17/11/2016
Тренер должен быть несовершенным! Галина Сартан докажет, почему.
"Я встречала тренеров, которые считают себя в чем-то несовершенными. Они хотят избавиться от того, что, по их мнению, мешает им стать великими тренерами. Они хотят сделать свою личность близкой к идеалу. Это происходит из ложного убеждения, что тренер должен быть эталоном для подражания, а, следовательно, он должен быть идеальной личностью, или близкой к этому.
Это заблуждение, так как оно ограничивает не только тренера, но и участников тренинга. Стремление к совершенству оправдано, но не является целью. Если тренер ведет тренинги с целью усовершенствовать себя, а не решить проблемы участников, эти тренинги не дадут ожидаемого результата.
Почему?
Если тренер начинает переживать по поводу себя, он больше внимания уделяет себе, а не участникам. Такой тренер может блестяще говорить, вдохновлять, развлекать, наконец. Но что это дает участникам?
Вспомним, что тренинг – это в первую очередь тренировка. В случае, когда тренер блистает, он тренирует себя, а не участников тренинга.
Я видела отличные результаты у тренера, которого участники иногда даже не замечали. После они сказали, что хорошо поработали на тренинге, многое сами поняли, сами создали. Они не приходили в эмоциональный восторг от харизмы тренера. Они были полностью удовлетворены тем, что наработали для своей дальнейшей работы.
Можно ли в этом случае сказать, что тренер был несовершенен? Скорее, наоборот. Этот тренер был лучшим, но не для себя, а для участников его тренинга. Он работал не на свою цель, а на цели участников.
Даже в самом хорошем тренере не все идеально. Наши ошибки, страхи, тревоги создают нас вместе со всеми нашими положительными качествами. И они очень нам нужны! Без них мы были бы роботами, а не живыми людьми.
И если вы хотите избавиться от какого-то качества, которое, как вы считаете, мешает вам быть более эффективным, не делайте этого. Оно для чего-то вам нужно! Старайтесь не удалять мешающие вам качества, а увеличивать те качества, которые их дополняют
Например, вы считаете себя ленивым и всячески боретесь в этим качеством. Не стоит! Что является противоположным ленью качеством? Работоспособность? Активность? Целеустремленность? Для каждого это будет свое качество. Выявите его и усиливайте. Тогда лень пройдет сама собой и с ней не нужно будет бороться.
Помните! То, с чем мы боремся, усиливается, так как начинает сопротивляться".
Как выявить и развить у себя те качества, которые усилят вас, как тренера?
Как найти ресурсы для развития не в себе, а в группе участников тренинга?
Как получать удовольствие от того, что вы не идеальны?
Все это и многое другое на Практикуме для Бизнес-тренеров 9-10 декабря в Москве.
Количество мест в группе ограничено!
Увидеть программу, почитать отзывы с прошедших тренингов и зарегистрироваться на практикум можно по ссылке https://katarsis.ru/trening/show/gruppovaya-dinamika-v-deistvii-tehnologii-upravleniya-gruppami-i-sozdaniya-komand
Узнать больше о подходе Галины Сартан к обучению тренеров можно, посмотрев запись вебинара «5 ошибок бизнес-тренеров в управлении группой» на нашем сайте https://katarsis.ru/video
Если остались вопросы, пишите нам [email protected]
Вся информация о нас на нашем сайте www.katarsis.ru
