CLTV

CLTV Клиенты - ваш бесценный ресурс. Мы поможем сделать этот ресурс окупаемым и возвратным.

NPS или не NPS – вот в чём вопрос.  Этот показатель, пришедший к нам с Запада, уже давно и прочно укрепился как индикато...
29/08/2022

NPS или не NPS – вот в чём вопрос.

Этот показатель, пришедший к нам с Запада, уже давно и прочно укрепился как индикатор клиентской лояльности, но есть одно «но»… А в случае с NPS их даже несколько:

- отслеживается ли показатель сохраняемости у «промоутеров» в сравнении с «нейтралами» и «детракторами»? Ведь именно уровень сохраняемости клиентов влияет на стабильность и качественный рост бизнеса, а не цифра высокого NPS в чистом виде.

- делятся ли клиенты, проходящие опрос, по количеству продуктов на клиента. Участие в опросе клиента, довольного компанией, с одним продуктом и недовольного клиента с четырьмя продуктами искажают картину NPS для бизнес-показателей. В среднем все хорошо, но уйдет клиент с большим чеком.

- делятся ли клиенты при опросе по количеству месяцев/лет, проведенных с компанией. NPS брака в первый год и в десятую годовщину будет сильно различаться, но это не значит, что брак под угрозой.

Если вы пользуетесь NPS как основным показателем, призываем вас «кроить» его измерение под сегменты, прописанные вместе с аналитиками и финансистами, пусть не для рынка, а для внутреннего пользования – тогда с этим показателем можно будет работать с реальной пользой для бизнеса.

Из книги  «Шпаргалка эксперта»:✅Сбор и использование информации, получаемой от клиентов, увеличивают рост бизнеса на 15–...
20/01/2022

Из книги «Шпаргалка эксперта»:

✅Сбор и использование информации, получаемой от клиентов, увеличивают рост бизнеса на 15–20% за счет повторных покупок и сохраняемости клиентской базы (Gartner)

✅1 из 3 респондентов, по результатам опроса
15 000 потребителей, откажется от любимого
бренда всего после одного негативного опыта,
а 92% прекратят отношения, если случаев
будет два или три (PWC)

✅Компании, зарабатывающие в год $1 млрд, могут получить в среднем еще $700 млн за три года, если будут инвестировать в клиентский опыт, а за 36 месяцев инвестиции в CX потенциально могут удвоить доход (The Temkin Group)

✅Чем дольше люди взаимодействуют с продуктом, тем больше они тратят. Клиенты заплатят больше на 13% (до 18%) за премиум-сервис, если останутся довольны опытом взаимодействия с брендом (PWC)

Один из самых крупных наших международных клиентов пришел к нам с новым запросом, уже от другого департамента. На вопрос...
24/12/2021

Один из самых крупных наших международных клиентов пришел к нам с новым запросом, уже от другого департамента.

На вопрос, почему выбрали нас, мы получили вот такой ответ: «Потому что мы слышали от коллег о вас, как о наиболее эффективных, проактивных, оперативных, и вы даете результат, который можно внедрять в бизнес очень быстро».💣💥

Гордимся!!!🔥
Мы постоянно работаем над тем, чтобы наши проекты были максимально полезны и заметны в бизнесе клиента.

Спасибо, что выбираете нас снова🤝

Клиент может видеть не то, что ожидаете от него вы и переживать то, что вы от него не ожидаете. Для него важным может бы...
14/12/2021

Клиент может видеть не то, что ожидаете от него вы и переживать то, что вы от него не ожидаете.
Для него важным может быть совсем не тот момент, на котором сосредоточены вы.☝️

❗️Весь клиентский путь должен быть безупречен, клиент должен чувствовать свою ценность вне зависимости от того, на каком этапе взаимодействия с вами он находится.

