия – «Оценка для бизнеса. Как выстроить коммуникации со спонсорами, внутренними клиентами и участниками проектов по оценке?»

🔥 Модерирует сессию Ирина Зарина, CEO SHL Russia, а с кейсами выступят

• Ирина ЯЩЕНКО, Начальник отдела подбора, обучения и развития персонала Дирекции по работе с персоналом ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
• Феруза Вохобжонова, HR компания ISHONCH, победитель I Международного конкурса молодых HR «+1 к оценке» в специальной номинации «За вклад HR в бизнес»
• Александра РОМАШЕВА, Директор по персоналу, Российский футбольный союз (РФС)

ЧТО ОБСУДИМ

◾️«Трудности перевода» и сложности внедрения: как HR-у говорить на одном языке с разными аудиториями, в проектах и компаниях из разных индустрий, при работе с разными поколениями, в различных регионах и странах.
◾️ Как выстроить коммуникации в ходе «продажи» и внедрения проектов.
◾️ Кейсы компаний, лайфхаки и инсайты.

▶️ 15 и 16 февраля, Ежегодный форум ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. Лучшие практики, в Марриотт Тверская и в онлайн-трансляции (формат гибридный, можно выбрать очное или онлайн-участие)

▶️ Подробная программа – по ссылке в первом комментарии. Секретный промокод для регистрации со скидкой - у Valentina Budzilevich)

11/02/2022

Одним из наиболее востребованных во всем мире инструментов обратной связи и развития является опрос методом 360 градусов. На первый взгляд, все просто – по результатам опроса человек получает отчет, который отражает, как его поведение воспринимают разные люди из рабочего окружения. А в реальности у этого инструмента есть много особенностей и неочевидных нюансов, которые важно знать и учитывать при работе с ним.

❌ Цена ошибки при некорректном внедрении или использовании инструмента высока, он может быть дискредитирован, а возврат доверия к нему может занять годы.

Рассказывает Екатерина Макушина, старший консультант SHL Russia:

«Наш семинар «Обратная связь методом 360 градусов» дает понимание всех тонкостей инструмента, начиная от этапа планирования и внедрения и заканчивая фасилитационной сессией с участником проведенного опроса. Поэтому он подойдет как тем, кто только планирует внедрение инструмента, так и тем, кто уже его использует и при этом хочет повысить его эффективность.

Семинар помогает HR-специалистам гладко осуществить процесс внедрения, избежать распространенных ошибок, а также сформировать навыки проведения фасилитационных сессий с участниками опроса 360. На семинаре мы делимся опытом, примерами из практики, подробно рассказываем, как извлечь максимум полезной информации из полученных по итогам опроса 360 результатов, какие данные важно сопоставить между собой, как интерпретировать противоречивые данные, как выявлять тенденции, какие вопросы задавать участнику сессии, чтобы расширить его понимание своих сильных сторон и областей развития.

✅ Оценка методом 360 градусов – один из наиболее востребованных и популярных инструментов обратной связи во всем мире. Инструмент помогает вовлечь сотрудника в деятельность компании, настроив его на собственное развитие, то есть способствует изменениям в поведении, которые необходимы как самому человеку, так и организации для ее успешного роста».

🔔 Приглашаем вас на семинар, посвященный передаче технологии обратной связи методом 360 градусов. Количество мест ограничено. Пожалуйста, зарегистрируйтесь для участия: https://www.shl.ru/treningi-i-seminari/development/360

09/02/2022

«Мне очень повезло с командой. Это группа вовлеченных и очень талантливых людей. В компании много процессов, которые мы запускаем или модернизируем, и здесь без творчества, вовлеченности и лояльности компании не обойтись», – рассказывает Наталия Иванова, финалистка конкурса молодых HR «+1 к оценке», занявшее 2-е призовое место.

Наталия Иванова - руководитель отдела оценки и развития персонала в строительной компании. В интервью она рассказала об особенностях применения индивидуального подхода к развитию сотрудников, о ценности руководителя как ролевой модели отдела, о том, что может сделать команду сильной и кого можно назвать настоящим профессионалом, а также о том, что заставляет руководителя отдела оценки просыпаться в 4 утра 😊.

Благодарим конкурсантку за интересный рассказ. Полную версию интервью с Наталией Ивановой смотрите здесь: https://youtu.be/v3qUV8KuUy0

07/02/2022

Внедрение принципов DEI – сложная задача, но от того, насколько она выполняется, зависит успех и развитие организации. SHL Global предлагает целостный подход, вовлекающий людей, процессы и технологии. Для того, чтобы внедрение практик DEI приносило плоды, необходимо понимать, как:

• выстраивать отношения с людьми,
• стандартизировать процессы,
• применять HR-технологии в рамках полного жизненного цикла сотрудника в организации.

✅В руководстве «A Holistic DEI Approach on People, Process, and Technology» рассказывается о причинах частых провалов при попытке внедрить принципы DEI, а также о том, как организации могут сонастроить персонал, процессы и технологии для осуществления значимых и стабильных изменений. Здесь представлены полезные инсайты и практические советы для руководителей, HR и всех, кто занимается управлением персоналом – для тех, кто стремится к созданию более инклюзивных организаций.

📌Полный текст исследования доступен для ознакомления на русском и английском языках! Обращайтесь на наш сайт: https://www.shl.ru/research/talent-report

🔗Также рекомендуем познакомиться с исследованием о важности принципов разнообразия, равноправия и инклюзивности – «Единство в отличиях, раскрытие потенциала: разнообразие, равноправие и инклюзивность». Доступно также на сайте: https://www.shl.ru/research/talent-report

04/02/2022

Каждый момент времени уникален и неуловим. Из таких мгновений складываются секунды, минуты, часы, годы… Всё бесконечно меняется, но один миг связан с миллиардами других ниточками историй – о событиях, успехах и ошибках, становлении, сомнениях, победах и промахах, удивлениях и открытиях.

Так проходят десятилетия, и мы смотрим на мир, и на себя самих, уже другими глазами. Сегодня мы предлагаем вам посмотреть на компанию, проделавшую большой путь, вместе с Ирина Зарина, CEO SHL Russia&CIS. Ирина поздравляет российский SHL с 30-летием: https://youtu.be/_43OhSV4Yrw

Так много сделано и столько ценного создано, но каждый день мы чувствуем: всё только начинается ;)

Каждый момент времени уникален и неуловим. Из таких мгновений складываются секунды, минуты, часы, годы… Всё бесконечно меняется, но один миг связан с миллиар...