What are the opening hours?

Monday 09:30 - 18:30 Tuesday 09:30 - 18:30 Wednesday 09:30 - 18:30 Thursday 09:30 - 18:30 Friday 09:30 - 17:30

Skif Consulting / Скиф Консалтинг

Name: Skif Consulting / Скиф Консалтинг
Address: Большой Головин переулок, д. 12, стр. 1, Moscow, 107045, RU
Telephone: (+7-495) 788-15-60

Home
Russia
Moscow
Skif Consulting / Скиф Консалтинг

Юридические услуги. Налоговый консалтинг. Бухгалтерское обслуживание. Москва. Минск. Киев. Лион.

Skif Consulting- международная юридическая фирма, оказывающая услуги в сфере права, а также дополнительно предоставляющая квалифицированное бухгалтерское и налоговое обслуживание.
Наши офисы расположены в Москве, Киеве, Минске и Лионе. Компания отмечено в национальном юридическом рейтинге Pravo-300 в 5 категориях. Также Skif Consulting является золотым членом Франко-Российской торгово-промышленной палаты и входит в международную ассоциацию франкоязычных адвокатов GESICA. Cотрудничество с компаниями-представителями международного бизнеса, преимущественно из франкоговорящих стран, и оказание им юридических услуг является одним из приоритетных направлений деятельности нашей компании. Все услуги доступны на русском, французском и английском языках.

17/09/2026

2,58 млрд недоплаты: Skif Consulting оценивает, почему операторы связи недоплачивают в РУО

Счетная палата РФ опубликовала отчет по аудиту Минцифры: за 2023–2025 годы российские операторы связи недоплатили в резерв универсального обслуживания (РУО) 2,58 млрд руб. При этом отчисления в РУО стали крупнейшей статьей доходов федерального бюджета, администрируемых Минцифры — в 2025 году они составили 28,6 млрд руб. (87% всех доходов). Главный вопрос: это злонамеренное занижение или следствие правовой неопределенности?

Старший юрист корпоративной и коммерческой практики Скиф Консалтинг Альберт Козлов комментирует:

«Официально это закрепленный неналоговый доход, что является статьей доходов бюджета. Но нужно понимать разницу между формальным закреплением и действительной правовой природой. Если посмотреть на объективную правовую природу данного неналогового платежа, то он по своей сути является фискальным сбором неналогового характера, обязательным квазиналогом».

Именно эта двойственность и порождает проблему. Операторы рассчитывают базу самостоятельно — 2% от доходов от оказания услуг связи (до 2025 года — 1,2%). При этом Минцифры не проверяет корректность определения объемов доходов: у министерства просто нет источников данных для такой проверки. В результате Счетная палата выявила факты невключения в базу доходов от отдельных видов услуг — что и привело к недоплате в 2,58 млрд руб.

Участники рынка указывают на отсутствие единой методики. Президент АМОР Дмитрий Галушко отмечает: «Проблема разных подходов к подсчетам отчислений в РУО между операторами и контролирующими органами действительно существует. Нужна некая методика от Минцифры». Директор Ассоциации телекоммуникационных операторов Алексей Леонтьев добавляет, что 2,5 млрд руб. за три года — это около 4% от общей суммы сборов, и есть большая вероятность, что эта сумма базируется на недостаточно глубоком анализе.

Пока Минцифры взыскивает недоплаты через суд и штрафует должников (за 2023–2026 годы взыскано более 26,28 млн руб. штрафов), рынок ждет четких правил игры. Без единой методики расчета базы спор между операторами и регулятором будет воспроизводиться из года в год — с новыми недоплатами и новыми исками.

Подробнее в статье: https://www.comnews.ru/content/247258/2026-09-08/2026-w37/1008/operatory-svyazi-napolnili-federalnyy-byudzhet-otchisleniyami-ruo-no-vse-ravno-nedoplatili

02/09/2026

🪽 6 мифов об оспаривании сделок в банкротстве, в которые до сих пор верит бизнес

Ассоциированный партнер СКИФ Консалтинг Алексей Трофимов подготовил для Т-Бизнес Секретов материал о том, какие сделки могут оказаться под угрозой, если контрагент впоследствии столкнется с банкротством.

Кажется, что достаточно оформить сделку у нотариуса, получить деньги через приставов или просто дождаться истечения трех лет — и рисков больше нет. На практике банкротное право работает гораздо шире.