🔶Определите все точки взаимодействия, включая те, на которые вы не влияете напрямую

🔶Определите, какая из точек контакта является "Моментом Истины" - влияет на отношение к вам в целом

🔶Проверьте, соответствуют ли ожидания клиента и реальность на каждой из точек контакта

🔶И только после этого внедряйте показатели эффективности и принимайте решения по оптимисты

Если нравятся такие короткие полезные публикации, не забудьте поставить 🧡 и оставить нам комментарий 🔥

Отличная новость для любителей живых выступлений  ❗️В этот четверг, 16 декабря, в 11:00 она примет участие в прямом эфир...
13/12/2021

Отличная новость для любителей живых выступлений ❗️

В этот четверг, 16 декабря, в 11:00 она примет участие в прямом эфире на тему «Трансформация клиентского сервиса в разных компаниях: мнимая или явная? Битва мнений». Ее оппонентом выступит Александр Руднев, управляющий партнер OmniLine. 💪🏻

Два эксперта с противоположными взглядами на вопрос трансформации и развития клиентского сервиса в компании встретятся для дискуссии.

Чтобы присутствовать на эфире и получить его запись на e-mail, оставьте комментарий под этим постом, и мы вышлем вам ссылку🔥

На воркшопе с клиентом. Изучали результаты фокус-групп и на их основе разрабатывали целевой процесс и целевые коммуникац...
29/11/2021

На воркшопе с клиентом. Изучали результаты фокус-групп и на их основе разрабатывали целевой процесс и целевые коммуникации.👍🏻😊

Любим эту форму работы с клиентом за высокую эффективность от группового взаимодействия. Самое главное - обязательно применить результат на практике❗️

Для этого у есть техника, которая помогает определить, стоит ли тратить ресурсы на реализацию каждой идеи😍

Очередная порция отзывов - В КАРУСЕЛИ🔥На этот раз - после вебинара «Из чего состоит клиентский опыт и как объяснить его ...
03/11/2021

Очередная порция отзывов - В КАРУСЕЛИ🔥

На этот раз - после вебинара «Из чего состоит клиентский опыт и как объяснить его выгоды руководству»👍🏻

Такие короткие, но емкие вебинары проводит регулярно. Следите за анонсами в наших социальных сетях, чтобы попасть на следущий.

Если хотите получить запись, то напишите нам об этом в комментариях. Для этого нужно быть нашим подписчиком в любой социальной сети👋🏻

А также пишите, какие темы вам интересны для рассмотрения на подобных вебинарах❗️

По мнению WALKER (Customers2020.ProgressReport), Большая тройка ожиданий клиентов: ✔️Персонализация ✔️Скорость ✔️Простот...
22/09/2021

По мнению WALKER (Customers2020.ProgressReport), Большая тройка ожиданий клиентов:

✔️Персонализация
✔️Скорость
✔️Простота

Это подтверждается нашими глубинными интервью с самыми разными клиентами.

💡В 2021 году в рамках создания целевых CJM мы провели более 150 глубинных интервью с самыми разными клиентами, поговорили с 280 клиентами в рамках фокус-групп, провели более 10 000 бесед по телефону и собрали более 3 000 электронных анкет.
Среди клиентов были как топ-менеджеры различных компаний B2B сектора, линейные сотрудники, так и клиенты сельскохозяйственного рынка, клиенты крупных банков, страховых компаний, логистических компаний, телекома и многие другие.

Всех их объединяет одно, им важно, чтобы компании уважали их, их время, и предоставляли максимально простую и честную информацию в максимально короткий срок.🔥

🔝ТОП вопросов клиентов про NPS: Какой показатель - правильный? ✔️Ответ: самый правильный - ваш собственный растущий NPS....
17/09/2021

🔝ТОП вопросов клиентов про NPS: Какой показатель - правильный?

✔️Ответ: самый правильный - ваш собственный растущий NPS.

Ваши клиенты сравнивают, в первую очередь, вас с вами же. Сосредоточьтесь на своем собственном NPS, проанализируйте, какой этап сильнее всего влияет на приверженность.

Сравнение с NPS конкурента или лидера рынка актуально, когда вы хотите за счет сервиса удержать или вернуть клиентов, выбравших конкурента – для анализа того, почему клиент сделал такой выбор. И дальше – продолжать работать над повышением своего показателя.