В статье Алексей разбирает шесть распространенных заблуждений и объясняет, на что бизнесу стоит обратить внимание заранее.

Миф 1. Оспорить можно только договор.
Нет. В банкротстве под оспаривание могут попасть не только договоры, но и платежи, зачеты, премии сотрудникам, брачные соглашения, уплата налогов, отказ от наследства и другие действия должника.

Миф 2. Если деньги взыскали через приставов, их уже не заберут.
Получение исполнения через государственный механизм само по себе не защищает кредитора. Такой платеж также может быть оспорен, например, если один кредитор получил преимущество перед остальными.

Миф 3. Это проблема только сделок с компаниями.
Банкротство физических лиц создало отдельный пласт практики: суды рассматривают брачные договоры, раздел имущества, алименты, сделки с жильем и наследственные вопросы.

Миф 4. Прошло три года — сделка в безопасности.
Трехлетний период подозрительности не всегда является конечной точкой. В определенных случаях сделку пытаются оспаривать по общегражданским основаниям, где сроки могут быть существенно длиннее.

Миф 5. Нотариус или решение суда гарантируют защиту.
Нотариально удостоверенная сделка или утвержденное судом мировое соглашение тоже могут стать предметом оспаривания. Форма сделки не заменяет проверку ее экономической обоснованности и добросовестности сторон.

Миф 6. Если началось банкротство — защитить сделку уже невозможно.
Возможно. Рыночная цена, прозрачные расчеты, понятная деловая цель и отсутствие необычных отношений между сторонами существенно усиливают позицию добросовестного контрагента.

Что в итоге?

Главная защита начинается еще до банкротства контрагента. Стоит проверять его финансовое состояние, сохранять доказательства рыночности сделки и реальности расчетов и внимательно относиться не только к самому договору, но и ко всем связанным с ним платежам и действиям.

Полный разбор — в статье Алексея Трофимова для Т-Бизнес Секретов: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/osparivanie-sdelok-v-bankrotstve/

13/08/2026

Мёртвые души в акционерном обществе: как исключить потерянных акционеров?

Старший юрист Скиф Консалтинг Альберт Козлов подготовил статью для «Т-Бизнес Секреты» на тему, как исключить потерянных акционеров из АО. В ней мы разбираем три законных способа, оцениваем их эффективность и выясняем, какой из них действительно работает на практике.

Один пропавший наследник может годами блокировать важные корпоративные решения — от изменения устава до одобрения крупных сделок. Законодательство до сих пор не предлагает простого решения, особенно когда речь идёт о физических лицах.

Что делать?

Альберт Козлов детально разобрал все доступные инструменты и готов поделиться самыми важными выводами.

Самый надёжный, но сложный путь — принудительный выкуп 95% акций. Он регламентирован законом, но доступен только публичным обществам. И главная загвоздка: чтобы запустить процедуру, нужно сначала консолидировать 95% акций в одних руках. А это — отдельная головная боль, особенно если часть акций принадлежит «молчаливым» миноритариям.

Судебное признание акций бесхозяйными — вариант для смелых. Для ликвидированных юрлиц он работает неплохо. А вот с физлицами всё сложнее: суды в разных регионах смотрят на это по-разному. Где-то идут навстречу, где-то отказывают, ссылаясь на риск признания акций выморочным имуществом в пользу государства. Главный фактор успеха — доказательная база и сроки бездействия владельцев.

Исключение акционера за нарушение корпоративных прав — почти бесполезный способ. Убедить суд, что пассивный миноритарий наносит обществу существенный вред, практически невозможно. Так что этот вариант — скорее теоретический.

Что в итоге?

Если вы решили идти в суд — готовьте доказательства. Собирайте запросы нотариусам, фиксируйте попытки найти владельцев, документируйте годы бездействия. Запасной план: перевести непубличное общество в публичное, консолидировать 95%, провести принудительный выкуп и вернуться обратно. Путь долгий, но рабочий.

Полный текст статьи читайте по ссылке:
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-isklyuchit-poteryannyh-akcionerov/

11/08/2026

44 млн сэкономленных рублей: Skif Consulting оценивает последствия инсайдерской сделки в «Софтлайне»

Банк России выявил факт неправомерного использования инсайдерской информации экс-топ-менеджером «Софтлайна» Игорем Громовым. В июне 2024 года он продал крупный пакет акций перед раскрытием новостей о допэмиссии, а после падения котировок выкупил их обратно, позволив миноритарному акционеру избежать убытков. ЦБ ограничился предписанием. Главный вопрос: станет ли это сигналом для рынка или инсайдерские практики останутся безнаказанными?

Советник корпоративной и коммерческой практики Skif Consulting Ирина Анищенко комментирует:

«Нарушителю грозит административный штраф до 50 тыс. руб. либо дисквалификация до двух лет. Однако нельзя исключать передачу материалов в правоохранительные органы для оценки на наличие признаков уголовного преступления (ст. 185.6 УК РФ), если сумма сэкономленных убытков превышает 5,5 млн руб. Кроме того, возможна гражданско-правовая ответственность перед инвесторами. Сама компания „Алварус Капитал“ также может быть оштрафована на сумму сэкономленных убытков, а также внесена в списки повышенного риска. Не исключены и риски для самого эмитента — как репутационные, так и административные — в случае выявления недостатков в системе внутреннего контроля».

По оценкам, предотвращенный убыток для акционера составил около 44 млн руб. При этом среднедневной объем торгов акциями «Софтлайна» в период сделок вырос почти на 70%.

Формально ЦБ применил минимальную меру — предписание. Однако эксперты сходятся во мнении, что публичное выявление нарушения — лишь первый шаг. Для реального сдерживания инсайдерских практик необходимы соразмерные штрафы и изъятие незаконной выгоды. Инцидент уже нанес удар по репутации компании и доверию инвесторов к рынку.

Подробнее в статье: https://www.comnews.ru/content/246550/2026-07-24/2026-w30/1007/top-menedzher-softlayna-ispolzoval-insayderskuyu-informaciyu-dlya-spaseniya-aktivov-akcionera

06/08/2026

10 из 10: рекордный результат Skif Consulting в рейтинге Wealth Navigator

5 августа в Москве объявили результаты юридического рейтинга «Wealth Navigator: юристы для частного капитала» — преемника Forbes Club Legal, который с 2021 года определяет лучших в сфере Private Wealth. Skif Consulting впервые подал заявки сразу в 10 номинаций — и получил отметки во всех 10: 5 раз как «ведущая фирма» и 5 — как «рекомендованная фирма».

Это лучший результат в истории фирмы. По сути, пять серебряных и пять бронзовых медалей. До золота — статуса «Лидер рейтинга» — нам не хватило совсем немного, но конкуренция была колоссальной, и оказаться в одном ряду с признанными лидерами рынка — уже достижение. В следующем цикле постараемся превратить серебро в золото.

Полный список номинаций

🥈Ведущая фирма:

• Наследственные споры
• Разрешение международных споров
• Личный финансовый комплаенс
• Сопровождение международных финансовых операций / взаимодействие с иностранными банками
• Налоговое право / личное налогообложение и планирование

🥉Рекомендованная фирма:

• Семейные споры
• Разрешение споров в РФ
• Налоговое право / налоговое структурирование бизнеса
• Операции с активами / сделки с активами, ценные бумаги и инвестиции
• Операции с активами / структурирование международных активов

Особенно сильные позиции фирма показала в сложных кросс-бордерных вопросах: международные споры, комплаенс, операции с иностранными банками. При этом статус «рекомендованной» в семейных и налоговых спорах, а также в сделках с активами говорит о широте практики.

Этот результат — не разовая вспышка, а последовательная работа над качеством и репутацией. Цель на следующий год ясна: золото.

Подробнее — на сайте рейтинга: https://legal.wealthnavigator.ru/rating/

22/07/2026

Путь Ирины Анищенко в профессию довольно любопытный. Она начинала не с права, а с факультета иностранных языков. И только потом задумалась о юридической сфере.

Вот как она сама это объясняет:

«Я искала профессию, которая помогла бы мне реализовать свои языковые навыки и умения не только в сфере преподавания. Мой выбор пал на юриспруденцию — прежде всего из‑за востребованности, но ещё и потому, что юридическое образование даёт инструменты и знания, позволяющие лучше ориентироваться в этом мире самому и помогать другим находить решения. О своём выборе я ни разу не пожалела. Юридическая профессия вкупе со знанием иностранных языков открывает большие возможности для самореализации».