Ориентироваться можно и нужно не на показатель конкурента, а на показатель отрасли в целом.
Средний NPS на международном рынке:
🔸финансовые компании (банки и страховщики): 0-5%
🔸автомобильная отрасль: 0-3%
🔸электроника (гаджеты): 40%
🔸розничные сети: 0%
🔸промышленные компании: 52%

❗️NPS выше 50% считается выдающимся, блестящим результатом, из международных лидеров рынка на сегодня он есть у Starbucks (77%)
NPS лидера в клиентском опыте, компании Amazon = 25%, NPS Apple в 2021 году = 37*, NPS BMW = 40%*

✅NPS выше 0 – нормальный, «достаточно хороший», он что-то вроде «36,6», он зависит не только от вас и конкурентов, но и от новых технологий и опыта других индустрий (NPS большинства онлайн компаний резко упал во время пандемии). Ориентироваться в нем нужно на «0»+.

*по данным исследования компаний Fortune 500 ресурса customer.guru

Обслуживание клиентов и клиентский опыт могут ошибочно использоваться как взаимозаменяемые термины, потому что у них  од...
16/09/2021

Обслуживание клиентов и клиентский опыт могут ошибочно использоваться как взаимозаменяемые термины, потому что у них одна цель – максимально удовлетворить потребности клиента👍🏻

Клиентский опыт – это не новый ярлык для старой идеи, а гораздо более широкая концепция, которая включает в себя в том числе обслуживание клиентов.

❗️Обслуживание клиентов - это качество внимания и заботы, которые вы оказываете своим клиентам по электронной почте, в колл-центре, в магазине. Это может быть обеспечено посредством взаимодействия клиентов с персоналом или с помощью сервисных инструментов: страница поддержки на веб-сайте или чат-боты.

Как отдел или должность, служба поддержки клиентов - это составляющая бизнеса, которая отвечает на запросы и имеет дело с послепродажным обслуживанием и жалобами. Это часть клиентского опыта, хотя и важная.

❗️Клиентский опыт включает в себя обслуживание клиентов, а также маркетинг, рекламу, дизайн продукта, логистику, миссию бренда, внешний вид магазина, выбор цепочки поставок и другие части вашего бизнеса, которые влияют на результаты работы с клиентами. Он также выходит за рамки вашей сферы контроля: сторонние обзоры и мнения, освещение в прессе и СМИ.

Короче говоря, CX обширен, и обслуживание клиентов составляет относительно небольшую его часть.💡

Лучше нас о нашей работы могут рассказать только отзывы.🔥Это малая часть отзывов о недавнем мастер-классе «CLTV», которы...
09/09/2021

Лучше нас о нашей работы могут рассказать только отзывы.🔥

Это малая часть отзывов о недавнем мастер-классе «CLTV», который проводила для команды нашего постоянного клиента.

Если вы все ещё не используете этот показатель, то не знаете, насколько дороже вашему бизнесу обходится привлечение нового клиента, чем удержание уже имеющегося.

Интересно? Запись на тренинг - по ссылке в шапке профиля✅🔥

🔥Мы решили запустить новую рубрику в наших социальных сетях - «вопросы от клиентов». Будем выбирать часто встречающиеся ...
24/08/2021

🔥Мы решили запустить новую рубрику в наших социальных сетях - «вопросы от клиентов». Будем выбирать часто встречающиеся и регулярно публиковать ответы.📢

❓Вопрос на сегодня: «Что делать, если в компании есть ярые противники клиентского опыта? Те, кто уверены, что и сейчас все хорошо, и все это - лишняя трата времени и ресурсов.»

Ответ: Оставьте их в покое! Пусть продолжают работать, как привыкли. Не нужно «причинять им добро»: это только вызовет еще большее отторжение. Просто начните проводить изменения там, где можете и с теми, кто заинтересован. Постепенно они вовлекутся, это проверено практикой.👌🏻
Кстати, этот метод очень хорошо работает в детском коллективе: если ребенок настроен негативно по отношению к группе, самым лучшим решением будет оставить его в покое и дать возможность спокойно играть, не вовлекая его в общие занятия, дать возможность просто наблюдать, и параллельно наблюдать за ним. Возможно, дать некое занятие, которое «по душе». Даже если не вовлечется, то постепенно негатив сойдет на нет, а по сути это именно то, что нужно для реализации изменений.

Address

Ленинский пр-т 109
Moscow

Telephone

+79165015909

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CLTV posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to CLTV:

Share