Сегодня Ирина — советник корпоративной и коммерческой практики Скиф Консалтинг. Занимается корпоративным, трудовым, договорным и международным правом. Два её образования работают в связке, и это даёт совсем другую глубину.

В свободное время Ирина не расстаётся с языками: читает в оригинале, смотрит фильмы без перевода, путешествует. А из активного — плавание и долгие прогулки пешком.

Мы рады, что Ирина выбрала этот путь и теперь вместе с нами в команде Скиф.

16/07/2026

Как одна формальность развалила законное увольнение: разбираем дело кассации

Многие предприниматели относятся к внутренним регламентам как к бесполезной волоките, которая мешает «настоящему бизнесу», а расходы на юристов и кадровиков считают лишними. История, которую мы разберём, показывает, как одна упущенная подпись способна перечеркнуть полностью законное по сути увольнение — и обойтись компании в реальные деньги.

Логика трудового закона простая, но её часто недооценивают. Работодатель обязан не только оформить трудовой договор, но и создать работнику реальные условия для работы. Сюда входит и такая мелочь, как своевременное ознакомление с графиком смен. Нет ознакомления — нет и права требовать выхода на смену.

Показательным стало определение Шестого кассационного суда общей юрисдикции от 24 июля 2025 года по делу № 88-12284/2025.

Суть спора. Администратор клиники вышла на работу после того, как суд ранее признал факт трудовых отношений и обязал работодателя оформить договор. Но её рабочее место оказалось занято. Работодатель предложил другое, не отвечающее условиям договора, а через несколько дней издал приказ об увольнении за прогул.

Первая и апелляционная инстанции встали на сторону работодателя: процедура соблюдена, договор и документы при приёме сотрудница не подписала, на работу не выходила. В деле были акты об отсутствии и ссылка на отказ подписывать бумаги. Формально — чистое увольнение.

Кассация перевернула эту логику. Ключевым обстоятельством суд назвал то, что работницу не ознакомили с графиком сменности — графики до неё не доводились, а из акта не следовало, что она отказалась с ними знакомиться. Если работник не ознакомлен с графиком, невыход на смену считается уважительным, и увольнение за прогул неправомерно. Суд напомнил: по статьям 22 и 68 ТК РФ работодатель обязан под подпись знакомить работника со всеми локальными актами, связанными с его работой. Отдельно кассация отметила, что работодатель вообще не обеспечил фактический допуск к рабочему месту — оно было занято, и нижестоящие суды это не оценили. Апелляционное определение отменили, дело отправили на новое рассмотрение.

Анастасия Щитова, ассоциированный советник Skif Consulting, к.ю.н., комментирует: суды первой и апелляционной инстанций подошли к делу формально — есть приказ, есть акты, значит, увольнение законно. Но трудовое право защищает не бумагу, а реальную возможность работника исполнять обязанности. Как только выяснилось, что человека не допустили к рабочему месту и не ознакомили с графиком, вся «чистая процедура» рассыпалась.

Что из этого вынести бизнесу

Ознакомление с графиком — не формальность. Графики смен и режим рабочего времени — это локальные акты, с которыми работника нужно ознакомить под подпись до начала работы. Без подписи любые претензии по «прогулам» юридически уязвимы.

Допуск к работе — обязанность работодателя. По статье 22 ТК РФ мало издать приказ о приёме: нужно дать реальную возможность работать — место, оборудование, доступы. Нет условий — у работника появляется уважительная причина не выйти.

Формальная процедура не спасает. Даже корректный приказ и соблюдённые сроки не помогут, если суд установит, что работник не мог реально исполнять обязанности или не был уведомлён о режиме труда.

Вину работника доказывает работодатель. По Постановлению Пленума ВС РФ № 2 от 17.03.2004 бремя доказывания законности увольнения лежит на компании. Односторонних актов недостаточно.

Вывод для бизнеса простой: системно фиксируйте каждый этап допуска сотрудника к работе — договор, ознакомление с внутренними документами, графиком, правилами распорядка, — и подтверждайте подписью или электронным журналом. Именно эти «мелочи» решают исход спора, когда доходит до суда.

13/07/2026

Продолжаем рубрику Скиф в лицах, где мы делимся личными историями наших юристов.

Владимир Малеев юрист по исполнительному производству, специалист по взысканию задолженности в команде Скиф Консалтинг.

За год до окончания школы профессия юриста была на пике — как сейчас профессия IT-специалиста. Родители сказали: «Надо». Владимир не спорил. Хотя сам в тот момент был гораздо ближе к спорту, чем к Гражданскому кодексу.

Пять лет юрфака пролетели, а в 2009 году Владимир пришёл в Скиф на должность юриста по исполнительному производству. И тут, по его собственным словам, начало получаться. С каждым годом приходил опыт, а вместе с ним желание помогать людям и защищать их интересы.

В свободное время Владимир выбирается с семьёй в кемпинг или на дачу — ходить за грибами: лучший способ отключить голову и перезагрузиться после рабочей недели.

26/06/2026

"Ростелеком" поставили на учет: Skif Consulting оценивает перспективы нового госконтракта на миграционную систему

Правительство РФ определило ПАО «Ростелеком» единственным исполнителем закупок услуг связи для государственной системы миграционного и регистрационного учета, а также изготовления, оформления и контроля обращения документов, удостоверяющих личность. Заказчиком выступает Минцифры, контракты на 2027–2028 гг. могут заключаться до 31 декабря 2028 г. Объем обязательств, выполняемых лично «Ростелекомом», должен составлять не менее 20% цены каждого контракта. Но главный вопрос остается открытым: это логичное продолжение роли компании как технологического партнера государства или шаг, который несет риски технологического отставания и монопольного ценообразования?

Советник корпоративной и коммерческой практики Skif Consulting Ирина Анищенко комментирует:

«Назначение единственного исполнителя всегда означает отсутствие конкуренции при исполнении договорных обязательств, как следствие, одной из основных проблем может стать (хотя и не обязана) недостаточная замотивированность исполнителя. Но куда большей проблемой нам видится утверждение предмета самого договора в условиях быстро меняющихся технологий. Иными словами, мы считаем, что существует опасность устаревания самого предмета договора к моменту фактической передачи результатов заказчику. Также за это время может устареть и техническое обеспечение – оборудование, детали и т.д., – необходимое и для создания, и для реализации предмета договора. Также необходимо отметить, что сторонам нужно подумать о валютных рисках при формировании цены договора, так как много оборудования наверняка будет зарубежным».

«Ростелеком» уже много лет выступает ключевым технологическим партнером государства: компания развивает инфраструктуру электронного правительства и «Госуслуг», обеспечивает видеонаблюдение за ЕГЭ и выборами, является оператором Единой биометрической системы. Выручка компании в 2025 г. выросла на 12% – до 872,8 млрд руб. Назначение единственным исполнителем по миграционной системе – еще одно подтверждение этого статуса.

Однако эксперты обращают внимание на риски долгосрочных контрактов с единственным поставщиком: технологическое отставание, ценовые риски и снижение конкуренции. Как отмечают юристы, в контракты разумно включать индексы пересмотра цен, положения о модернизации и механизмы выхода при существенных изменениях. Власть, судя по всему, исходит из того, что безопасность выше конкуренции, оставляя этот вид работ фактически в контуре государства. Двухлетние сроки при этом сравнительно невелики – создается впечатление, что их специально делают такими, чтобы сохранить у подрядчика конкурентную мотивацию.

Подробнее в статье https://www.comnews.ru/content/245854/2026-06-17/2026-w25/1007/pravitelstvo-postavilo-rostelekom-uchet

24/06/2026

19 июня наша команда побывала на гала-ужине CCI France Russie — главном ежегодном событии франко-российского делового сообщества.

Теплая атмосфера, прекрасная компания и живые разговоры о том, что нас объединяет: бизнесе, партнерстве и взаимном уважении. Спасибо команде Франко-Российской торгово-промышленной палаты за безупречную организацию и по-настоящему приятный вечер.

Рады быть частью этого сообщества и с нетерпением ждем новых встреч.

Address

Большой Головин переулок, д. 12, стр. 1
Moscow
107045

Opening Hours

Monday	09:30 - 18:30
Tuesday	09:30 - 18:30
Wednesday	09:30 - 18:30
Thursday	09:30 - 18:30
Friday	09:30 - 17:30

Telephone

(+7-495) 788-15-60

Website

http://www.skif.consulting/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Skif Consulting / Скиф Консалтинг posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Skif Consulting / Скиф Консалтинг: